2017二月份公司工作总结优秀范文
工作概述： 国家政策法律法规公司关规定公司董事会赋予职权公司规定审计程序公司生产部门（车间）生产理制度生产消耗等进行监督保证生产业务活动适授权进行保证生产数适会计期间时记录适账户生产部门报表编制符合会计准相关求保证资产记录接触处理均适授权保证生产部门账面物资实存物资核相符
二月工作容：
1硅胶部生产理控制制度审计（续8月）
2低压车间生产理控制制度审计
3公司外投资业务专项审计（协助）
4公司购买资产业务专项审计（协助）
5smc制品部生产理控制制度审计
三月存问题：
1公司外投资业务专项审计公司购买资产业务专项审计中：
公司存严重制度健全购买资产部控制制度相关制度存公司章程公司债券持明细资料保制度公司信息披露制度公司购买资产部控制制度没建立目前实际操作运行中参深圳证券交易市公司部控制指引外投资部控制制度相关制度存公司章程公司债券持明细资料保制度公司信息披露制度公司外投资部控制制度没建立目前
实际操作运行中参深圳证券交易市公司部控制指引建议公司快结合公司具体情况进行细化具体化建立完善1岗位分工授权批准制度2外投资行性研究评估决策控制3外投资执行控制4外投资处置控制5监督检查等基制度详细流程说明作公司外投资部控制制度应该符合公司身理营生产特点反映公司文化背景操作性控制标准控制程序控制方法抽象缺乏公司身特征专业事普遍知晓般性理措施
2生产部门审计中：
三账两表检查：设备工量具台账起清单作没连续性永续性产品台账起产品清单作没连续性永续性原材料消耗台账没建立三账更查出某台设备生产工时利率生产产品？产品生产少？消耗原材料？消耗少？损耗率均损耗率少？工资分配？定额调整什？等等
工资核算没系统分析计件工资计时工资津贴补助占总工资例定额调整等
设备保养没严格执行设备点检表简单台设备三四点检保养项目张清洁记录表
岗位职责说明粗略没具体职责权限责权利明确授权情况没规范员培训具体系统：没成文文件制度规定质量指标具体生产计划落实控制制度没连续性车间验组织生产具体表现问题
生产机方面问题：①生产均衡性差②生产力利率低硅胶部设备闲置严重固体胶６台设备闲置３台液体３组闲置１组绝缘板机４台全部停产设备模具轻微锈蚀灰尘ａｐｇ设备５台闲置2台epdm设备处新产品开发阶段smc制品部模压车间18台设备般情况810台设备利率44445555间设备台账设备工时没完善设备效利率率统计较模糊
生产计划职工作方面问题表现：①车间生产作业计划够具体明确甚没计划②日常作业缺乏计划性 ③进度控制生产调度意性
理员生产理认识足缺乏系统理知识验头脑记忆处理事件仅仅停留生产生产注意产品数量质量合格率时间花费员调配生产排班没充分发挥出理者领导示范作培训方面部分师傅带徒弟方式时摸索积累验解感悟验重验毕竟系统存盲区必须系统理培训沉淀提高理水理工作发升觉层次
四月工作心：
1制度规范应该执行推广实际操作中存现象
2心
着公司期改革深入算力完成审计计划着审计进程事情越越感困惑接单生产型企业部门必须优异执行力加盯紧成立败正成功企业初期30战略40执行力30运气发展成熟企业20战略60执行力20运气执行力成功企业保障作市场导企业思考客户轴决策重效果执行
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工作概述： 国家政策法律法规公司关规定公司董事会赋予职权公司规定审计程序公司生产部门（车间）生产理制度生产消耗等进行监督保证生产业务活动适授权进行保证生产数适会计期间时记录适账户生产部门报表编制符合会计准相关求保证资产记录接触处理均适授权保证生产部门账面物资实存物资核相符
二月工作容：
1硅胶部生产理控制制度审计（续8月）
2低压车间生产理控制制度审计
3公司外投资业务专项审计（协助）
4公司购买资产业务专项审计（协助）
5smc制品部生产理控制制度审计
三月存问题：
1公司外投资业务专项审计公司购买资产业务专项审计中：
公司存严重制度健全购买资产部控制制度相关制度存公司章程公司债券持明细资料保制度公司信息披露制度公司购买资产部控制制度没建立目前实际操作运行中参深圳证券交易市公司部控制指引外投资部控制制度相关制度存公司章程公司债券持明细资料保制度公司信息披露制度公司外投资部控制制度没建立目前
实际操作运行中参深圳证券交易市公司部控制指引建议公司快结合公司具体情况进行细化具体化建立完善1岗位分工授权批准制度2外投资行性研究评估决策控制3外投资执行控制4外投资处置控制5监督检查等基制度详细流程说明作公司外投资部控制制度应该符合公司身理营生产特点反映公司文化背景操作性控制标准控制程序控制方法抽象缺乏公司身特征专业事普遍知晓般性理措施
2生产部门审计中：
三账两表检查：设备工量具台账起清单作没连续性永续性产品台账起产品清单作没连续性永续性原材料消耗台账没建立三账更查出某台设备生产工时利率生产产品？产品生产少？消耗原材料？消耗少？损耗率均损耗率少？工资分配？定额调整什？等等
工资核算没系统分析计件工资计时工资津贴补助占总工资例定额调整等
设备保养没严格执行设备点检表简单台设备三四点检保养项目张清洁记录表
岗位职责说明粗略没具体职责权限责权利明确授权情况没规范员培训具体系统：没成文文件制度规定质量指标具体生产计划落实控制制度没连续性车间验组织生产具体表现问题
生产机方面问题：①生产均衡性差②生产力利率低硅胶部设备闲置严重固体胶６台设备闲置３台液体３组闲置１组绝缘板机４台全部停产设备模具轻微锈蚀灰尘ａｐｇ设备５台闲置2台epdm设备处新产品开发阶段smc制品部模压车间18台设备般情况810台设备利率44445555间设备台账设备工时没完善设备效利率率统计较模糊
生产计划职工作方面问题表现：①车间生产作业计划够具体明确甚没计划②日常作业缺乏计划性 ③进度控制生产调度意性
理员生产理认识足缺乏系统理知识验头脑记忆处理事件仅仅停留生产生产注意产品数量质量合格率时间花费员调配生产排班没充分发挥出理者领导示范作培训方面部分师傅带徒弟方式时摸索积累验解感悟验重验毕竟系统存盲区必须系统理培训沉淀提高理水理工作发升觉层次
四月工作心：
1制度规范应该执行推广实际操作中存现象
2心
着公司期改革深入算力完成审计计划着审计进程事情越越感困惑接单生产型企业部门必须优异执行力加盯紧成立败正成功企业初期30战略40执行力30运气发展成熟企业20战略60执行力20运气执行力成功企业保障作市场导企业思考客户轴决策重效果执行
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