2006年度矿井受瓦斯淋水质构造顶板破碎等客观素影响造成矿安全生产营工作压力较面压力方面坚持开源节流举科学理入手加强营理压缩项费开支积极降低生产成方面级部门协调沟通积极争取政策矿政领导解放思想更新观念成理中心创新理动力努力提高济运行质量全面完成全年营指标较完成集团公司2006年度矿达项济技术指标
作矿分营负责年里职责分工恪职守努力工作现2006年度思想学工作情况进行述职请审议
坚持加强思想政治建设努力提高政治理水
年始终坚持思想政治建设中心切实强化政治局意识加强政治理学努力提高理修养断增强责感命感思想政治集团公司委保持高度致
首先坚持中心组学学相结合学制度努力提高政治理水认真学十六届五中全会精神学十六届五中全会精神做前工作结合起学贯彻十六届五中全会精神祁东矿奋斗目标结合起前精细化理结合起安全生产营结合起认真理解掌握精神实质身政治理水明显提高
次实际工作中坚持民集中制原增强全局观念工作位越位权越权助手服全局认真贯彻落实委会班子会形成决议搞动作做事坦坦
二工作完成情况
分全矿营理工作高度责感命感极工作热情投入该项工作中通完善理制度明确工作职责规范业务流程实行严肃考核全矿项求会议精神深入贯彻落实全面推进项理工作前序迈进工作成果:
1全力抓预算理中心财务理工作资金实行预算理项业务采发生严格核算审批关没指标钱分花没指标钱花报销全成控制体系实施取明显效果1—11月份材料费电费修理费设备租赁费等超额完成计划指标
2全面开展项目理中心计划理工作项目完成率90项目合格文 秘 家 园率达100工程结算准确率达99时率达100土建队伍土建理职进行整合土建工作规范序权责清晰理流畅时理制度基础继续完善修工程理建设合理等理办法严格土建工程计划预算合招投标理理水逐步提高
3加强协调沟通实事求工作营造良营理氛围2006年矿营压力年着生产战场逐渐深部延深通风力足六灾害严重威胁安全制约生产高瓦斯高矿压高投入等制约素愈加凸显直接拉动原煤成升二增产幅度限摊低成困难三深井支护巷修生产环节适应性改造投入增四受断层巷修量煤层赋存条件差等影响矿年煤质差理难度年客观原造成集团公司达矿材料计划电力指标矿实际情况相差甚远满足矿实际生产需集团公司解真实情况次公司反映矿目前井客观情况求派专矿进行实调查集团公司获取相关信息专门成立专题组祁东矿反映关问题方面进行调查核实准备资料容祥实理充分专题组终矿项成予增补调整
4完善制度严格考核营理更加精细严
矿营理工作序健康发展结合实际精细化理线优化理流程基础断补充完善项理制度加考核力度逐步理水达精细化求
简化优化理流程规范运作实现理扁化建立集中统专业化理体制理服务生产现场延伸:成立营理部明确部全矿营考核中心转移工作重心加强材料工资电力理考核成立设备科摸清家底完善制度规范化理积极退租闲置设备减少租赁费加强设备调剂维修理提高设备利率确保矿井型安装设备成立物流中心严格物资理购材料范围通质价采购公司统购物资质量价格严格关价格高物资协
商降低坚决求降低降合理价位退回直接厂家价采购努力材料原始成降低位
二营考核实行三级考核机制实行专户基金财务理制度根集团公司达项营考核指标控成费进行分解落实职科室承包理控制进行考核职科室根矿安全生产营理实际结合承包理控制费指标情况基层单位达项承包费定额指标进行考核实行层层控制时加营理力度提高理积极性规范财务理制定专户基金财务理办法项节约奖励超支违规罚款等设立专项基金实行专户收支理
三材料理方面建立健全理制度构成严细理网络体系年断完善材料配件等项成项目理制度进步修订完善材料理规定目前止制定发关材料领审批规定关运输胶带理规定关井钢丝绳规定设备配件修理外委加工理规定等20规章制度全面规范材料配件成项目审批领发放环节理根保证堵塞漏洞合理投入降低损耗节约成理目标实现夯实矿材料理基础工作抓现场理材料理松粗浅紧严深转化事前控制程控制事分析整改全方位进行理首先生产作业计划作业规程现场实际制定材料计划确定限额指标次材料计划结合现场实际进行材料审批严材料审批关时制定130项材料回收丢失奖罚目录前营理严丢失浪费现象较情况制定六十余项井营理标准组织井材料营检查次查出问题足发营提示利晨会安全生产会营例会网台公开责成关单位限期整改效加强现场理力度较避免浪费现象目前基层单位均材料理求进行类存放增强职工节约意识时进步加回收复修旧利废理力度着手制定井锚杆拉杆道板钢皮带等50余种材料回收率丢失率许材料升井通维修改造进行利做旧领新修复决报废外风锤风镐等风动工具进行反复修理利许报废物资变废利降低原材料投入取济效益目前回收复工作已成矿节约材料重手段次材料承包理办法材料限额实际完成情况等严格制度落实严格考核兑现进行认真分析找出理中存足加整改目前基层单位均材料理求进行类存放增强职工节约意识
总年矿政正确领导班子仁支持科室基层单位配合较完成分工作企业发展做出应贡献
三工作作风廉正建设情况
日常工作中注意严格求务实说实话办实事工作雷厉风行二坚持群众路线遇事家商量观武断三助手需矿长决策事情时汇报独断专行基层反映问题够解决时处理需请示公司解决问题积极争取
时注重廉正建设积极参加廉正建设学落实实际行动做民公仆项济活动中严格执行中纪委国企业领导员求实际工作中保持清政廉洁吃受贿节日活动重事件等方面严格执行关规定搞越轨行切活动均阳光工程基建设分队伍选严格招投标
时周围严格求家里搞特权科室长严格求问题指出目盼快提高矿里培养高水理者
四存问题足
年然方面取定成绩严格检查然存定缺点足:
1学坚持太时工作忙受击笔记撰写完整需全面提高注意新形势学努力提高身思想素质文化素质工作力工作够社会企业发展需
2工作紧张时急躁情绪相关员批评重部分员难接受需改进
3基层基础工作抓实兄弟单位相存差距2006年营理工作矿重点必须抓实抓出成果达公司先进水
2006年面工作较定发扬成绩改进足迎头赶祁东煤矿高效持续快速发展贡献力量
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