货运保障部XX半年紧密围绕服公司年初制定工作目标务安全服务中心战略解码涉容工作重点通制度建设员培训流程梳理部控等方法措施断提高保障水半年整体安全服务运营形势良类差错幅降获方肯定取俗成绩面三方面部门XX半年工作进行总结:
XX半年重点工作开展情况
1更加强现场理制定部门理员班作业制度规定部门理级理员行政理员周天轮流线班作业理员参保障运行部门前场运营保障够更做三时—时发现问题时报告问题时解决问题
2部门群工作班组建设核心创建劲松班组雄鹰班组通三会课制度增强员先锋模范作开展系列岗位练兵活动保障工作利开展提供重保障时积极响应公司组织项活动克服困难组织员工积极参XX半年通讯报道二十二篇宣传部门事工作形象
3针友道通开航配合维修厂部门台车托盘车进行重点专项整治确保保障利开展积极配合市场部集团行文争取快配备性更载重力更高台车提高部门保障水时配合友道通保障搬运分队选拔技术文化程度高员工进行重点学参保障作业提高员专业水准求装卸
车辆分队驾驶员日板车托盘车进行清理整理日值班调度员处备案
4更提高安全服务水准建立部门安全风险库安全服务案例库时制定全员查找安全隐患—权代罚机坪运行警示教育制度通违章事纠错处罚员工解学更机坪运行安全规效提高全员安全意识掌握更安全风险点提高部门整体安全裕度
5建立部门培训教室制定货运保障部培训实施方案规定周三部门培训日XX半年开展培训30余次分涵盖170号令191号令机场手册fod专项知识消防知识空防知识隔离区证卡机坪作业员安全复训装卸司机调度等岗位流程应急处置操作技等培训计培训课时超80学时时完善细化新进员工培训转岗培训员工岗培训员工复训等四模块培训纲全面清理次基层操作员岗证件实现全员持证岗效规避员资质达标风险
6根服公司安全服务绩效分解项指标部门进行进步细分制定货运保障部安全服务积分理制度墙部门求分队月员积分情况进行汇总月进行红旗车手评明星员工评选张榜公示
7针部门员设备特点建立车辆维修申报单制度做车辆维修理心中数违规行车造成车辆损伤严格执行事行买单部门维修费年初断降效控制成费时qc组活动开展契机召开专题会
议年原班马基础充实员增强力量形成部门领导牵头业务骨干带队全体员参qc活动组明确节油耗促安全题qc组工作开展目标力争完成全年节减排务时取更技术攻关成果
8员理方面年初设定部门重点关注象求分队级安排班组长重点员重点关注加强日常学交流谈心建立重点关注员日常工作表现记录通半年观察培养名象工作表现幅改观提高
9组织全员学集团服公司关品牌建设纲领性文件组织理员开会讨研究部门子品牌明确专业专注专心核心货运保障服务品牌容组织严密保障迅捷口号货运保障服务目标安全畅快捷服务理念货运保障服务品牌
二XX半年重点工作推进计划
继续巩固XX半年取工作成果时XX半年重点推进工作:
1保障友道通全货机时配合公司相关部门做丰货机开航项准备工作
2完善货运保障部服务品牌建设工作公司服务品牌全面接轨时突出部门特色推行特色服务专项服务两点服务建立货运保障优质服务标准建立货运保障服务标兵示范岗
3配合公司分解完善部门节减排指标
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