商业计划书
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保密须知
商业计划书属商业机密权属[公司项目名称]涉容资料限投资限公司投资者收计划书 应7工作日予回复确认项目立项否遵守规定：
1 希涉足计划书述项目请述址快计划书完整退回
2没取[公司项目名称]许 计划书全部部分传递
3应该象贵公司机密资料样态度计划书提供机密资料
商业计划书涉项目投资理容均具体协商
申请公司（签章）：
项目负责签字：
申请日期：
摘
二公司介绍
1公司历史革
2公司宗旨
3组织理（公司位置组织结构员构成理模式）
4公司历史业绩
5公司外部公关系
三理团队
1理团队：理员（总理销售生产研发财务等重部门领导）资料包括：姓名职位性年龄学历业绩毕业院校持公司股份期权等重资料
2理体制激励机制：公司组织结构营决策程序运行理机制员工激励制度
3外部支持（顾问关系）：公司聘请法律顾问投资顾问会计师事务等中介机构名称
4股份分配贵公司股中重股东情况列表说明重股东名称持股量股份单价占总股份例等资料然持股会股东详细介绍背景
5董事会简略概括董事会背景组成董事会成员简历
四产品服务
该部分介绍风险项目核心产品容包括：
1公司目前产品清单适领域简介绍导产品
2风险项目简介绍包括：
——项目名称产品方案
——产品应领域
3产品前期开发研究进展情况现实物质基础包括：
——产品开发处种阶段
——产品创新处国外领先程度（提供相关证明材料）
——开发研究设备条件
——生产线建设程度
4产品市场优势包括：
——专利技术
——产品市周期
——产品身影响力托单位品牌形象等
5该产品否申请国家关基金资助？验收鉴定结评奖等
6风险项目言详细介绍现开发资源条件情况包括：
——产品开发力保障包括1）资金戒指）开发队伍技术专家协作开发员3）设备场区）4）政府许观）外协外委单位6）外部技术专家等资源
——现条件期目标差距
7资金筹措位述资源满足程度
五技术源
该部分详细描述产风险项目产品赖关键技术相关技术情况：
1贵公司年研究技术领域相关技术成果
2风险项目产品开发生产业务流程图具体画出原材料中间试验规模生产阶段工作流程业务容
3简介绍产品开发生产采性技术专技术技术诀窍（Know—how）相关名称标明述技术中关键技术（限制竞争者技术瓶颈）
4具体描述现实潜国外竞争单位（科研机构生产商）名称产品（类似功产品）开发工艺路线技术状况贵公司竞争单位技术工艺差创新出显著优点领先程度存差距（相关文献资料支持）导致产品功效差异
5专利技术
——专利技术获情况专利技术保护范围相关证明文件
——国外类似专利技术关系尤否造成侵权行
6相关技术情况（技术间关系）
7风险项目技术团队情况介绍包括技术负责关键技术骨干学历专业工作背景等情况
六市场分析
1整行业市场需求状况什？
2产品特定细分市场包括回答问题：
——类型顾客？
——现少顾客？
——顾客分布什方？
——产品顾客接收障碍？顾客购买（）标准什？
——计划采取什策略顾客购买产品？
3市场定位产品价格
4销售渠道销售战略市场计划
七竞争分析
1国竞争手情况分析包括：
——手名称域分布
——目前开发类功产品处研发阶段产品市场销售情况
——未项目产品造成威胁分析
2国外竞争手产品开发情况产品销售情况春相贵公司优势劣势包括：
——技术创新性专利权工艺水领先程度
——产品价格生产成
——财务方面
——规模营业额
——市场促销策略
八财务成分析
1融资需求（含权益资债务需）资金计划
2资金计划
3预计未三年产品销量损益表资产负债表提供预测
九战略分析
1公司战略拟订
2公司战略具体实施步骤
十公司核心竞争力
十风险分析
1技术
2市场
3政策
4理
5
十二附件
1公司客户名单（目前正接洽）
2关媒体产品介绍宣传等资料等等公司需附录文件
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项目负责签字：
申请日期：
摘
二公司介绍
1公司历史革
2公司宗旨
3组织理（公司位置组织结构员构成理模式）
4公司历史业绩
5公司外部公关系
三理团队
1理团队：理员（总理销售生产研发财务等重部门领导）资料包括：姓名职位性年龄学历业绩毕业院校持公司股份期权等重资料
2理体制激励机制：公司组织结构营决策程序运行理机制员工激励制度
3外部支持（顾问关系）：公司聘请法律顾问投资顾问会计师事务等中介机构名称
4股份分配贵公司股中重股东情况列表说明重股东名称持股量股份单价占总股份例等资料然持股会股东详细介绍背景
5董事会简略概括董事会背景组成董事会成员简历
四产品服务
该部分介绍风险项目核心产品容包括：
1公司目前产品清单适领域简介绍导产品
2风险项目简介绍包括：
——项目名称产品方案
——产品应领域
3产品前期开发研究进展情况现实物质基础包括：
——产品开发处种阶段
——产品创新处国外领先程度（提供相关证明材料）
——开发研究设备条件
——生产线建设程度
4产品市场优势包括：
——专利技术
——产品市周期
——产品身影响力托单位品牌形象等
5该产品否申请国家关基金资助？验收鉴定结评奖等
6风险项目言详细介绍现开发资源条件情况包括：
——产品开发力保障包括1）资金戒指）开发队伍技术专家协作开发员3）设备场区）4）政府许观）外协外委单位6）外部技术专家等资源
——现条件期目标差距
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五技术源
该部分详细描述产风险项目产品赖关键技术相关技术情况：
1贵公司年研究技术领域相关技术成果
2风险项目产品开发生产业务流程图具体画出原材料中间试验规模生产阶段工作流程业务容
3简介绍产品开发生产采性技术专技术技术诀窍（Know—how）相关名称标明述技术中关键技术（限制竞争者技术瓶颈）
4具体描述现实潜国外竞争单位（科研机构生产商）名称产品（类似功产品）开发工艺路线技术状况贵公司竞争单位技术工艺差创新出显著优点领先程度存差距（相关文献资料支持）导致产品功效差异
5专利技术
——专利技术获情况专利技术保护范围相关证明文件
——国外类似专利技术关系尤否造成侵权行
6相关技术情况（技术间关系）
7风险项目技术团队情况介绍包括技术负责关键技术骨干学历专业工作背景等情况
六市场分析
1整行业市场需求状况什？
2产品特定细分市场包括回答问题：
——类型顾客？
——现少顾客？
——顾客分布什方？
——产品顾客接收障碍？顾客购买（）标准什？
——计划采取什策略顾客购买产品？
3市场定位产品价格
4销售渠道销售战略市场计划
七竞争分析
1国竞争手情况分析包括：
——手名称域分布
——目前开发类功产品处研发阶段产品市场销售情况
——未项目产品造成威胁分析
2国外竞争手产品开发情况产品销售情况春相贵公司优势劣势包括：
——技术创新性专利权工艺水领先程度
——产品价格生产成
——财务方面
——规模营业额
——市场促销策略
八财务成分析
1融资需求（含权益资债务需）资金计划
2资金计划
3预计未三年产品销量损益表资产负债表提供预测
九战略分析
1公司战略拟订
2公司战略具体实施步骤
十公司核心竞争力
十风险分析
1技术
2市场
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5
十二附件
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