建筑工程部工作总结

XXX年半年工作总结
 
XXXX年XXX项目部公司领导关部门支持力协作设计院监理公司施工单位密切配合工程部努力克服种利素齐心协力扎实工作利完成XX年半年工作务取定成绩现工程部半年工作重点总结：
XX年半年工作完成情况
1项目推进情况：
1．1新XXXX承建XXXX工程年半年完成1#楼2#楼楼体工程墙抹灰工程利完成装饰工程序进行中
1．2班组施工消防塑钢景观防工程利完成
1．3会等项目序进行中
1．4相关验收工作紧密进行中
2阶段控制理
21投资控制：投资控制容审核施工工程洽商处理现场变更签证施工程中答复施工单位提出问题动协调方面关系预想发生问题提出相应策防止种纠纷事发生工程施工前施工程中挖掘种够节省成方工程部认真图纸进行研究降低项目成方绝放点
22进度控制：工程进度正常进行提供切利保障工程部相关部门认真协调整工程计划序进行认真审定施工单位编制施工进度计划明确工作容持续时间求施工单位严格施工计划实施实际施工进度偏离计划时时找施工单位监理单位进行协调遇技术问题马结合相关规范实际进行处理决技术角度影响整体施工进度
23质量控制施工程中检查种措施落实情况发现问题时提出求整改求监理单位充分发挥监理理职监理合明确权利义务监督基层监理员监理规划求进行质量理程验收阶段求施工单位
正规流程进行质量控制适时组织监理单位施工单位工程进行全面检查发现问题求施工单位时进行整改工程质量情况全面掌握控制
二加理力度断提高业务素质
  1认真学腾阳公司规章制度行业规范领会企业精神融入企业文化做企业心德保证工作成绩重保障
2房产新理念新工艺新技术日新月异工程部技术理部门半年里充分利种资源充实头脑断提高业务素质行业验
3团结致分工明确重点突出密切协作年XX工程XXXX正确领导外协作中明确分工密切合作发挥优势施工项目实施程中遇问题积极进行协商进行解决
4公司积极参公司组织种活动活动中增强集体荣誉感豪感
三加强外相关部门配合协作处处体现企业形象
   1效控制成公司预算员密切配合施工程中发生费进行审核测算根预算进行研究调整工程施工中方案绝花分钱
   2时积极配合公司营销策划工作协助营销员认真解楼盘具体情况工程项目周边环境情况项目相关配套设施积极配合营销员销售工作提供切利保障
四验教训改进措施
    半年施工通时定期检查发现方面成功验失败教训进行总结半年
年项工作中加改进理程中出现问题应性够强提高发生问题敏感性量作少出问题出问题问题出现条紊处理 
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档