施工图设计理考核办法
施工图设计阶段根集团公司立项项目批复研初步设计开展施工图设计设计程中严格规范优化设计设计完成时组织召开设计交底施工图图纸会审会议考核具体：
1施工图设计超出研初步设计方案范围业单位严禁擅增加工程容未审核批准擅增加项目工程容造成计划超支责事考核
2施工图设计交底严格设计委托范围考核超出设计范围造成计划超支责事考核
3施工图图纸会审仅施工图设计层面进行审核禁止增加设计容超范围设计造成计划超支责事考核
4施工图设计交底图纸会审需修改部分求开工前时提出影响施工计划费前提设计单位修改已完成部分施工修改设计导致重复施工责事考核
5责事认定程度分般责事较责事重责事特重责事
6责事责认定量化指标：
（1）决算额超计划10超支≥50万元＜200万元认定般责事
（2）决算额超计划10超支≥200万元＜500万元认定较责事
（3）决算额超计划10超支≥500万元＜1000万元认定重责事
（4）决算额超计划10超支≥1000万元认定特重责事
7考核标准：
（1）认定般责事考核责单位2000元
（2）认定较责事考核责单位5000元
（3）认定重责事考核责单位10000元
（4）认定特重责事考核责单位50000元
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
施工图设计阶段根集团公司立项项目批复研初步设计开展施工图设计设计程中严格规范优化设计设计完成时组织召开设计交底施工图图纸会审会议考核具体：
1施工图设计超出研初步设计方案范围业单位严禁擅增加工程容未审核批准擅增加项目工程容造成计划超支责事考核
2施工图设计交底严格设计委托范围考核超出设计范围造成计划超支责事考核
3施工图图纸会审仅施工图设计层面进行审核禁止增加设计容超范围设计造成计划超支责事考核
4施工图设计交底图纸会审需修改部分求开工前时提出影响施工计划费前提设计单位修改已完成部分施工修改设计导致重复施工责事考核
5责事认定程度分般责事较责事重责事特重责事
6责事责认定量化指标：
（1）决算额超计划10超支≥50万元＜200万元认定般责事
（2）决算额超计划10超支≥200万元＜500万元认定较责事
（3）决算额超计划10超支≥500万元＜1000万元认定重责事
（4）决算额超计划10超支≥1000万元认定特重责事
7考核标准：
（1）认定般责事考核责单位2000元
（2）认定较责事考核责单位5000元
（3）认定重责事考核责单位10000元
（4）认定特重责事考核责单位50000元
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
