公司领导位仁:
XX年 公司三三年规划目标执行重关口 否利关座半年执行情况公司发展战略规划制定执行控制监督等环节推进算稳宏观讲积极配合中央保增长扩需调结构促改革慧民生方针政策微观说围绕公司XX年济目标社会目标顾客目标流程目标员工目标组织落实担财务部长职已三年第二次公司述职财务部综合服务部门事情做说千头万绪事务繁杂半年结述职反省机会成绩鞭策长处弥补振奋精神种拔高方式财务部负责抓财务核算体集团公司资金收支批拨涉税退税编制预算计划类资金融资调度费收支审核合评审外职部门协调部部门工作沟通等等全体员努力较完成公司达相关务现代表部做简回顾
财务部工作现8日常分禹电气科技股份德瑞克三独立公司时进行单独财务核算工作量相饱半年狠抓七加强:加强公司会计核算监督:二加强资金调度融资 三加强成核算控制四加强费控制子公司财务审计五加强压缩税收成生产成六加强款清核理七加强金蝶k3系统维护运日常工作属规定动作求折扣完成选动作求超常规高质量完成部围绕公司达五项济指标做方面工作:
积极融资合理调度资金半年完成银行贷款000万元0000万元授信额度工作 资金流动稳16月收银行承兑汇票106份0000万元委托收款101份0000万元合累计回款0000万元
现金收入000万元支出000万元差错确保资金安全完整已支付采购费0000万元支付压缩率达3925支付销售费0000万元期0000万元压缩000万元 降294
二效控制三费 付款信息动态理已实现加监督审核力度专项资金控制笔汇款手续费理时银行觉气节块钱计较认次全公司换工资卡385张张卡应年收费10元做工作银行工作全免节约4000元业务员卡短时间升级金卡异取款会减半月均支出4000元计算年节省手续费3万元日节约钱长期会积少成气种工作责统计半年营业费理费财务费计支出0000万元0000万元减少00万元降74财务部严部门半年费支出计划节约39
三合理进行成控制税收策划 衡量企业财务核算理否健康直接表现形式效降低税收生产成加税收成费成力控制确保公司营业利润目标实现环境太情况半年营业利润毛利率期基持
四加强款控清理半年清核应收帐款000万元应付帐帐56份次出具法律诉讼付款证复印件178份清收XX年度收款收569份XX年半年124份监督投标保证金时回笼45万元合结算126份45次
五效维护职部门关系年接受部门检查14次漏洞XX年公司农行工行授予aaaaa+信等级税推荐申报省级纳税先进单位协助项目申报工作 专项资金进行规范帐务处理
财务部较特殊综合部门事情做说部门说存意方
服务意识欠缺 加强部门间沟通配合财务工作更服务生产营局足二开拓精神足创造性观动性较差三员素质参差齐复合型材欠缺工作技拨尖 四核算基础理工作较薄弱 业务处理点意性差错漏洞 具体表现
1应付款清理够彻底家供应商然没帐
2业务员红绿灯支执行力相关费严加够应收款帐虎头蛇尾销售部密切配合财务监关
3报销审核加强票合法性时合稀泥费报销发票够正规
4成理存问题公司基础工作环节缺陷较深未形成规范生产统计制度导致基础数准二未制定出消耗定额工时定额等定额标准影响成核算准确性观原工作观动性够缺少迎难工作精神
5资金收入动态理未真正实现财务分析资金增值运作差距
回头 作财务部长做事起公司高信干份活程度维护公司利益股东利益里感谢总理予6句话24字高度评价弱点缺点时遇心事会消极思想会波动太忙碌会苦沟通缺乏耐心谦虚容忍性差等等存问题举反三定措施促整治 针公司达XX年度8项目标考核指标工作效益落实处
确实庸会努力走会累点风景会更谢谢家时间
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