咨询记录修改2

2003年7月11日调研记录
浙江天环保介绍：
第阶段：浙江电力设计院（34）浙江省火力建设安装公司（33）浙江省电力设备修造厂组建成
第二阶段：浙江源集团控股（邀请浙江省环保局参加）改名浙江新天环保工程限公司
薪酬制度年初袭电力设计院薪酬制度没落实省电力设计院提出薪酬制度改革目调动员工积极性
原阶段公司员薪酬情况：
A 类：三方工作员：工资奖金保持致原公司领取包括业务费等
B类：合签订员 较优秀员采取签合形式进行长期合作工资1000~1300元月奖金季度奖等方面福利
C类：时员： 指公司雷博公司合作租员包括负责勤司机字员等员工资8001000元没月度奖季度奖福利方面差：医疗方面住房公积金等方面存差实物奖励方面基样员雷博公司年签
现阶段公司员薪酬情况：
1 BC类保持变
2 A类工资奖金额保持变变A类员现浙江天环保工程限公司领取工资三方员中设计院数工资相较高火力公司数较少工资较低样形成种差距成潜问题
3 三方员时员差：月度奖季度奖方面差档次具体清楚
工资组成：
总工资基工资+岗位工资+津贴月度奖（季度奖预支）季度奖（视工作情况体现激励）火力公司较样月发奖金季度奖没年终奖
月度奖季度奖奖金发少根面两素发：
1 根项目效益发
2 根月发奖金少情况
浙江源集团表态：工资提高保证提高工资时出效益
福利方面行业福利方面较者说较优势公司作参制定公司福利制度
公司层面组织结构：总理面分四部室
工程部岗位设置：数5
理
工程质量理（机务）
土建
电气
安装调试
营部数：5
理
合理
营计划理
……
财务部数：5~6
设计部
总理工作部数：67
总理





总办（理）
财务部（理）
营部（理）
工程部（理）
设计部（理）





设计部方面袭设计院制度 总工副总工总设计师副总设计师等岗位
工程部方面火力公司员担设计部员设计院担
样项目组里四部室
项目层面组织结构：

项目理




总办公室（）
财务陪（）
营部（）
工程部（）
设计部（）






项目组：指完成某项目成立项目员四部室里推荐干员组成项目组
项目组成员工资外增加项目补贴方面津贴津贴较灵活 属工资概念项目费里支出原项目理决定发发发少？现项规定发津贴总理签字样环节月已没发津贴
设计部负责图纸设计
工程部负责图纸付诸实施
没项目时候部门负责编标书研等项目前期投标准备工作
浙江天环保行业相优势说公司核心实力三方面：
1 培养
2 行业验丰富
3 施工技术先进（设计安装等）
缺口：土建方面具备优势
设计部工程部员单位文化存着差异浙江天环保没种属感存文化隔膜
档案：
存放原公司
利润业务等方面三家组建公司分
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