2017项目部年工作总结4篇
文目录
1 2017项目部年工作总结
2 项目部年终工作总结范文
3 项目部年度工作总结
4 项目部年终工作总结
xx年3月进入公司工程部工作负责暖通排水专业技术施工造价相关理工作工作程中遵守公司项规章制度时严格求廉洁律工作中认真负责理联系实际开展工作工程部相关部门事配合较完成公司领导交办项工作
首先技术理方面：
1够耐心细致做图纸审查工作配合领导相关设计单位落实区排水供热燃气等网位置走发现合理方案设计提出方案设想积极设计员沟通完善方案施工图纸设计例：中融国际项目构筑物较车库防均楼相连导致区排水道法排出领导提出应2#3#4#5#楼车库防间留出条通道否区排水网法铺设：设计院连接体采暖排水线设计汉口街侧汉口街侧位置铺设线领导请示时设计单位提出异议设计单位复核变更设计
2外部协调：工程项目说外部协调工作项目利开展帮助工作领导指导配合专业公司(水供热燃气)完成项目网配套设计工作领导正确领导帮助专业公司保持良合作关系
专业网配套设计正期进行目前已完成水排水网设计工作燃气供热网设计正进行中工作中够公司利益角度出发积极配合专业设计员完成项务
次施工现场理方面：
4月份进入施工现场伊始开始领导研究施工现场水方案方案落实协助领导完成相关手续办理设计工作配合水公司完成中百库时水现场施工水施工工作确保项目期开工基础开挖前领导位事帮助根现场实际情况完成施工现场排水道铺设解决施工单位基础开挖排水问题
方案制定程中结合工程实际采塑料排水排水材排烟机孔公司节约定资金工程进入体施工阶段针隐蔽部分容易出现问题方时组织监理员施工单位水暖班长开会防水套材料制作提出明确求工程中易出现问题进行技术交底求施工单位道工序施工前做样板间甲方监理检查合格方继续施工保证工程质量
工程施工期间监理公司专业员时位时常巡视检查核种道位置规格否符合设计规范求工程中存问题做早发现早处理免影响续工程施工提高排水出户标高解决汉口街侧排水道低问题施工理程中够坚持设计文件严格施工规范求进行检查
次工程造价理方面：够做严格审查现场施工签证遵循施工签证原
影响工程造价种素进行效控制仔细审查施工单位提出材料清单发现问题错误时予纠正
述年中做工作年中取成绩足总结验努力改正工作中足工作中更加严格求做职工作时断学积累断提出问题解决问题断完善确保工作高效率高质量公司发展竭全力
项目部年终工作总结范文
2017项目部年工作总结（2） | 返回目录
着时间流逝20xx年新年钟声响起辞旧迎新际xx项目工程xx公司正确指导xx房产开发公司正确领导xx项目部全体员工x家监理公司派驻x监理部全体员努力参建施工单位广干部工辛勤劳动15月日夜奋战终迎x单位工程全面竣工验收阶段预计20xx年12月末x单位工程全部竣工验收完毕交付
xx项目工程占面积xx51公顷总建筑面积xx97O中建筑面积xx24O计xx栋住宅1栋物业理中心建筑面积xx73O计x车库期开发建设60万方米住宅区xx省开发建设史堪称第次xx项目部成立xx年3月1日xx年12月31日止计22月时间着回顾总结验找出足丰富企业具长足发展劲特工作总结
定目标建章建制抓组织建设
1xx项目部成立根项目工程特点规模xx产公司决定产公司副总理担
项目部项目理抓项目部全面工作项目理直接领导组织结构入手做组织建设工作项目部组织结构形式采直线式组织结构形式根工程特点面分布划分xx区域成立xx组团项目部xx外网部负责区域辖范围工程建设理工作
2项目理领导总工程师负责制定工作目标中安全目标零死亡进度目标xx年12月31工程竣工交付质量目标xx杯标准求全部达合格投资目标突破投资概算投资概算范围完成全部建设容
3目标确定实现述工作目标针性制定切实行种规章制度考勤理制度岗位工作职责项目例会理制度设计交底图纸会审制度施工组织设计施工方案审查制度工程质量验收理制度工程变更理制度文件资料理制度安全理制度安全教育培训制度安全检查文明施工检查工作制度安全工作会议制度文明施工理办法质量进度考核细安全考核细甲供材理制度等做事章循事事监督事理行约束理减少意性增加责感
二做事前控制
1工期事前控制
工期目标确定项目部求参建施工单位编制工期进度保证砼浇筑外观质量尺寸发生变化变形求施工单位必须新竹胶模板质量必须合格品特顶棚求免抹灰顶棚目防止顶棚砼浇筑表面整变形基层表面处理抹灰厚度太厚发生裂缝脱落伤事发生严格检查
模板质量模板施工中严格控制结果基令满意体验收中基满足观感质量验收标准项目部总工办非常重视砼浇筑质量加强时巡视检查力度巡视检查频率检查中发现质量问题违约罚款制度进行处罚外必须进行推倒重坚决砸掉拆重新施工达设计规范求标准止起质量事严肃处理工程质量提高时重视质量现象效遏制
24砼工程
施工砼全部商品砼保证商品砼质量项目总工办组织组团项目部监理部员商品砼供应商砼拌制厂进行原材料检查取样复试取样复试合格方搅拌供应施工现场采取定期定期检查方式砼拌制厂进行检查防止合格商品砼进入施工现场施工现场严格检查砼坍落度符合规范求施工单位拒收退出场外采取效措施保证砼供应质量体检测砼质量全部满足设计砼规范求全部合格
25砌筑工程
保证砌筑工程工程质量抓环节
251设计规范求放置墙体拉结筋施工中采砼墙体中植筋方法墙体通长放置重点检查植筋否牢固检查中发现植筋牢固通长放置接结筋部位必须拆重新植筋布筋时进行违约处罚举收良效果
252外墙脚手眼留设必须满足补砌脚手眼时施工方便避免造成补砌脚手眼时空心砖模数砌筑砌筑灰缝严密实透亮现象致透风等现象发生失空心
砖墙保温墙体作检查中发现种现象必须拆重新砌筑达求止通严格理结果奏效施工单位重视起砌筑工程质量提高
253墙砌筑时新规范图集求卫生间厨房墙体底部必须浇筑墙体宽度致高度200L素砼防止卫生间厨房生活水房间渗透施工中施工单位理解前没样施工总工办召开监理单位组团项目部施工单位技术员参加专题会议讲明样做会带危害施工单位正确认识没规范图集施工全部拆重新浇筑砼砌筑效果
254墙砌筑时墙体梁相连接部位防止墙体沉降裂缝出现砌筑时连续砌筑梁砂浆填满标准图集规范求砌筑梁留200L高度砌筑砌筑砂浆定强度满足技术间歇时间普通粘土红砖斜砌砌筑砂浆填塞密实实际施工中部分施工单位没求施工项目部加巡视检查力度召开会议提出严格求没图集规范标准施工全部拆重新砌筑填塞拆停工整改采取强制措施收效实际验证墙抹灰墙体梁连接处少裂缝出现
3粉饰工程
31墙抹灰工程
311墙抹灰常见质量通病墙体剪力墙结合部梁结合部易发生贯通裂缝避免通病发生项目部总工办求施工单位结合部位网格布粘贴检查合格进入抹灰工序发节点作废通知单做法作道工序必须报验组团项目部监理部验收合格方进入道工序做法实施实际验证取非常效果值推广
312保证墙抹灰工程质量户遗留隐患取消设计图纸墙体抹灰刮青做法直接采混合砂浆抹灰做法样做施工单位抹灰时增难度耗费工时抹灰工程质量保证更重户提供装饰发生质量问题保证
313顶棚刮灰膏前必须弹出四条水阴角线果砼基层整必须剔凿磨刮灰膏否进入道工序施工时项目部求组团项目部监理部加
行检查频率力度采取组团组团间互检办法相互间找毛病查问题整改实际检测结果效果墙抹灰整体质量提高墙面整度阴角阳角方正直等全部达合格标准
32外墙抹灰
保证外墙保温系统粘贴挤塑板整度4L技术求抹灰前项目部总工办求施工单位必须抹灰基层处理砼胀模处必须凿污染必须清洗干净挂垂直通线筋贴灰饼然开始抹灰保证墙面整体整实现述求栋楼做样板墙总工办组团项目部监理部检查验收方开始面积施工严格检查验收外墙抹灰工程基达4L整度求外墙保温系统施工创造条件
33外墙外保温系统
工程外墙外保温系统采外墙粘贴挤塑板挤塑板外粘贴网格布外刮干粉砂浆做法做法
xx区采没成熟验保证工程质量施工前项目部收集关粘贴挤塑板施工资料原材料关标准规范求等时走访参观类型保温墙体工程吸取验
原材料入手住原材料质量关欲挤塑板干粉砂浆网格布胀钉等提前做复试根复试结果确定品种规格等确保材料合格施工开始求施工单位必须做样板墙施工中通知监理部组团项目部组团项目部通知总工办施工现场作业面处实际检测粘贴质量粘贴面积接缝间隙整度胀钉否牢固等项目实际检测认操作方法正确检测项目符合图集关规范标准方开始粘贴否必须整改组团项目部监理部验收合格方施工
确保外墙外保温工程质量进入栋号原材料全部进行抽样复试检测防止调包更换原材料现象发生时xx栋号全部实体做干粉砂浆空心砖墙体(包括砼墙体)干粉砂浆挤塑板网格布挤塑板胀钉墙体间拉拔试验结果表明全部合格基保证挤塑板服务寿命周期会脱落防止外墙外保温系统常见结露霜长毛现象发生项目部总工办节点画节点详图注明尺寸做法补充完善设计文件中未注明未说明方保证设计文件完整性工程施工提供避免发生结露霜长毛发霉现象
4屋面保温防水工程
41屋面保温
屋面保温采挤塑板保温找坡采18水泥珍珠岩找坡保证屋面保温挤塑板水求拌制18水泥珍珠岩时屋面拌制必须面拌制然吊
车吊运屋顶种做法保证屋面防水起鼓顶层住户室结露长毛必条件项目部总工办达关通知必须强制性执行发现屋面拌制18水泥珍珠岩施工单位予重罚举收效甚达预期目
42屋面防水
屋面防水工程易发生渗漏常见质量通病防止类质量通病出现总结工程验基础结合施工图纸标准图集项目部总工办补充细化施工节点增加防水部位画出节点详图施工做法施工提供图纸施工中求监理单位进行全程旁站监理防水工程施工完毕进行注水进行48时蓄水试验发现漏点泄水补做防水层蓄水试验直没漏点合格止柔性复合高分子卷材防水施工完毕做道细石砼刚性防水
样刚性防水完成做48时蓄水试验否漏水点漏水点查找返工处理处理完毕做48时蓄水试验检查直没漏水点合格止项工程定重点分部工程组团项目部监理部检查验收进入道工序施工时济处罚入手规定未检查验收进入道工序施工建设单位视项工作没完成予结算项措施效果显着
5塑钢窗安装防盗门安装防火门道井门安装
51种门窗安装前防止安装出现偏差造成安装完成重新调整困难易调整项目部总工办求总包施工单位安装分包施工单位监理部组织进行安装调试交接工作安装分包施工单位必须安装洞口进行验收总包施工单位负责出墙体轴线标高线等必基准线验收时应做详细记录满足安装条件进行安装满足总包施工单位必须整改验收方进行安装
安装分包施工单位检查验收进行安装造成安装质量缺陷安装施工单位负责行处理调整总包施工单位积极配合验收工作验收合格强行安装施工单位安装造成质量缺陷总包施工单位负责划清责安装工程良基础
52控制安装工程质量项目部总工办收集量验收标准组织监理部组团项目部监理工程师专责工程师制作厂家原材料进行抽检加工制作程进行质量监督保证原材料产品质量合格加工制作成品合格品制作成品进场组团项目部监理部负责成品门窗进行抽样解体检测时监理单位见证取样送强检合格方开始安装
53防止出现透风结露反霜发霉渗水现象发生项目部求组团项目部监理部加强发泡窗框四周胶检查力度总工办加强巡检频率发现合格发泡部位胶合格窗位求施工单位必须清原发泡胶重新发泡胶检查合格方抹灰粘贴挤塑板等工序施工
54项目部总工办发通知求施工单位加强成品保护工作已造成成品损坏分清责责方承担费制作安装单位负责更换维修避免出现损坏合格品交户手中
6电梯安装工程
61电梯安装前项目部总工办监理部组织总包施工单位电梯安装施工单位井道进行交接验收做验收记录三方签确认合格方开始安装检查验收中发现
问题必须时处理整改否电梯安装施工单位拒绝接收安装电梯安装单位发生索赔费总包施工单位承担包施工单位进行违约处罚
62电梯安装中防止土建施工中砼浇筑顶面标高误差造成施工中面表面高电梯门坎造成物业扫面时水入电梯造成电梯损坏运行
安装时求总包施工单位电梯安装单位砼顶表面标高实测根实测标高确定电梯门坎安装高度样避免述事发生目前全区xx部电梯全部安装调试完毕验收全部合格达求
四事控制总结验粗取精吸取教训长足发展
目前xx单位工程已竣工验收存问题需克服改正求完善理水新台阶
1进步完善细化种规章制度规章制度约束规范行制度促理员动工作动工作真正做事负责事监督事章循事查
2加强业务培训利冬闲时间学特新标准新规范新工艺新材料等学掌握知识更新
3工程开发项目确定应进入早谋划早安排程序加强部门间协调沟通
做切施工前准备工作特前期技术计划甲供物资等准备工作做备患恰衔接
4协调方间关系特监理单位关系调动监理员积极性充分发挥监理员潜实现业监理理模式摆面前难题课题目前实际情况监理单位聘监理员业务水普遍较低责心较差监督位监理工程师员数量足满足工程理实际需
5部分施工单位理员业务素质较差技术水低满足施工理实际需会编制施工组织设计施工方案抄搬符合工程实际施工图纸熟悉吃透求甚解正确指导施工造成返工现象严重时检体系健全单位根检监理单位组团项目部专责工程师检查出问题整改
影响工期保证工程质量承包工程舍投入资金材料次充质量意识高者严重说没质量意识工程质量难控制实际工程施工中采取强力措施时扭转事态承包修养素质果堪设想选择优秀施工队伍尤重
6xx项目部实际工程理中然取定成绩存着定缺点错误决心克服缺点总结验断丰富完善探索摸索中发展取更佳业绩回报产领导支持信回报广业户社会建设更加美家园现代化住宅区贡献力量
项目部年度工作总结
2017项目部年工作总结（3） | 返回目录
xxx工程总建筑面积517488O计划投资450万元工程框架结构建筑层数7层工程1#楼20xx年11月7日正式开工建设计划20xx年5月7竣工验收交付2#楼20xx年11月26日开工建设计划20xx年5月26日竣工验收交付开工公司领导关心事支持帮助项目部全体员工坚持贯彻公司质量第程精品安全第预防文明施工保护环境员工健康指导方针精心组织严密施工项目部全体成员努力取定成绩年度完成总投资约150万元现开工工作总结：
20xx年工作回顾
开工项目部严格公司工作计划部署认真抓项目项理工作已完成工程质量安全均达合格求
()抓项目部建设理工作
1项目部建设理圆满完成施工务公司项目理规定求组建xxx工程项目部积极完善项规章制度落实工作职责明确干优质工程创流业绩业满意公司争光工作目标组织精兵强全力赴投入工程施工确保工程够计划步骤进行
2认真制定工作方案施工理工作利开展项目部根施工总进度计划求认真制定工作计划工作务通施工理员落实班组落实
3做工作追踪理工作天专工作落实情况进行追踪理加强监督做相关记录促施工理工作定计划施工规范条紊进行
4加强农民工工资监督理工作保障农民工合法权益时督促工负责求交足农民工保障金根施工进度时足额发放农民工工资目前没存拖欠农民工工资现象行
5抓工程技术资料理工作施工程中项目部安排专职员认真做工程技术资料收集整理档理工作资料理员常深入施工现场时解工程进展情况做相关记录力求做资料工程实际相吻合目前工程质保资料安全理资料等工程进度步进行
(二)加强施工现场理
施工程中严格集团公司工作部署关规范规定认真落实项目部理岗位责制加强施工现场理合理安排施工段组织现力物力财力开展流水施工作业目前3#a已施工三层柱子模板安装施工外架搭体工程步搭设3#b架空层顶板模板安装完毕正进行钢筋绑扎安装工作现场施工中重点抓方面：1抓工程质量控制理工作
认真抓员理严格施工质量控制计划求合理调配施工班组合理分配工作务明确责施工中坚决执行检互检交叉检等工程质量
三检制度达质量求坚决返工重做目前止完成工程均达合格求
二抓材料方面理进入工材料均求产品合格证试验检验报告应该复检均求进行复检项手续齐全方工合格材料予坚决清退出场年度完成试混凝土标养试块制作14组钢筋物理检验6组焊接试验4组水泥2组砂1组石1组完成施工配合试验3组清退出场合格方木顶木500根
三抓机械理工作保证施工机械够正常运转项目部指派专施工机械定期定期进行检修维护发现问题时解决做相关检测记录量减少机械设备障发生
四施工方法严格国家规范广西施工工艺标准进行进行施工项工作开展前均够认真施工班组进行交底种交底均双方签认实施
五营造良工作环境施工中坚持公司员工健康方针常深入工作第线关心工疾苦耐心做思想工作时协助解决面困难努力营造宽松谐工作氛围理环境量减少工顾忧安心工作做
2认真抓安全生文明施工理工作
安全理加强安全行物安全状态环境安全素等3方面理抓5项工作：
完善安全理体系组建安全理机构明确岗位员安全理职责严格执行安全生产责制施工程中相互协作责层层安全关
二进行安全生产教育进入工现场工严格执行三级安全生产教育双方签认先教育岗开工受教育职工达39次时根施工进展情况针岗位作业部位进行安全技术交底工熟悉安全技术操作规程解工作岗位安全素预防措施增强安全生产意识思想筑起道安全防线
三制定安全生产方案系统抓安全工作先制定脚手架专项施工方案模板支架专项施工方案时电安全施工专项方案等安全理专项方案施工安全理工作利开展明确方四抓特种作业员理工作进入工工作特种作业员必须安全教育培训全部执证岗时求身体健康条件必须满足施工作业环境求施工中严禁带病作业者酒作业
五加强现场安全理严格安全文明施工相关求坚持定期定期施工现场进行安全检查特施工现场三宝四口五边检查醒目方张挂相应安全警示牌安全标语种安全防护措施坚决做体工程步进行理重点触电物体击高处坠落机械伤害坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查发现问题时进行处理安全隐患消萌芽状态
3加强投资方面控制
加强材料成理认真做种材料计划根施工实际需分批进场材料供
应商选择认真做相关材料供应商花名册联系方式货三家选择信誉货源充足供应商材料采购励行勤俭节约满足工程需前提力求质优价廉材料材料实行限额领料制度材料律施工员做计划项目负责审批等相关手续根施工现场实际需认真做现场材料堆放工作量避免材料二次搬运造成成增加时加强材料程监督施工余料回收类整理加利杜绝材料浪费现象
二加强成理施工中理员觉熟悉图纸严格图纸施工规范施工认真研究现员工作力特点知识层次工作验等根施工务具体需合理分配安排员通师傅带徒弟熟手带新手等方式严格施工工艺流程进行作业时加强施工程监督检查量避免返工造成员成增加
三加强机械理常安排员机械进行检修维护量减少机械障造成窝工索赔行发生
4加强工程进度控制
进度理根设计图纸工期求认真编制进度控制计划实施中加强监督检查理通工程实际进度计划进度找出存偏差原结合工程实际时计划调整完善针性采取济措施技术措施组织措施合措施等做纠偏补漏工作确保施工理工作定目标计划步骤进行
5抓工程信息理工作
天均专负责收集整理工程质保安全资料天坚持写施工日志安全日记完善种记录保证工程技术资料体工作步进行
二存问题
1施工场较窄物料堆放场限方便施工布置
2现场作业工回家食住点雨天气冷工延缓工程施工进度
3作业班组现场作业员偏少满足施工进度需
三20xx年工作计划
1时调整施工进度
20xx年充分利集体智慧发扬团队精神时研究调整施工进度计划方法督促劳务分包队伍增加员力求现场作业员够满足施工进度需时根施工现场实际合理划分施工段开展流水作业确保工程质量安全情况加快施工进度争取工程早交付
2全力做质量理工作
质量第程精品指导思想施工中严格执行工程质量三检制度材料机械施工方法环境5影响质量素入手严格质量关树立恒辉品牌
4认真做安全生产理工作
安全文明施工求安全第预防工作重点认真做施工现场种安全防治措施加强职工安全教育理严格执行操作规程努力创建文明工杜绝安全事发生
5认真抓成控制工作
严格抓员材料机械等3方面成理施工中严格图纸施工认真做工程预算材料进场计划量避免材料盲目堆积浪费返工现象
6抓工程信息理工作
加强工程质保资料安全技术资料收集整理档工作力求工程资料真实反映施工现场情况确保资料工程进度步
7抓农民工工资发放理工作
时理承包农民工间关系督促工程负责时足额发放农民工工资切实维护公司良形象
项目部年终工作总结
2017项目部年工作总结（4） | 返回目录
深圳市xx开发置业xxx项目xx年4月开始筹备集团力支持实业公司正确领导决策置业公司全体员工相关部门克服员相足时间求紧房产市场宏观调控等方面利素影响积极配合坚决执行实业公司整体发展战略齐
心协力众志心扎实工作实现三年开工年销售年售罄骄成绩时南山房产商业品牌创立做出应贡献
xxx项目财务基数：
截xx年年年末项目总实现销售资金回流66亿元银行揭签约放款率达100建设投入期现金流317亿元预计项目终实现销售净利润125亿元实现项目投资回报率达207圆满完成xx集团实业公司达项工作考核指标
二财务控制理财务指标分析
()实业公司监财务工作实现突破
1)监督服务
xx年年初实业公司实行项目公司目标成理监督考核公司求部财务理监督水需断提升外部税务机关银行房产企业重点监察税收政策调整国家金融政策宏观调控相应增加工作难度三年里置业公司财务部克服财务专业员严重短缺付款审批流程等素引起工作量事务集中办理日常财务事务距离远时间长等方面困难公司级领导鼎力支持关怀财务部职理积累验前迈出步坚决做财务审核监督服务等项工作
2)合作银行选择
银行商谈揭合作条件程中财务部分析前开发项目验教训项目销售资金安全时回流开发商承担连带担保责配合销售紧密相连系列增
值服务等方面进行认真细致研究反复具体探索性调查讨斟酌较屡次家外资银行领导谈判协商结合实业公司香蜜湖项目资金运等方面具体求寻找适合项目合作伙伴终预定时间合作银行(中行招行深发展)达成致针香蜜湖项目项优惠政策
初合抵押回执终业揭合签定预售买卖合复印件放款项目巨额现金回流时间少提前两月开盘销售周回流资金1亿元限度控住银行放款节奏公司充足资金运样操作方式确保资金回流安全时时保证续合备案抵押等工作时畅
(二)连带担保责方面
实现目前深圳银行业予房产开发商优惠条件：连带担保办妥楼花抵押登记止早免开发商担保责较房产证办妥抵押银行般条件少提前年半时间时免数千万相关担保保证金巨额支出
(三)免费合作增值服务
部具年房产行业验银行达成协议举办盛开盘仪式类高尚业联谊活动支持网点免费销售宣传行网络刊物宣传定期发布楼盘信息开发社区智卡等系列增值服务保证良销售态势创造机遇
(四)工程销售部门提供优秀服务
项目销售准备开展期间营销部财务部工作推前财务部销售重期间扮演着监督理服务角色
1)研究编制销售日报软件时获销售新信息发现解决问题
未销售软件情况部门员工做艰苦努力齐力研究编制逐渐完善销售情况日报表弥补销售信息缺乏滞财务工作带种种难题时销售部门销售日报表进行核销售计划完成情况销售政策执行未收款原进行分析判断分析银行财务销售等单位部门衔接情况发现工作中问题加强部控制提出关措施时改进
2)部深银联合作银行联系安装固定移动两种pos刷卡机极方便业交纳定金首期款协议银行承担深银联刷卡手续费降低财务费
级实业公司司部门断努力原计划项目现金流361亿元实际现金流317亿元节约投入资金4400万元
(五)编制工程付款台帐建立部门间审核方式
项目成立伊始笔工程付款财务部2次记录次金蝶财务系统入账外次工程台帐金蝶财务系统年连续升级更换账套项合整付款情况需查询时账套转换较耽误时间工程台帐建立疑节约查询时间办法目然反应该类该项合名称合金额结算金额付款逐次逐笔时间证号码累计付款额发票开具情况剩余款项否已缴纳印花税等细节外根工程台帐工程部门预算员进行定期核项合付款等情况确保双方审核记录正确保证工程款项支付误
(六)加强税务等政府部门沟通积极推进土增值税清算
两年置业公司财务部积极研究学国家新财政税务政策加强税务部门等沟通努力寻找应方案确保税务工作利进行做着准备初始会计核算中没注意开发成科目设置开发间接费重性实直接组织理开发项目发生费包括工资职工福利费折旧办公费水电劳保等科目列示开发间接费作房产开发成基项税法规定计算房产企业土增值税时加计20扣仅点置业公司土增值税应纳税额减少10万元
三存问题解决办法：
xx项目走热火天建设销售阶段回顾发现工作中足足发生前级领导时纠正摸索中暴露出甚影响工作足会工作走弯路甚产生财务风险
() 营销台帐建立重性
营销台帐工程台帐样具重作营销部门没类似预算岗位费控制合理计划支出意识相较薄弱财务部门工程部门样实现成支出双控日常销售费支出理控制职实仅仅财务部门单方面完成尤宣传展览广告等费楼盘营销推广工作刚刚开始阶段更款项支付频繁形式样繁杂常会出现家公司签订项合作协议工作强度压力忽然增加更考验认真细心程度时候果够时记录营销台帐次付款会感觉混乱心中明白账
(二) 销售费开发成支出预警
项目公司年会根实际情况调整费目标造成费超支说法实质原受市场价格政策波动外缺乏超支预警敏感性合理必支出支出款项必须期支付款项需暂缓支付等等容需财务员市场项目形象进度解良控力费控离开事前预计事中控制预警事分析三步骤财务员应该停留传统办公室做做帐表面争取更机会时间走出促进部职部门沟通信息享外部相关市场接触增强细项费合理性事前基判断力样根细项预计费情况制定出计划目标更趋性真实性调整偏差太根前述制定计划目标指导日常工作细项费动态出现明显异常变动目标预警信息
(三) 理费区责中心
理费容易超计划项费支出公司部职部门累积超计划难找根源尤业务招费汽车费办公品等费发生时认必难控制xx年年置业财务部提出费控制落实部门职部门成费责中心职部门落实职员头年初制定计划目标作部门工作考核指标减轻前单财务部门厢情愿控制职部门理解难配合执行矛盾尴尬局面职员部门担负费控制责力提高目标执行效力
心体会财务工作细节出发日常工作细节关系整财务工作终品质整项目完成优良情况息息相关非做心中数底辱财务部门职责命
四工作提纲
置业财务部工作方方面面离开公司级领导位事财务工作指导关怀强精神支持做公司财务工作巨精神动力力量
继续时求级领导支持做重点工作：
(1)继续保持税务相关政府部门沟通联系时掌握国家新政策法规分析税务新政公司发展影响规避风险坚决完成项目土增值税等清算工作留尾巴
(2)加强行业员沟通探讨加强财务制度执行力度握总体工作思路做细做精财务工作充分发挥财务部门职作保障促进全局项工作利开展
(3)公司销售部门配合完成销售期房产证办理保证资金办证工作万失
(4)公司工程部门完成销售期开发成费结算
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1 2017项目部年工作总结
2 项目部年终工作总结范文
3 项目部年度工作总结
4 项目部年终工作总结
xx年3月进入公司工程部工作负责暖通排水专业技术施工造价相关理工作工作程中遵守公司项规章制度时严格求廉洁律工作中认真负责理联系实际开展工作工程部相关部门事配合较完成公司领导交办项工作
首先技术理方面：
1够耐心细致做图纸审查工作配合领导相关设计单位落实区排水供热燃气等网位置走发现合理方案设计提出方案设想积极设计员沟通完善方案施工图纸设计例：中融国际项目构筑物较车库防均楼相连导致区排水道法排出领导提出应2#3#4#5#楼车库防间留出条通道否区排水网法铺设：设计院连接体采暖排水线设计汉口街侧汉口街侧位置铺设线领导请示时设计单位提出异议设计单位复核变更设计
2外部协调：工程项目说外部协调工作项目利开展帮助工作领导指导配合专业公司(水供热燃气)完成项目网配套设计工作领导正确领导帮助专业公司保持良合作关系
专业网配套设计正期进行目前已完成水排水网设计工作燃气供热网设计正进行中工作中够公司利益角度出发积极配合专业设计员完成项务
次施工现场理方面：
4月份进入施工现场伊始开始领导研究施工现场水方案方案落实协助领导完成相关手续办理设计工作配合水公司完成中百库时水现场施工水施工工作确保项目期开工基础开挖前领导位事帮助根现场实际情况完成施工现场排水道铺设解决施工单位基础开挖排水问题
方案制定程中结合工程实际采塑料排水排水材排烟机孔公司节约定资金工程进入体施工阶段针隐蔽部分容易出现问题方时组织监理员施工单位水暖班长开会防水套材料制作提出明确求工程中易出现问题进行技术交底求施工单位道工序施工前做样板间甲方监理检查合格方继续施工保证工程质量
工程施工期间监理公司专业员时位时常巡视检查核种道位置规格否符合设计规范求工程中存问题做早发现早处理免影响续工程施工提高排水出户标高解决汉口街侧排水道低问题施工理程中够坚持设计文件严格施工规范求进行检查
次工程造价理方面：够做严格审查现场施工签证遵循施工签证原
影响工程造价种素进行效控制仔细审查施工单位提出材料清单发现问题错误时予纠正
述年中做工作年中取成绩足总结验努力改正工作中足工作中更加严格求做职工作时断学积累断提出问题解决问题断完善确保工作高效率高质量公司发展竭全力
项目部年终工作总结范文
2017项目部年工作总结（2） | 返回目录
着时间流逝20xx年新年钟声响起辞旧迎新际xx项目工程xx公司正确指导xx房产开发公司正确领导xx项目部全体员工x家监理公司派驻x监理部全体员努力参建施工单位广干部工辛勤劳动15月日夜奋战终迎x单位工程全面竣工验收阶段预计20xx年12月末x单位工程全部竣工验收完毕交付
xx项目工程占面积xx51公顷总建筑面积xx97O中建筑面积xx24O计xx栋住宅1栋物业理中心建筑面积xx73O计x车库期开发建设60万方米住宅区xx省开发建设史堪称第次xx项目部成立xx年3月1日xx年12月31日止计22月时间着回顾总结验找出足丰富企业具长足发展劲特工作总结
定目标建章建制抓组织建设
1xx项目部成立根项目工程特点规模xx产公司决定产公司副总理担
项目部项目理抓项目部全面工作项目理直接领导组织结构入手做组织建设工作项目部组织结构形式采直线式组织结构形式根工程特点面分布划分xx区域成立xx组团项目部xx外网部负责区域辖范围工程建设理工作
2项目理领导总工程师负责制定工作目标中安全目标零死亡进度目标xx年12月31工程竣工交付质量目标xx杯标准求全部达合格投资目标突破投资概算投资概算范围完成全部建设容
3目标确定实现述工作目标针性制定切实行种规章制度考勤理制度岗位工作职责项目例会理制度设计交底图纸会审制度施工组织设计施工方案审查制度工程质量验收理制度工程变更理制度文件资料理制度安全理制度安全教育培训制度安全检查文明施工检查工作制度安全工作会议制度文明施工理办法质量进度考核细安全考核细甲供材理制度等做事章循事事监督事理行约束理减少意性增加责感
二做事前控制
1工期事前控制
工期目标确定项目部求参建施工单位编制工期进度保证砼浇筑外观质量尺寸发生变化变形求施工单位必须新竹胶模板质量必须合格品特顶棚求免抹灰顶棚目防止顶棚砼浇筑表面整变形基层表面处理抹灰厚度太厚发生裂缝脱落伤事发生严格检查
模板质量模板施工中严格控制结果基令满意体验收中基满足观感质量验收标准项目部总工办非常重视砼浇筑质量加强时巡视检查力度巡视检查频率检查中发现质量问题违约罚款制度进行处罚外必须进行推倒重坚决砸掉拆重新施工达设计规范求标准止起质量事严肃处理工程质量提高时重视质量现象效遏制
24砼工程
施工砼全部商品砼保证商品砼质量项目总工办组织组团项目部监理部员商品砼供应商砼拌制厂进行原材料检查取样复试取样复试合格方搅拌供应施工现场采取定期定期检查方式砼拌制厂进行检查防止合格商品砼进入施工现场施工现场严格检查砼坍落度符合规范求施工单位拒收退出场外采取效措施保证砼供应质量体检测砼质量全部满足设计砼规范求全部合格
25砌筑工程
保证砌筑工程工程质量抓环节
251设计规范求放置墙体拉结筋施工中采砼墙体中植筋方法墙体通长放置重点检查植筋否牢固检查中发现植筋牢固通长放置接结筋部位必须拆重新植筋布筋时进行违约处罚举收良效果
252外墙脚手眼留设必须满足补砌脚手眼时施工方便避免造成补砌脚手眼时空心砖模数砌筑砌筑灰缝严密实透亮现象致透风等现象发生失空心
砖墙保温墙体作检查中发现种现象必须拆重新砌筑达求止通严格理结果奏效施工单位重视起砌筑工程质量提高
253墙砌筑时新规范图集求卫生间厨房墙体底部必须浇筑墙体宽度致高度200L素砼防止卫生间厨房生活水房间渗透施工中施工单位理解前没样施工总工办召开监理单位组团项目部施工单位技术员参加专题会议讲明样做会带危害施工单位正确认识没规范图集施工全部拆重新浇筑砼砌筑效果
254墙砌筑时墙体梁相连接部位防止墙体沉降裂缝出现砌筑时连续砌筑梁砂浆填满标准图集规范求砌筑梁留200L高度砌筑砌筑砂浆定强度满足技术间歇时间普通粘土红砖斜砌砌筑砂浆填塞密实实际施工中部分施工单位没求施工项目部加巡视检查力度召开会议提出严格求没图集规范标准施工全部拆重新砌筑填塞拆停工整改采取强制措施收效实际验证墙抹灰墙体梁连接处少裂缝出现
3粉饰工程
31墙抹灰工程
311墙抹灰常见质量通病墙体剪力墙结合部梁结合部易发生贯通裂缝避免通病发生项目部总工办求施工单位结合部位网格布粘贴检查合格进入抹灰工序发节点作废通知单做法作道工序必须报验组团项目部监理部验收合格方进入道工序做法实施实际验证取非常效果值推广
312保证墙抹灰工程质量户遗留隐患取消设计图纸墙体抹灰刮青做法直接采混合砂浆抹灰做法样做施工单位抹灰时增难度耗费工时抹灰工程质量保证更重户提供装饰发生质量问题保证
313顶棚刮灰膏前必须弹出四条水阴角线果砼基层整必须剔凿磨刮灰膏否进入道工序施工时项目部求组团项目部监理部加
行检查频率力度采取组团组团间互检办法相互间找毛病查问题整改实际检测结果效果墙抹灰整体质量提高墙面整度阴角阳角方正直等全部达合格标准
32外墙抹灰
保证外墙保温系统粘贴挤塑板整度4L技术求抹灰前项目部总工办求施工单位必须抹灰基层处理砼胀模处必须凿污染必须清洗干净挂垂直通线筋贴灰饼然开始抹灰保证墙面整体整实现述求栋楼做样板墙总工办组团项目部监理部检查验收方开始面积施工严格检查验收外墙抹灰工程基达4L整度求外墙保温系统施工创造条件
33外墙外保温系统
工程外墙外保温系统采外墙粘贴挤塑板挤塑板外粘贴网格布外刮干粉砂浆做法做法
xx区采没成熟验保证工程质量施工前项目部收集关粘贴挤塑板施工资料原材料关标准规范求等时走访参观类型保温墙体工程吸取验
原材料入手住原材料质量关欲挤塑板干粉砂浆网格布胀钉等提前做复试根复试结果确定品种规格等确保材料合格施工开始求施工单位必须做样板墙施工中通知监理部组团项目部组团项目部通知总工办施工现场作业面处实际检测粘贴质量粘贴面积接缝间隙整度胀钉否牢固等项目实际检测认操作方法正确检测项目符合图集关规范标准方开始粘贴否必须整改组团项目部监理部验收合格方施工
确保外墙外保温工程质量进入栋号原材料全部进行抽样复试检测防止调包更换原材料现象发生时xx栋号全部实体做干粉砂浆空心砖墙体(包括砼墙体)干粉砂浆挤塑板网格布挤塑板胀钉墙体间拉拔试验结果表明全部合格基保证挤塑板服务寿命周期会脱落防止外墙外保温系统常见结露霜长毛现象发生项目部总工办节点画节点详图注明尺寸做法补充完善设计文件中未注明未说明方保证设计文件完整性工程施工提供避免发生结露霜长毛发霉现象
4屋面保温防水工程
41屋面保温
屋面保温采挤塑板保温找坡采18水泥珍珠岩找坡保证屋面保温挤塑板水求拌制18水泥珍珠岩时屋面拌制必须面拌制然吊
车吊运屋顶种做法保证屋面防水起鼓顶层住户室结露长毛必条件项目部总工办达关通知必须强制性执行发现屋面拌制18水泥珍珠岩施工单位予重罚举收效甚达预期目
42屋面防水
屋面防水工程易发生渗漏常见质量通病防止类质量通病出现总结工程验基础结合施工图纸标准图集项目部总工办补充细化施工节点增加防水部位画出节点详图施工做法施工提供图纸施工中求监理单位进行全程旁站监理防水工程施工完毕进行注水进行48时蓄水试验发现漏点泄水补做防水层蓄水试验直没漏点合格止柔性复合高分子卷材防水施工完毕做道细石砼刚性防水
样刚性防水完成做48时蓄水试验否漏水点漏水点查找返工处理处理完毕做48时蓄水试验检查直没漏水点合格止项工程定重点分部工程组团项目部监理部检查验收进入道工序施工时济处罚入手规定未检查验收进入道工序施工建设单位视项工作没完成予结算项措施效果显着
5塑钢窗安装防盗门安装防火门道井门安装
51种门窗安装前防止安装出现偏差造成安装完成重新调整困难易调整项目部总工办求总包施工单位安装分包施工单位监理部组织进行安装调试交接工作安装分包施工单位必须安装洞口进行验收总包施工单位负责出墙体轴线标高线等必基准线验收时应做详细记录满足安装条件进行安装满足总包施工单位必须整改验收方进行安装
安装分包施工单位检查验收进行安装造成安装质量缺陷安装施工单位负责行处理调整总包施工单位积极配合验收工作验收合格强行安装施工单位安装造成质量缺陷总包施工单位负责划清责安装工程良基础
52控制安装工程质量项目部总工办收集量验收标准组织监理部组团项目部监理工程师专责工程师制作厂家原材料进行抽检加工制作程进行质量监督保证原材料产品质量合格加工制作成品合格品制作成品进场组团项目部监理部负责成品门窗进行抽样解体检测时监理单位见证取样送强检合格方开始安装
53防止出现透风结露反霜发霉渗水现象发生项目部求组团项目部监理部加强发泡窗框四周胶检查力度总工办加强巡检频率发现合格发泡部位胶合格窗位求施工单位必须清原发泡胶重新发泡胶检查合格方抹灰粘贴挤塑板等工序施工
54项目部总工办发通知求施工单位加强成品保护工作已造成成品损坏分清责责方承担费制作安装单位负责更换维修避免出现损坏合格品交户手中
6电梯安装工程
61电梯安装前项目部总工办监理部组织总包施工单位电梯安装施工单位井道进行交接验收做验收记录三方签确认合格方开始安装检查验收中发现
问题必须时处理整改否电梯安装施工单位拒绝接收安装电梯安装单位发生索赔费总包施工单位承担包施工单位进行违约处罚
62电梯安装中防止土建施工中砼浇筑顶面标高误差造成施工中面表面高电梯门坎造成物业扫面时水入电梯造成电梯损坏运行
安装时求总包施工单位电梯安装单位砼顶表面标高实测根实测标高确定电梯门坎安装高度样避免述事发生目前全区xx部电梯全部安装调试完毕验收全部合格达求
四事控制总结验粗取精吸取教训长足发展
目前xx单位工程已竣工验收存问题需克服改正求完善理水新台阶
1进步完善细化种规章制度规章制度约束规范行制度促理员动工作动工作真正做事负责事监督事章循事查
2加强业务培训利冬闲时间学特新标准新规范新工艺新材料等学掌握知识更新
3工程开发项目确定应进入早谋划早安排程序加强部门间协调沟通
做切施工前准备工作特前期技术计划甲供物资等准备工作做备患恰衔接
4协调方间关系特监理单位关系调动监理员积极性充分发挥监理员潜实现业监理理模式摆面前难题课题目前实际情况监理单位聘监理员业务水普遍较低责心较差监督位监理工程师员数量足满足工程理实际需
5部分施工单位理员业务素质较差技术水低满足施工理实际需会编制施工组织设计施工方案抄搬符合工程实际施工图纸熟悉吃透求甚解正确指导施工造成返工现象严重时检体系健全单位根检监理单位组团项目部专责工程师检查出问题整改
影响工期保证工程质量承包工程舍投入资金材料次充质量意识高者严重说没质量意识工程质量难控制实际工程施工中采取强力措施时扭转事态承包修养素质果堪设想选择优秀施工队伍尤重
6xx项目部实际工程理中然取定成绩存着定缺点错误决心克服缺点总结验断丰富完善探索摸索中发展取更佳业绩回报产领导支持信回报广业户社会建设更加美家园现代化住宅区贡献力量
项目部年度工作总结
2017项目部年工作总结（3） | 返回目录
xxx工程总建筑面积517488O计划投资450万元工程框架结构建筑层数7层工程1#楼20xx年11月7日正式开工建设计划20xx年5月7竣工验收交付2#楼20xx年11月26日开工建设计划20xx年5月26日竣工验收交付开工公司领导关心事支持帮助项目部全体员工坚持贯彻公司质量第程精品安全第预防文明施工保护环境员工健康指导方针精心组织严密施工项目部全体成员努力取定成绩年度完成总投资约150万元现开工工作总结：
20xx年工作回顾
开工项目部严格公司工作计划部署认真抓项目项理工作已完成工程质量安全均达合格求
()抓项目部建设理工作
1项目部建设理圆满完成施工务公司项目理规定求组建xxx工程项目部积极完善项规章制度落实工作职责明确干优质工程创流业绩业满意公司争光工作目标组织精兵强全力赴投入工程施工确保工程够计划步骤进行
2认真制定工作方案施工理工作利开展项目部根施工总进度计划求认真制定工作计划工作务通施工理员落实班组落实
3做工作追踪理工作天专工作落实情况进行追踪理加强监督做相关记录促施工理工作定计划施工规范条紊进行
4加强农民工工资监督理工作保障农民工合法权益时督促工负责求交足农民工保障金根施工进度时足额发放农民工工资目前没存拖欠农民工工资现象行
5抓工程技术资料理工作施工程中项目部安排专职员认真做工程技术资料收集整理档理工作资料理员常深入施工现场时解工程进展情况做相关记录力求做资料工程实际相吻合目前工程质保资料安全理资料等工程进度步进行
(二)加强施工现场理
施工程中严格集团公司工作部署关规范规定认真落实项目部理岗位责制加强施工现场理合理安排施工段组织现力物力财力开展流水施工作业目前3#a已施工三层柱子模板安装施工外架搭体工程步搭设3#b架空层顶板模板安装完毕正进行钢筋绑扎安装工作现场施工中重点抓方面：1抓工程质量控制理工作
认真抓员理严格施工质量控制计划求合理调配施工班组合理分配工作务明确责施工中坚决执行检互检交叉检等工程质量
三检制度达质量求坚决返工重做目前止完成工程均达合格求
二抓材料方面理进入工材料均求产品合格证试验检验报告应该复检均求进行复检项手续齐全方工合格材料予坚决清退出场年度完成试混凝土标养试块制作14组钢筋物理检验6组焊接试验4组水泥2组砂1组石1组完成施工配合试验3组清退出场合格方木顶木500根
三抓机械理工作保证施工机械够正常运转项目部指派专施工机械定期定期进行检修维护发现问题时解决做相关检测记录量减少机械设备障发生
四施工方法严格国家规范广西施工工艺标准进行进行施工项工作开展前均够认真施工班组进行交底种交底均双方签认实施
五营造良工作环境施工中坚持公司员工健康方针常深入工作第线关心工疾苦耐心做思想工作时协助解决面困难努力营造宽松谐工作氛围理环境量减少工顾忧安心工作做
2认真抓安全生文明施工理工作
安全理加强安全行物安全状态环境安全素等3方面理抓5项工作：
完善安全理体系组建安全理机构明确岗位员安全理职责严格执行安全生产责制施工程中相互协作责层层安全关
二进行安全生产教育进入工现场工严格执行三级安全生产教育双方签认先教育岗开工受教育职工达39次时根施工进展情况针岗位作业部位进行安全技术交底工熟悉安全技术操作规程解工作岗位安全素预防措施增强安全生产意识思想筑起道安全防线
三制定安全生产方案系统抓安全工作先制定脚手架专项施工方案模板支架专项施工方案时电安全施工专项方案等安全理专项方案施工安全理工作利开展明确方四抓特种作业员理工作进入工工作特种作业员必须安全教育培训全部执证岗时求身体健康条件必须满足施工作业环境求施工中严禁带病作业者酒作业
五加强现场安全理严格安全文明施工相关求坚持定期定期施工现场进行安全检查特施工现场三宝四口五边检查醒目方张挂相应安全警示牌安全标语种安全防护措施坚决做体工程步进行理重点触电物体击高处坠落机械伤害坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查发现问题时进行处理安全隐患消萌芽状态
3加强投资方面控制
加强材料成理认真做种材料计划根施工实际需分批进场材料供
应商选择认真做相关材料供应商花名册联系方式货三家选择信誉货源充足供应商材料采购励行勤俭节约满足工程需前提力求质优价廉材料材料实行限额领料制度材料律施工员做计划项目负责审批等相关手续根施工现场实际需认真做现场材料堆放工作量避免材料二次搬运造成成增加时加强材料程监督施工余料回收类整理加利杜绝材料浪费现象
二加强成理施工中理员觉熟悉图纸严格图纸施工规范施工认真研究现员工作力特点知识层次工作验等根施工务具体需合理分配安排员通师傅带徒弟熟手带新手等方式严格施工工艺流程进行作业时加强施工程监督检查量避免返工造成员成增加
三加强机械理常安排员机械进行检修维护量减少机械障造成窝工索赔行发生
4加强工程进度控制
进度理根设计图纸工期求认真编制进度控制计划实施中加强监督检查理通工程实际进度计划进度找出存偏差原结合工程实际时计划调整完善针性采取济措施技术措施组织措施合措施等做纠偏补漏工作确保施工理工作定目标计划步骤进行
5抓工程信息理工作
天均专负责收集整理工程质保安全资料天坚持写施工日志安全日记完善种记录保证工程技术资料体工作步进行
二存问题
1施工场较窄物料堆放场限方便施工布置
2现场作业工回家食住点雨天气冷工延缓工程施工进度
3作业班组现场作业员偏少满足施工进度需
三20xx年工作计划
1时调整施工进度
20xx年充分利集体智慧发扬团队精神时研究调整施工进度计划方法督促劳务分包队伍增加员力求现场作业员够满足施工进度需时根施工现场实际合理划分施工段开展流水作业确保工程质量安全情况加快施工进度争取工程早交付
2全力做质量理工作
质量第程精品指导思想施工中严格执行工程质量三检制度材料机械施工方法环境5影响质量素入手严格质量关树立恒辉品牌
4认真做安全生产理工作
安全文明施工求安全第预防工作重点认真做施工现场种安全防治措施加强职工安全教育理严格执行操作规程努力创建文明工杜绝安全事发生
5认真抓成控制工作
严格抓员材料机械等3方面成理施工中严格图纸施工认真做工程预算材料进场计划量避免材料盲目堆积浪费返工现象
6抓工程信息理工作
加强工程质保资料安全技术资料收集整理档工作力求工程资料真实反映施工现场情况确保资料工程进度步
7抓农民工工资发放理工作
时理承包农民工间关系督促工程负责时足额发放农民工工资切实维护公司良形象
项目部年终工作总结
2017项目部年工作总结（4） | 返回目录
深圳市xx开发置业xxx项目xx年4月开始筹备集团力支持实业公司正确领导决策置业公司全体员工相关部门克服员相足时间求紧房产市场宏观调控等方面利素影响积极配合坚决执行实业公司整体发展战略齐
心协力众志心扎实工作实现三年开工年销售年售罄骄成绩时南山房产商业品牌创立做出应贡献
xxx项目财务基数：
截xx年年年末项目总实现销售资金回流66亿元银行揭签约放款率达100建设投入期现金流317亿元预计项目终实现销售净利润125亿元实现项目投资回报率达207圆满完成xx集团实业公司达项工作考核指标
二财务控制理财务指标分析
()实业公司监财务工作实现突破
1)监督服务
xx年年初实业公司实行项目公司目标成理监督考核公司求部财务理监督水需断提升外部税务机关银行房产企业重点监察税收政策调整国家金融政策宏观调控相应增加工作难度三年里置业公司财务部克服财务专业员严重短缺付款审批流程等素引起工作量事务集中办理日常财务事务距离远时间长等方面困难公司级领导鼎力支持关怀财务部职理积累验前迈出步坚决做财务审核监督服务等项工作
2)合作银行选择
银行商谈揭合作条件程中财务部分析前开发项目验教训项目销售资金安全时回流开发商承担连带担保责配合销售紧密相连系列增
值服务等方面进行认真细致研究反复具体探索性调查讨斟酌较屡次家外资银行领导谈判协商结合实业公司香蜜湖项目资金运等方面具体求寻找适合项目合作伙伴终预定时间合作银行(中行招行深发展)达成致针香蜜湖项目项优惠政策
初合抵押回执终业揭合签定预售买卖合复印件放款项目巨额现金回流时间少提前两月开盘销售周回流资金1亿元限度控住银行放款节奏公司充足资金运样操作方式确保资金回流安全时时保证续合备案抵押等工作时畅
(二)连带担保责方面
实现目前深圳银行业予房产开发商优惠条件：连带担保办妥楼花抵押登记止早免开发商担保责较房产证办妥抵押银行般条件少提前年半时间时免数千万相关担保保证金巨额支出
(三)免费合作增值服务
部具年房产行业验银行达成协议举办盛开盘仪式类高尚业联谊活动支持网点免费销售宣传行网络刊物宣传定期发布楼盘信息开发社区智卡等系列增值服务保证良销售态势创造机遇
(四)工程销售部门提供优秀服务
项目销售准备开展期间营销部财务部工作推前财务部销售重期间扮演着监督理服务角色
1)研究编制销售日报软件时获销售新信息发现解决问题
未销售软件情况部门员工做艰苦努力齐力研究编制逐渐完善销售情况日报表弥补销售信息缺乏滞财务工作带种种难题时销售部门销售日报表进行核销售计划完成情况销售政策执行未收款原进行分析判断分析银行财务销售等单位部门衔接情况发现工作中问题加强部控制提出关措施时改进
2)部深银联合作银行联系安装固定移动两种pos刷卡机极方便业交纳定金首期款协议银行承担深银联刷卡手续费降低财务费
级实业公司司部门断努力原计划项目现金流361亿元实际现金流317亿元节约投入资金4400万元
(五)编制工程付款台帐建立部门间审核方式
项目成立伊始笔工程付款财务部2次记录次金蝶财务系统入账外次工程台帐金蝶财务系统年连续升级更换账套项合整付款情况需查询时账套转换较耽误时间工程台帐建立疑节约查询时间办法目然反应该类该项合名称合金额结算金额付款逐次逐笔时间证号码累计付款额发票开具情况剩余款项否已缴纳印花税等细节外根工程台帐工程部门预算员进行定期核项合付款等情况确保双方审核记录正确保证工程款项支付误
(六)加强税务等政府部门沟通积极推进土增值税清算
两年置业公司财务部积极研究学国家新财政税务政策加强税务部门等沟通努力寻找应方案确保税务工作利进行做着准备初始会计核算中没注意开发成科目设置开发间接费重性实直接组织理开发项目发生费包括工资职工福利费折旧办公费水电劳保等科目列示开发间接费作房产开发成基项税法规定计算房产企业土增值税时加计20扣仅点置业公司土增值税应纳税额减少10万元
三存问题解决办法：
xx项目走热火天建设销售阶段回顾发现工作中足足发生前级领导时纠正摸索中暴露出甚影响工作足会工作走弯路甚产生财务风险
() 营销台帐建立重性
营销台帐工程台帐样具重作营销部门没类似预算岗位费控制合理计划支出意识相较薄弱财务部门工程部门样实现成支出双控日常销售费支出理控制职实仅仅财务部门单方面完成尤宣传展览广告等费楼盘营销推广工作刚刚开始阶段更款项支付频繁形式样繁杂常会出现家公司签订项合作协议工作强度压力忽然增加更考验认真细心程度时候果够时记录营销台帐次付款会感觉混乱心中明白账
(二) 销售费开发成支出预警
项目公司年会根实际情况调整费目标造成费超支说法实质原受市场价格政策波动外缺乏超支预警敏感性合理必支出支出款项必须期支付款项需暂缓支付等等容需财务员市场项目形象进度解良控力费控离开事前预计事中控制预警事分析三步骤财务员应该停留传统办公室做做帐表面争取更机会时间走出促进部职部门沟通信息享外部相关市场接触增强细项费合理性事前基判断力样根细项预计费情况制定出计划目标更趋性真实性调整偏差太根前述制定计划目标指导日常工作细项费动态出现明显异常变动目标预警信息
(三) 理费区责中心
理费容易超计划项费支出公司部职部门累积超计划难找根源尤业务招费汽车费办公品等费发生时认必难控制xx年年置业财务部提出费控制落实部门职部门成费责中心职部门落实职员头年初制定计划目标作部门工作考核指标减轻前单财务部门厢情愿控制职部门理解难配合执行矛盾尴尬局面职员部门担负费控制责力提高目标执行效力
心体会财务工作细节出发日常工作细节关系整财务工作终品质整项目完成优良情况息息相关非做心中数底辱财务部门职责命
四工作提纲
置业财务部工作方方面面离开公司级领导位事财务工作指导关怀强精神支持做公司财务工作巨精神动力力量
继续时求级领导支持做重点工作：
(1)继续保持税务相关政府部门沟通联系时掌握国家新政策法规分析税务新政公司发展影响规避风险坚决完成项目土增值税等清算工作留尾巴
(2)加强行业员沟通探讨加强财务制度执行力度握总体工作思路做细做精财务工作充分发挥财务部门职作保障促进全局项工作利开展
(3)公司销售部门配合完成销售期房产证办理保证资金办证工作万失
(4)公司工程部门完成销售期开发成费结算
精选项目部年度总结范文
2017年项目部年终工作总结
2016年项目部年终总结范文
房产项目部年终工作总结
2016年电力运营公司项目部年终总结范文
2016年11月项目部年度培训总结
项目部年终工作总结
项目部年度工作总结年度工作计划
房产项目部年终工作总结暨年工作思路
项目部年度工作总结
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