2017年公司人力资源主管年终个人工作总结范文

公司力资源年终工作总结范文
　　降低招聘成公司部营造出机会晋升机会更换工作环境氛围提高员工忠诚度单位需员新岗位适应较快进步降低理成
　　培训开发
　　公司持续发展外部环境断变化种素影响公司面系列新困难新问题时必须进行培训效解决培训提升员工工作力技效途径
　　1入职培训
　　入职培训帮助新员工解适应组织接受组织文化效手段力资源部组织公司关部门公司发展状况未发展规划职业道德劳动工理制度等厂纪厂规劳动安全环保职业卫生社会保障岗位职责员工权益工资福利状况等容新进行员工进行入职培训培训 次
　　2 职培训
　　职培训提升职员工工作力态度技重手段年力资源部组织职培训 次包括研究生培训 次中旭鹰计划培训 次总裁执行力培训 次佳静培训 次年终绩效考核年度力资源规划动态薪酬设计培训 次四川化工学院培训 次举行职员工职业技培训 次
　　克服外部招聘时间长进入角色慢招聘成高决策风险影响部员工积极性弊端
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