招标办年终工作总结例文
科院政领导高度重视院招标领导组带领纪委监督医院相关部门力支持配合科学发展观统领医院发展规划契机法采购节约资金原全面贯彻落实河南中医学院招标投标暂行办法规定提高工作质量服务水效预防商业贿赂截止2017年12月31日止年实现招标支出 545542 万元提高资金效益维护医院公利益保护招投标事合法利益促进风廉政建设构建公开公公正谐招标环境作出积极工作招标工作跨新台阶现2017年度工作总结：
招标方面工作：
基情况
勤奋踏实工作实现定目标
1)保质保量完成2017年招标工作计划：截止2017年12月31日计招标项目：48 项中工程类招标项目：10项通设备：7项医设备：31项议标项目：5项联合招标项目：3 项招标金额合计： 545542万元
中：工程类招标总金额27333万元
医设备类招标总金额：24675万元 通设备招标总金额：25462万元 2)保证质量降低成维护医院公利益时完成年度预算招标工作确保医院医疗教学工作服务
3)规范招标投标程序院纪监察室进行投标资格预审严资格审查关实行标准化招标文件提高招投标合法性时效性济性
4)进步完善招标信息发布渠道招标信息院院网河南招投采购综合网时发布 台完善招标监督体系招标信息评标办法中标结果等全面公开促进廉政建设服务
5)发挥政府采购招标资源利统招投标台规模优势导作确保2017年度重项目招标务利进行限度节约资金确保资金效
6)做深做细做实招标项目市场采价工作年组织招标项目达30次标前考察证标考察达三十余次招标项目技术参数求价格做充解准确握招标动态
7)健全理体制进步完善招标工作学解学院附院二附院招投标理办法基础院现行招标
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理办法进行修订初稿已10月底交院招标领导组
8)做招标理基础性工作拟制招标文件发布招标信息发售标书组织开标
评标审标整理开标会议记录已完成招标项目进行整理装订制做成招标资料汇编
9)贯彻落实河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法规定采购方式开展招标工作招标前招标中招标全程进行理做参干扰评审工作
10)负责招投标方面政策法规收集提供招标咨询服务处理投标问讯异议求受理供应商询问书面质疑协助纪委监督部门处理投诉事项相关科室起考察证解决招标程答疑案例
11)协助关部门已招标项目合汇审整理签订实施验收工作确保项目招标脱节
加理力度提高济效益
年院创三甲整体发展迅猛招标规模断扩时间紧务重情况员少工作量状态科室申请信息发布资格预审标前考察科室起修订参数招标文件制作开标评标定标合签订环环相扣没丝毫疏忽次开标前开标项目进行方深入解合理制定参数构建行规范相互协调公正透明廉洁高效招标工作机制
二做法
校纪委强力监督公公正公开诚实信原贯穿招标程
环节总结招标验基础通三方面举措进步提高招投标工作质量降低价格
()积极探索创新举措进步规范招标工作
1防止投标中窜标现象时减少流通环节利降低虚高价格实行定品牌定技术参数竞争性谈判式评议标进行轮询标压价加剧投标商间竞争
2实施高限价制工程类项招标前通招标形式确立两家咨询造价公司项目进行工程造价通科学方法限定拦标价满足院项目招标需前提选择价格低投标单位中标
(二)增强服务意识提高透明度降低投标成
1针历次投标程中投标单位招标流程求原甚解易出现问题积极耐心细致投标单位答疑反复强调招标原招标程中投标商应该注意事项事实证明答疑增加招投标双方相互间解提高投标质量减少废标弃标发生率
2次招投标活动坚持严格执行信息发布制度提前院院网河南招标采购综合网发布招标信息年发布信息达 40条确保招投标信息真实准确额专项零散招投标活动通市场考察门谈判等形式少邀请3家投标商参竞争竞标：空调电脑药房药柜极提高办事效率
3院纪委招标全程进行实时踪做程序公开评分公执行公正优化招投标工作环境保证招投标工作利进行避免减少素
4严格遵守招标纪律整招标程中吃请收受私招标接触透漏招标工作信息评标时评标品种确定规进行记名投票表决接受投标单位监督咨询申诉举报招标工作真正实现全程公开透明
5招标资料档案理步入正轨招标资料档案进步进行规范完善重新分类整理档专负责理年整理招标资料档案 10余册
三存问题算
1项目立项时部门采购标物解品牌求单规格型号简单化技术参数表达准确导致开标时招标文件中参数制定全面产品定位明确
2评标办法进步完善着货源供应渠道趋元化市场价格放开行市竞争激烈物价招标工作增加难度
3开标时标委分工明确步应专家组商务组分开针性进行评标杜绝低价竟争现象
4建立评标专家资料库制度评标专家进行资格审查业务培训效提高
评标专家队伍质量时查找招标计划中存问题提高招标质量工作效率领导提供价值决策参考
5加强业务培训理学提高招标工作员综合素质通加强岗位练兵加强学增强工作实践等方式断提高招标员职业素质加强作风建设严格工作纪律预防商业贿赂树立良招标形象努力加强身建设觉树立起正确生观价值观进步提高招标工作员法制意识思想意识服务意识业务工作水
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科院政领导高度重视院招标领导组带领纪委监督医院相关部门力支持配合科学发展观统领医院发展规划契机法采购节约资金原全面贯彻落实河南中医学院招标投标暂行办法规定提高工作质量服务水效预防商业贿赂截止2017年12月31日止年实现招标支出 545542 万元提高资金效益维护医院公利益保护招投标事合法利益促进风廉政建设构建公开公公正谐招标环境作出积极工作招标工作跨新台阶现2017年度工作总结：
招标方面工作：
基情况
勤奋踏实工作实现定目标
1)保质保量完成2017年招标工作计划：截止2017年12月31日计招标项目：48 项中工程类招标项目：10项通设备：7项医设备：31项议标项目：5项联合招标项目：3 项招标金额合计： 545542万元
中：工程类招标总金额27333万元
医设备类招标总金额：24675万元 通设备招标总金额：25462万元 2)保证质量降低成维护医院公利益时完成年度预算招标工作确保医院医疗教学工作服务
3)规范招标投标程序院纪监察室进行投标资格预审严资格审查关实行标准化招标文件提高招投标合法性时效性济性
4)进步完善招标信息发布渠道招标信息院院网河南招投采购综合网时发布 台完善招标监督体系招标信息评标办法中标结果等全面公开促进廉政建设服务
5)发挥政府采购招标资源利统招投标台规模优势导作确保2017年度重项目招标务利进行限度节约资金确保资金效
6)做深做细做实招标项目市场采价工作年组织招标项目达30次标前考察证标考察达三十余次招标项目技术参数求价格做充解准确握招标动态
7)健全理体制进步完善招标工作学解学院附院二附院招投标理办法基础院现行招标
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理办法进行修订初稿已10月底交院招标领导组
8)做招标理基础性工作拟制招标文件发布招标信息发售标书组织开标
评标审标整理开标会议记录已完成招标项目进行整理装订制做成招标资料汇编
9)贯彻落实河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法规定采购方式开展招标工作招标前招标中招标全程进行理做参干扰评审工作
10)负责招投标方面政策法规收集提供招标咨询服务处理投标问讯异议求受理供应商询问书面质疑协助纪委监督部门处理投诉事项相关科室起考察证解决招标程答疑案例
11)协助关部门已招标项目合汇审整理签订实施验收工作确保项目招标脱节
加理力度提高济效益
年院创三甲整体发展迅猛招标规模断扩时间紧务重情况员少工作量状态科室申请信息发布资格预审标前考察科室起修订参数招标文件制作开标评标定标合签订环环相扣没丝毫疏忽次开标前开标项目进行方深入解合理制定参数构建行规范相互协调公正透明廉洁高效招标工作机制
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()积极探索创新举措进步规范招标工作
1防止投标中窜标现象时减少流通环节利降低虚高价格实行定品牌定技术参数竞争性谈判式评议标进行轮询标压价加剧投标商间竞争
2实施高限价制工程类项招标前通招标形式确立两家咨询造价公司项目进行工程造价通科学方法限定拦标价满足院项目招标需前提选择价格低投标单位中标
(二)增强服务意识提高透明度降低投标成
1针历次投标程中投标单位招标流程求原甚解易出现问题积极耐心细致投标单位答疑反复强调招标原招标程中投标商应该注意事项事实证明答疑增加招投标双方相互间解提高投标质量减少废标弃标发生率
2次招投标活动坚持严格执行信息发布制度提前院院网河南招标采购综合网发布招标信息年发布信息达 40条确保招投标信息真实准确额专项零散招投标活动通市场考察门谈判等形式少邀请3家投标商参竞争竞标：空调电脑药房药柜极提高办事效率
3院纪委招标全程进行实时踪做程序公开评分公执行公正优化招投标工作环境保证招投标工作利进行避免减少素
4严格遵守招标纪律整招标程中吃请收受私招标接触透漏招标工作信息评标时评标品种确定规进行记名投票表决接受投标单位监督咨询申诉举报招标工作真正实现全程公开透明
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5加强业务培训理学提高招标工作员综合素质通加强岗位练兵加强学增强工作实践等方式断提高招标员职业素质加强作风建设严格工作纪律预防商业贿赂树立良招标形象努力加强身建设觉树立起正确生观价值观进步提高招标工作员法制意识思想意识服务意识业务工作水
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