2010年企业年中工作会议报告
志：
天召开年中工作会议总结半年工作研究分析前形势明确步工作重点进步动员广干部职工解放思想振奋精神开拓进取全面完成年度工作务推进油田持续协调效发展努力奋斗面讲三问题：
半年生产营指标完成情况
（略）
审计纳入考核29直属单位帐面基完成局分公司达考核指标机关处室完成150项重点工作年度约费考核指标节约基层测评满意度超考核指标
二半年重点工作进展
年牢固树立落实科学发展观年初工作部署围绕储量产量创收效益四目标突出生产营改制分流移交办社会精细理安全生产先进性教育等重点工作狠抓落实项工作稳序推进
（）加勘探开发工作力度增储稳产保持良态势
勘探方面老区新区海外取新成果新认识新进展：老区勘探取新成果泌阳凹陷北部斜坡浅层勘探取较发现新庄区新浅93井钻遇浅层整合油层新增探明储量400万吨井楼－高庄核三段新发现3含油断块新增探明储量300万吨柴庄区核二段勘探取突破新增控制储量200万吨进步展示该区良勘探前景南部陡坡带栗园区浅中深层整体勘探评价取新认识新增预测储量750万吨南阳凹陷南91井钻遇层油气显示马店鼻状构造带新发现圈闭13（圈闭资源量360万吨）焉耆盆东构造带图10井钻遇油层新增控制储量500万吨二新区勘探取新认识塔里木河南探区孔雀2尉犁18等3口探井均钻遇含气层煤气层进步深化区带构造含油气评价三江盆河南探区绥滨坳陷发现落实圈闭10提出天青背斜构造部署天１井前进坳陷部署前参１井方案三海外油气勘探取新进展尼日利亚omls64&66区块三维震资料处理招标工作已完成10月中旬提出井位部署提供基础stubbcreek边际油田目前已完成路桥修复项目现场踏勘三维震资料采集工作已bgp洽谈达成意11月份实施
开发方面紧盯日常生产措施增产新井投产三环节深化油藏研究早制定产方案推进技术创新优化生产组织运行二加老区滚动增储挖潜力度时调整产建设方案部署杨楼油田88口开发井转移老区井楼古城油田部署开发井75口效弥补新区产缺口三坚持
程序逾越节奏加快原整体部署立体运行行作业交叉施工断加快产建设步伐提高新井生产时率四采油工程技术托特殊油气藏压裂等技术取突破重复压裂技术进步完善配套提高油水井增产增注力五强化重点开发试验开展低效井效井综合治理优化措施结构抢类增产措施保证产稳妥接特稠油日产继年突破1000吨年创新高超1500吨
（二）加快推进市场开拓战略企业发展空间断扩
加强市场开拓油田领导关部门单位先走访西南分公司华北分公司西北分公司长庆西藏等业单位加强协调联系踪开发批工程服务新项目切实做发展项目站稳块市场带出批队伍产品建立新市场开发
窗口特鄂尔斯市场单位强力进年实现产值5000万元基础年突破1亿元
二石油工程板块发挥外闯市场力军作力推进实施走出战略外创收实现时间半务半钻井公司积极开拓海外市场承担壳牌尼日利亚钻井项目实现整编钻井队进入国际流石油公司市场梦想油建公司中标西南成品油线保运维修江原油道工程长庆炼油厂特种蜡装置改造等五道工程市场合工作量接3亿元调处成功进入西北分公司勘探市场中原继续联手拓展埃塞项目二次合作独立阿曼物探市场测井公司动态监测钻进式井壁取芯剩余油解释技术等进入西北分公司塔指市场钻井录井井作业公司扩西北分公司鄂尔斯市场份额设计院半年外创收2000万元涧河社区成功进入河南油田尼日利亚勤服务市场仅3月实现利润25万元
三精蜡化工市场领域持续拓宽密切关注市场行情积极构建起市场科研生产销售体化快速反应机制确保产品佳时机佳价格投入市场口香糖专蜡销丹麦包装润滑油举开市场微晶蜡特种蜡销售市场进步扩特色产品直销全国27省市直销例达70％
（三）严格程序规范操作企业改革改制取新进展
持续推进改制分流抢抓机遇政策完成运输处总医院机厂正公司等9家企业改制分流涉员××*改制净资产××*万元（评估值）6家企业报改制分流初步方案正进行资产清查评估工作分5家全民15家种营改制分流企业开展集体回访总结验查找妥善解决遗留问题促进改制企业持续发展
二稳步推进移交办社会加强方政府协调沟通组织起草教育理机构
中学移交理协议等移交文件妥善处理接中存问题切实维护队伍稳定积极做移交准备
三加快社区改革进程制订完善河南油田社区服务系统部结构调整初步方案社区部三类项目实施业务重组分开核算考核涧河社区率先完成部结构调整工作配合集团公司开展社区服务勤情况调查稳妥序科学推进社区改革提供
四稳完成组织架构整合中层精简分流工作着眼压扁理层建立精干高效中层理员队伍撤销机关处室2撤销二级单位编制1取消5二级半单位编制整合新闻资源员队伍组建新闻中心中层理员实施精简分流调整充实中层理岗位压缩267现职处级干部年龄知识专业结构较改善
五推进加油站结构重组配合中介机构油田加油站进行资产审计评估目前正抓紧进行员接工作计划年完成重组
（四）精细理扎实推进降减费成效显著
强化控理开展精细理年活动契机加控制度执行力度预算投资资金成理等方面进步明确业务流程授权权限标准效监督控制费支出防范营风险erp推广工作计划正点运行
二精细投资理加强前期工作运行方案设计优化严项目立项审查审批关住投资控制源头半年审减投资
××*万元实施项目阶段负责制踪分析制标准化设计制专家审查制设计监理合制等项目精细化理制度强化投资项目全程控制狠抓施工组织理加现场监督工作力度提高施工时率降低工程造价确保投资效益化
三精细成理深入调研接仔细测算基础认真分解核定单位成控制效益指标层层传递压力逐级落实责强化全员全方位全程预算理加强动态监控分析考核提高预算约束力深入开展降增效活动原油生产单位坚持成产量安全起抓发挥工程技术生产理员成控制中体作施工作业单位推行营承包责制强化全员成意识提高项目利润率勤辅助单位通开展修旧利废盘活存量资产拓展服务领域等实现降增效半年实现降增效××*亿元效缓解生产压力
四调整完善考核办法进步简化考核指标重点考核业绩表现油田总体发展目标贡献解决考核指标考核指标突出问题强化领导理责
五加强基层队建设结合板块实际制定三基工作理标准推进基层队建设试点工作队伍资质认证争创金银铜牌队星级站库载体三基工作先进性教育融合起扎实开展类培训建立基层学型组织半年培训类员万次职工综合素质业务技提高搭建台
六狠抓安全环保理坚持领导层理层员工层三层面深化hse观念文化教育断弘扬安全生产安全效益安全回家安全生产价值观舆造势强化执行深入开展应急预案编制演练建立重应急预案媒体教学系统组织编写基层队hse基础工作导进步规范基层队hse基础建设加强特殊作业规定监控理加隐患治理通抓文化抓基层抓治理抓预案确保安全生产
（五）科技创新力新提高科研攻关取重进展
通开展
泌阳凹陷北部斜坡成藏规律研究勘探目标评价等项目研究新技术应浅层油气勘探取较发现落实新增探明储量××*万吨泌阳凹陷核三段油气分布特征勘探研究锁定利目标分析认新庄区外带核三段油气勘探利区井楼背斜发现圈闭4面积约23方千米已部署两口井进行钻探赵凹安棚鼻状构造南部安2050井核三段钻遇岩性油藏预测具备形成规模油气藏条件北扩展新增预测储量350万吨强化开发技术试验新庄复杂断块稠油油藏开采关键技术研究取阶段性成果套稠油热采工艺技术投入现场应工艺成功率100稠油生产创新高提供技术支撑
半年科技项目开题率100项目计划进度完成率100偿推广石油工程新技术12项增效1800万元13科研项目通集团公司验收鉴定中部分国际领先水1项国际先进水2项国领先水8项国先进水2项
（六）加强建思想政治工作企业文化建设维护油田局稳定
扎实开展先进性教育活动根整体部署分段细化分步实施逐段验收重领导强化措施严格求注重实效总体求统筹兼顾合理安排圆满完成先进性教育活动三阶段工作务广员思想工作组织作风受次集中教育整顿员意识宗旨意识明显增强探索实践非职职工员教育理新思路新途径形成套密切联系群众服务职工长效机制油田非职职工员先进性教育活动做法集团公司作验介绍
二充分发挥思想政治工作教育引导作组织
增储产先进事迹报告会推出油田勘探开发形势市场开拓系列报道降增效工作纪实等专题报道强化舆
引导鼓劲加油作开展种劳动竞赛干部职工积极性创造性引导生产营务战场
三做信访稳定工作宣传学新信访条例教育群众知法懂法引导法信访建立健全局厂两级信访接室领导干部信访日接制度实施油田部三级信访终结制效控制访程数目前油田信访工作已控控序序动动转变文明信访集体访越级访逐渐减少信访总量逐步降
四加强油区生产环境集中整治取缔土炼油炉18座截获非法外运原油车辆76台治理窃电点45处挽回电量500万度破获涉油案件32起抓获犯罪嫌疑147营造较生产营环境
五关心关注弱势群体清退规范工开发公益性岗位1100协解员业累计达2393名培训失业员11152223走谋职业创业路加特殊困难家庭扶持力度开展常性捐助活动困难家庭子女学予资助低生活低标准家庭时帮助申请低保补助
六深化企业文化建设坚持思想贯穿企业文化创建中
敬业务实追求卓越核心具河南油田特色企业文化日渐形成印制发河南油田企业文化手册员工手册开展形式样文体活动断增强企业凝聚力推进油田谐稳定局面形成
述成绩取油田级领导艰苦奋斗辛勤工作结果广职工奋发干锐意拼搏结果代表局委勘探局分公司家表示衷心感谢通家广职工致崇高敬意亲切问候
半年取成绩易清醒认识前面问题足：资源接形势严峻油田老区油气资源探明率高勘探难度增焉耆盆油气成藏质条件复杂时受表质条件限制回旋余较外围新区盆尚处盆评价阶段短期希供开发规模储量难度资源接然制约油田发展瓶颈二产量压力三年新增探明储量品位较低投入开发复杂断块稠油动难度新井产量接足低效益油井越越措施增产幅度降产量投资成效益间矛盾日益突出2005年产量序列中稠油热采三次采油措施产量占总产量例达60产量结构变化导致综合商品率进步降低时6月油田先遭遇10次雷雨特暴雨风天气原油生产遭受重创三成控制难油水井数逐年增加维护作业费增加油水井况线老化维修费加产量压力加措施工作量增加作业成钢材水电等原材料涨价成增加测算年油田外购电价均度调增0053元商品电价度增长0061元影响油田外购电成增加2770万元200余种钻井常材料价格综合涨13％增加钻井成1000万元时勘探局接收改制单位离退休协解员增加离退休员企业补贴减收增支9000万元四稳定工作务重信访形势转影响企业稳定素然存引起高度重视
三半年重点工作安排
半年油田特殊关键时期承
十五启十五半年工作成效事关年度生产营务完成油田进入新发展阶段基础展示紧紧围绕定目标化挑战机遇变压力动力坚定信心振奋精神真抓实干确保全年工作务利完成半年工作目标：
(略)
重点抓方面工作：
（）继续勘探开发攻领域进攻仗夯实企业持续发展资源基础
勘探针盆特点分层次抓六项工作：继续泌阳凹陷北部斜坡带重点开展三维震资料精细解释质综合研究断扩储量规模二加强南阳凹陷新发现圈闭综合评价深化东庄魏岗白秋区核二2—核三1亚段沉积微相油气控制研究加紧黑龙庙区三维震资料重新处理落实构造评价三抓焉耆盆浅层（第三系西山窑组）深层（八道湾组）质综合研究加强老井复查宝南区新采集资料解释四加强塔里木探区成藏条件圈闭含气特征研究提出部署井位五深化三江盆石油质条件综合分析完善井位质证工作六加强江潜山河南外围探区质综合研究努力拓展油气勘探新领域
开发重点抓五方面：做力油田稳产调整抓重点区块注采井网调整完善优化注水增加水驱采收率夯实稳产基础优选重点区块加强油藏精细描述量化区块潜力剩余油分布深挖潜力断提高终采收率二加强滚动勘探开发重点目标区域进行精细解剖综合研究新提交探明储量加快评价建产节奏促进油藏评价产建设序衔接机结合三继续加进攻型措施投入力度措施选井设计关加强现场施工监提高措施增油量四加低效油气田合作开发力度盘活储量存量增加合作产量五加强油气田基础质研究编制
十五油田稳产产方案2006年开发工作规划
海外区块着眼拓展企业发展
空间进步加快油气勘探开发工作节奏8月中旬完成尼日利亚66区块100方千米三维震资料常规处理工作10月份完成井位证力争12月初开钻边际油田11月底完成路桥修复工作12月开始老井试采启动完成三维震采集工作2006年井位部署奠定基础
（二）健全市场开发机制力拓展发展空间
充分利国际国两市场两种资源谋发展健全规范效市场开发机制充分调动发挥基层开拓市场积极性努力实现规模效益步增长力拓展企业发展空间
1进步扩国市场占率重点巩固新疆陕北鄂尔斯油气道建设市场断扩市场份额继续加中石油南方海相市场攻关力度力争更工作量物探关注东北南方山震煤田勘探项目测井加强陕北辽河新疆市场巩固发展通引进新技术新工艺培育新市场增长点录井重点抓南方新疆东北鄂尔斯市场工作油建站稳道施工市场重点许昌孝感天然气鲁皖珠三角成品油江原油道项目设计院进步扩新疆市场加快庆油田冀东油田市场开拓井作业争取陕北压裂西指酸化更工作量
2断拓展海外市场新领域尼日利亚重点钻井工程建设力搞现项目运作积极周边市场辐射拓展新领域开发新项目保证海外市场项目增加收益提高钻井巩固老项目时扩尼日利亚市场搞意利阿吉普公司钻井项目调研边际油田钻井项目投标物探做中原
埃塞项目合作积极争取阿曼印度震项目投标井作业勤服务等单位点带面断扩服务领域
3资源优势扩精蜡产品市场占率坚持技术创新优化部资源抓专蜡等新产品开发时收集市场信息根市场价格走势优化生产提供市场适销产品强化激励机制加快特色产品市场化进程实现优质优价造特色品牌
（三）突出重点抓住难点积极稳妥推进企业改革
1持续推进改制分流认真做已批复初步方案企业资产清查评估工作编制报实施方案争取年完成*家全民*家种营企业改制分流工作加强属改制范围企业分析研究明确产业定位抓住政策机遇具备条件发展前景力争明两年完成改制具备改制条件实施关停撤加强工作协调规范改制企业营行实现效发展
2积极稳妥推进社区改革深化细化完善社区改革实施方案三类业务进行具体分类落实基层单位8月中旬出社区改革发展具体实施方案9月份试点运行10月份逐步推开2006年正式运行二抓社区三类业务定员定编工作强化定额核算实施精细化理降减费三开展社区水电收费维修服务业务调研条件成熟时组建水电综合服务公司完善水电供应收费机制四加创收工作力度盘活土力资源做营矿区劳务输出等工作进步理价格体系努力培育新济增长点
3完善落实移交办社会工作中石化河南省签订协议加强南阳市政府协商快办理教育移交手续时完成公安移交妥善处置移交办社会遗留问题
（四）深化细化企业理全面提高济效益
1认真谋划企业发展战略坚持科学发展观指导围绕构建持续协调油田矿区济圈
落实三年准备五年研究十年构想研究提出十五期间油田发展战略规划根政策调整统筹规划创新适变进步完善油气资源市场开拓力资源理创新企业文化五战略
2强化财务理认真落实全面预算理月度预算成监控关抓收入成费生产成理费衡定期开展济活动分析加强市场开发生产组织财务核算等环节信息沟通强化工成分析控制重点抓新老井措施产量成结构水电消耗井作业理勘探等费分析监控5月时间进步调查分析单位成结构2006年实施规范化营基础加强施工结算加资金回收力度坚决降低部三角债认真做erp线前资产清查工作强化资产理进步规范资产处置
3严格投资控制加强前期工作优化方案优化设计优化概预算抓投资控制源头加强计划执行协调力度严格设计变更现场签证重视计划执行情况分析时发现问题提出解决措施建议采取协议采购网采购集成采购等方式减少中间环节降低采购成效控制投资规模确保建设项目利实施
4强化
三基工作坚持三基工作着力点放基层重点抓基层班子建设制度标准落实队伍作风建设结合基层建设情况调研认真总结三基工作验深入分析基层建设中存足问题建立长效机制推动三基工作标准化规范化努力形成分工明确贯通职责清晰工作协调制度配套执行力持续改进基层理体系
（五）力推进技术创新断提升市场竞争力
深入开展科技创新年活动贴生产实际突出效果效益原加科技攻关力度勘探方面
立足开拓战略性资源接领域进步深化岩性层等油气藏勘探理配套技术研究促进重点目标区域实现突破开发方面重点开展中高含水油田改善水驱效果技术改善稠油超稠油注蒸汽开发效果技术三次采油技术攻关研究延缓原油产量递减充分发挥部科研力量实施联合攻关提高科研项目集成性效性加强高校等科研领域合作推动勘探开发工程技术进步
（六）抓安全稳定工作努力构建谐矿区
1积极弘扬安全文化完善制度练功夫基础落实问责求采取效措施抓安全生产加强安全生产知识培训教育职工掌握安全技增强发现隐患保护保护企业力二加强应急预案演练进步抓交通安全教育检查坚持四放狠刹三违行三切实抓井控安全工业安全消防安全认真落实项技术操作规程四抓基层队hse基础工作试点逐步规范基层队hse理五加强现场环境保护分析实施全程预防控制时进行风险评估实施清洁生产文明生产
2毫松懈抓信访稳定工作坚持完善信访机制建设全力畅通信访渠道落实三级信访终结制局厂两级领导信访接日制度严格责追究制度二强化级领导干部两级机关责意识实行访矛盾排查制加强政策宣传形势务教育切实矛盾解决基层解决萌芽状态三积极探索创新信访工作新思路新方法总结推广基层单位做法验提高基层干部驾驭复杂局面力四坚持关心弱势群体帮助困难职工群众解决具体问题构建谐油田安油区奠定牢固基础
3深化企业精神文明建设注重实效扎实推进全面实施
四工程建设促进油田精神文明建设新台阶二坚持思想政治工作贯穿生产营全程重视做深化改革中思想政治工作充分调动职工积极性创造性三深入开展形象文化行文化精神文化三文化建设敬业务实追求卓越企业精神统企业职工价值取努力造油田团队精神企业凝聚力四深入开展文明单位谐油区创建活动提升企业文明素质展示环境形象繁荣油区文化年底实现创建市级文明单位57省级23争创全国文明单位
志半年取成绩油田持续发展奠定良基础半年改革发展稳定务然繁重认真贯彻集团公司暨股份公司年中工作会议精神时争夕紧迫感锐意进取开拓创新精神状态攻坚破难战胜挑战坚定信念团结致真抓实干全面完成年项生产营务十五计划胜利完成划圆满句号
谢谢家
企业2005年年中工作会议报告完毕
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志：
天召开年中工作会议总结半年工作研究分析前形势明确步工作重点进步动员广干部职工解放思想振奋精神开拓进取全面完成年度工作务推进油田持续协调效发展努力奋斗面讲三问题：
半年生产营指标完成情况
（略）
审计纳入考核29直属单位帐面基完成局分公司达考核指标机关处室完成150项重点工作年度约费考核指标节约基层测评满意度超考核指标
二半年重点工作进展
年牢固树立落实科学发展观年初工作部署围绕储量产量创收效益四目标突出生产营改制分流移交办社会精细理安全生产先进性教育等重点工作狠抓落实项工作稳序推进
（）加勘探开发工作力度增储稳产保持良态势
勘探方面老区新区海外取新成果新认识新进展：老区勘探取新成果泌阳凹陷北部斜坡浅层勘探取较发现新庄区新浅93井钻遇浅层整合油层新增探明储量400万吨井楼－高庄核三段新发现3含油断块新增探明储量300万吨柴庄区核二段勘探取突破新增控制储量200万吨进步展示该区良勘探前景南部陡坡带栗园区浅中深层整体勘探评价取新认识新增预测储量750万吨南阳凹陷南91井钻遇层油气显示马店鼻状构造带新发现圈闭13（圈闭资源量360万吨）焉耆盆东构造带图10井钻遇油层新增控制储量500万吨二新区勘探取新认识塔里木河南探区孔雀2尉犁18等3口探井均钻遇含气层煤气层进步深化区带构造含油气评价三江盆河南探区绥滨坳陷发现落实圈闭10提出天青背斜构造部署天１井前进坳陷部署前参１井方案三海外油气勘探取新进展尼日利亚omls64&66区块三维震资料处理招标工作已完成10月中旬提出井位部署提供基础stubbcreek边际油田目前已完成路桥修复项目现场踏勘三维震资料采集工作已bgp洽谈达成意11月份实施
开发方面紧盯日常生产措施增产新井投产三环节深化油藏研究早制定产方案推进技术创新优化生产组织运行二加老区滚动增储挖潜力度时调整产建设方案部署杨楼油田88口开发井转移老区井楼古城油田部署开发井75口效弥补新区产缺口三坚持
程序逾越节奏加快原整体部署立体运行行作业交叉施工断加快产建设步伐提高新井生产时率四采油工程技术托特殊油气藏压裂等技术取突破重复压裂技术进步完善配套提高油水井增产增注力五强化重点开发试验开展低效井效井综合治理优化措施结构抢类增产措施保证产稳妥接特稠油日产继年突破1000吨年创新高超1500吨
（二）加快推进市场开拓战略企业发展空间断扩
加强市场开拓油田领导关部门单位先走访西南分公司华北分公司西北分公司长庆西藏等业单位加强协调联系踪开发批工程服务新项目切实做发展项目站稳块市场带出批队伍产品建立新市场开发
窗口特鄂尔斯市场单位强力进年实现产值5000万元基础年突破1亿元
二石油工程板块发挥外闯市场力军作力推进实施走出战略外创收实现时间半务半钻井公司积极开拓海外市场承担壳牌尼日利亚钻井项目实现整编钻井队进入国际流石油公司市场梦想油建公司中标西南成品油线保运维修江原油道工程长庆炼油厂特种蜡装置改造等五道工程市场合工作量接3亿元调处成功进入西北分公司勘探市场中原继续联手拓展埃塞项目二次合作独立阿曼物探市场测井公司动态监测钻进式井壁取芯剩余油解释技术等进入西北分公司塔指市场钻井录井井作业公司扩西北分公司鄂尔斯市场份额设计院半年外创收2000万元涧河社区成功进入河南油田尼日利亚勤服务市场仅3月实现利润25万元
三精蜡化工市场领域持续拓宽密切关注市场行情积极构建起市场科研生产销售体化快速反应机制确保产品佳时机佳价格投入市场口香糖专蜡销丹麦包装润滑油举开市场微晶蜡特种蜡销售市场进步扩特色产品直销全国27省市直销例达70％
（三）严格程序规范操作企业改革改制取新进展
持续推进改制分流抢抓机遇政策完成运输处总医院机厂正公司等9家企业改制分流涉员××*改制净资产××*万元（评估值）6家企业报改制分流初步方案正进行资产清查评估工作分5家全民15家种营改制分流企业开展集体回访总结验查找妥善解决遗留问题促进改制企业持续发展
二稳步推进移交办社会加强方政府协调沟通组织起草教育理机构
中学移交理协议等移交文件妥善处理接中存问题切实维护队伍稳定积极做移交准备
三加快社区改革进程制订完善河南油田社区服务系统部结构调整初步方案社区部三类项目实施业务重组分开核算考核涧河社区率先完成部结构调整工作配合集团公司开展社区服务勤情况调查稳妥序科学推进社区改革提供
四稳完成组织架构整合中层精简分流工作着眼压扁理层建立精干高效中层理员队伍撤销机关处室2撤销二级单位编制1取消5二级半单位编制整合新闻资源员队伍组建新闻中心中层理员实施精简分流调整充实中层理岗位压缩267现职处级干部年龄知识专业结构较改善
五推进加油站结构重组配合中介机构油田加油站进行资产审计评估目前正抓紧进行员接工作计划年完成重组
（四）精细理扎实推进降减费成效显著
强化控理开展精细理年活动契机加控制度执行力度预算投资资金成理等方面进步明确业务流程授权权限标准效监督控制费支出防范营风险erp推广工作计划正点运行
二精细投资理加强前期工作运行方案设计优化严项目立项审查审批关住投资控制源头半年审减投资
××*万元实施项目阶段负责制踪分析制标准化设计制专家审查制设计监理合制等项目精细化理制度强化投资项目全程控制狠抓施工组织理加现场监督工作力度提高施工时率降低工程造价确保投资效益化
三精细成理深入调研接仔细测算基础认真分解核定单位成控制效益指标层层传递压力逐级落实责强化全员全方位全程预算理加强动态监控分析考核提高预算约束力深入开展降增效活动原油生产单位坚持成产量安全起抓发挥工程技术生产理员成控制中体作施工作业单位推行营承包责制强化全员成意识提高项目利润率勤辅助单位通开展修旧利废盘活存量资产拓展服务领域等实现降增效半年实现降增效××*亿元效缓解生产压力
四调整完善考核办法进步简化考核指标重点考核业绩表现油田总体发展目标贡献解决考核指标考核指标突出问题强化领导理责
五加强基层队建设结合板块实际制定三基工作理标准推进基层队建设试点工作队伍资质认证争创金银铜牌队星级站库载体三基工作先进性教育融合起扎实开展类培训建立基层学型组织半年培训类员万次职工综合素质业务技提高搭建台
六狠抓安全环保理坚持领导层理层员工层三层面深化hse观念文化教育断弘扬安全生产安全效益安全回家安全生产价值观舆造势强化执行深入开展应急预案编制演练建立重应急预案媒体教学系统组织编写基层队hse基础工作导进步规范基层队hse基础建设加强特殊作业规定监控理加隐患治理通抓文化抓基层抓治理抓预案确保安全生产
（五）科技创新力新提高科研攻关取重进展
通开展
泌阳凹陷北部斜坡成藏规律研究勘探目标评价等项目研究新技术应浅层油气勘探取较发现落实新增探明储量××*万吨泌阳凹陷核三段油气分布特征勘探研究锁定利目标分析认新庄区外带核三段油气勘探利区井楼背斜发现圈闭4面积约23方千米已部署两口井进行钻探赵凹安棚鼻状构造南部安2050井核三段钻遇岩性油藏预测具备形成规模油气藏条件北扩展新增预测储量350万吨强化开发技术试验新庄复杂断块稠油油藏开采关键技术研究取阶段性成果套稠油热采工艺技术投入现场应工艺成功率100稠油生产创新高提供技术支撑
半年科技项目开题率100项目计划进度完成率100偿推广石油工程新技术12项增效1800万元13科研项目通集团公司验收鉴定中部分国际领先水1项国际先进水2项国领先水8项国先进水2项
（六）加强建思想政治工作企业文化建设维护油田局稳定
扎实开展先进性教育活动根整体部署分段细化分步实施逐段验收重领导强化措施严格求注重实效总体求统筹兼顾合理安排圆满完成先进性教育活动三阶段工作务广员思想工作组织作风受次集中教育整顿员意识宗旨意识明显增强探索实践非职职工员教育理新思路新途径形成套密切联系群众服务职工长效机制油田非职职工员先进性教育活动做法集团公司作验介绍
二充分发挥思想政治工作教育引导作组织
增储产先进事迹报告会推出油田勘探开发形势市场开拓系列报道降增效工作纪实等专题报道强化舆
引导鼓劲加油作开展种劳动竞赛干部职工积极性创造性引导生产营务战场
三做信访稳定工作宣传学新信访条例教育群众知法懂法引导法信访建立健全局厂两级信访接室领导干部信访日接制度实施油田部三级信访终结制效控制访程数目前油田信访工作已控控序序动动转变文明信访集体访越级访逐渐减少信访总量逐步降
四加强油区生产环境集中整治取缔土炼油炉18座截获非法外运原油车辆76台治理窃电点45处挽回电量500万度破获涉油案件32起抓获犯罪嫌疑147营造较生产营环境
五关心关注弱势群体清退规范工开发公益性岗位1100协解员业累计达2393名培训失业员11152223走谋职业创业路加特殊困难家庭扶持力度开展常性捐助活动困难家庭子女学予资助低生活低标准家庭时帮助申请低保补助
六深化企业文化建设坚持思想贯穿企业文化创建中
敬业务实追求卓越核心具河南油田特色企业文化日渐形成印制发河南油田企业文化手册员工手册开展形式样文体活动断增强企业凝聚力推进油田谐稳定局面形成
述成绩取油田级领导艰苦奋斗辛勤工作结果广职工奋发干锐意拼搏结果代表局委勘探局分公司家表示衷心感谢通家广职工致崇高敬意亲切问候
半年取成绩易清醒认识前面问题足：资源接形势严峻油田老区油气资源探明率高勘探难度增焉耆盆油气成藏质条件复杂时受表质条件限制回旋余较外围新区盆尚处盆评价阶段短期希供开发规模储量难度资源接然制约油田发展瓶颈二产量压力三年新增探明储量品位较低投入开发复杂断块稠油动难度新井产量接足低效益油井越越措施增产幅度降产量投资成效益间矛盾日益突出2005年产量序列中稠油热采三次采油措施产量占总产量例达60产量结构变化导致综合商品率进步降低时6月油田先遭遇10次雷雨特暴雨风天气原油生产遭受重创三成控制难油水井数逐年增加维护作业费增加油水井况线老化维修费加产量压力加措施工作量增加作业成钢材水电等原材料涨价成增加测算年油田外购电价均度调增0053元商品电价度增长0061元影响油田外购电成增加2770万元200余种钻井常材料价格综合涨13％增加钻井成1000万元时勘探局接收改制单位离退休协解员增加离退休员企业补贴减收增支9000万元四稳定工作务重信访形势转影响企业稳定素然存引起高度重视
三半年重点工作安排
半年油田特殊关键时期承
十五启十五半年工作成效事关年度生产营务完成油田进入新发展阶段基础展示紧紧围绕定目标化挑战机遇变压力动力坚定信心振奋精神真抓实干确保全年工作务利完成半年工作目标：
(略)
重点抓方面工作：
（）继续勘探开发攻领域进攻仗夯实企业持续发展资源基础
勘探针盆特点分层次抓六项工作：继续泌阳凹陷北部斜坡带重点开展三维震资料精细解释质综合研究断扩储量规模二加强南阳凹陷新发现圈闭综合评价深化东庄魏岗白秋区核二2—核三1亚段沉积微相油气控制研究加紧黑龙庙区三维震资料重新处理落实构造评价三抓焉耆盆浅层（第三系西山窑组）深层（八道湾组）质综合研究加强老井复查宝南区新采集资料解释四加强塔里木探区成藏条件圈闭含气特征研究提出部署井位五深化三江盆石油质条件综合分析完善井位质证工作六加强江潜山河南外围探区质综合研究努力拓展油气勘探新领域
开发重点抓五方面：做力油田稳产调整抓重点区块注采井网调整完善优化注水增加水驱采收率夯实稳产基础优选重点区块加强油藏精细描述量化区块潜力剩余油分布深挖潜力断提高终采收率二加强滚动勘探开发重点目标区域进行精细解剖综合研究新提交探明储量加快评价建产节奏促进油藏评价产建设序衔接机结合三继续加进攻型措施投入力度措施选井设计关加强现场施工监提高措施增油量四加低效油气田合作开发力度盘活储量存量增加合作产量五加强油气田基础质研究编制
十五油田稳产产方案2006年开发工作规划
海外区块着眼拓展企业发展
空间进步加快油气勘探开发工作节奏8月中旬完成尼日利亚66区块100方千米三维震资料常规处理工作10月份完成井位证力争12月初开钻边际油田11月底完成路桥修复工作12月开始老井试采启动完成三维震采集工作2006年井位部署奠定基础
（二）健全市场开发机制力拓展发展空间
充分利国际国两市场两种资源谋发展健全规范效市场开发机制充分调动发挥基层开拓市场积极性努力实现规模效益步增长力拓展企业发展空间
1进步扩国市场占率重点巩固新疆陕北鄂尔斯油气道建设市场断扩市场份额继续加中石油南方海相市场攻关力度力争更工作量物探关注东北南方山震煤田勘探项目测井加强陕北辽河新疆市场巩固发展通引进新技术新工艺培育新市场增长点录井重点抓南方新疆东北鄂尔斯市场工作油建站稳道施工市场重点许昌孝感天然气鲁皖珠三角成品油江原油道项目设计院进步扩新疆市场加快庆油田冀东油田市场开拓井作业争取陕北压裂西指酸化更工作量
2断拓展海外市场新领域尼日利亚重点钻井工程建设力搞现项目运作积极周边市场辐射拓展新领域开发新项目保证海外市场项目增加收益提高钻井巩固老项目时扩尼日利亚市场搞意利阿吉普公司钻井项目调研边际油田钻井项目投标物探做中原
埃塞项目合作积极争取阿曼印度震项目投标井作业勤服务等单位点带面断扩服务领域
3资源优势扩精蜡产品市场占率坚持技术创新优化部资源抓专蜡等新产品开发时收集市场信息根市场价格走势优化生产提供市场适销产品强化激励机制加快特色产品市场化进程实现优质优价造特色品牌
（三）突出重点抓住难点积极稳妥推进企业改革
1持续推进改制分流认真做已批复初步方案企业资产清查评估工作编制报实施方案争取年完成*家全民*家种营企业改制分流工作加强属改制范围企业分析研究明确产业定位抓住政策机遇具备条件发展前景力争明两年完成改制具备改制条件实施关停撤加强工作协调规范改制企业营行实现效发展
2积极稳妥推进社区改革深化细化完善社区改革实施方案三类业务进行具体分类落实基层单位8月中旬出社区改革发展具体实施方案9月份试点运行10月份逐步推开2006年正式运行二抓社区三类业务定员定编工作强化定额核算实施精细化理降减费三开展社区水电收费维修服务业务调研条件成熟时组建水电综合服务公司完善水电供应收费机制四加创收工作力度盘活土力资源做营矿区劳务输出等工作进步理价格体系努力培育新济增长点
3完善落实移交办社会工作中石化河南省签订协议加强南阳市政府协商快办理教育移交手续时完成公安移交妥善处置移交办社会遗留问题
（四）深化细化企业理全面提高济效益
1认真谋划企业发展战略坚持科学发展观指导围绕构建持续协调油田矿区济圈
落实三年准备五年研究十年构想研究提出十五期间油田发展战略规划根政策调整统筹规划创新适变进步完善油气资源市场开拓力资源理创新企业文化五战略
2强化财务理认真落实全面预算理月度预算成监控关抓收入成费生产成理费衡定期开展济活动分析加强市场开发生产组织财务核算等环节信息沟通强化工成分析控制重点抓新老井措施产量成结构水电消耗井作业理勘探等费分析监控5月时间进步调查分析单位成结构2006年实施规范化营基础加强施工结算加资金回收力度坚决降低部三角债认真做erp线前资产清查工作强化资产理进步规范资产处置
3严格投资控制加强前期工作优化方案优化设计优化概预算抓投资控制源头加强计划执行协调力度严格设计变更现场签证重视计划执行情况分析时发现问题提出解决措施建议采取协议采购网采购集成采购等方式减少中间环节降低采购成效控制投资规模确保建设项目利实施
4强化
三基工作坚持三基工作着力点放基层重点抓基层班子建设制度标准落实队伍作风建设结合基层建设情况调研认真总结三基工作验深入分析基层建设中存足问题建立长效机制推动三基工作标准化规范化努力形成分工明确贯通职责清晰工作协调制度配套执行力持续改进基层理体系
（五）力推进技术创新断提升市场竞争力
深入开展科技创新年活动贴生产实际突出效果效益原加科技攻关力度勘探方面
立足开拓战略性资源接领域进步深化岩性层等油气藏勘探理配套技术研究促进重点目标区域实现突破开发方面重点开展中高含水油田改善水驱效果技术改善稠油超稠油注蒸汽开发效果技术三次采油技术攻关研究延缓原油产量递减充分发挥部科研力量实施联合攻关提高科研项目集成性效性加强高校等科研领域合作推动勘探开发工程技术进步
（六）抓安全稳定工作努力构建谐矿区
1积极弘扬安全文化完善制度练功夫基础落实问责求采取效措施抓安全生产加强安全生产知识培训教育职工掌握安全技增强发现隐患保护保护企业力二加强应急预案演练进步抓交通安全教育检查坚持四放狠刹三违行三切实抓井控安全工业安全消防安全认真落实项技术操作规程四抓基层队hse基础工作试点逐步规范基层队hse理五加强现场环境保护分析实施全程预防控制时进行风险评估实施清洁生产文明生产
2毫松懈抓信访稳定工作坚持完善信访机制建设全力畅通信访渠道落实三级信访终结制局厂两级领导信访接日制度严格责追究制度二强化级领导干部两级机关责意识实行访矛盾排查制加强政策宣传形势务教育切实矛盾解决基层解决萌芽状态三积极探索创新信访工作新思路新方法总结推广基层单位做法验提高基层干部驾驭复杂局面力四坚持关心弱势群体帮助困难职工群众解决具体问题构建谐油田安油区奠定牢固基础
3深化企业精神文明建设注重实效扎实推进全面实施
四工程建设促进油田精神文明建设新台阶二坚持思想政治工作贯穿生产营全程重视做深化改革中思想政治工作充分调动职工积极性创造性三深入开展形象文化行文化精神文化三文化建设敬业务实追求卓越企业精神统企业职工价值取努力造油田团队精神企业凝聚力四深入开展文明单位谐油区创建活动提升企业文明素质展示环境形象繁荣油区文化年底实现创建市级文明单位57省级23争创全国文明单位
志半年取成绩油田持续发展奠定良基础半年改革发展稳定务然繁重认真贯彻集团公司暨股份公司年中工作会议精神时争夕紧迫感锐意进取开拓创新精神状态攻坚破难战胜挑战坚定信念团结致真抓实干全面完成年项生产营务十五计划胜利完成划圆满句号
谢谢家
企业2005年年中工作会议报告完毕
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