最新工程项目年终个人总结


    新工程项目年终总结
      新工程项目年终总结营指标完工状况存问题等八方面进行详细总结起阅读吧
      坚持抓营赢市场抓资质拓宽市场抓理促进效益营方针开展效风暴活动契机高起点高标准公司创新理全休职工心德团结奋进营业绩稳步增长聘队伍日趋稳定建项目理序公司开辟新局面长期稳定发展奠定坚实基础现年工作总结:
      营指标完成情况
      目标务完成情况
      1完成产值交理费情况全年新签合金额380万元完成营产值772万元交局工会理费180万元占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范教师年终工作总年务90
      2加强监理项目理严格履行监理合情况全年监理工程项目13工程合格率100优良率达90合履行利准时
      3独立承担社会责国家政策法纳税公司法纳税涉公司声誉利益涉诉案件发生运营正常
      4完善理体制运行机制做真做实做规范情况公司局目标责书求积极稳妥扎实效公司法公司部理制度进行修订完善建立重事项议事机制健全公司领导班子明确领导层职责形成负责协调运转效制衡法治理结构根求委托中介机构注册资进行核实修订完善公司章程工商部门进行变更记载公司属清晰权责明确
      5监理项目安全控制情况全年未发生起涉监理责安全质量事
      二重点工作完成情况
      ()认真贯彻落实项会议精神层层分解目标务
      工作会议公司立组织召开全体职工会议全面学工作会议文件周书记重讲话统思想提高认识基础理清工作思路会议求结合实际目标进行细化分解项目部总监签订目标责书安全理责书制定工作措施全年组织干部职工学局委文件12次
      针公司员分散项目特点求公司正式职工必须天浏览日网站次时学局委文件解工作动态
      (二)应市场市场开辟营工作新局面
      公司紧紧围绕水利建设市场河道水电站等国家重点工程项目断调整营格局实施三项战略巩固老市场开拓新市场强化责意识企业竞争力断增强开辟营工作新局面
      1应市场规律实行项目区域营战略期认真研究市场握市场脉搏应市场规律省外市场中型工程项目区域划分求监理部抓工程监理时充分发挥窗口桥梁作进步拓宽续工程市场
      2完善营格局提升工作营工作质量公司确立应市场市场突出重点元营指导思想制定投标工作程序工作职责完善营工作责制工作中充分发挥总体谋划组织协调高层次公关龙头作断提高标书科技含量质量公司密切配合面市场搜集信息公司建立底横边营格局
      3发挥资质优势开辟营工作新局面公司拥水利工程监理甲级资质环境保护监理资质鉴公司加环境保护工程投标力度监理务相萎缩情况调整营布局提出巩固强项提升弱项开辟新领域营方针项希中标项目均立足早字早踪早攻关目前密切踪引洮济合工程引哈济工程会宁北部供水工程宁夏扬黄供水工程等项目立项批复动态设计进展情况
      (三)完善理制度提升监理服务水
      制定项目总监责制重事项议事机制公司巡视监督制制度建设方面公司原规章制度基础员工薪酬标准公司印鉴理办法等进行完善制定公司建工作制度明确重事项议事机制建带团建工作思路
      落实总监责制方面总监签订目标责书安全责书明确总监项目第责充分发挥总监项目理积极性带帮片公司
    项理目标贯彻执行取较效果技术理方面公司实现网资料报传输完成监理员工作手册编写工作明确监理员职责工作方法程序财务理方面公司针项目产值利润低问题严格落实济目标责项规章制度规范项目成理行全心营保证企业济效益断提高通建立部监督检查制度逐步建立完善财务监督机制实行项目统结算制度企业资金调控力断增强生产营提供力保障
      质量理方面公司时刻质量理作企业生命线项目进行巡视监督发现问题时发出整改通知存重危险源项目实施重点监控时予项目部工作指导支持效规避监理责确保工程质量合格率100优良率95全年没出现起业投诉现象
      (四)加强安全理确保安全生产事
      公司成立安委会确立公司安全理机构逐级签定安全生产责书加强安全考核力度期两次发正式通知求项目部月组织安全规章制度宣贯学建立安全法律法规清单学记录编制安全应急预案
      12月开展冬季安全检查求项目部报秋冬安全检查隐患排查情况公司全年组织类安全检查6次消安全隐患5项安全生产贯穿文明工创建活动中力促进安全生产全年未发生责事
      (五)断改革创新完善理体制运行机制
      改革公司说永久课题实践程中断改革完善公司会活力
    目标责书中改革求扎实效公司法公司部理制度进行修订完善建立重事项议事规健全公司领导班子明确公司领导层职责形成负责协调运转效制衡法治理结构根求委托中介机构注册资进行核实修订完善公司章程工商部门进行变更记载公司属清晰权责明确
      (六)加强学培训提升员素质
      监理行业智力技术密集型产业熟悉理法律济等方面知识正确行监理职公司全年举办总监系列培训5讲18学时旨提高总监综合素质工作力组织新员工培训6期强调公司员工职业素质具体容工作求
      公司开展活动广员工积极响应总监更工作项目理工作相结合培养员工职业素质落实处
      三扎实开展联村联户民富民活动
      开展双联活动省委作出项重决策部署根局委统安排公司项活动高度重视召开动员会议认真学传达相关文件精神明确务积极投入双联活动中公司3名干部参加双联活动联系贫困户4户3名干部进村入户5次入户天数均达规定建立长期联系制度组织公司职工联系户捐款7400元通宣
      传政策疏导情绪反映民意促进发展深入群众锻炼干部发放连心卡
    调查填写干部双联贫困户调查表填写入户工作日志建立台账公司双联工作达预定工作目标
      四积极开展效风暴行动
      提升公司整体素质公司严格局委部署求积极开展效风暴行动进行动员部署成立相应工作机构制定实施方案查纠落实整改两阶段组织职工集中学4次通发放征求意见表门走访召开座谈会设置征求意见电子信箱等种途径广泛收集意见建议制定整改方案逐落实整改措施通系列活动严守劳动纪律提高办事效率保证工作业绩落实制度方面取效突破提升公司整体素质
      五风廉政建设反腐倡廉工作情况
      廉政监理工作高压线公司求全体监理员充分认识廉政建设重性局纪委部署求公司廉政建设纳入公司总体工作中负责态度务实作风扎扎实实开展反腐倡廉项工作风廉政建设反腐败斗争监理务步进行协调发展具体工作中着重抓四坚持
      ()坚持落实风廉政建设责制加检查力度抓责制落实深入学级关廉政建设文件针反腐倡廉工作务明确责领导项目部签订风廉政建设责书公司形成廉政责制网络二加强检查严格责考核断强化检查力度半年监理部进行次廉政责检查三严格责追究确保责制落实
      (二)坚持加强思想教育加员干部廉洁律觉性学制度坚持完善集中学制度学做四计划记录考核学心学方法做三结合:集中教育常教育相结合形象教育理性教育相结合组织教育教育相结合
      学容34月开展局纪委文件学56月开展风廉政宣传月活动79月积极开展先进物学时集中观次警示教育片利王怀忠案李真案等典型案例进行警示教育
      (三)坚持项规章制度落实铲腐败滋生土壤继续抓廉政准落实提醒干部职工注意廉洁律爱重二深入落实领导干部重事项报告等制度三宗办公品采购均严格公司规定求层层审批进行阳光操作车辆维修实行定点制度幅度节约办公费
      (四)坚持实行民议事制总理办公会议工作全面落实公司涉公司投标活动总监命员培训重财务支出等事项召开6次总理办公会议形成项决议项会议议题议程决议形成均公司法公司章程规定求进行项决议均全面落实公司班子成员技术骨干公司次决策贡献聪明智
      六建设精神文件工作情况
      监理公司局委领导邓理三代表重思想指导制定工作计划争四优员创优争先活动安排坚持月集中学1次学时
    针研究解决相关问题讲课4次建设工作机融入构建谐企业建设中企业发展营造良生产营环境精神文明建设工作贯穿公司生产营发展全程积极调动全体员工动性时俱进开拓创新公司建精神文明建设工作迈新高度
      七存问题
      1公司目前承揽项目较员短缺矛盾凸显特骨干专业技术员已严重制约公司发展
      2公司办公场年搬家两次公司资质年检营发展带困难
      3公司资质单制约公司元化发展需求
      八年工作算措施
      继续围绕工作务目标进步落实措施扎实效做工作确保完成全年务目标
      第认真遵守监理合廉政合安全理合督促项目监理部严格监理工作求合约定公司控求扎实开展项工作确保利完成现项目监理工作
      第二完善制度抓手围绕标准做企业部理工作完善制度软理序推进公司规章制度建设做职责明细化业务程序化服务标准化着力提高监理服务理力
      第三认真贯彻落实局委项决策部署加强监理部员思想政治建设作风建设引领员坚定理想信念加强性修养政治始终局委保持致
      第四进步细化安全质量理措施加安全质量检查力度落实安全质量责制确保企业效益受损失形象受影响生产营利进行
      第五加强职员工专业技培训工作根实际情况通开办讲座派员培训组织观摩等方式力开展职工教育员工队伍素质整体提高
      总做工作困难务艰巨始终树立科学发展观局委正确领导局相关处室支持配合认清发展形势握机遇找准发展重点公司市场济竞争中赢动
      努力公司粗放理科学理转变实现理科学化流程化精细化信息化公司逐步形成机制活职责清劲强发展格局干年想明年前瞻性思维公司工作规划
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