2017年底项目经理个人总结

2017年底项目理总结
　　时光飞逝日月梭家辛勤工作努力奋斗中2017年快步入尾声转眼间公司成立已2017年余业绩进入稳发展趋势xx已拥定稳固市场公司严格理制度质量求密分公司位领导英明决策位仁努力奋斗取成知觉进入公司已年位领导仁指导帮助终辱命完成公司合理安排项业务回顾总结：公司宗旨轴心公司利益前提条件部取成绩存诸足导致工作中出现纰漏公司造成良影响挽回负面损失公司表示深深歉意现总结失败教训吸取验确保相错误绝会出现第二次切良问题处理萌芽状态
　　年中总体形式较观半年中单项完成程中乐观总结出点
　　施工现场理监督：理工合理安排调度明确分工责监督现场施工工作进度进阶段应注意细节问题阶段出现利情况监督时确保出现良问题正两点做位导致三月份单项业务中出现纰漏负公司领导期位仁热诚帮助实惭愧失败成功母日必须严格理责明确工明白职责确保质量重性现场监督做胸成竹指掌时进
　　二技术工种指导培训：装饰行业日益精工化市场紧促竞争激烈技术求生存关键没更施工程中技术员作业质量根保障中国口众公司企
业更需优秀技术员公司发展中缺乏员工加指导培训巩固技术聚众长纳贤优致宜掘长断提高技术含量计划明年继续扩建团队优胜劣汰做技术合格坚决技术岗位
　　三针客户求：顾客帝服务提高产品负价值影响公司利益声誉前提客户应做求必应巩固老客户增强声誉客户需求追求
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