行政经理年底总结

行政理年底总结
　　****年**月业务部理两年省公司委总理室正确领导机关处室市分公司力支持较完成项工作务业务发展队伍理教育训练等方面取定成绩面两年做工作做简总结妥处请批评指正努力学政治业务理断提高理水岗位技两年工作繁忙没放松政治业务理学方面积极参加省公司组织种政治学活动时动学江总书记重讲话纪检部门发关廉政建设学材料培养政治敏感力廉政意识专业理学更常抓懈保险市场竞争日趋激烈复杂化深感责重积极参加种培训外利量业余时间学专业理法律法规营销边缘理金融专业知识两年业余时间撰写具业务指导性文章6篇分总省公司刊物起定导作二狠抓业务发展取明显成效想做业务部门负责抓业务发展中心工作时候丝毫放松两年围绕中心抓项具体工作：1科学计划两年业务发展计划量调查研究基础根总公司省公司委指导思想结合机关相关部门意见制定成2做推动业务计划否落实关键推动两年先组织实施八重业务推动活动达业务推动效果xx年57月分红险刚刚市加市场受高息集资影响余波未分红险市三月情况太快扭转局面带领工作组精心策划准备具省特点产品说明会突破口掀起分红险销售高潮高场说明会达千万元xx年九910两月分红险销售容非常行动劳动竞赛60天保费收入39亿时超广东海鸿泰杯企划活动策划快部署快行动快半月保费收入23亿次超海广东两年省险业务规模速度均走陆省份前列3搞总结业务计划业务推动搞总结政策兑现生产力提高关键两年坚持失信诚信原项活动结束时总结期安排落实相关政策特竞赛活动中承诺没位业务员失基层公司业务员时
讲连续开单十天省公司说话算算话次巡回报告会承诺月够连续开单十天者亲备感诚信重性产生强量基点两年方面坚持做说做决失信正4万名业务员中建立良信誉形成较强劲凝聚力心力三抓住队伍理放松全力造业务发展生力军队伍理工作业务工作项中心工作张总指出：抓队伍抓业务两年队伍理问题煞费心思xx年队伍前年业务规模急速扩张时建立起民银行七次降息保险条款储蓄型保障型急速转轨业务员客户心理准备足业务员业绩急速滑收入幅降队伍出现非常稳定状况时感千斤压力面现状做方面工作：全面解情况第三天便带领工作组基层深入线业务安员面面交谈数十天调查研究基摸清影响队伍稳定六素政策棚架行政干预条款单宣传力奖罚分制度严等二症药根述问题总理室意迅速召开代理理工作会议通报情况研究策级公司根存问题针性进行解决指出严格基法办事营销团队理走制度化xx年6月根市工作情况全系统年思想制度准备成熟情况省公司发文件果断废止市行基法xx年底全省基法达相统实施新基法坚实基础时业务员相关遇奖励问题省公司连发相关文件部组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实问题会省公司财务部门效落实业务员中引起强烈反响期间助推行两规范增加活动量加新险种市业绩攀升收入增加队伍稳定工作
　　行政理年底总结没帮呢？
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