2008年xxx检修维护晋北项目部全体职工团结致安全生产营队伍建设安全标准化等方面取非常出色成绩现年工作总总结:
()营方面
截08年11月份项目部总收入约66048万元中工程款60508万元技改项目55394万元实现利润约55009万元中工程款20383万元技改34626万元4月份期合期通公司领导力帮助项目部努力年8月底利完成二期检修维护合签定
(二)项目完成修技改类日常检修维护务情况
1氧化铝项目截11月份已完成溶出压煮器蒸发器磨机等修21项溶出片区停车检修16次修技改29项累计日常维护消类缺陷9339余项检修队伍精心维护晋北铝业氧化铝产量创新高
2备电厂项目理求发展规范灰场灰渣运送理汽机锅炉电气专业消积极配合种缺陷完成输渣机修技改4台锅炉停炉检修中标修#1#3锅炉#2#3汽机累计消类缺陷7900余项力保证电厂项工作利完成项安全生产利进行
3原燃料运行分厂(矿业)项目检修队伍建设基础积极配合公司厂容厂貌治理工作仓库材料场现存放进行彻底清理整顿面貌焕然新料厂4台取料机进行修技改完成石灰炉次技改项目出色完成8次皮带更换次抢修粘接等日常检修维护工作9月16日回收均化料场车队进行理目前止该项生产营正常运行公司取定济效益矿业部门检修维护工作中断创新求发展累计日常维护检修4780次确保氧化铝原燃料供应正常生产
(三)队伍建设培训方面
1安排学集团检修公司类关队伍建设年文件通类会议宣传开展队伍建设年活动重意义
2项目部制定队伍建设年活动计划成立活动工作组明确责备忘录发队伍建设年活动安排
3根导师带徒理办法组织导师资格认定公示签订导师带徒合
4组织员工队伍分析工作员工骨干员干员般员富余员需充实员等进行分类
5积极落实类培训计划根年底征集培训计划备忘录形式发项目部08年培训计划积极督促落实类培训计划执行 类计划实施较累计举办类培训班 17 培训职工 159 次时做宣传报道时进
6根公司培训理程序认真组织08年11名新进厂员工入职培训二
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