表格式的职位说明书

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基资料

职位名称：办公室 直接级职位：总理 属部门：办公室
工资等级： 7 工资水：680－800点 分析日期：_________
辖员数：4－6 定员数： 1 工作性质：公务理
分析员：__________ 批准：___________

二 工作概
1 工作摘
综合理公司事行政总务协调部门关系公司营状况进行常规分析持种计划规章制度关编制负责监督实施时负理指导培训部门职工工作

2 职位说明（逐项说明工作务）
编号
工作务容
权限
工作规范号
消耗时间（％）
1
综合处理公司种文件资料

01－101

2
公关系

01－102

3
员招聘录

01－201

4
职工考核

01－203

5
劳动合劳动争议理

01－204

6
职工保险福利理

01－205

7
工资理

01－206

8
公司发展规划年度计划拟订

01－402

9
公司规章制度制定实施修改

01－401

10
公司营状况常规分析

01－403

11
财务报表审核




三 职资格
需低学历
学毕业 初中毕业 高中毕业
职业高中
专业

中等专科

学专科
行政理企业理专业
学科



需技培训
需
熟练期
月
3月
培训科目
1 秘书学
2 领导科学
3 公关系学
4 法律财会知识
3－6月
6－12月
1－2年
两年
年龄性特征 适应年龄： 适应性
验
1事秘书工作两年 4事总务勤工作两年
2事般法律事务工作两年 53年理者验
3事劳资工作两年

般力
项目
激励力
计划力
际关系
协调力
实施力
信息理
公关系
突理
组织事
指导力
领导力




需求程度
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3




兴趣爱
项目















需求程度















性特征
项目
责心
情绪稳定
支配性












需求程度
5
4
4












职位关系
直接升迁职位
副总理
相互转换职位
总理助理
升迁职位
总务理员办公室助理
四工作执行
职责
事
指导
监督
考核
培训
工作分析


公司行政
公司总务
事
制度制定
制度实施
营分析
部门协调
分配制度
信息理




技术领域
1事 4营理
2行政
3总务
设备运
电话计算器复印机电脑
理领域
1 事行政决策事制度实施
2 行政总务理
3 信息理
4 协助总理行公司理职权
工作结果
1 建立健全规章制度监督实施效果良
2 车调配满足公司需
3 时掌握汇报公司营状况发展动态
4 进行勤行政服务保证公司业务利进行
五体求
工作姿势
站立 15％ 走动 25％ 坐 60％
视觉
范围
1 2 3 4 5

集中程度
0％ 60％ 100％
说明


精力
紧张程度
1 2 3 4 5
紧张 非常紧张
发生频率
1 2 3 4 5
低 高
体力消耗
1 2 3 4 5

六工作场
工作场
室 80％ 室外 20％ 特殊场
危险性
危害程度
具危险性外出
发生频率
极少


职业病
名称
说明




工作时间
般工作时间
1 2 3 4 5
固定 常变动
工作时间
白天
备注
加班时间少
晚
确定
工作均衡性
1 2 3 4 5
均衡 均衡
环境
1 2 3 4 5
舒适愉快 极舒适愉快






















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