建筑(公司)企业年度工作总结


    建筑(公司)企业年度工作总结
      XX年5月公司委二分公司领导班子进行较幅度调整新领导班子基确定分公司总支外部拖欠工程款12亿元欠职工奖金种福利费190万元困难局面前紧紧围绕加快公司发展第务提高领导班子凝聚力战斗力入手时俱进新思想新观念调动广职工积极性增强企业活力化解二分公司前进中困难较完成XX年公司达项济技术指标时XX年提高二分公司济运行质量提供坚强力保证
      注重加强领导班子思想建设提高职工影响力XX年二分公司非常艰苦年面激烈市场竞争带营压力债外债资金压力企业济运行质量低表现部理压力职工思想情绪稳定带  压力领导班子思想观念精神状态领导力营理水方面提出新挑战考验分公司总支加强领导班子思想建设努力建设高素质够担重起考验领导集体入手狠抓学制度落实开展针性教育:重新恢复强化中心组学制度保证开展思想教育进行集体思想沟通渠道二:开展三代表重思想统领职工作思想教育提高领导班子成员围绕中心服务局强化功执政民责意识命意识做三代表重思想学做统起终落实做知行统起终落实行扭转种观念老动作慢真招少政绩差现象三:开展新届领导班子树立艰苦奋斗工作作风思想教育毛泽东志提出两务必教导指导思想行做困难压力面前时刻保持清醒政治头脑永言败四:抓住领导班子中带普遍性思想问题难题开展针性教育:针领导干部理员企业济活动中缺乏必法律知识问题进行法制培训总支领导结合二分公司发生诉讼案例针性讲解合法民事
    诉讼法关法律规定提高领导干部法治企法维护企业合法权益法治意识五:通学求知求支部生活刊物专家评述等关文章丰富领导班子成员思想方法领导艺术现代化理等方面知识提高领导班子成员断广员工利益实现维护发展广员工积极性引导保护发挥政治素质思想素质
      二注重加强领导班子合力建设提高职工心力    新领导班子确定企业迅速适应形势发展求压力挑战面前完成公司赋予命关键领导班子力关键领导班子合力做:第政间形成合力:XX年5月份领导班子员调整改变外部员济利益关系XX年6月份开始半年时间里二分公司连续出现12起诉案件运法律手段二分公司讨债员真谓风起云涌蜂拥事件出现疑行政领导带巨济压力精神压力严重干扰二分公司正常济运行面种复杂局面二分公司总支方面做行政安慰工作方面积极承担压力逐解决诉事件保持二分公司政领导分工分家良默契关系第
      二务领导法补位中增强合力XX年7月4日重华西里住宅楼工程进入首层闷子板浇筑工序时相邻楼房居民工程超原计划高度连5昼夜封堵分公司施工现场然武警派出进行劝解居民撤离现场局面僵持需补位解难行政总支进行协商务领导出面整理材料民法通第134条民事诉讼法第97条规定封堵现场员进行起诉求法院排妨碍停止侵害听劝阻员法院申请先予执行进行司法拘留法律威慑居民全部撤离现场施工生产恢复正常运行外通华狮仪表厂惠利昌房产公司诉讼方索赔51万元违约金务领导行政工作需补位时增强政间合力第
      三注重加强领导班子整体合力:通实行领导班子责分工明确责做实现二分公司目标领导成员责担利益享指标扛协作战二:通严格干部纪律做政令畅通团结致三:领导班子副职间做相互补位协作战:生产理蹲点理配合理理抓收款理理协营理承揽务体现领导班子协作战团队精神四:运交谈召开班子生活会方式解决领导班子思想认识分歧通开展批评批评家心情舒畅衷事真诚团结形成较强领导核心
      三注重加强领导班子作风建设提高职工感染力金钱物欲社会诱惑中领导干部职工群众中树立什样榜样表现什样作风会直接影响着领导干部职工关系着重抓领导班子发扬艰苦奋斗作风勤政制度建立领导班子沉项目蹲点制度二建立领导班子成员天早晨7:30交务制度三领导班子成员晚6:00碰头汇报制度四建立领导班子责指标包保制度制度进步规范领导班子工作行规范领导干部工作作风次抓领导班子廉政作风结合公司廉政求领导班子职代会公开签定廉政责书时分公司制定领导班子六准营纪律职工公开监督截止目前分公司钱物领导觉改变作风执行廉政规定理徐焕章带头拒绝供料户宴请供料户强送8000元现金交分公司财务实际行动受金钱物欲考验实现踏踏实实做事干干净净做诺言
      四领导班子带头做三代表实践者提高职工亲合力建立实施项目控费全额承包激励约束存理机制调动项目觉努力创效积极性二通项目评优制度项目断成先进生产力动力源:分公司理工学院教工住宅楼工程项目理部抓工程施工仅做质量效益高年10月份市
    质检站进行竣工验收时两栋4XX米高层住宅楼质量验收时间仅时工程质量评示范工程济效益预计创利百万元项目理马勇推选天津市优秀项目理二维护职工切身利益体现领导班子实践三代表重思想XX年新班子调整第件事出118万元补发拖欠职工XX年奖金福利费第二件事实行捆工资提高职工工资标准基础职工半年奖年终奖标准XX年基数提高20第三件事春节前夕总支通员会开展特困户送温暖活动领导班子现场带头捐款全体员纷纷解囊36户困难职工实行困难救助XX年困难职工发放补助款慰问款约5万元领导班子形象行凝聚力广职工心领导情系职工职工心系企业远洋玻璃公司东移工程施工中广职工施工生活环境十分艰苦条件吃住工确保工期期竣工日夜兼程拼搏奋战现场型工具告急资金短缺情况 广职工二天时间筹资金320万元企业购置341吨钢水615吨钢模板10万扣件分公司范围营造种心解难题心协力谋发展良氛围目前该项工程33子项已全面进入刺收尾阶段工程质量现场理水均受级领导评远洋玻璃工集团评佳文明工时通市级文明工复验心齐泰山移领导班子广职工努力XX年二分公司完成施工产值16亿元清收工程款163亿元工程质量优良率达7983突破公司达济技术指标企业济运行质量明显提高实践三代表重思想二分公司环境中贯彻落实公司委帮助支持二分公司会进步充满生机充满活力
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    z***2

    贡献于2015-07-25

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