2010年工程公司项目理年终总结
2004年已2005年业已面2004年年工作情况做汇报
〈〉2004年全年工作容：
2004年负责施工容滨河湾区住宅工程包括4栋7+1框架住宅楼建筑面积26500m2该工程公司重点工程项目2004年5月20日进场施工目前已完成体工程部分外装修工程
〈二〉全年项工作完成情况：
（1）工程质量完成情况：
滨河湾区公司2004年重点建设项目作项目理公司批准立开始项目部组建工作首先根滨河湾工作求公司抽调工作员建立质量理体系 项目理目标理员岗位责制滨河湾区质量目标创建质量通病区公司发许预防措施实施办法保证整目标实现组织项目部理员根实践验结合工程特点编制项目部质量预防措施工程开工严格控制施工质量基础开始步脚印进行模板工程重点控制结构尺寸支撑牢固性确保设计尺寸准确观感质量钢筋工程重点控制绑扎质量尤钢筋实物间距位置施工程中求坚决落实公司预防措施容坚持进行样板引路时组织理员项目部建工程进行参观学作扬长避短提高项目部员质量争先意识砼工程重点控制砼浇注养护工作规范浇注时养护保证砼质量根途径整体施工期间认真进行落实迄止未发现砼裂缝现象整体工程施工项目认真控制全部施工容符合设计求体质量较受金屋产奖励达预期质量目标
（2）工程生产进度控制：
滨河湾区开工公司求工期组织制定施工进度网络计划劳动力计划根施工进度求施工班组签定质量进度安全控制协议书具体进度生产容提出具体求生产程中根实际情况通制定月计划周计划整工程生产进行控制理施工初期项目开工较晚劳动力出现足项目部方召集员努力基保证施工求施工程中考虑砼浇筑数量较采取现场浇注商品砼方法提高施工进度
分包队伍进场施工根金屋产求时调整施工部署分包方施工创造施工条件2004年终整工程完成体工程外装修工程完成40装修工程完成30整工程进度原计划工期相滞场区冬季回填土项目停工段时间抓紧时间组织进行房砌体回填土等施工２００５年春季施工减轻工作量确保整工程利交付
（３）安全设备理：
施工进场准备期间组织项目部省级文明工目标全场施工作业区进行规划布置根项目工程特点制定设备需计划组织布置安装施工中坚持安全理作日常理重点确保职工生命安全作第务框架工程支撑体系边防护安全理重点方面加强理工作：
①加强安全技术交底工作通进场时三级安全教育岗时专项安全交底加强职工安全意识②加强安全检查巡视时发现问题时整改杜绝安全隐患加强建筑物边安全防护时现场全部设备实行专专机理设备进场时项目部统进行检查合格进行接受施工中定期进行设备维修保养检查时发现安全隐患时进行修理更换整施工期间未发生重安全事般安全事控制１．５‰ 保证广职工生命安全达预期安全生产目标求
（４）材料降工费理：
材料理中根施工预算组织制定施工材料需计划时针工程外租赁材料数量较实际情况组织班组制定材料计划返计划整施工期间项目时返种材料器具没发生积压现象材料中求家坚持限额领料制度根施工预算安排项目理员时统计班组施工容数量时预算量进行分析控制分项工程材料工费发放班组机具材料均求班组集中领耗损材料预算量进行考核层进行统计发现浪费时时纠正整改周转材料完毕班组统返数量足班组负责赔偿
（５） 全年工作存足：
① 工程质量：体施工期间工程质量控制较严工程质量较填充墙施工中思想放松构造柱砼浇注理想跑漏较说教训提醒期质量理需进步加强
②施工进度：总体讲进度基达金屋求项目部进行进度较慢需进步加强进度理总结足加强力组织弥补前期施工足
（6）２００５年工作计划：
新年中点作出努力作工作
① 继续抓滨河湾项目理工作：滨河湾工程２００５年工作外装修工程室外工程等时间紧务重考虑项目总工期求继续抓施工生产进度控制积极组织力投入确保工程预期求全部完成保证整区期交付
②加强业务知识学继续提高理水：着时代前进新技术运必须进行专业技术知识教育新年中算首先加强学专业知识基础薄弱学吃力相信努力会结果方面积极学先进处作扬长避短进步提高思想认识开拓视野
③进步作施工理工作：
２００４年工作中负责工程定成绩然存足需继续总结完善总结更服务未新年中进步重点作３方面理：理理组织者执行者项目理员松懈全体理员密切配合负责作施工环节环环相扣整体工作井然序二物理材料理２００５年继续项目理中作限额领料制度进步细化定期工程预算量进行分析找出足制定策三法理施工方法研究理公司项预防措施基础结合工程实际特点进行优化改进形成套行效施工方法便指导施工工操作
总新年中进步提高研究改进项目理办法公司发展作出贡献
报告完毕
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2004年已2005年业已面2004年年工作情况做汇报
〈〉2004年全年工作容：
2004年负责施工容滨河湾区住宅工程包括4栋7+1框架住宅楼建筑面积26500m2该工程公司重点工程项目2004年5月20日进场施工目前已完成体工程部分外装修工程
〈二〉全年项工作完成情况：
（1）工程质量完成情况：
滨河湾区公司2004年重点建设项目作项目理公司批准立开始项目部组建工作首先根滨河湾工作求公司抽调工作员建立质量理体系 项目理目标理员岗位责制滨河湾区质量目标创建质量通病区公司发许预防措施实施办法保证整目标实现组织项目部理员根实践验结合工程特点编制项目部质量预防措施工程开工严格控制施工质量基础开始步脚印进行模板工程重点控制结构尺寸支撑牢固性确保设计尺寸准确观感质量钢筋工程重点控制绑扎质量尤钢筋实物间距位置施工程中求坚决落实公司预防措施容坚持进行样板引路时组织理员项目部建工程进行参观学作扬长避短提高项目部员质量争先意识砼工程重点控制砼浇注养护工作规范浇注时养护保证砼质量根途径整体施工期间认真进行落实迄止未发现砼裂缝现象整体工程施工项目认真控制全部施工容符合设计求体质量较受金屋产奖励达预期质量目标
（2）工程生产进度控制：
滨河湾区开工公司求工期组织制定施工进度网络计划劳动力计划根施工进度求施工班组签定质量进度安全控制协议书具体进度生产容提出具体求生产程中根实际情况通制定月计划周计划整工程生产进行控制理施工初期项目开工较晚劳动力出现足项目部方召集员努力基保证施工求施工程中考虑砼浇筑数量较采取现场浇注商品砼方法提高施工进度
分包队伍进场施工根金屋产求时调整施工部署分包方施工创造施工条件2004年终整工程完成体工程外装修工程完成40装修工程完成30整工程进度原计划工期相滞场区冬季回填土项目停工段时间抓紧时间组织进行房砌体回填土等施工２００５年春季施工减轻工作量确保整工程利交付
（３）安全设备理：
施工进场准备期间组织项目部省级文明工目标全场施工作业区进行规划布置根项目工程特点制定设备需计划组织布置安装施工中坚持安全理作日常理重点确保职工生命安全作第务框架工程支撑体系边防护安全理重点方面加强理工作：
①加强安全技术交底工作通进场时三级安全教育岗时专项安全交底加强职工安全意识②加强安全检查巡视时发现问题时整改杜绝安全隐患加强建筑物边安全防护时现场全部设备实行专专机理设备进场时项目部统进行检查合格进行接受施工中定期进行设备维修保养检查时发现安全隐患时进行修理更换整施工期间未发生重安全事般安全事控制１．５‰ 保证广职工生命安全达预期安全生产目标求
（４）材料降工费理：
材料理中根施工预算组织制定施工材料需计划时针工程外租赁材料数量较实际情况组织班组制定材料计划返计划整施工期间项目时返种材料器具没发生积压现象材料中求家坚持限额领料制度根施工预算安排项目理员时统计班组施工容数量时预算量进行分析控制分项工程材料工费发放班组机具材料均求班组集中领耗损材料预算量进行考核层进行统计发现浪费时时纠正整改周转材料完毕班组统返数量足班组负责赔偿
（５） 全年工作存足：
① 工程质量：体施工期间工程质量控制较严工程质量较填充墙施工中思想放松构造柱砼浇注理想跑漏较说教训提醒期质量理需进步加强
②施工进度：总体讲进度基达金屋求项目部进行进度较慢需进步加强进度理总结足加强力组织弥补前期施工足
（6）２００５年工作计划：
新年中点作出努力作工作
① 继续抓滨河湾项目理工作：滨河湾工程２００５年工作外装修工程室外工程等时间紧务重考虑项目总工期求继续抓施工生产进度控制积极组织力投入确保工程预期求全部完成保证整区期交付
②加强业务知识学继续提高理水：着时代前进新技术运必须进行专业技术知识教育新年中算首先加强学专业知识基础薄弱学吃力相信努力会结果方面积极学先进处作扬长避短进步提高思想认识开拓视野
③进步作施工理工作：
２００４年工作中负责工程定成绩然存足需继续总结完善总结更服务未新年中进步重点作３方面理：理理组织者执行者项目理员松懈全体理员密切配合负责作施工环节环环相扣整体工作井然序二物理材料理２００５年继续项目理中作限额领料制度进步细化定期工程预算量进行分析找出足制定策三法理施工方法研究理公司项预防措施基础结合工程实际特点进行优化改进形成套行效施工方法便指导施工工操作
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