船体车间质量年工作计划报告
车间年运行ISO90012008质量理体系公司领导关心程序文件求结合车间专业特点分编制6车间部相应理文件公司质量理体系运行车间部理水船舶修理质量明显提高现部门09年第四季度体系理产品实物 情况作汇报：
组织机构职责建立运行
公司质量理手册中详细阐述部门基职责理职车间体系文件求配备单船组外场班组配合单船修理模式岗位员工作严格公司制定员工岗位职责安全操作规程执行全车间职工船舶修理施工程中安全进度质量设备理成控制顾客服务方面负责明确工作职责求
二 产品实现程控制
车间严格质量理体系中产品实现程控制程序运行单船组车间进行船舶修理改装核心单船代表车间船舶修理改装全程负责工艺员作业长设备员安全员质量员配合分修船舶修理工艺施工质量安全设备保障负责工程施工程进行安排落实现场检查监督协调处理严格车间修船理流程进行效控制车间场料组严格执行车间集中料理程序单船需材料进行统领料料加工成型标识分发单船材料做追溯性记录统计保护工作控制促进施工队理提高施工质量保证安全降低成加强船东服务车间施
工队实行单船综合考核制度单船修理完成负责做单船修理考核分析总结工作
提高产品实现质量车间加强组工作职责工作流程工作技业务知识培训学定期组织车间职工学质量理体系文件实规范通工艺作业指导书等
三 质量目标执行情况
公司质量目标总求分解制定车间质量理目标：
a) 重点项目检验次报验合格率≥92
b) 损探伤次合格率≥84
c) 顾客满意度≥92
d) 船舶修理进度准时率≥90
质量理体系车间部运行车间员工严格执行质量体系中相关规定保证车间生产利进行完成公司达生产务达车间质量目标
车间质量体系运行期间利完成十艘船钢结构修理务具体完成情况统计：
a）重点项目检验次报验合格率：981
b）损探伤次合格率：932
c）顾客满意度：981
d）船舶修理进度准时率≥90
四 审情况合格项整改
车间非常重视质量体系运行审工作次质量体系审核中发现三项合格项分焊接材料理制度焊条烘焙记录没配备焊接检验尺审核结束车间立组织车间前制定较散乱焊接材料理
求进行系统纳整理重新编制船体车间焊材库理规定明确焊条接收保存烘焙发放求规范相关记录求5月27日开始执行针配备焊接检验尺车间马进行申请采购领取
时车间部次组织质量体系文件学通查纠举反三更深步加深体系理解车间标准文件规定进步修改完善车间工作规程制度
五 持续改进
通段时间运行质量理原基础提高员工质量意识明显增强尝质量理带甜头工作中坚持持续改进原加强查互查理发现符合求时整改质量进度安全理纳入日常工作中断提高理水
六 建议
1．针目前市场低迷形势行业施工员流动性较难控制特殊性稳定支水素质高工种例较适冷作施工队伍务急建议公司制定相关配套措施
三） 具体实施计划：
确保2010第二季度年质量目标利实现效解决现阶段种质量问题时做质量持续改进工作拟定具体6条措施：
1) 10年季度底召开质量季度会议总结验教训确定10年二季度质量工作目标标准公示质量考核标准
2) 严格执行质量奖惩制度严惩素月进行质量考核
3) 针10年季度遗留质量问题制定解决措施预防类似问题发生措施表见
4) 制定全年质量培训计划进行全公司范围质量培训全员参质量理
5) 10年季度建立产品实现全程监控针重点料程成品产品实物质量结合数统计质量分析进行改进
6) 继续进行质量团队建设特培养加强理员协作分承包方改进质量意识
：明确质量责规范工作流程严肃工艺纪律强调工序检 质量方针更精练语言：认真认真认真严格严格严格突出强调做全公司质量工作全认真严格程度
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车间年运行ISO90012008质量理体系公司领导关心程序文件求结合车间专业特点分编制6车间部相应理文件公司质量理体系运行车间部理水船舶修理质量明显提高现部门09年第四季度体系理产品实物 情况作汇报：
组织机构职责建立运行
公司质量理手册中详细阐述部门基职责理职车间体系文件求配备单船组外场班组配合单船修理模式岗位员工作严格公司制定员工岗位职责安全操作规程执行全车间职工船舶修理施工程中安全进度质量设备理成控制顾客服务方面负责明确工作职责求
二 产品实现程控制
车间严格质量理体系中产品实现程控制程序运行单船组车间进行船舶修理改装核心单船代表车间船舶修理改装全程负责工艺员作业长设备员安全员质量员配合分修船舶修理工艺施工质量安全设备保障负责工程施工程进行安排落实现场检查监督协调处理严格车间修船理流程进行效控制车间场料组严格执行车间集中料理程序单船需材料进行统领料料加工成型标识分发单船材料做追溯性记录统计保护工作控制促进施工队理提高施工质量保证安全降低成加强船东服务车间施
工队实行单船综合考核制度单船修理完成负责做单船修理考核分析总结工作
提高产品实现质量车间加强组工作职责工作流程工作技业务知识培训学定期组织车间职工学质量理体系文件实规范通工艺作业指导书等
三 质量目标执行情况
公司质量目标总求分解制定车间质量理目标：
a) 重点项目检验次报验合格率≥92
b) 损探伤次合格率≥84
c) 顾客满意度≥92
d) 船舶修理进度准时率≥90
质量理体系车间部运行车间员工严格执行质量体系中相关规定保证车间生产利进行完成公司达生产务达车间质量目标
车间质量体系运行期间利完成十艘船钢结构修理务具体完成情况统计：
a）重点项目检验次报验合格率：981
b）损探伤次合格率：932
c）顾客满意度：981
d）船舶修理进度准时率≥90
四 审情况合格项整改
车间非常重视质量体系运行审工作次质量体系审核中发现三项合格项分焊接材料理制度焊条烘焙记录没配备焊接检验尺审核结束车间立组织车间前制定较散乱焊接材料理
求进行系统纳整理重新编制船体车间焊材库理规定明确焊条接收保存烘焙发放求规范相关记录求5月27日开始执行针配备焊接检验尺车间马进行申请采购领取
时车间部次组织质量体系文件学通查纠举反三更深步加深体系理解车间标准文件规定进步修改完善车间工作规程制度
五 持续改进
通段时间运行质量理原基础提高员工质量意识明显增强尝质量理带甜头工作中坚持持续改进原加强查互查理发现符合求时整改质量进度安全理纳入日常工作中断提高理水
六 建议
1．针目前市场低迷形势行业施工员流动性较难控制特殊性稳定支水素质高工种例较适冷作施工队伍务急建议公司制定相关配套措施
三） 具体实施计划：
确保2010第二季度年质量目标利实现效解决现阶段种质量问题时做质量持续改进工作拟定具体6条措施：
1) 10年季度底召开质量季度会议总结验教训确定10年二季度质量工作目标标准公示质量考核标准
2) 严格执行质量奖惩制度严惩素月进行质量考核
3) 针10年季度遗留质量问题制定解决措施预防类似问题发生措施表见
4) 制定全年质量培训计划进行全公司范围质量培训全员参质量理
5) 10年季度建立产品实现全程监控针重点料程成品产品实物质量结合数统计质量分析进行改进
6) 继续进行质量团队建设特培养加强理员协作分承包方改进质量意识
：明确质量责规范工作流程严肃工艺纪律强调工序检 质量方针更精练语言：认真认真认真严格严格严格突出强调做全公司质量工作全认真严格程度
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