XX年塑件化工厂政正确领导安稳供电确保生产工作目标精细理年契机基础工作入手扎实整改稳定电力确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行圆满完成注塑装置检修务塑型改造项目电气施工接稳步推进半年实现济技术指标半现总结:
强化安全意识落实安全措施
1月份安全生产号文发组织考试反事演安全具查找安全生产隐患等活动号文精神传达车间车间坚持周检查班组安全学督促班组隐患治理周车间调度会讲评安全检查情况讲评安全隐患整改落实情况职工安全意识显著增强电气运行设备维护程中够严格遵守项电气规程制度特三票两制时电高空作业规程半年执行第种工作票81张第二种工作票86张倒闸操作票174张停送电联络单621张办理时电217次1月份安全检查中没发现例违章行检查组检查中提出4例足进行整改通报车间全班组
二加强基础工作科学严细理
基础工作电气安全运行前提年初塑件化工厂精细理作贯穿全年强基础工作完善基础资料严格细致理作重点工作1-5月份完善电气设备技术基础资料特完成全塑件化工厂C类电气表计730资料整理工作贴标签基础资料完善齐全车间理坚实基础
电气运行需严格工作制度工作中执行严格奖惩措施奖励安全工作中成绩突出8名职工车间领导坚持查岗制度查处违纪4扣发奖金计4500元结果通报全车间达教育目目前职工思想稳定月查岗均未发现违纪现象
安全理坚持安全第预防方针全面落实安全生产责制加监督检查力度半年开展次8题目反事演车间5月份抗震减灾防汛演中组织70次参加演线生产班组职工受训率达100%活动提高职工安全生产意识安全技术水
设备理继续加强三级巡视检查制度半年巡视中发现解决CD501压缩机TKL44振动筛2号清水泵等轴承障问题减少非计划停工作出贡献
技术业务培训半年组织70次电修工参加轻工局举办中级高级技鉴定电工特种作业证认证日常培训教育班组技术员车间讲课讲课容贴生产实际紧扣电工岗位应知应会基础理线职工提高
三努力生产服务解决安全隐患
年初全车间开展形势务教育结合塑件化工厂项改革工作教育职工树立危机意识竞争意识创新意识深刻理解优质服务电修职工创效益含义召开职工座谈会组织职工讨三议题:思想水适应改革求?车间理需改进处?理解处理事迅速维护设备优质完?通讨职工明确认识改革断深化形势利益公司塑件化工厂生
产营息息相关想竞争中获胜必须充实全面提高素质摆正车间生产中位置提高服务意识改善工作质量作车间班组职工进行考核职工生产服务态度明显改进
3月份注塑装置检修检修电机19台检修断路器3台安装明灯具28套测试设备建筑物接439处解决35KV变电站3#母线电缆泄漏重隐患确保安全生产设备完备目前塑件化工厂电气设备完率达98%功率数保持09326KV变电均完变电10低压变电中9完变电完率达90%
1-6月巡视检查中发现解决电气设备安全隐患:
1三注塑机电机温度高
2注塑机电抗器绝缘低2#线拉伸电机电流转速波动
班组整改11项合格项目供电系统电气设备安全性更进步提高
四搞职工队伍建设做面项工作1完善车间项规章制度制度规范职工行2抓劳动纪律首五项纪律3加强部项工作检查监督考核4奖惩分明加力度进步发挥骨干作调动全体职工积极性5开展切实行形势务教育6加强职工技培训建立车间职工综合动化系统型试验台职工学先进知识创造条件7解职工思想动态制定深入细致解决职工思想问题方法8搞干群关系车间创造职工团结心集体荣誉感责心紧迫感良工作作风轻松活波谐氛围完善车间理制度考核方法更具针性操作性9QHSE体系审核工作时通项活动提高车间综合理水10进步加强日常理工作程序化科学化做
责分工明确负责协调互助11进步加计算机理力度范围完善备件材料资料设备计划消耗记录理计算机理生产效益服务12重新核计算塑件化工厂电力系统继电保护定值建立塑件化工厂阻抗系统图
五继续车间开展成推进战略工作努力增收节支
年初塑件化工厂达济技术指标分析车间9班组生产情况制定严格成节支考核细车间领导班组长理员分工负责月检查次综合评定分班组努力做修旧利废车间减少外协工作6月份车间总成指标年度进度相适应节约费20万元 存问题:
1车间理存漏洞厂区边缘边角配电室电气设备理位环境卫生差
2职工班长服务意识强没深刻领会优质服务电修职工创效益含义工作然推诿扯皮严重影响车间整体形象
3部分配电柜电机属国家明令淘汰设备应安排计划更换
问题会半年工作中重点解决
电修车间
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