第五项修炼书第五章详细讲述心灵转变第六章学然模板——识支配事件模式仔细阅读反思工作总部力理食府力理体悟前工作中存定片面性
理中动作会反馈分两类:正反馈负反馈正反馈指动作带连锁反应工作局面变更更坏负反馈指目标带相稳定心态企业稳步前进重视计划目标理方法掌控通目标导保持稳定趋势注意目标局限性断调整目标高度方法做周密计划预测种高杠杆效益原理选择带连锁反映动作选择做事关注细节创造企业良性循环避免恶性循环
日常工作生活中部分动态性复杂处缓慢渐变程易察觉察觉已时已晚工作中时会出现工作时点完成工作结果预期相差较远等现象生活中回出现交通突然拥塞健康突然变差……正负反馈带影响
联系身工作工作计划缺乏统筹安排某部分未完成耽误整体工作完成时间影响企业工作进展属正反馈中项目工作局面佳步调整工作项目加强工作全局性沟通性制定详细工作计划完善部门沟通机制保证工作时质达成
通学感受组织中潜力断挖掘掌握力量生命空间会限扩帮助全神贯注做真正想做事第五项修炼帮助重建种新问题方式惯世界环境改变里心局部全局系统存障碍寻求克服效指导工作懂提升力开发超越力改善心智提高认知力团队学团队建设力系统思考掌握未力
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