公司HR年终工作总结

公司HR年终工作总结
　　着积极进取团结奋进配合部门工作基原充分发挥观动性耐心认真服务全体员工公司正常运转发展做量基础性工作现具体情况汇报：
　　工作回顾
　　()外招聘工作公司员工基情况
　　期间招聘新员工 23中中层理员 4业务技术员12 职部门员 5作业员2 招聘工作方面受工荒影响整招聘工作压力较种形势灵活应扩招聘渠道针员需求分采取刊登报纸广告现场招聘网招聘等种形式泉州市市场厦门市场员工介绍外招聘时公司招需效果
　　提高监控力度员流动力资源成等分析提供基础数制定符合公司现阶段发展力资源战略规划编写数月报员情况月(季)报制度组织公司实施
　　通月员变动调整截年12月底冠益道员工总数 美升型材 房产
　　期间公司项培训工作完成制定培训计划踪评估报告时开发适合层级培训课件
　　(二)工资理情况
　　工资理方面工资审核够严格关整集团领取薪酬月均 年期均工资 元月净增 元净增例 工资总额 万元年期工资总额 万元净增 万元净增例
　　(三)劳动关系
　　1全员劳动合
　　明确劳动关系避免劳动纠纷企业提供稳定部环境部组织公司办公室现正式员工签订劳动合做终审核签收工作时部原中高层理员合期限作调整种原没签订劳动合部门继续努力做劳动合签订工作时制定更实际方案督促改进劳动合签订效果(等级领导审核)
　　(四)社会保险工作暂住证办理
　　1社会保险
　　2工伤理赔
　　命开始积极配合公司法务保险公司建立良关系 命工伤事发生
　　(五)岗位描述
　　两部门合初期公司职位岗位描述没时明确导致现公司岗位部清
职责部明状态日起展开部门职责岗位进行全面做岗位描述等工作包括薪资明确
　　二存足改进工作
　　()部门部工作流程进步规范
　　公司发展部提出更高求部没员增1时工作务变更加复杂员需求审核招聘体检报办理社保等系列工作需相互配合时反馈情况越越事时完成工作导致部分工作处理时
　　(二)相关政策法规解够
　　日常工作常会涉事劳动部门社保等部门部门关政策法规掌握员工咨询某相关政策时法出完善解答力资源部员应成类问题专家问题解决开展培训绩效等更高层次工作时底气类工作涉国家泉州市等级政策法规政策法规时变化应该严格求加强政策法规学密切关注变化
　　(三)事制度健全
　　目前公司招聘员工资料理等事工作方子公司办公室常问题互相报怨出现种问题方面原报怨解决问题方法讲方面应该子公司办公室加强沟通互相解方实际情况方面应该制订相应理制度明确规定方责工作章循事理相关制度
规范集团事工作防止劳资纠纷保证公司正常运转具重意义制订完善公司制度方面需做量工作
　　(四)员工缺乏沟通
　　部目前基础服务性部门然部门应该培养互服务意识部方面更应成全公司表率利日更高层次绩效薪酬政策推行部未采取效形式员工宣传员工
　　身利益密切相关服务解够致常抱怨部应树立服务员工意识积极探索效沟通渠道加强员工交流提高员工满意度
　　(五)培训工作力度够
　　公司培训工作目前未成体系中高层理员没定期培训培训容没系统规划针性强培训形式单培训难收实效普通理员技术员培训意性没考察踪新入职员工种种客观原未时组织效培训公司正高速发展员素质求越越高现加强培训员素质高必成公司进步发展瓶颈必须现开始培训重视起加工作力度方面两项工作必须先做首先制度明确部相关员部门整培训工作中责权利职责明确培训工作便展开培训工作部厢情愿转变全员积极参次思想意识方面加强宣传级理员认识培养重性公司部分中层理员技术出身快速提拔作部门知指导激励属更没意识帮助属成长重职责针种情况开展类似领导力执行力生产提升等培训思想形成转变
　　(六)绩效理薪酬理体系亟建立
　　公司现干部考核薪酬方案已明显适应公司发展套合理绩效理薪酬理体系建立员应积极学相关理知识收集整理企业做法公司绩效理薪酬理体系建立提供参考事部责积极推进项工作开展企业留住激励优秀员工做出应该做事情
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