2019煤矿调度述职报告
煤矿调度述职报告()
公司领导正确指引深入学科学发展观 断改造世界观 生观价值观 部门仁力支持 结合 饱满工作热情奋发精神状态开展项工作 公司项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度利完 成采面接工作目标做方面工作： 年调度工作总结点： 根身实际建立健全调度室项制度全体调 度室员全面落实安全生产责制 做调度室工作争创流业绩认识必须 较高政治理素质分析解决问题力 定期组织全体 工作员认真学公司发种文件精神 明确岗 位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务 意识服务态度蔼热情耐心细致公司沟通提供 良周服务认真组织业务学提高理水时 常深入实际深入采掘线调查研究熟悉生产情况掌握 第手资料时级领导汇报生产情况调度工作中调 度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接 重点 工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体 化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务 传达提前时准确时务做说明详细误安排合理 缩短工作务完成时间认真调度象咨询合理 求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务 良工作作风赢广员工支持
二定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究现场 生产理环节问题积极领导提供决策 组织召开调度会生产协调会公司领导生产骨干 研究解决安全生产中存问题督促检查务落实完成情况 时部门进行力物力等合理调度确保生产环节理 协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工 作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力 提高工作效率工作质量时掌握生产形势分析生产动态 生产薄弱环节采掘接13 采区恢复等进行专题调度特 13 采区恢复工作组织召开次专题调度会安排部署 清淤修理排水工作
三重点环节安全基础保证采面利接 矿采掘严重失调采面采面走长度已非 常短造成井面采局面情况调度室周密 部署重点支持全面调度精心组织力物力保证 采面短时间利贯通力扭转采掘失调局面 目前采面已结束已采面接时时间紧 务重掘进期间常深入井线时发现掘 进期间实际困难协调解决现场实际问题
四生产必须安全 生产必须安全安全抓生产畅通阻 安全形势十分严俊情况 矿安全问题 起风吹草动时时刻刻安全放第位井 现场排查隐患 安排时消隐患 次井达工作点 总先班责交应注意问题 重容易出问 题方提醒班薄弱环节提出整改意见做安全 生产 回风巷维修期间重点班坐阵指挥保证 维修期间安全生产 四认真做会议记录整理会议纪服务安全生产 认真组织种会议 时性会议矿井种 例会 严格矿领导求认真组织 时准备种材料 报告基没出现失误种会议召开 时求整理会议纪 便会议精神时传 达
五建立健全理机制完善调度室软硬件建设 根级部门公司领导求 建立健全调度室项理 机制制度领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥 调度监控指挥中心作改善领导值班室居住条件 质 量标准化求规范调度室项专题记录报表台帐总结等资 料完整原始记录档案理调度资料定期档保
六加强信息报送质量完善公文处理流程 信息力求快准时准确全面矿领导公 司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间 报送信息第时刻处理信息第时段 确保信息快速报送
二督查力求落实处进步落实督查制度级 理部门公司发重决策重工作部署重会议重 文件重决定事项执行领导交办事项等基层单位贯 彻落实情况组织开展督促检查传达领导指示反馈种 信息做快捷实效保证全矿政令畅通年 没出现重失误行 较推动公司重决策落实 项目标务全面完成
总结年工作成绩时根工作 结合岗位求 存方面足：
动参精神够动思考问题方面够时处动 工作状态
二处事够成熟事情处理容易情绪化 工作中时急燥情绪理指导实际工作水欠 缺
三理需进步提升工作常常安排检查落实涉 工作精细化程度进步提高 年份事做成绩 突出日子里信心决心公司领导 科室队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室 职工作公司交份满意答卷公司谐稳步发 展恪职守职责确保矿井安全生产
煤矿调度述职报告(二)
年里公司领导关心正确指导部门力支持配合调度室工作员努力紧紧围绕全矿安全生产认真履行岗位职责心力干职工作目标较完成矿领导级部门分配安排项务
面年工作学思想廉洁律等情况领导志汇报：
履行岗位职责做职工作
煤矿企业里调度室工作安全生产技术工作理工作相结合专业工作年部门紧密配合根生产作业计划时检查生产中项准备工作生产进度发现消影响生产计划完成利素生产中出现衡问题加调整克服生产中薄弱环节加强生产辅助部门联系协调配合整企业协工作形成机整体全面完成生产务提高企业济效益做出极努力年里怀着饱满热情真抓实干作风
作名调度名产员时刻名产员标准严格求认真贯彻执行基路线方针政策动摇始终安全生产终目根实际全面落实安全生产责制严格遵守政纪法律法规违章指挥合理协调安全生产树立高度责意识级公司政决定折扣完成组织调度员认真学公司发种文件精神
组织指挥生产中十分重视安全工作井生产安全作切工作中心深入井现场掌握第手情况认真排查井安全隐患查找制约生产原年贯工作作风工作中点服输常常身先士卒率先垂范值班外天深入井现场检查督促安全生产工作执行情况着安全隐患排生产原盯现场抓落实耐心指导帮助职工提高安全意识规范操作行
作调度室恪守工作加强学时始终忘帮助年轻职工提高业务素质熟悉工作岗位调度室调度员基技校生中没接触矿井井环境熟悉谈起种机器设备更知云
作老哥常教育刻苦学跑现场熟悉井常设备解煤矿专业术语教做种记录时严格求加强学次组织岗位责制业务知识学培训快进入工作角色够快适应调度工作进种工作利序进行
二狠抓政治思想教育坚持制度落实
年断完善调度室项学会议制度坚持学传达落实级公司政安排布置容学时事文件整治文章学采取集中学学两种方式形成书面笔记通断学交流启发调度员思想性帮助家促进工作
三注重身学断提高素质
作名调度深知加强学提升素质做项工作前提没硬思想政治修养难团结带领家做项工作年里认真学马列义毛泽东思想邓理三代表重思想胡xx席科学发展观努力开展工作产员标准严格求秉公办事谋私利生活工作作风正派维护班子团结统团结关心志热情帮助职工解决类问题
外非常注重实践学始终坚持工作学化学工作化原做学立德学增智学致紧密联系企业改革矿区发展实际具体实践中完成理充实完善进步工作
四强化廉洁律转变工作作风
转变工作作风廉洁律搞政治工作关键果想工作实践中实现价值唯方法律年始终坚持严律已清正廉洁作工作实践中提高身形象前提基础认真贯彻落实风廉政建设责制觉接受监督履行监督职严格理严格监督
外作名老员严求认真履行员义务正确行权力加强性锻炼觉带头讲学讲政治讲正气树立责意识奉献意识增强性观念局意识
工作然取成绩存足成绩时清醒认识工作离级求职工期定差距表现：
1学方面够深入然安全教育政治理学较觉认真够坚持学时存班学少现象
2支部建设位方支部基层组织项方针政策终通支部实现完善支部制度加强员理海存着够细够严问题
3精细化理境界高创新意识强区队干部精细化理认识够境界高创新意识强
4安全教育量化考核存漏洞特职工考试达合格双述工作扎实职工业务知识提高
5三员现场隐患排查力强定生产程中起效果明显
回顾1x年工作中然取成绩领导志关心帮助分开存定足处级组织求定差距政治理素质需进步加强工作作风进步提高
述问题工作中认真进行整改决心努力工作发扬优点克服缺点牢固树立理想信念提高思想修养增强廉洁意识切实履行工作职责公司安全生产高效生产努力奋斗
煤矿调度述职报告(三)
20xx年调度室矿领导正确领导部门力支持积极配合调度室工作员努力调度室紧紧围绕全矿安全生产认真履行岗位职责心力干职工作目标较完成矿领导级部门分配安排项务级理部门公司年度工作安排结合调度室工作实际安全生产工作协调调度等方面充分发挥指挥中心情达情传作
回顾年工作省总结验吸取教训作20xx年工作知鉴面调度室年工作学思想等情况领导志汇报：
生产调度方面
1日常生产组织指挥
(1)井日常生产中种问题时协调处理相关领导时准确汇报领导指挥准确误传达落实切实做领导腿眼
(2)严抓生产环节确保生产务利完成1—12月份全矿生产原煤95万吨全矿开掘总进尺5500米抓井区检修措施规程落实否位针井采掘头面天严格落实检修生产计划真正安全生产落实实处
2抓煤质理工作
20xx年王矿长号召全矿提高煤质理降低煤水分灰分增加精煤产量求调度室负责矿煤质理工作调度室抽专担煤质求调度员天采面采高现场测量填写台账通78月份努力矿煤质整体提高起初原煤均回收率达35现矿原煤均回收率已达45
3努力提高调度员业务素质超前计划安排确保安全生产工作序开展
更抓调度员工作进步提高全体员专业技术水天早召开碰头会传达早会会议精神安排全天工作 职工业务学方面月调度室技术亲根矿实际情况调度室业务知识制定培训题纲认真组织业务学月底进行业务知识考试实行闭卷式考试
二安全生产理方面
1加强区队值班班带班理井生产提供安全保障
求值班领导班前汇报生产工作安排情况班汇报生产完成情况班领导坚持班三汇报制度班前井作业点否隐患生产安排进行汇报班中汇报生产中存问题需协调等班汇报生产务完成情况遗留问题等进行汇报
2调度精细化理方面
(1)建立健全调度室项制度台账细化考核细调度信息组员工作制度责划分制度员定位系统理制度调度员值班制度调度员考勤制度调度会议记录建立种记录台账等完善调度室信息中心精细化建设
(2)健全应急理体系确保季节性预防工作利完成调度室高度重视应突发事件理工作着力加强应急预案体系制度建设全面提高安全生产处置突发时间力年认真安排全矿雨季三防工作7月份成功组织应急演练
三调度信息化建设方面
20xx年调度室信息组陆续组织安装：井广播系统调度屏幕拼接系统线通讯系统员定位系统进步完善工业视频监控系统矿区网络信息建设信息组值班员天全矿网络电话通讯进行实时维护检修现调度室已初步实现工业化信息化效融合提升矿井安全生产理水矿安全高效生产提供力保障
四生产调度质量标准化方面
20xx年矿开始11专项安全质量标准化建设工作调度室质量标准化建设工作起初资料少硬件差达标条件通20xx年建立健全调度室项理机制制度规范调度室项专题记录报表台账等40余项安装改进调度室四系统调度室工作真正达程序化常规化信息化求
作名调度室深知没硬思想政治修养难团结带领家做项工作年里产员标准严格求秉公办事维护班子团结团结关心志十届三中全会积极响应号召强化廉洁律转变工作作风认真贯彻落实风廉政建设责制觉接受监督履行监督职严格理严格监督
回顾xx年工作然取成绩领导志关心帮助分开存足成绩时清醒认识工作离级求职工期定差距表现：
1动参精神够动思考问题方够时处动工作状态
2处事够成熟事情处理容易情绪化工作中急躁情绪理指导实际工作水欠缺
3理需进步提升工作常常安排检查少工作精细化程度进步提高
4年工作中发现调度室权利没真正发挥没体现出调度室作职科室位
5学方面够深入然安全教育政治理学较觉认真够坚持学时存班学少现象
6安全教育量化考核存漏洞特职工考试达合格职工业务知识提高
7精细化理境界高创新意识强区队干部精细化理认识够境界高创新意识强
述问题工作中认真进行整改努力工作发扬优点克服缺点增强廉洁意识切实履行工作职责矿领导科室区队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室职工作矿安全生产高效生产交份满意答卷公司谐稳步发展恪职守职责确保矿井安全生产稳步发展
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煤矿调度述职报告()
公司领导正确指引深入学科学发展观 断改造世界观 生观价值观 部门仁力支持 结合 饱满工作热情奋发精神状态开展项工作 公司项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度利完 成采面接工作目标做方面工作： 年调度工作总结点： 根身实际建立健全调度室项制度全体调 度室员全面落实安全生产责制 做调度室工作争创流业绩认识必须 较高政治理素质分析解决问题力 定期组织全体 工作员认真学公司发种文件精神 明确岗 位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务 意识服务态度蔼热情耐心细致公司沟通提供 良周服务认真组织业务学提高理水时 常深入实际深入采掘线调查研究熟悉生产情况掌握 第手资料时级领导汇报生产情况调度工作中调 度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接 重点 工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体 化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务 传达提前时准确时务做说明详细误安排合理 缩短工作务完成时间认真调度象咨询合理 求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务 良工作作风赢广员工支持
二定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究现场 生产理环节问题积极领导提供决策 组织召开调度会生产协调会公司领导生产骨干 研究解决安全生产中存问题督促检查务落实完成情况 时部门进行力物力等合理调度确保生产环节理 协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工 作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力 提高工作效率工作质量时掌握生产形势分析生产动态 生产薄弱环节采掘接13 采区恢复等进行专题调度特 13 采区恢复工作组织召开次专题调度会安排部署 清淤修理排水工作
三重点环节安全基础保证采面利接 矿采掘严重失调采面采面走长度已非 常短造成井面采局面情况调度室周密 部署重点支持全面调度精心组织力物力保证 采面短时间利贯通力扭转采掘失调局面 目前采面已结束已采面接时时间紧 务重掘进期间常深入井线时发现掘 进期间实际困难协调解决现场实际问题
四生产必须安全 生产必须安全安全抓生产畅通阻 安全形势十分严俊情况 矿安全问题 起风吹草动时时刻刻安全放第位井 现场排查隐患 安排时消隐患 次井达工作点 总先班责交应注意问题 重容易出问 题方提醒班薄弱环节提出整改意见做安全 生产 回风巷维修期间重点班坐阵指挥保证 维修期间安全生产 四认真做会议记录整理会议纪服务安全生产 认真组织种会议 时性会议矿井种 例会 严格矿领导求认真组织 时准备种材料 报告基没出现失误种会议召开 时求整理会议纪 便会议精神时传 达
五建立健全理机制完善调度室软硬件建设 根级部门公司领导求 建立健全调度室项理 机制制度领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥 调度监控指挥中心作改善领导值班室居住条件 质 量标准化求规范调度室项专题记录报表台帐总结等资 料完整原始记录档案理调度资料定期档保
六加强信息报送质量完善公文处理流程 信息力求快准时准确全面矿领导公 司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间 报送信息第时刻处理信息第时段 确保信息快速报送
二督查力求落实处进步落实督查制度级 理部门公司发重决策重工作部署重会议重 文件重决定事项执行领导交办事项等基层单位贯 彻落实情况组织开展督促检查传达领导指示反馈种 信息做快捷实效保证全矿政令畅通年 没出现重失误行 较推动公司重决策落实 项目标务全面完成
总结年工作成绩时根工作 结合岗位求 存方面足：
动参精神够动思考问题方面够时处动 工作状态
二处事够成熟事情处理容易情绪化 工作中时急燥情绪理指导实际工作水欠 缺
三理需进步提升工作常常安排检查落实涉 工作精细化程度进步提高 年份事做成绩 突出日子里信心决心公司领导 科室队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室 职工作公司交份满意答卷公司谐稳步发 展恪职守职责确保矿井安全生产
煤矿调度述职报告(二)
年里公司领导关心正确指导部门力支持配合调度室工作员努力紧紧围绕全矿安全生产认真履行岗位职责心力干职工作目标较完成矿领导级部门分配安排项务
面年工作学思想廉洁律等情况领导志汇报：
履行岗位职责做职工作
煤矿企业里调度室工作安全生产技术工作理工作相结合专业工作年部门紧密配合根生产作业计划时检查生产中项准备工作生产进度发现消影响生产计划完成利素生产中出现衡问题加调整克服生产中薄弱环节加强生产辅助部门联系协调配合整企业协工作形成机整体全面完成生产务提高企业济效益做出极努力年里怀着饱满热情真抓实干作风
作名调度名产员时刻名产员标准严格求认真贯彻执行基路线方针政策动摇始终安全生产终目根实际全面落实安全生产责制严格遵守政纪法律法规违章指挥合理协调安全生产树立高度责意识级公司政决定折扣完成组织调度员认真学公司发种文件精神
组织指挥生产中十分重视安全工作井生产安全作切工作中心深入井现场掌握第手情况认真排查井安全隐患查找制约生产原年贯工作作风工作中点服输常常身先士卒率先垂范值班外天深入井现场检查督促安全生产工作执行情况着安全隐患排生产原盯现场抓落实耐心指导帮助职工提高安全意识规范操作行
作调度室恪守工作加强学时始终忘帮助年轻职工提高业务素质熟悉工作岗位调度室调度员基技校生中没接触矿井井环境熟悉谈起种机器设备更知云
作老哥常教育刻苦学跑现场熟悉井常设备解煤矿专业术语教做种记录时严格求加强学次组织岗位责制业务知识学培训快进入工作角色够快适应调度工作进种工作利序进行
二狠抓政治思想教育坚持制度落实
年断完善调度室项学会议制度坚持学传达落实级公司政安排布置容学时事文件整治文章学采取集中学学两种方式形成书面笔记通断学交流启发调度员思想性帮助家促进工作
三注重身学断提高素质
作名调度深知加强学提升素质做项工作前提没硬思想政治修养难团结带领家做项工作年里认真学马列义毛泽东思想邓理三代表重思想胡xx席科学发展观努力开展工作产员标准严格求秉公办事谋私利生活工作作风正派维护班子团结统团结关心志热情帮助职工解决类问题
外非常注重实践学始终坚持工作学化学工作化原做学立德学增智学致紧密联系企业改革矿区发展实际具体实践中完成理充实完善进步工作
四强化廉洁律转变工作作风
转变工作作风廉洁律搞政治工作关键果想工作实践中实现价值唯方法律年始终坚持严律已清正廉洁作工作实践中提高身形象前提基础认真贯彻落实风廉政建设责制觉接受监督履行监督职严格理严格监督
外作名老员严求认真履行员义务正确行权力加强性锻炼觉带头讲学讲政治讲正气树立责意识奉献意识增强性观念局意识
工作然取成绩存足成绩时清醒认识工作离级求职工期定差距表现：
1学方面够深入然安全教育政治理学较觉认真够坚持学时存班学少现象
2支部建设位方支部基层组织项方针政策终通支部实现完善支部制度加强员理海存着够细够严问题
3精细化理境界高创新意识强区队干部精细化理认识够境界高创新意识强
4安全教育量化考核存漏洞特职工考试达合格双述工作扎实职工业务知识提高
5三员现场隐患排查力强定生产程中起效果明显
回顾1x年工作中然取成绩领导志关心帮助分开存定足处级组织求定差距政治理素质需进步加强工作作风进步提高
述问题工作中认真进行整改决心努力工作发扬优点克服缺点牢固树立理想信念提高思想修养增强廉洁意识切实履行工作职责公司安全生产高效生产努力奋斗
煤矿调度述职报告(三)
20xx年调度室矿领导正确领导部门力支持积极配合调度室工作员努力调度室紧紧围绕全矿安全生产认真履行岗位职责心力干职工作目标较完成矿领导级部门分配安排项务级理部门公司年度工作安排结合调度室工作实际安全生产工作协调调度等方面充分发挥指挥中心情达情传作
回顾年工作省总结验吸取教训作20xx年工作知鉴面调度室年工作学思想等情况领导志汇报：
生产调度方面
1日常生产组织指挥
(1)井日常生产中种问题时协调处理相关领导时准确汇报领导指挥准确误传达落实切实做领导腿眼
(2)严抓生产环节确保生产务利完成1—12月份全矿生产原煤95万吨全矿开掘总进尺5500米抓井区检修措施规程落实否位针井采掘头面天严格落实检修生产计划真正安全生产落实实处
2抓煤质理工作
20xx年王矿长号召全矿提高煤质理降低煤水分灰分增加精煤产量求调度室负责矿煤质理工作调度室抽专担煤质求调度员天采面采高现场测量填写台账通78月份努力矿煤质整体提高起初原煤均回收率达35现矿原煤均回收率已达45
3努力提高调度员业务素质超前计划安排确保安全生产工作序开展
更抓调度员工作进步提高全体员专业技术水天早召开碰头会传达早会会议精神安排全天工作 职工业务学方面月调度室技术亲根矿实际情况调度室业务知识制定培训题纲认真组织业务学月底进行业务知识考试实行闭卷式考试
二安全生产理方面
1加强区队值班班带班理井生产提供安全保障
求值班领导班前汇报生产工作安排情况班汇报生产完成情况班领导坚持班三汇报制度班前井作业点否隐患生产安排进行汇报班中汇报生产中存问题需协调等班汇报生产务完成情况遗留问题等进行汇报
2调度精细化理方面
(1)建立健全调度室项制度台账细化考核细调度信息组员工作制度责划分制度员定位系统理制度调度员值班制度调度员考勤制度调度会议记录建立种记录台账等完善调度室信息中心精细化建设
(2)健全应急理体系确保季节性预防工作利完成调度室高度重视应突发事件理工作着力加强应急预案体系制度建设全面提高安全生产处置突发时间力年认真安排全矿雨季三防工作7月份成功组织应急演练
三调度信息化建设方面
20xx年调度室信息组陆续组织安装：井广播系统调度屏幕拼接系统线通讯系统员定位系统进步完善工业视频监控系统矿区网络信息建设信息组值班员天全矿网络电话通讯进行实时维护检修现调度室已初步实现工业化信息化效融合提升矿井安全生产理水矿安全高效生产提供力保障
四生产调度质量标准化方面
20xx年矿开始11专项安全质量标准化建设工作调度室质量标准化建设工作起初资料少硬件差达标条件通20xx年建立健全调度室项理机制制度规范调度室项专题记录报表台账等40余项安装改进调度室四系统调度室工作真正达程序化常规化信息化求
作名调度室深知没硬思想政治修养难团结带领家做项工作年里产员标准严格求秉公办事维护班子团结团结关心志十届三中全会积极响应号召强化廉洁律转变工作作风认真贯彻落实风廉政建设责制觉接受监督履行监督职严格理严格监督
回顾xx年工作然取成绩领导志关心帮助分开存足成绩时清醒认识工作离级求职工期定差距表现：
1动参精神够动思考问题方够时处动工作状态
2处事够成熟事情处理容易情绪化工作中急躁情绪理指导实际工作水欠缺
3理需进步提升工作常常安排检查少工作精细化程度进步提高
4年工作中发现调度室权利没真正发挥没体现出调度室作职科室位
5学方面够深入然安全教育政治理学较觉认真够坚持学时存班学少现象
6安全教育量化考核存漏洞特职工考试达合格职工业务知识提高
7精细化理境界高创新意识强区队干部精细化理认识够境界高创新意识强
述问题工作中认真进行整改努力工作发扬优点克服缺点增强廉洁意识切实履行工作职责矿领导科室区队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室职工作矿安全生产高效生产交份满意答卷公司谐稳步发展恪职守职责确保矿井安全生产稳步发展
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