2016年4月项目总监工作总结
200x年公司十二月日通知求年承担工作公司作总结报告：
200x年承担三工程项目总监(含总监代表)：
1 江西省机械职工学新校区基础建设工程：
◆工程名称：
◆工程规模：总投资约559万元含新校区道路工程雨水排水工程强电明行政楼图书馆屋顶钢屋架玻璃幕墙
◆工程项目启动时间：该项目200x年7月7日启动派驻监理员
◆ 工程完成情况：工程目前已完工施工单位正检消缺项目12月底验收
2 南昌市济技术开发区电力工程公司办公楼宿舍工程：
◆工程名称：
◆工程规模：总投资约300万元中办公楼四层框架宿舍楼五层砖混建筑面积54797m2
◆工程项目启动时间：该项目200x年11月24日启动派驻监理员
◆ 工程完成情况：目前办公楼工程已完成二层楼面砼浇筑宿舍楼完成二层楼面支模钢筋绑扎项目明年3月底完成
◆参加工程项目监理员名单：
项目总监理工程师：朱日凉
总监理工程师代表：简浚
监理员：夏建国程家
3 麦园110kv变电工程：
◆工程名称：
◆工程规模：总投资约4000万元包括110kv变电座38km110kv输电电缆63km架空线路
◆工程项目启动时间：该项目200x年11月24日启动派驻监理员
◆ 工程完成情况：目前工程已完成控楼开关室±000m基础墙体场接装置完成80场基础正放线开挖项目明年4月底完成
◆参加工程项目监理员名单：
项目总监理工程师：朱日凉
总监理工程师代表：简浚
监理员：方学详(电气)夏建国(土建)余裕根(送电)
监理规划四控制两理协调情况：
工程委托监理合求配合公司工程部工作单位时项目监理部工程正式开工前编制完成监理规划作项目总监坚持强调合理线质量控制中心实行规范化理
①质量控制：监理规划提出控制措施方法坚持优质保工期原适时组织施工中w点h点s点见证停工查旁站工作时组织阶段性质量验评工作重点放原材料施工程质量控制
②进度控制：施工单位编制施工总进度计划合工期求项目监理部projectXX软件制作进度控制计划定期检查进度完成情况发现进度偏差时业汇报求施工单位时采取措施进行补救担总监工程中采projectXX软件制作进度控制计划取业评
③投资控制：处理施工程存许变更完成工程量进行合理计量根工程特点业求做原始记录工程量变更复核工程计量关数签署原始证提供现实
④安全控制：监理部督促施工单位完善安全质量保证体系基础工程安全保护措施实施监督理(安全帽配戴安全防护网架设)发现安全隐患时提出杜绝安全质量事发生
⑤合信息理：合理监理工作线项目监理部工程开始阶段求监理员熟悉掌握监理合项条款业求见证超出监理合外工程予监理信息理工作中采电脑化办公文件资料公司贯标文件建设工程档案整理规范求时分类档求监理员做文件收发文记录符合档求文件行组卷处理
⑥协调工作：包括部协调外部协调工作日常协调工作中采取会议协调方法外部协调采协调会方式工程实施程中出现问题摆出集中方集体智慧讨解决取良效果外部协调工作中重点摆正身位置应该说话说充分取业信样工作开展部协调工作中注意监理工作例会作充分调动监理员积极性力充分发挥出
年度监理工作存问题建议：
年度监理工作中出现点问题：
1省机械职工学新校区基础建设工程实施程中业熟悉工程建设程序求问题监理方沟通领导拍板决定说c段道路抢进度协调会三方认采c25砼路面方案业听取设计院建议第二天求施工单位采加道路水稳中水泥含量方案没监理招呼样做没节省少投资造成工期拖延20天9月份学生进校b段道路没完成半基建科袁科长找说果初听监理方意见会出现样问题道歉
监理意见建议：碰样懂建设程序业头疼事情唯方法时灌输工程建设般程序求果听方应该做日常监理记录备忘录关文件果造成严重果监理方承担产生责
2省机械职工学新校区基础建设工程原预算投资310万元业延误交付场非施工单位原造成素(业提出增加开挖三水塘造成土石方工程量增加5万方)施工单位提出索赔求索赔数额较
监理意见建议：熟悉合文件中关索赔条款时做原始记录工程量变更复核工程计量关数签署原始证提供现实协调方关系公正合理处理索赔工程投资控制400万元
3目前麦园110kv变电正施工施工图设计文件交付进度缓慢(目前四册图纸位)施工单位法施工进行正常组织施工组织设计开工申请报告法提交项目监理部方法持编写监理规划专业工程监理实施细
监理意见建议：方已月监理月报中提请业督促设计单位加快设计图纸交付进度便工程实施规范化理
项目总监理工程师：
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200x年公司十二月日通知求年承担工作公司作总结报告：
200x年承担三工程项目总监(含总监代表)：
1 江西省机械职工学新校区基础建设工程：
◆工程名称：
◆工程规模：总投资约559万元含新校区道路工程雨水排水工程强电明行政楼图书馆屋顶钢屋架玻璃幕墙
◆工程项目启动时间：该项目200x年7月7日启动派驻监理员
◆ 工程完成情况：工程目前已完工施工单位正检消缺项目12月底验收
2 南昌市济技术开发区电力工程公司办公楼宿舍工程：
◆工程名称：
◆工程规模：总投资约300万元中办公楼四层框架宿舍楼五层砖混建筑面积54797m2
◆工程项目启动时间：该项目200x年11月24日启动派驻监理员
◆ 工程完成情况：目前办公楼工程已完成二层楼面砼浇筑宿舍楼完成二层楼面支模钢筋绑扎项目明年3月底完成
◆参加工程项目监理员名单：
项目总监理工程师：朱日凉
总监理工程师代表：简浚
监理员：夏建国程家
3 麦园110kv变电工程：
◆工程名称：
◆工程规模：总投资约4000万元包括110kv变电座38km110kv输电电缆63km架空线路
◆工程项目启动时间：该项目200x年11月24日启动派驻监理员
◆ 工程完成情况：目前工程已完成控楼开关室±000m基础墙体场接装置完成80场基础正放线开挖项目明年4月底完成
◆参加工程项目监理员名单：
项目总监理工程师：朱日凉
总监理工程师代表：简浚
监理员：方学详(电气)夏建国(土建)余裕根(送电)
监理规划四控制两理协调情况：
工程委托监理合求配合公司工程部工作单位时项目监理部工程正式开工前编制完成监理规划作项目总监坚持强调合理线质量控制中心实行规范化理
①质量控制：监理规划提出控制措施方法坚持优质保工期原适时组织施工中w点h点s点见证停工查旁站工作时组织阶段性质量验评工作重点放原材料施工程质量控制
②进度控制：施工单位编制施工总进度计划合工期求项目监理部projectXX软件制作进度控制计划定期检查进度完成情况发现进度偏差时业汇报求施工单位时采取措施进行补救担总监工程中采projectXX软件制作进度控制计划取业评
③投资控制：处理施工程存许变更完成工程量进行合理计量根工程特点业求做原始记录工程量变更复核工程计量关数签署原始证提供现实
④安全控制：监理部督促施工单位完善安全质量保证体系基础工程安全保护措施实施监督理(安全帽配戴安全防护网架设)发现安全隐患时提出杜绝安全质量事发生
⑤合信息理：合理监理工作线项目监理部工程开始阶段求监理员熟悉掌握监理合项条款业求见证超出监理合外工程予监理信息理工作中采电脑化办公文件资料公司贯标文件建设工程档案整理规范求时分类档求监理员做文件收发文记录符合档求文件行组卷处理
⑥协调工作：包括部协调外部协调工作日常协调工作中采取会议协调方法外部协调采协调会方式工程实施程中出现问题摆出集中方集体智慧讨解决取良效果外部协调工作中重点摆正身位置应该说话说充分取业信样工作开展部协调工作中注意监理工作例会作充分调动监理员积极性力充分发挥出
年度监理工作存问题建议：
年度监理工作中出现点问题：
1省机械职工学新校区基础建设工程实施程中业熟悉工程建设程序求问题监理方沟通领导拍板决定说c段道路抢进度协调会三方认采c25砼路面方案业听取设计院建议第二天求施工单位采加道路水稳中水泥含量方案没监理招呼样做没节省少投资造成工期拖延20天9月份学生进校b段道路没完成半基建科袁科长找说果初听监理方意见会出现样问题道歉
监理意见建议：碰样懂建设程序业头疼事情唯方法时灌输工程建设般程序求果听方应该做日常监理记录备忘录关文件果造成严重果监理方承担产生责
2省机械职工学新校区基础建设工程原预算投资310万元业延误交付场非施工单位原造成素(业提出增加开挖三水塘造成土石方工程量增加5万方)施工单位提出索赔求索赔数额较
监理意见建议：熟悉合文件中关索赔条款时做原始记录工程量变更复核工程计量关数签署原始证提供现实协调方关系公正合理处理索赔工程投资控制400万元
3目前麦园110kv变电正施工施工图设计文件交付进度缓慢(目前四册图纸位)施工单位法施工进行正常组织施工组织设计开工申请报告法提交项目监理部方法持编写监理规划专业工程监理实施细
监理意见建议：方已月监理月报中提请业督促设计单位加快设计图纸交付进度便工程实施规范化理
项目总监理工程师：
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