转眼间XX年已般公司担物流总监已3年久通全体员工努力拼搏公司营业绩快速持续升现做份物流总监半年工作总结家汇报工作进展:
重营决策制定
公司三年营程中历少风风雨雨遇关公司生存决策问题公作出判断时候常进行讨甚发生争执通讨学东西产生知识碰撞讨中集思广益发挥群体作弥补分析中定思维导致片面性够角度问题进行科学决策结更加全面合理准确
1业务取舍决策
受仿真实环境济发展水发展速度约束生产制造企业市场开发产品生产断发生变化针仓储业务费较高生产企业需求生产企业扩容开发国际市场产生报关需求情况公司毅然作出开办代理报关业务部门进行较调整抽调仓储部门手协助公司报关业务开展工作时着仿真实环境济发展水发展速度断提升满足客户需生产企业断扩规模提高企业生产力增加设备半成品运输需求面变化发展情况适时采取相应措施
2价格策略制定
关公司命脉运输业务运输价格确定尤重初期公司缺乏必计价系统缺乏验缺乏参考案例讨努力通充分发挥聪明智基年基础结合公司发展战略制定公司运输价格具体:
(1) 产成品报价:标准报价10幅度浮动
(2)半成品报价:原材料标准报价基础调10
(3) 原材料报价:标准报价基础升7
3客户关系维护决策
面断增运输需求量公司资源限情况结合年营状况客户关系作出重调整精英股份限公司拓普科技限公司高科股份限公司等新结成战略伙伴合作关系时减少暂时性合作客户业务关系总体优化公司客户合作关系
二 工作足:
1公司系统维护:方面工作原事提出问题时效处理方面领导求领会位
2物流部工作:方面运输营业部门沟通够出现许意想问题方面库存控制存问题重点解决问题未够时处理客户求
××公司物流总监半年工作总结全体员工坚持集体利益出发严格执行公司项计划措施切切实实贯彻落实公司具体方针政策公司营状况作出重贡献确保公司战略目标提前实现
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档