述职报告
项目理建设项目第负责工程建设轴心领导工程建设合执行
建设项目成功完成离开项目理始终运转工程项目中工程项目部全体员高度密切配合
理工程项目工程项目部配合项目理带头作
说：项目理工程项目圆满完成句话错特错没项目部全体员努力配合力？
项目理张口：控全局重点协调闭口：安全第质量第道理口号东西作吹吹牛实际工程理面需真实学实实东西空头头道理没
工程理中高文学历高职称果没历施工员施工现场东西知半解项目理百分百干
作员新历史时期没战火硝烟社会义济建设潮中究竟发挥员先锋模范作永恒话题作员应该工作率先垂范：
1．珍惜岗位职责村干部员普通员时必须珍惜现热爱事业谋划未带领周围志奋斗员责肩担子重然员通岗位调整竞争家找准岗位明确职工作责确立工作目标制定工作措施实际工作中狠抓工作落实够针工作特点采取种办法动出击出色完成职工作
2．埋头苦干默默奉献做名员职岗位发挥员先锋模范作奉献点讲奉献指事业集体利益计报酬金钱位荣誉发心社会单位做事情时候家总觉先锋模范作高求实然谁真正做奉献点谁家承认肯定先锋模范作显现出时求世俗观点少点理想情怀点时想员般群众差许点份信仰般份付出奉献果做点体现出产员先锋模范员工作中够严格求职工作做起点滴做起发挥出员作
3．牢记宗旨服务局民服务宗旨名员应牢记宗旨时刻忘民服务事业服务
4立足职工作干行爱行爱岗敬业甘奉献岗位争创佳绩诠释需太豪言壮语扎扎实实做职工作方面觉加强学学身工作前提基础通勤奋学学具备较强工作力具解决问题力出现满情绪身闪光点学会谦虚样力发挥更作出贡献
5坚持爱岗敬业努力作爱岗敬业想指种责种严肃认真负责态度工作中求种态度忠职守职责鞠躬瘁爱岗敬业想精业成专业行家里手带着问题心学边学边干越越胜岗位爱岗敬业想讲奉献滴水融入海会干涸利益国家利益结合起够实现双赢生命价值完美体现爱岗敬业应该成基追求
6立足职工作关注细节天事必作细细节决定成败时错字简单数点会造成严重影响生紧关头步生发生改变心思考精雕细琢聚精会神分身边件事做做细做实创造出卓越工作业绩
进入二十世纪建筑行业发展迅速市场竞争日愈激烈提高建筑工程造价理水降低建筑建设成直建筑企业发展重点特前高度重视节环保时代背景建筑企业断提高建筑工程造价理水建筑建设成控制观范围企业创造更利润然年国建筑行业发展迅速西方发达国家相国建筑工程理起步较晚验足理理念落建筑工程理工作中存诸问题发展程中快解决问题建筑工程理水真正提高国建筑行业发展提供更加力保障
施工企业建立现代企业制度落脚点应该断创新完善项目理施工项目否全面利实施关键否解决工程项目理问题目前感觉应该方面着手：
第彻底落实项目理责制理方法：项目理负责制目前国际项目理形式选准项目理建项目理层作工程项目理龙头抓项目理选制定项目理制度健全项目理理制度明确项目理责权利险提前制止预防良现象发生
第二注重项目团队建设：项目理负责制推行否取应成效仅取决项目理取决否强力项目团队确保项目目标高质量实现取决否高效项目团队项目理固然项目团队中核心物工作需整项目团队紧密配合项目理确定般项目理亲选拔配置项目团队队员样保证项目团队部沟通协调项目团队高效率发展
第三理应该项目实现目标评估承包合签订做起：项目实施外围绕质量进度成安全环保五素进行素实现目标目标值制定工程项目实施前进行现场实际项目评估进行科学制定做堵塞项目理失败第道关口方法成立专门领导评估测算组专负责科学评估测算指标体系思想实践切实项目评估测算认真抓做制定项目实现目标项目理签订承包营合委派工程理验会计项目运行中进行监督检查指导考核
第四狠抓现场理：原材料劳务队伍理做重点注意施工机械设备选劳力队伍选选取实力较强良社会信誉营业执队伍严禁资质低资质低素质劳务队伍免造成项目亏损质量事频发损害企业信誉形象丢失市场原材料选择采标底招标采购模式确保采购物资性价格优机械中注意选良工作性机械工程质量目标实现进度利进行着忽视作做必监督少
第五实施激励约束机制作工程项目理突破口：工程项目实施够预定轨道行驶计划步骤实现制定目标企业部门必须发挥企业理层调控服务两职建立健全效激励约束调控机制应着重做三方面工作
首先全面推行项目考核制度根项目营状况奖优罚劣真正形成企业项目间济责监督执行关系保证项目高质量高效益运行
次实行严格审计监督制度理办法行组织制度健全务责明确基础重点抓建竣工分包项目审计规模工期长项目实行年度终结审计项目理调离项目部解体审计重点做营责效果营活动合法性财纪律等重问题审计工作
搞项目理程民监督坚持职工群众监督增强项目理透明度切实发挥职工民监督作
施工程中工作存定问题作员时刻反思改正优良传统
然做工作级领导求岗位职责相差距方面生产成控制力居高分析原：
(1)进度压力造成工材料机械设备投入
(2)业实行动态设计理项目部承包机制需断完善
(3)资金紧张环境恶劣交通便造成材料成加
说明工作力度够需工作中改正
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项目理建设项目第负责工程建设轴心领导工程建设合执行
建设项目成功完成离开项目理始终运转工程项目中工程项目部全体员高度密切配合
理工程项目工程项目部配合项目理带头作
说：项目理工程项目圆满完成句话错特错没项目部全体员努力配合力？
项目理张口：控全局重点协调闭口：安全第质量第道理口号东西作吹吹牛实际工程理面需真实学实实东西空头头道理没
工程理中高文学历高职称果没历施工员施工现场东西知半解项目理百分百干
作员新历史时期没战火硝烟社会义济建设潮中究竟发挥员先锋模范作永恒话题作员应该工作率先垂范：
1．珍惜岗位职责村干部员普通员时必须珍惜现热爱事业谋划未带领周围志奋斗员责肩担子重然员通岗位调整竞争家找准岗位明确职工作责确立工作目标制定工作措施实际工作中狠抓工作落实够针工作特点采取种办法动出击出色完成职工作
2．埋头苦干默默奉献做名员职岗位发挥员先锋模范作奉献点讲奉献指事业集体利益计报酬金钱位荣誉发心社会单位做事情时候家总觉先锋模范作高求实然谁真正做奉献点谁家承认肯定先锋模范作显现出时求世俗观点少点理想情怀点时想员般群众差许点份信仰般份付出奉献果做点体现出产员先锋模范员工作中够严格求职工作做起点滴做起发挥出员作
3．牢记宗旨服务局民服务宗旨名员应牢记宗旨时刻忘民服务事业服务
4立足职工作干行爱行爱岗敬业甘奉献岗位争创佳绩诠释需太豪言壮语扎扎实实做职工作方面觉加强学学身工作前提基础通勤奋学学具备较强工作力具解决问题力出现满情绪身闪光点学会谦虚样力发挥更作出贡献
5坚持爱岗敬业努力作爱岗敬业想指种责种严肃认真负责态度工作中求种态度忠职守职责鞠躬瘁爱岗敬业想精业成专业行家里手带着问题心学边学边干越越胜岗位爱岗敬业想讲奉献滴水融入海会干涸利益国家利益结合起够实现双赢生命价值完美体现爱岗敬业应该成基追求
6立足职工作关注细节天事必作细细节决定成败时错字简单数点会造成严重影响生紧关头步生发生改变心思考精雕细琢聚精会神分身边件事做做细做实创造出卓越工作业绩
进入二十世纪建筑行业发展迅速市场竞争日愈激烈提高建筑工程造价理水降低建筑建设成直建筑企业发展重点特前高度重视节环保时代背景建筑企业断提高建筑工程造价理水建筑建设成控制观范围企业创造更利润然年国建筑行业发展迅速西方发达国家相国建筑工程理起步较晚验足理理念落建筑工程理工作中存诸问题发展程中快解决问题建筑工程理水真正提高国建筑行业发展提供更加力保障
施工企业建立现代企业制度落脚点应该断创新完善项目理施工项目否全面利实施关键否解决工程项目理问题目前感觉应该方面着手：
第彻底落实项目理责制理方法：项目理负责制目前国际项目理形式选准项目理建项目理层作工程项目理龙头抓项目理选制定项目理制度健全项目理理制度明确项目理责权利险提前制止预防良现象发生
第二注重项目团队建设：项目理负责制推行否取应成效仅取决项目理取决否强力项目团队确保项目目标高质量实现取决否高效项目团队项目理固然项目团队中核心物工作需整项目团队紧密配合项目理确定般项目理亲选拔配置项目团队队员样保证项目团队部沟通协调项目团队高效率发展
第三理应该项目实现目标评估承包合签订做起：项目实施外围绕质量进度成安全环保五素进行素实现目标目标值制定工程项目实施前进行现场实际项目评估进行科学制定做堵塞项目理失败第道关口方法成立专门领导评估测算组专负责科学评估测算指标体系思想实践切实项目评估测算认真抓做制定项目实现目标项目理签订承包营合委派工程理验会计项目运行中进行监督检查指导考核
第四狠抓现场理：原材料劳务队伍理做重点注意施工机械设备选劳力队伍选选取实力较强良社会信誉营业执队伍严禁资质低资质低素质劳务队伍免造成项目亏损质量事频发损害企业信誉形象丢失市场原材料选择采标底招标采购模式确保采购物资性价格优机械中注意选良工作性机械工程质量目标实现进度利进行着忽视作做必监督少
第五实施激励约束机制作工程项目理突破口：工程项目实施够预定轨道行驶计划步骤实现制定目标企业部门必须发挥企业理层调控服务两职建立健全效激励约束调控机制应着重做三方面工作
首先全面推行项目考核制度根项目营状况奖优罚劣真正形成企业项目间济责监督执行关系保证项目高质量高效益运行
次实行严格审计监督制度理办法行组织制度健全务责明确基础重点抓建竣工分包项目审计规模工期长项目实行年度终结审计项目理调离项目部解体审计重点做营责效果营活动合法性财纪律等重问题审计工作
搞项目理程民监督坚持职工群众监督增强项目理透明度切实发挥职工民监督作
施工程中工作存定问题作员时刻反思改正优良传统
然做工作级领导求岗位职责相差距方面生产成控制力居高分析原：
(1)进度压力造成工材料机械设备投入
(2)业实行动态设计理项目部承包机制需断完善
(3)资金紧张环境恶劣交通便造成材料成加
说明工作力度够需工作中改正
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