2017年采购部工作总结范文4篇


    2017年采购部工作总结范文4篇
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    1 2017年采购部工作总结范文
    2 采购部年终工作总结
    3 采购部勤工作总结
    4 新企业采购部工作总结精选
    采购部勤工作总结
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      采购部已半年久半年前采购部勤岗位业务熟悉胡理严厉指导勤工作已生疏熟练通身懈努力工作取定成果存诸足回顾半年现工作总结:
      工作完成情况:
      1 完成日原料库存日报表录入原料货情况原料发票进行收集录入采购台账
      2 时仓库签领原料入库单登记入账办理费报销事宜
      3 完成采购部日常工作(接收函件传真件收发采购部办公品领等项工作)
      4 完成月供应商应付款计算统计
      5 完成份需签订合传递登记装订入册
      6 完成月原料采购计划数采集
      7 完成采购部汇款单办理装订登记入账
      8 完成周库存报表报化药事业部
      9 完成部门兼岗工作配合公司部门交代相关工作
      二存足
      1 职工作中够认真负责岗位意识进步提高严格求工作存放松情况勤工作繁杂处理事情必须快精准方面足登记台账时记录全导致遗漏容
      2 缺少细心办事够谨慎勤工作相简单繁工作求必须细心良专业素质思路缜密方面够细心时粗心意做事草率情况工作缺少前瞻性责心致工作中偶尔会遇手忙脚乱情况甚会出现该出现错误
      三努力方
      1 工作中需领导事虚心请教学家进行协调沟通趋势格局中思考谋划取长补短提高身工作水
      2 必须提高工作质量具备强烈事业心高度责感件事情做完进行思考总结真正职工作计划落实尤找出工作中足善反省
      3 爱岗敬业勤劳奉献工作工作日常工作中动出击动应付
    积极动开展工作摈弃浮躁等心态善谋实干肯干事敢干事干事会干事
      4 工作中细心严谨做存懒惰心理
      5 注意培养综合素质政治理学业务学结合起提高身素质业务力断拓展知识面争取实践中断积累更验努力成名面手
    新企业采购部工作总结精选
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      年告段落公司领导指导领导事努力认真完成公司项工作务取定成绩总结:
      完成工作方面:
      1完善采购制度降低成:根材料采购计划时需公司产品辅材进行申购请购材料时材料价格信息时提供相关技术部门产品设计选材提供图纸成估价提高采购员身知识业务水保证货三家质优价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润
      降低成通寻找方供方做询价价议价中选择物美价廉供方
      2供应商建设立保持良关系明年进步加强供应商理家访供应商进行分析解确保合适供应商资料流失时利采购供应
    商信息掌握进步扩市场信息空间建立合格供应商名录供应商进行评价分板合格者具备供商资格
      3工作中团结事正确处理领导事间关系保持良沟通充分发挥岗位职责认真完成项工作务协助相关部门工作需技术部求时供应商进行沟通协调努力司标准供应产品
      4年工程订单需设备均时交货未时货设备时级反映做出相应处理供应商供货时求提供必资料
      二采购工作点体会:
      1公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购环节动受财务部门监督问题会第时间反馈级领导
      2围绕控制成采购性价优产品等方面进行开展工作采购员充分解市场信息基础进行询价价注重沟通技巧谈判策略
      3加强供应商理协调合作程中采购员必须公正严明终公司选择优具战略伙伴供应商
      4逐步加强设备材料价格信息理提高部门采购员工责感觉明年采购部特注重采购员工作分配保证采购设备材料信息效追踪专业知道提高
    时业务素质责感非常重做责感采购员公司进口关
      三采购工作求:
      部门请购问题希请购部门采购部定采购时间请购材料时做请购计划量避免天请购求天货第二天马货乱采购员工作计划急需物料会造成价格方面运费偏高利控制成请部门做请购物料计划
      四工作缺点足:
      1关凤岗深联设备新装s11250kva时变压器工程采购施工程中没时发现提供相关证书报告导致工程验收通电时出现低压计量柜符合标准问题公司造成极坏影响损失类低级错误完全避免采购部疏忽公司带必影响麻烦公司作出处罚愿意承担通次教训采购部工作求更加完善设备进厂前种相关资料必须全部位续求供应商设备变更必须资料补全解市场变化求采购设备充分解避免类问题次发生
      2供应商体系没完善重材料设备没建立健全资料库工作计划性强没充分解市场行情关东莞市变压器方面变化情况没掌握位部门部门间沟通未达理想效果
      采购部现存问题身清楚问题会克服什做
    位希领导部门事提出宝贵意见建议身边良师益友支持进步更快
      五明年工作计划:
      1完善供应商体系重材料设备供应商求达23家确保材料设备够时供应时关注市场变化量利渠道降低成控制质量稳定现供应商开发潜力供应商断优化供应商体系工中断改进工作方法断积累验
      2着市场素影响种原材料价格程度涨调采购员做价格做价议价解市场价格中选择优秀供应商避免供应商种理公司提出涨价求
      3继续配合项目部完成工程需求设备辅材购买设备进场工程需设备种质资
      4采购物资进行分类制定分类物资采购制度工程设备设备零部件采购法短期完成采购程中做采购计划日常需文具等常物资做相应存货购买量降低成
      5配合仓库掌握仓库库存解销售情况采购工作处动状态时清查库存呆滞品报级处理
      6采购员产品知识业务素质通培训相互学专业知识业务水提高时培养新进员快熟悉工作
      明年工作中部门员会认真工作断提高身素质理水专业产品知识增强责意识提高完成工作效率时会选择性采纳公司部门提出关降成提高效率方法断胆尝试取精华糟粕公司明天发展更层楼贡献出微薄力量
    查更:
    年终采购部工作总结范文
    半年采购部门办公室工作总结范文
    2017年度采购部总结范文
    2016年计调采购部实总结范文
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    医药公司采购部年终工作总结
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