建筑工程工作总结2010年工作点
强化服务意识 提升理层次
2009年工作总结2010年工作点
2009年集团理年建筑工程总承包部确立坚持科学发展理念全面加强作风建设促进部快发展开局年项目部承担**铁三号线3102标工程开工艰难年年集团公司总承包部级领导亲切关怀力支持通项目部全体员努力然取定成绩整工程建设程中客观素理方面原实际工作中暴露问题现年工作情况总结：
全年指标完成情况
1施工产值完成情况：2009年完成施工产值10030万元占全年计划产值10000万元100％累计完成施工产值36245万元占合效价76％
2形象进度完成情况：翠竹站车站体结构完成100AaAb出入口完成1002号风亭完成100轨顶风道站台板二次结构完成40翠田区间盾构右线完成1080m占右线总长90左线完成800m占左线总长67田贝站车站体结构完成10012号安全出口完成1002号风亭完成1003号安全出口围护结构完成100B出入口围护结构完成70轨顶风道站台板完成70站厅层二次结构完成80站厅层线安装完成80田水区间右线完成554m占右线总长100水贝站车站体结构完成1001号风亭B出入口围护结构完成100轨顶风道完成80站台板完成70站厅层二次结构完成50站厅层线安装完成90水草区间暗挖隧道路基段土建工程完成100
3安全目标完成情况：全年未发生安全责事
4理费缴情况：总部项目部核定整工程缴总部理费200万元目前累计已缴180万元完成缴额90％
5清欠工作完成情况：2009年业批复产值146973万元预计回收工程款10000万元实际收回工程款146973万元完成年计划14697
二全年工作完成情况
**铁三号线3102标段集团公司首次采设计施工总承包模式承接铁工程年项目部作工程总承包方紧紧围绕生产营中心积极发挥组织协调督促服务作具体体现：
1设计理方面：
2009年时协调设计程中方工作关系协调深化设计院施工方总体设计院间工作关系基做设计施工步求时根工程总体进度计划年进度计划季进度计划月进度计划定期检查深化设计院施工图设计情况力资源配置情况时求深化设计院制定相匹配设计进度计划保证计划落实确保施工图设计质量设计进度满足现场施工需
2生产理方面：
根阶段性进度目标求合理制定项生产计划强调重点抓落实09年全年组织召开工程例会48次施工需种资源科学调配合理安排根实际完成情况适时调整加外协调力度努力解决影响施工线改移交通疏解等拆改问题时积极协助分包单位时处理城环境监察交通绿化等行政理部门间关系问题工区积极创造良外部施工环境
3技术理方面：
根工程进度情况2009年组织完成7次专家技术评审：翠竹站田贝站附属工程基坑围护施工方案盾构区间施工风险评估盾构片成型隧道质量缺陷处理方案水贝站明泰润厂房加固田水盾构区间保税仓库保护施工方案等建设工程安全生产理条例求组织完成危险性较工程安全专项施工方案专项施工方案编制工作车站附属工程土石方开挖支撑架设专项施工方案基坑土方回填专项施工方案雨季施工方案盾构施工应急预案盾构施工方案等专项施工方案等
4质量理方面：
保证质量目标实施提高级质量理员质量意识质量理部门坚持工程质量巡查制度时解工区工程总体质量受控情况三车站三区间施工质量予动态监控时积极参配合业相关职部门专项检查活动工程质量理制度工程质量检查验收制度标准求认真工区制度执行情况进行检查制度执行程中针制度制定义贯彻求做解释指导工作促进工区项目部质量理制度更理解执行竣工验收方面先完成水贝站田贝站等分部分项工程验收工作子单位工程验收工作
5 安全理方面：
2009年初重新制定项目部安全生产文明施工环境理办法工区增设专职安全员6名结合**市建设局关加强建筑工安全教育推行安卡理制度通知新进场439名施工员统办理安卡全年新进场员实行三级安全教育计400余次积极贯彻落实安全生产理日巡查周检查月总结监督理模式检查程中存安全行立制止检查中发现安全隐患时发隐患通知书全年发隐患整改通知28份工区进行安全文明施工罚款计21500 元重新修订盾构施工应急救援预案消防安全应急预案分进行演练加强特种作业员理根建设部**省**市求8名**吊司机完成换证培训（原质监部门证换成建设行政部门证）12名信号司索工进行培训8台**吊完成检验备案手续工程进度完成情况4台**吊**市安监站完成拆卸告知手续现已拆时认真落实安全生产资金保障制度全年投入安全生产文明施工措施费约200万元保障施工生产利进行
6营理方面：
09年项目部责书求认真落实项营指标做成核实严格成控制积极完成月度工程计量工作抓业计量分包计量时项目时获工程需资金提供保障二时掌握工程合外相关素变更情况注重时业沟通交流较解决生产素变化工程进度制约三加资金回收力度严格执行合条款分包单位计量业批复计量产值扣质保金理费税金相关扣款进行计量款支付基实现项目资金正常运转四搞项目核算中心运行工作项目部坚持季度进行成核实盘点强化项目成工程资金监力度
三目前工作中存问题
09年项目部然取定成绩总部业求相少差距中较突出：
1整工程工期滞严重盾构机身原复杂质条件盾构施工进展缓慢年初计划目标较差距续工程节点目标实现带较困难项目部施工组织带压力
2质量程控制位2009年质量理责落实够发现质量问题整改时分部分项工程验收续工作带较利影响
3安全生产形势容乐观2009年然未发生安全责事种安全隐患然少盾构区间发生起面坍塌事造成定社会影响
4资金缺口营风险较盾构区间施工进展缓慢确保工期盾构施工计划2台设备目前已增4台施工成幅增加项目部面较资金缺口营风险
2010年工作点
指导思想：振奋精神坚定信心强化理克时艰紧紧围绕生产营中心创造性开展工作积极扭转动局面全力干施工程全面保障施工生产利进行懈奋斗
计划完成产值工程形象进度
产值计划：2010年计划完成产值11616万元开工累计完成产值47861万元占合效价100
形象进度计划：翠竹站完成站附属二次结构100BC出入口**完成100常规设备安装装修完成100防工程完成100翠田区间盾构隧道完成100联络**完成100设备安装完成100田贝站站结构二次结构完成100ABCD出入口3号安全出口完成100常规设备安装装修完成100防工程完成100田水区间盾构隧道完成100设备安装完成100水贝站站结构二次结构完成100ABC出入口完成100常规设备安装装修完成100防工程完成100水草区间完成疏散台完成100设备安装完成100
二2010年工作点
2010年项目部施工生产务全面进入刺阶段总结验教训基础着重抓工作：
1加强计划严肃性年度施工计划倒排工期计划详细编制明年工区月周作业计划求工区计划指标层层分解落实施工班组2010年项目部严格周施工计划落实情况进行考核加奖罚力度积极采取切效措施进行补救
2全力赴保节点项目部工区级领导必须深入施工第线前指挥周密安排特全力抓盾构施工加生产素投入力度确保4月份隧道全面贯通目标利实现
3强化质量程理充分发挥职部门积极作采取积极效措施加强施工程控制做信息反馈发现问题时协调解决时加强施工技术资料统理加强施工程资料监控确保终形成完整效工程档案
4注重安全文明施工2010年安装装修工程全面展开继续做：进步健全安全保证体系建立安全生产长效机制二强化安全教育提高施工员防范意识三安全素做排查识提前做防范四继续加强种查巡查定期检查发现隐患时整改五危险性较专项工序编制专项施工方案时严格已批准专项方案组织施工项目部职部门专项方案严格进行监督检查
5搞项目二次营着分项工程相继竣工明年外营结算工作成工作中重点难点项目部时督促协助工区搜集整理相关材料理节做二次营洽谈沟通工作时面明年资金压力项目部工区工程款支付情况进行踪检查监督资金流确保工程款**效
2010年**市铁三号线3102标段收官年目前项工作总部求业计划相存定差距2010年工作中定统思想提高认识总结验汲取教训振奋精神扎实工作竭全力实现全年计划目标努力奋斗
**城建集团限责公司**市轨道交二期铁3号线工程3102标项目理部
2009年12月8日
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强化服务意识 提升理层次
2009年工作总结2010年工作点
2009年集团理年建筑工程总承包部确立坚持科学发展理念全面加强作风建设促进部快发展开局年项目部承担**铁三号线3102标工程开工艰难年年集团公司总承包部级领导亲切关怀力支持通项目部全体员努力然取定成绩整工程建设程中客观素理方面原实际工作中暴露问题现年工作情况总结：
全年指标完成情况
1施工产值完成情况：2009年完成施工产值10030万元占全年计划产值10000万元100％累计完成施工产值36245万元占合效价76％
2形象进度完成情况：翠竹站车站体结构完成100AaAb出入口完成1002号风亭完成100轨顶风道站台板二次结构完成40翠田区间盾构右线完成1080m占右线总长90左线完成800m占左线总长67田贝站车站体结构完成10012号安全出口完成1002号风亭完成1003号安全出口围护结构完成100B出入口围护结构完成70轨顶风道站台板完成70站厅层二次结构完成80站厅层线安装完成80田水区间右线完成554m占右线总长100水贝站车站体结构完成1001号风亭B出入口围护结构完成100轨顶风道完成80站台板完成70站厅层二次结构完成50站厅层线安装完成90水草区间暗挖隧道路基段土建工程完成100
3安全目标完成情况：全年未发生安全责事
4理费缴情况：总部项目部核定整工程缴总部理费200万元目前累计已缴180万元完成缴额90％
5清欠工作完成情况：2009年业批复产值146973万元预计回收工程款10000万元实际收回工程款146973万元完成年计划14697
二全年工作完成情况
**铁三号线3102标段集团公司首次采设计施工总承包模式承接铁工程年项目部作工程总承包方紧紧围绕生产营中心积极发挥组织协调督促服务作具体体现：
1设计理方面：
2009年时协调设计程中方工作关系协调深化设计院施工方总体设计院间工作关系基做设计施工步求时根工程总体进度计划年进度计划季进度计划月进度计划定期检查深化设计院施工图设计情况力资源配置情况时求深化设计院制定相匹配设计进度计划保证计划落实确保施工图设计质量设计进度满足现场施工需
2生产理方面：
根阶段性进度目标求合理制定项生产计划强调重点抓落实09年全年组织召开工程例会48次施工需种资源科学调配合理安排根实际完成情况适时调整加外协调力度努力解决影响施工线改移交通疏解等拆改问题时积极协助分包单位时处理城环境监察交通绿化等行政理部门间关系问题工区积极创造良外部施工环境
3技术理方面：
根工程进度情况2009年组织完成7次专家技术评审：翠竹站田贝站附属工程基坑围护施工方案盾构区间施工风险评估盾构片成型隧道质量缺陷处理方案水贝站明泰润厂房加固田水盾构区间保税仓库保护施工方案等建设工程安全生产理条例求组织完成危险性较工程安全专项施工方案专项施工方案编制工作车站附属工程土石方开挖支撑架设专项施工方案基坑土方回填专项施工方案雨季施工方案盾构施工应急预案盾构施工方案等专项施工方案等
4质量理方面：
保证质量目标实施提高级质量理员质量意识质量理部门坚持工程质量巡查制度时解工区工程总体质量受控情况三车站三区间施工质量予动态监控时积极参配合业相关职部门专项检查活动工程质量理制度工程质量检查验收制度标准求认真工区制度执行情况进行检查制度执行程中针制度制定义贯彻求做解释指导工作促进工区项目部质量理制度更理解执行竣工验收方面先完成水贝站田贝站等分部分项工程验收工作子单位工程验收工作
5 安全理方面：
2009年初重新制定项目部安全生产文明施工环境理办法工区增设专职安全员6名结合**市建设局关加强建筑工安全教育推行安卡理制度通知新进场439名施工员统办理安卡全年新进场员实行三级安全教育计400余次积极贯彻落实安全生产理日巡查周检查月总结监督理模式检查程中存安全行立制止检查中发现安全隐患时发隐患通知书全年发隐患整改通知28份工区进行安全文明施工罚款计21500 元重新修订盾构施工应急救援预案消防安全应急预案分进行演练加强特种作业员理根建设部**省**市求8名**吊司机完成换证培训（原质监部门证换成建设行政部门证）12名信号司索工进行培训8台**吊完成检验备案手续工程进度完成情况4台**吊**市安监站完成拆卸告知手续现已拆时认真落实安全生产资金保障制度全年投入安全生产文明施工措施费约200万元保障施工生产利进行
6营理方面：
09年项目部责书求认真落实项营指标做成核实严格成控制积极完成月度工程计量工作抓业计量分包计量时项目时获工程需资金提供保障二时掌握工程合外相关素变更情况注重时业沟通交流较解决生产素变化工程进度制约三加资金回收力度严格执行合条款分包单位计量业批复计量产值扣质保金理费税金相关扣款进行计量款支付基实现项目资金正常运转四搞项目核算中心运行工作项目部坚持季度进行成核实盘点强化项目成工程资金监力度
三目前工作中存问题
09年项目部然取定成绩总部业求相少差距中较突出：
1整工程工期滞严重盾构机身原复杂质条件盾构施工进展缓慢年初计划目标较差距续工程节点目标实现带较困难项目部施工组织带压力
2质量程控制位2009年质量理责落实够发现质量问题整改时分部分项工程验收续工作带较利影响
3安全生产形势容乐观2009年然未发生安全责事种安全隐患然少盾构区间发生起面坍塌事造成定社会影响
4资金缺口营风险较盾构区间施工进展缓慢确保工期盾构施工计划2台设备目前已增4台施工成幅增加项目部面较资金缺口营风险
2010年工作点
指导思想：振奋精神坚定信心强化理克时艰紧紧围绕生产营中心创造性开展工作积极扭转动局面全力干施工程全面保障施工生产利进行懈奋斗
计划完成产值工程形象进度
产值计划：2010年计划完成产值11616万元开工累计完成产值47861万元占合效价100
形象进度计划：翠竹站完成站附属二次结构100BC出入口**完成100常规设备安装装修完成100防工程完成100翠田区间盾构隧道完成100联络**完成100设备安装完成100田贝站站结构二次结构完成100ABCD出入口3号安全出口完成100常规设备安装装修完成100防工程完成100田水区间盾构隧道完成100设备安装完成100水贝站站结构二次结构完成100ABC出入口完成100常规设备安装装修完成100防工程完成100水草区间完成疏散台完成100设备安装完成100
二2010年工作点
2010年项目部施工生产务全面进入刺阶段总结验教训基础着重抓工作：
1加强计划严肃性年度施工计划倒排工期计划详细编制明年工区月周作业计划求工区计划指标层层分解落实施工班组2010年项目部严格周施工计划落实情况进行考核加奖罚力度积极采取切效措施进行补救
2全力赴保节点项目部工区级领导必须深入施工第线前指挥周密安排特全力抓盾构施工加生产素投入力度确保4月份隧道全面贯通目标利实现
3强化质量程理充分发挥职部门积极作采取积极效措施加强施工程控制做信息反馈发现问题时协调解决时加强施工技术资料统理加强施工程资料监控确保终形成完整效工程档案
4注重安全文明施工2010年安装装修工程全面展开继续做：进步健全安全保证体系建立安全生产长效机制二强化安全教育提高施工员防范意识三安全素做排查识提前做防范四继续加强种查巡查定期检查发现隐患时整改五危险性较专项工序编制专项施工方案时严格已批准专项方案组织施工项目部职部门专项方案严格进行监督检查
5搞项目二次营着分项工程相继竣工明年外营结算工作成工作中重点难点项目部时督促协助工区搜集整理相关材料理节做二次营洽谈沟通工作时面明年资金压力项目部工区工程款支付情况进行踪检查监督资金流确保工程款**效
2010年**市铁三号线3102标段收官年目前项工作总部求业计划相存定差距2010年工作中定统思想提高认识总结验汲取教训振奋精神扎实工作竭全力实现全年计划目标努力奋斗
**城建集团限责公司**市轨道交二期铁3号线工程3102标项目理部
2009年12月8日
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