方正春元科技发展限公司
职资格评定指导手册
北横理咨询公司
二零零五年六月
目 录
1 定义 1
2 目 1
3 职资格确定原 1
4 职资格分类 1
5 组织 2
51 高层理者职责 2
52 力资源&行政组职责 2
53 部门职责 2
6 职资格评定 2
61 评定者 2
62 评定原 2
63 评定方法 3
64 评定标准 3
65 胜力评定时间 3
66 评定程序 3
67 申诉 6
7 职资格评定结果应 7
71 确定起薪级 7
72 影响薪酬调整 7
73 员选拔 7
74 激励优秀 7
75 岗位调整 7
76 破格晋升 8
77 降级淘汰 8
8 附件：岗位职资格 9
81 高层理岗位 9
82 产品规划部 12
83 软件开发部 15
84 专业服务部 26
85 项目监理部 33
86 业务拓展部 38
87 渠道理部 41
88 区域分公司 44
89 客户部 47
810 运营理部 51
811 力资源&行政组 53
812 财务&商务组 59
9 附表 65
附表 胜力工作验评表 65
附表二 员工胜力评定表（评定委员会评定） 66
附表三 员工胜力评定表（部门评定） 67
附表四 胜力评定员工申诉表 68
1 定义
职资格指承担职务（岗位）资格力员工承担某职务岗位必需具备资格力职资格包括岗位求种胜力工作验岗位求胜力胜力模型岗位结合结果胜力模型落实岗位级形成该岗位求全部胜力素相应等级组合形成岗位级胜力求
2 目
（1） 提供员工学提高标准促进员工断提高胜力
（2） 明确职位等级胜力求建立员工力发展路径职业发展通道
（3） 规范培养选拔促进力资源合理开发利
（4） 力资源规划招聘考核薪酬理等工作提供
（5） 促进员进行合理效配置
（6） 提高工作规范化标准化水
3 职资格确定原
（1） 客观性原：胜力模型指引通深入调查沟通建立岗位职资格容源实际工作体现公司战略导限度保证职资格标准客观性
（2） 指导性原：够指导员工日常工作促进断学提高
（3） 区分原：职位等级职资格划分应区分度
（4） 持续调整原：确定岗位职资格充分考虑 员工目前整体胜力水状况员工整体胜力水提高应职资格标准进行相应调整两者保持致
4 职资格分类
（1） 理职系职职系岗位8级设立职资格
（2） 技术职系岗位分产品理软件架构师系统分析员开发理软件工程师测试理测试工程师实施理实施工程师序列确定职资格
（3） 销售职系岗位高级销售理销售理销售代表序列确定职资格
5 组织
51 高层理者职责
制订职资格理政策
审定职资格标准
持公司评定委员会员工胜力评定工作
52 力资源&行政组职责
组织制定调整岗位职资格标准
组织协调部门员工胜力评定工作
负责职资格理工作推动培训
53 部门职责
参制定调整岗位职资格标准
负责部门员职资格评定工作
提出部门岗位职资格调整建议
6 职资格评定
61 评定者
评定者分两级：公司评定委员会部门评定组
评定委员会公司高层理者部门理组成评定象4等20级职位员
部门评定组部门理组长组成财务&商务组力资源&行政组评定员分运营理部理职组评定象4等20级职位员
新招聘员工评定者部门理组长评定者较密切工作关系骨干员工
62 评定原
（1） 客观公正原：评价表现出发严格标准确定评定结果标准客观判断客观全面
（2） 公开原：通评定标准评定方法评定结果公开
（3） 促进改进原：评定仅评判否达职资格更重促进员工胜力提高
63 评定方法
全员核心胜力序列通力评定根员工行表现表现频率序列专业技术力评定该(类)岗位专家理根员工专业技术力进行评判
评估评估应3月解通日常工作中接触观察思考行描述做出判断
64 评定标准
职位等级职资格标准
65 胜力评定时间
年度评定：力评定周期确定年次评定时间年11月12月
新分配毕业生外新招聘员工试期结束时评定新分配毕业生试期末评定
66 评定程序
661 评定委员会评定程序
6611 评定象
公司评定委员会评定象4等20级职位年度考核初步具备晋级条件员工
6612 评
参加胜力评定员工首先进行评
评目员工解岗位胜力求促进评定委员评定深入解作级沟通参考评作评定委员会评定
员工进行评填写胜力评表（附表）
力资源&行政组统收集评表评表发评定委员
6613 评定委员会评定
（1） 评定委员会委员评表进行阅读员工评表基础逐判断项胜力等级否属实针项力根时观察解判断评定员达级
评定方面进行判断：
a） 该等级求容否做
b） 贯性程度
（2） 集体评议时委员表达意见说明评价员工项力等级出现意见时应尊重评定员工较熟悉委员意见外应少数服数原决定
评定委员评定时委员评定表（附表二）评定分全员核心胜力序列通胜力计算算术均分作力等级分序列专业胜力专业较解委员分进行均作专业胜力等级分
（3） 评定结果员工胜力评定表（附表二）填写时应填写评价胜力具体评价项胜力定罗列
6614 沟通
评定评价部门理代表评定委员会评价进行面面沟通评议结果改进求反馈评价力现状达成识确定力发展提高重点提高目标
评价表达评定结果意见陈述理（必时证书面方式表达）必时评定委员会根评价陈述理初次评议结果进行重新讨调整
评定委员会评定执行总理代表评定委员会评价进行沟通评议结果改进求反馈评价力现状达成识确定力发展提高重点提高目标
662 部门评定程序
6621 评定象
部门评议组评定象4等20级职位年度业绩考核初步具备晋级条件员工
6622 评
员工进行评填写胜力评表（附表）递交部门评定组
6623 部门评议组评价
（1） 部门评议组成员审阅员工评表员工评表基础逐判断项胜力等级否属实针项力根时观察解判断评定员达级
评定方面进行判断：
a） 该等级求容否做
b） 贯性程度
（2） 评议组进行集体评议理持评议会议说明评价员工项力等级简述理成员提出调整意见
评议组成员进行评议时该成员应回避
（3） 评定结果员工胜力评定表（附表三）填写时应填写评价胜力具体评价项胜力定罗列
6624 审定
部门评议结果报部门直接级审核总理审批
6625 沟通
级审定部门理评价进行面面沟通评议结果改进求反馈评价力现状达成识确定力发展提高重点提高目标
评价表达评定结果意见陈述理（必时证书面方式表达）必时评定组根评价陈述理初次评议结果进行重新讨调整
663 新招聘员工胜力评定程序
评定者属部门理组长评定者较密切工作关系骨干员工
程序：
（1） 评议组评议时逐判断项胜力等级否属实针项力根时观察解判断评定员达级
（2） 评议组进行集体评议理持评议会议说明评价员工项力等级成员提出调整意见
（3） 评定结果员工胜力评定表（附表三）填写时应填写评价胜力具体评价项胜力定罗列
（4） 评议组评议部门理评议结果报部门直接级审定
（5） 评定部门理评价进行面面沟通评定结果改进求反馈评价力现状达成识确定力发展提高重点提高目标
评价表达评定结果意见陈述理必时评定组根评价陈述理初次评议结果进行重新讨调整
（6） 部门理评议结果反馈力资源&行政组作新员工定级
664 胜力分值计算
计算公式：
å
n
i
i
x
1
y
r
i
中员工力分xi胜力评定分ri胜力分占权重
岗位职资格评价员工某项胜力应达等级基准分均1分实际评定结果高低该应达等级1等级时该项胜力分便增加减少05分
例某员工客户服务导应达第4等级实际评定结果第5等级客户服务导分15分
665 汇总分析评定结果
胜力评定表格材料整理档
67 申诉
员工胜力评定结果程异议时公司申诉申诉程序：
（1） 申诉员工填写申诉表（附表四）提交力资源&行政组
（2） 力资源&行政组接员工申诉1工作日员工申诉提交申诉部门级领导
（3） 申诉部门级领导认申诉合理性时驳回申诉请求员工进行沟通阐明理
（4） 部门级领导认申诉事项必重新调查时提交评定委员会该员工胜力重新进行评定结果员工反馈该程5工作日完成
7 职资格评定结果应
71 确定起薪级
相关工作验新招聘员综合考虑该员工胜力评定结果工作验确定该员工起薪级
72 影响薪酬调整
年终绩效考核胜力评定影响员工薪酬调整（参见薪酬理制度）
73 员选拔
根岗位求组织聘相应资格员岗确保科学性
74 激励优秀
力业绩俱佳优秀员工核心通职位职务晋升奖励等方式进行激励实现持续培养开发
应定期进行盘点监控企业核心数量质量
75 岗位调整
胜力评定结果员岗位调整具备力做适合岗位达岗匹配目具体做法：
（1） 通分析员工胜力岗位求胜力匹配程度指导岗位调整工作
通面公式进行分析
å
n
i
i
1
x
1
2
)
(
s
r
i
xi胜力评定分计算方法某项胜力应达等级基准分1分实际评定结果高低该应达等级1等级时该项胜力分便增加减少05分ri胜力分占权重
结合员工力分y值较评价员工s 值y值相情况s 值较说明该员工力岗位求胜力偏差较
差异较员工结合该员工业绩状况分析原寻找更适合岗位员工进行讨然该员工岗位进行相应调整
（2） 果员工胜力分较高业绩较差应分析原该员工面谈讨果造成较差业绩原非外界素应该员工工作进行指导必时该员工安排更适岗位
76 破格晋升
职资格包括岗位求胜力工作验双重维度胜力工作验致胜力处核心位员工工作验终胜力体现员工力突出工作验达求时破格晋升
破格晋升受规定年限考核分数限制公司评定委员会部门提出员名单公司总理批准进行职位等级升级
员工工作验没达求具备列条件时破格晋升：
（1） 业务发展理等方面作出突出贡献
（2） 胜力已达超出原级级时工作业绩优良
77 降级淘汰
员工实际工作中出现情况予降级处理
（1） 评定没达目前处职级职资格
（2） 年度考核C
（3） 违背公司组织原职业道德行规范
（4） 受公司重处分者
业绩力均差员工岗解劳动合
8 附件：岗位职资格
81 高层理岗位
811 总理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
50
20
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
信
成导
影响力
团队领导
战略性思考
控制
问题解决决策
行业认识
权重
6
6
6
6
6
6
8
9
8
10
4
5
20
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
五级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
六级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
八级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
（2）验
职位级
验求
级
19年工作验 硕士折算3年工作验博士折算6年工作验
12年行业验11年总理验
二级
17年工作验11年行业验9年总理验
三级
15年工作验10年行业验7年总理验
四级
14年工作验9年行业验5年总理验
五级
13年工作验8年行业验3年总理验
六级
12年工作验7年行业验2年总理验
七级
11年工作验6年行业验1年总理验
八级
10年工作验5年行业验2年企业高层理验
812 执行总理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
50
25
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
信
成导
影响力
团队领导
战略性思考
控制
问题解决决策
行业认识
权重
6
6
6
6
6
5
8
8
9
8
4
8
20
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
五级
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
4
六级
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
八级
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
（2）验
职位级
验求
级
17年工作验12年行业验9年执行总理验 副总理执行总理工作验等
二级
15年工作验11年行业验7年执行总理验
三级
13年工作验10年行业验5年执行总理验
四级
12年工作验9年行业验4年执行总理验
五级
11年工作验8年行业验3年执行总理验
六级
10年工作验7年行业验2年执行总理验
七级
9年工作验6年行业验1年执行总理验
八级
8年工作验5年行业验3年企业中层理验
82 产品规划部
821 产品规划部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
行业认识
产品规划
产品设计
项目理
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
11
8
5
11
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
4
5
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
三级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
四级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
3
3
3
五级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
4
3
3
3
（2）验
职位级
验求
级
5年部门理工作验
二级
3年部门理工作验
三级
2年部门理工作验
四级
1年部门理工作验
五级
2年产品理工作验2年行业验
822 产品理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
（1）胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
产品规划
项目理
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
16
16
8
产品理
高级级
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
高级二级
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
高级三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
级
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
三级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
（2）验
职位级
验求
高级级
5年产品理工作验
高级二级
4年产品理工作验
高级三级
3年产品理工作验
级
2年产品理工作验
二级
1年产品理工作验
三级
1年软件架构师系统分析员验1年项目理2年开发理验1年行业验
823 软件架构师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
（1）胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
产品规划
架构设计
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
8
8
24
产品理
高级级
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
5
高级二级
4
4
4
4
4
4
5
5
5
3
3
5
高级三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
级
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
2
4
二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
三级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
1
3
（2）验
职位级
验求
高级级
5年软件架构师工作验
高级二级
4年软件架构师工作验
高级三级
3年软件架构师工作验
级
2年软件架构师工作验
二级
1年软件架构师工作验
三级
2年软件开发工作验1年产品设计工作验1年开发理工作验
83 软件开发部
831 软件开发部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力等级
序列通胜力等级
序列专业胜力等级
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
行业认识
产品设计
软件开发
软件测试
项目理
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
8
10
9
8
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
四级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
5
5
5
五级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
4
4
3
八级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
4
3
3
（2）验
职位级
验求
级
14年软件开发工作验10年型户定制项目产品研发组织理验7年部门理验
二级
12年软件开发工作验9年型户定制项目产品研发组织理验6年部门理验
三级
10年软件开发工作验8年型户定制项目产品研发组织理验5年部门理验
四级
9年软件开发工作验7年型户定制项目产品研发组织理验4年部门理验
五级
8年软件开发工作验6年型户定制项目产品研发组织理验3年部门理验
六级
7年软件开发工作验5年型户定制项目产品研发组织理验2年部门理验
七级
6年软件开发工作验4年型户定制项目产品研发组织理验1年部门理验
八级
5年软件开发工作验3年型户定制项目产品研发组织理验
832 项目理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
40
30
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
团队领导
应变力
重视次序品质精确
分析式思考演绎
控制
组织理解力
关系建立
产品技术知识
项目理
权重
6
6
6
6
6
7
5
7
7
4
5
5
12
18
项
目
理
高级项目理级
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
4
5
高级项目理二级
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
4
3
4
5
高级项目理三级
4
5
4
4
5
3
4
4
4
4
3
3
4
5
项目理级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
3
2
3
4
项目理二级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
2
3
4
项目理三级
3
4
3
3
4
2
4
3
3
3
2
1
3
4
（2）验
高级项目理级
10年软件开发产品设计工作验5年项目理验成功理50项目
高级项目理二级
9年软件开发产品设计工作验4年项目理验成功理30项目
高级项目理三级
8年软件开发产品设计工作验3年项目理验成功理20项目
项目理级
7年软件开发产品设计工作验2年项目理验
项目理二级
6年软件开发产品设计工作验1年项目理验
项目理三级
5年软件开发产品设计工作验1年TEAM LEADER验
833 系统分析员
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
（1）胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
产品规划
产品设计
项目理
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
12
8
15
5
系统分析员
高级级
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
4
4
高级二级
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
高级三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
级
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
3
3
3
二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
三级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
（2）验
职位级
验求
高级级
6年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
高级二级
5年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
高级三级
1年产品设计工作验
级
2年产品设计1年产品设计需求分析工作验
二级
1年产品设计1年产品设计1年需求分析工作验
三级
3年软件开发工作验
834 开发组组长
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
软件开发
项目理
权重
8
7
4
6
5
9
6
8
7
9
13
18
胜力等级
高级开发理级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
4
5
高级开发理二级
4
4
4
4
4
5
5
5
5
3
4
5
高级开发理三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
开发理级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
开发理二级
3
4
3
3
3
4
4
4
4
3
4
3
开发理三级)
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
（2）验
职位级
验求
高级开发理级
9年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务4年开发理验
高级开发理二级
8年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务3年开发理验
高级开发理三级
7年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务3年开发理验
开发理级
6年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务2年开发理验
开发理二级
5年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务1年开发理验
开发理三级
4年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
835 软件工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力等级
序列通胜力
等级
序列专业胜力等级
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
软件开发
项目理
权重
8
7
4
6
5
8
6
9
7
7
27
6
胜力等级
高级软件工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
3
高级软件工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
高级软件工程师三级
3
4
3
3
3
3
3
4
4
2
3
2
中级软件工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
中级软件工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
中级软件工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
软件工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
1
软件工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
2
2
1
1
1
软件工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级软件工程师级
6年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
高级软件工程师二级
5年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
高级软件工程师三级
4年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
中级软件工程师级
3年软件开发工作验
中级软件工程师二级
3年软件开发工作验
中级软件工程师三级
2年软件开发工作验
软件工程师级
1年软件开发工作验
软件工程师二级
1年软件开发工作验
软件工程师三级
836 测试组组长
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
软件测试
项目理
权重
6
9
4
7
4
8
6
9
7
6
19
15
胜力等级
高级测试理级
5
5
5
5
5
4
5
5
5
3
5
5
高级测试理二级
4
4
4
4
4
4
5
5
5
3
4
5
高级测试理三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
测试理级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
测试理二级
3
4
3
3
3
3
4
4
4
3
4
3
测试理三级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
（2）验
职位级
验求
高级测试理级
9年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验4年测试理职验
高级测试理二级
8年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验3年测试理职验
高级测试理三级
7年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验3年测试理职验
测试理级
6年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验2年TEAM LEADER职验
测试理二级
5年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验1年TEAM LEADER职验
测试理三级
4年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验
837 测试工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
软件测试
项目理
权重
6
9
4
7
4
8
6
10
6
5
28
7
胜力等级
高级测试工程师级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
高级测试工程师二级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
高级测试工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
4
4
3
3
3
中级测试工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
中级测试工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
中级测试工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
测试工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
测试工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
2
2
1
1
1
测试工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级测试工程师级
6年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验
高级测试工程师二级
5年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验
高级测试工程师三级
4年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验
中级测试工程师级
3年软件测试工作验编程基础
中级测试工程师二级
3年软件测试工作验编程基础
中级测试工程师三级
2年软件测试工作验
测试工程师级
1年软件测试工作验
测试工程师二级
1年软件测试工作验
测试工程师三级
838 支持组组长
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
计算机产品掌握—规划设计
软件开发
项目理
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
8
14
8
20
胜力等级
高级开发理级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
4
5
高级开发理二级
4
4
4
4
4
5
5
5
5
3
4
4
5
高级开发理三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
开发理级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
开发理二级
3
4
3
3
3
4
4
4
4
3
3
4
3
开发理三级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
（2）验
职位级
验求
高级开发理级
9年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务4年技术支持理职验
高级开发理二级
8年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务3年技术支持理职验
高级开发理三级
7年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务2年技术支持理职验
开发理级
6年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务2年技术支持理职验
开发理二级
5年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务1年TEAM LEADER职验
开发理三级
4年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务
839 技术支持工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
计算机产品掌握—规划设计
软件开发
项目理
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
6
15
13
6
胜力等级
高级软件工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
高级软件工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
高级软件工程师三级
3
4
4
3
3
4
3
4
4
3
4
3
3
中级软件工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
中级软件工程师二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
中级软件工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
软件工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
1
软件工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
2
2
1
1
1
1
软件工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级软件工程师级
6年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务
高级软件工程师二级
5年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务
高级软件工程师三级
4年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务
中级软件工程师级
3年软件开发支持维护验
中级软件工程师二级
3年软件开发支持维护验
中级软件工程师三级
2年软件开发支持维护验
软件工程师级
1年软件开发工作支持维护验
软件工程师二级
1年软件开发工作支持维护验
软件工程师三级
84 专业服务部
841 专业服务部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
行业认识
产品实施
计算机产品掌握实施
项目理
权重
6
6
7
6
5
7
9
6
7
6
10
8
7
10
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
五级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
3
八级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
4
3
3
（2）验
职位级
验求
级
12年事产品实施专业服务相职位工作验7年部门理工作验
二级
10年事产品实施专业服务相职位工作验6年部门理工作验
三级
8年事产品实施专业服务相职位工作验5年部门理工作验
四级
7年事产品实施专业服务相职位工作验4年部门理工作验
五级
6年事产品实施专业服务相职位工作验3年部门理工作验
六级
5年事产品实施专业服务相职位工作验2年部门理工作验
七级
4年事产品实施专业服务相职位工作验1年部门理工作验
八级
5年行业验3年事产品实施专业服务相职位工作验2年组织理实施类工作 实施类工作指专业服务部包含工作
验
842 实施组组长助理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
行业认识
产品实施
安全理
计算机产品掌握实施
项目理
权重
5
7
5
7
6
9
7
8
6
7
9
5
8
11
胜力等级
高级实施理级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
高级实施理二级
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
5
5
5
5
高级实施理三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4
5
4
实施理级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
实施理二级
3
4
3
3
3
4
4
4
4
2
4
3
4
3
实施理三级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
（2）验
职位级
验求
高级实施理级
9年产品实施事专业服务部相职位工作验4年组织理实施类工作验
高级实施理二级
7年产品实施事专业服务部相职位工作验3年组织理实施类工作验
高级实施理三级
5年产品实施事专业服务部相职位工作验3年组织理实施类工作验
实施理级
4年产品实施事专业服务部相职位工作验2年组织理实施类工作验
实施理二级
3年产品实施事专业服务部相职位工作验1年组织理实施类工作验
实施理三级
3年工作验2年产品实施事专业服务部相职位工作验
843 产品实施工程师售前咨询工程师服务支持工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
行业认识
产品实施
安全理
计算机产品掌握实施
项目理
权重
6
6
6
7
5
8
8
6
8
5
13
5
11
6
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
5
5
3
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
4
4
4
3
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
1
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级实施工程师级
6年产品实施支持类职位 产品实施支持类职位指专业服务部包含职位客户部售前售工程师网络理员
工作验
高级实施工程师二级
5年产品实施支持类职位工作验
高级实施工程师三级
4年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师二级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师三级
2年产品实施支持类职位工作验
实施工程师级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师二级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师三级
844 培训理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
行业认识
业务培训
产品实施
计算机产品掌握实施
权重
6
5
8
6
5
9
8
6
7
8
15
9
8
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
3
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
4
3
3
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
3
2
2
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
1
2
1
1
1
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位等级
验求
高级实施工程师级
6年产品实施支持类职位 产品实施支持类职位指专业服务部包含职位客户部售前售工程师网络理员
工作验
高级实施工程师二级
5年产品实施支持类职位工作验
高级实施工程师三级
4年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师二级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师三级
2年产品实施支持类职位工作验
实施工程师级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师二级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师三级
845 认证理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
行业认识
代理商认证
产品实施
计算机产品掌握实施
权重
6
5
8
6
5
9
8
6
7
8
15
9
8
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
3
3
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
4
3
3
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
3
2
2
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
1
2
1
1
1
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级实施工程师级
6年产品实施支持类职位 产品实施支持类职位指专业服务部包含职位客户部售前售工程师网络理员
工作验
高级实施工程师二级
5年产品实施支持类职位工作验
高级实施工程师三级
4年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师二级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师三级
2年产品实施支持类职位工作验
实施工程师级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师二级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师三级
85 项目监理部
851 项目监理部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
项目监理
产品技术知识
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
25
10
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
四级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
五级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
3
八级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
（2）验
职位级
验求
级
14年行业验3年软件开发实施验 7年部门理工作验
二级
12年行业验3年软件开发实施验 6年部门理工作验
三级
10年行业验3年软件开发实施验 5年部门理工作验
四级
9年行业验3年软件开发实施验 4年部门理工作验
五级
8年行业验3年软件开发实施验 3年部门理工作验
六级
7年行业验3年软件开发实施验 2年部门理工作验
七级
6年行业验3年软件开发实施验 1年部门理工作验
八级
5年行业验3年软件开发实施验2年项目理项目监理验
852 项目监理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
项目监理
产品技术知识
权重
6
6
6
6
6
10
10
10
30
10
胜
力
等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
三级
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
四级
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
五级
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
六级
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
七级
3
4
3
3
3
4
4
2
3
3
八级
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
（2）验
职位级
验求
级
11年软件开发项目理品质理项目监理工作验少6年项目监理工作验
二级
9年软件开发项目理品质理项目监理工作验少5年项目监理工作验
三级
7年软件开发项目理品质理项目监理工作验少4年项目监理工作验
四级
6年软件开发项目理品质理项目监理工作验少3年项目监理工作验
五级
5年软件开发项目理品质理项目监理工作验少2年项目监理工作验
六级
4年软件开发项目理品质理项目监理工作验少1年项目监理工作验
七级
3年软件开发项目理品质理项目监理工作验
八级
2年软件开发项目理品质理项目监理工作验
853 质量工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
重视次序品质精确
客户服务导
信息寻求
质量理
权重
5
7
6
7
5
12
8
10
40
胜
力
等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
5
4
5
5
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
4
3
4
4
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
4
3
3
3
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
3
2
3
3
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
3
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
3
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
2
2
2
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级实施工程师级
6年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业4年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
高级实施工程师二级
5年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业3年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
高级实施工程师三级
4年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业2年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
中级实施工程师级
3年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业1年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
中级实施工程师二级
3年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业1年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
中级实施工程师三级
2年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业软件开发质量理项目理CMM认证工作验
实施工程师级
1年软件开发质量理工作验
实施工程师二级
1年软件开发质量理工作验
实施工程师三级
854 配置理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
重视次序品质精确
客户服务导
信息寻求
配置理
权重
5
7
6
7
5
12
8
10
40
胜
力
等级
高级实施工程师
级
4
4
4
4
4
5
4
5
5
高级实施工程师
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
高级实施工程师
三级
3
4
4
3
3
4
3
4
4
中级实施工程师
级
3
3
3
3
3
4
3
3
4
中级实施工程师
二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
中级实施工程师
三级
3
3
3
3
3
3
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
3
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
2
2
2
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级1
6年配置理工作验硕士研究生毕业4年配置理工作验
高级二级
5年配置理工作验硕士研究生毕业3年配置理工作验
高级三级
4年配置理工作验硕士研究生毕业2年配置理工作验
中级级
3年配置理工作验硕士研究生毕业1年配置理工作验
中级二级
3年配置理工作验硕士研究生毕业1年配置理工作验
中级三级
2年配置理工作验硕士研究生毕业配置理工作验
级
1年配置理工作验
二级
1年配置理工作验
三级
86 业务拓展部
861 业务拓展部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
成导
组织承诺
关系建立
客户服务导
产品技术知识
市场信息分析
营销策划实施
产品销售
权重
6
6
6
6
6
7
7
12
9
8
8
6
13
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
五级
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
5
5
5
六级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
2
4
4
4
八级
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
4
（2）验
职位级
验求
级
12年销售工作验6年行业验7年部门理验
二级
11年销售工作验5年行业验6年部门理验
三级
10年销售工作验5年行业验5年部门理验
四级
9年销售工作验4年行业验4年部门理验
五级
8年销售工作验4年行业验3年部门理验
六级
7年销售工作验3年行业验2年部门理验
七级
6年销售工作验3年行业验1年部门理验
八级
5年销售工作验3年销售理验2年行业验
862 销售代表理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
控制
客户服务导
关系建立
产品技术知识
市场信息分析
营销策划实施
产品销售
权重
7
7
5
6
5
8
8
14
5
5
8
22
胜
力
等级
高级销售理级
4
4
4
4
5
5
5
5
3
5
5
5
高级销售理二级
4
4
4
4
5
4
4
5
3
4
4
5
高级销售理三级
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
销售理级
3
3
3
3
4
3
3
4
2
3
3
4
销售理二级
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
销售理三级
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
2
3
销售代表级
2
2
3
2
3
2
2
2
1
2
2
2
销售代表二级
2
2
2
2
2
1
2
2
1
1
2
2
销售代表三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级销售理级
事销售工作7年4年IT行业验
高级销售理二级
事销售工作6年4年IT行业验
高级销售理三级
事销售工作5年3年IT行业验
销售理级
事销售工作4年3年IT行业验
销售理二级
事销售工作3年2年IT行业验
销售理三级
事销售工作2年1年IT行业验
销售代表级
事销售工作1年
销售代表二级
事销售工作1年
销售代表三级
87 渠道理部
871 渠道理部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
成导
组织承诺
关系建立
客户服务导
产品技术知识
市场信息分析
营销策划实施
渠道建立理
产品销售
权重
6
6
6
6
6
7
7
12
9
5
6
6
8
10
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
5
五级
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
5
5
5
5
六级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
2
4
4
4
4
八级
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
4
4
（2）验
职位级
验求
级
12年销售工作验 销售工作包含渠道理工作
6年行业验7年部门理验
二级
11年销售工作验5年行业验6年部门理验
三级
10年销售工作验5年行业验5年部门理验
四级
9年销售工作验4年行业验4年部门理验
五级
8年销售工作验4年行业验3年部门理验
六级
7年销售工作验3年行业验2年部门理验
七级
6年销售工作验3年行业验1年部门理验
八级
5年销售工作验3年销售理验2年渠道理验2年行业验
872 渠道销售
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
控制
客户服务导
关系建立
产品技术知识
市场信息分析
营销策划实施
渠道建立理
产品销售
权重
7
7
5
6
5
8
8
14
5
5
6
8
16
胜
力
等级
高级销售理级
4
4
4
4
5
5
5
5
3
5
5
5
5
高级销售理二级
4
4
4
4
5
4
4
5
3
4
4
5
5
高级销售理三级
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
销售理级
3
3
3
3
4
3
3
4
2
3
3
4
4
销售理二级
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
销售理三级
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
2
3
3
销售代表级
2
2
3
2
3
2
2
2
1
2
2
2
2
销售代表二级
2
2
2
2
2
1
2
2
1
1
2
2
2
销售代表三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级销售理级
事销售理工作7年4年渠道销售验4年IT行业验
高级销售理二级
事销售理工作6年4年渠道销售验4年IT行业验
高级销售理三级
事销售理工作5年3年渠道销售验3年IT行业验
销售理级
事销售工作4年3年IT行业验
销售理二级
事销售工作3年2年IT行业验
销售理三级
事销售工作2年2年IT行业验
销售代表级
事销售工作1年 1年IT行业验
销售代表二级
事销售工作1年
销售代表三级
88 区域分公司
881 区域分公司理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
成导
组织承诺
关系建立
客户服务导
行业认识
产品技术知识
产品销售
渠道理
权重
5
7
7
6
5
6
11
10
8
9
7
11
8
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
3
5
5
四级
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
3
4
5
五级
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
2
4
4
六级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
3
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
3
3
八级
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
1
2
3
（2）验
职位级
验求
级
17年工作验8年行业验7年区域公司理验
二级
15年工作验7年行业验6年区域公司理验
三级
13年工作验6年行业验5年区域公司理验
四级
12年工作验5年行业验4年区域公司理验
五级
11年工作验4年行业验3年区域公司理验
六级
10年工作验3年行业验2年区域公司理验
七级
9年工作验3年行业验1年区域公司理验
八级
8年工作验2年行业验3年理验
882 行政助理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
行政文秘
权重
4
9
7
6
4
11
12
7
40
胜力等级
级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
二级
4
4
4
4
4
4
3
4
4
三级
3
4
4
4
4
4
3
3
3
四级
3
4
3
3
3
3
3
3
3
五级
3
3
3
3
3
3
2
3
2
六级
2
3
3
3
3
2
2
2
2
七级
2
2
2
2
2
2
1
1
1
八级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
8年行政文秘工作验
二级
6年行政文秘工作验
三级
4年行政文秘工作验
四级
3年行政文秘工作验
五级
2年行政文秘工作验
六级
1年行政文秘工作验
七级
1年文秘工作验
八级
89 客户部
891 客户部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
行业认识
产品技术知识
产品销售
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
13
9
13
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
三级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
四级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
五级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
4
3
4
（2）验
职位级
验求
级
11年IT行业验中3年销售验5年部门理工作验
二级
9年IT行业验中3年销售验3年部门理工作验
三级
8年IT行业验中3年销售验2年部门理工作验
四级
7年IT行业验中3年销售验1年部门理工作验
五级
6年IT行业验中3年销售验3年理验
892 销售代表
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
控制
客户服务导
关系建立
产品技术知识
市场信息分析
产品销售
权重
6
6
6
6
6
10
10
10
8
16
16
胜
力
等级
高级销售理级
4
4
4
4
5
5
5
5
3
5
5
高级销售理二级
4
4
4
4
5
4
4
5
3
4
5
高级销售理三级
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
销售理级
3
3
3
3
4
3
3
4
2
3
4
销售理二级
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
销售理三级
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
销售代表级
2
2
3
2
3
2
2
2
1
2
2
销售代表二级
2
2
2
2
2
1
2
2
1
1
2
销售代表三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级销售理级
事销售工作7年4年IT行业验
高级销售理二级
事销售工作6年4年IT行业验
高级销售理三级
事销售工作5年3年IT行业验
销售理级
事销售工作4年3年IT行业验
销售理二级
事销售工作3年2年IT行业验
销售理三级
事销售工作2年2年IT行业验
销售代表级
事销售工作1年1年IT行业验
销售代表二级
事销售工作1年
销售代表三级
893 售售前售工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
成导
创造性思维
行业认识
产品技术知识
计算机产品掌握实施
权重
6
6
6
6
6
10
10
10
8
16
16
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
3
3
4
4
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
2
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级级
6年售前售技术支持工作验
高级二级
5年售前售技术支持工作验
高级三级
4年售前售技术支持工作验
中级级
3年售前售技术支持工作验
中级二级
3年售前售技术支持工作验
中级三级
2年售前售技术支持工作验
级
1年售前售技术支持工作验
二级
1年售前售技术支持工作验
三级
810 运营理部
8101 运营理部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
产品技术知识
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
35
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
3
四级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
3
五级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
2
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
八级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
（2）验
职位级
验求
级
15年工作验8年行业验8年部门理验
二级
13年工作验7年行业验7年部门理验
三级
11年工作验6年行业验6年部门理验
四级
10年工作验5年行业验4年部门理验
五级
9年工作验4年行业验3年部门理验
六级
8年工作验4年行业验2年部门理验
七级
7年工作验3年行业验1年部门理验
八级
6年工作验3年行业验
811 力资源&行政组
8111 力行政
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
力资源理
行政文秘
权重
6
5
7
5
7
8
8
7
6
6
25
10
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
四级
5
5
4
5
5
5
4
4
5
5
5
5
五级
4
4
4
4
5
4
3
4
4
4
4
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
2
3
3
3
3
3
八级
3
3
3
3
4
2
2
2
3
3
3
3
（2）验
职位级
验求
级
12年力资源理工作验7年力资源部门理工作验6年行业工作验
二级
10年力资源理工作验6年力资源部门理工作验5年行业工作验
三级
8年力资源理工作验5年力资源部门理工作验4年行业工作验
四级
7年力资源理工作验4年力资源部门理工作验3年行业工作验
五级
6年力资源理工作验3年力资源部门理工作验2年行业工作验
六级
5年力资源理工作验2年力资源部门理工作验行业2年行业工作验
七级
4年力资源理工作验1年力资源部门理工作验1年行业工作验
八级
5年工作验3年力资源理工作验
8112 薪酬绩效专员
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
绩效理
薪酬理
招聘
权重
6
6
6
5
7
8
10
12
13
13
14
胜力等级
级
4
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
二级
4
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
三级
4
5
4
4
5
4
4
4
5
5
5
四级
3
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
五级
3
4
3
3
4
3
3
3
4
4
4
六级
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
七级
2
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
八级
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
12年工作验7年力资源理工作验4年薪酬绩效理工作验
二级
10年工作验6年力资源理工作验3年薪酬绩效理工作验
三级
8年工作验5年力资源理工作验3年薪酬绩效理工作验
四级
7年工作验4年力资源理工作验2年薪酬绩效理工作验
五级
6年工作验3年力资源理工作验2年薪酬绩效理工作验
六级
5年工作验2年力资源理工作验2年薪酬绩效理工作验
七级
4年工作验1年力资源理工作验1年薪酬绩效理工作验
八级
3年工作验
8113 培训专员
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
培训理
企业文化理
权重
6
5
5
7
7
12
8
10
25
15
胜
力
等级
级
4
5
5
5
5
4
4
5
5
5
二级
4
5
5
5
5
4
4
4
5
5
三级
4
5
4
4
5
4
4
4
5
4
四级
3
4
4
4
4
3
3
4
5
4
五级
3
4
3
3
4
3
3
3
4
3
六级
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
七级
2
3
2
3
3
2
2
2
2
2
八级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
（2）验
职位级
验求
级
12年工作验7年力资源理工作验4年培训理工作验
二级
10年工作验6年力资源理工作验3年培训理工作验
三级
8年工作验5年力资源理工作验3年培训理工作验
四级
7年工作验4年力资源理工作验2年培训理工作验
五级
6年工作验3年力资源理工作验2年培训理工作验
六级
5年工作验2年力资源理工作验2年培训理工作验
七级
4年工作验1年力资源理工作验1年培训理工作验
八级
3年工作验
8114 前台文秘
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
行政文秘
权重
5
10
5
5
5
10
10
10
40
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
3
4
二级
4
5
5
4
4
4
4
3
3
三级
4
4
4
4
4
4
4
3
3
四级
3
4
4
3
3
3
3
2
3
五级
3
3
3
3
3
3
3
2
2
六级
2
3
3
3
3
2
2
2
2
七级
2
2
2
2
2
2
2
1
1
八级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
7年行政文秘工作验
二级
6年行政文秘工作验
三级
5年行政文秘工作验
四级
4年行政文秘工作验
五级
3年行政文秘工作验
六级
2年行政文秘工作验
七级
1年文秘工作验
八级
8115 网络理员
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
计算机产品掌握实施
网络理
安全理
权重
5
9
5
6
5
10
10
5
5
13
15
12
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
高级实施工程师三级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
1
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级级
6年网络理相岗位工作验
高级二级
5年网络理相岗位工作验
高级三级
4年网络理相岗位工作验
中级级
3年网络理相岗位工作验
中级二级
3年网络理相岗位工作验
中级三级
2年网络理工作验
级
1年网络理工作验
二级
1年网络理工作验
三级
812 财务&商务组
8121 财务商务
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
会计核算
财务理
采购商务处理
销售商务处理
权重
5
8
7
5
5
8
8
7
6
6
10
17
4
4
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
四级
5
5
5
4
5
5
4
4
5
5
5
5
4
4
五级
4
5
5
4
4
4
3
4
4
4
5
5
4
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
5
5
4
4
七级
4
4
4
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
八级
3
4
4
3
3
2
1
2
3
3
4
4
3
3
（2）验
职位级
验求
证书
级
14年会计财务理工作验8年财务理（）验
会计师
二级
12年会计财务理工作验7年财务理（）验
会计师
三级
10年会计财务理工作验6年财务理（）验
会计师
四级
9年会计财务理工作验5年财务理（）验
会计师
五级
8年会计财务理工作验4年财务理（）验
会计师
职位级
验求
证书
六级
7年会计财务理工作验3年财务理（）验
会计师
七级
6年会计财务理工作验2年财务理（）验
会计师
八级
5年会计财务理工作验
会计师
8122 会计
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
会计核算
财务理
权重
4
9
9
4
4
9
9
12
25
15
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
二级
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
三级
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
四级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
4
五级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
4
六级
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
七级
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
八级
2
3
3
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
证书
级
9年会计财务理工作验
会计师
二级
7年会计财务理工作验
会计师
三级
5年会计财务理工作验
会计师
四级
4年会计财务理工作验
会计师
五级
3年会计财务理工作验
会计师
六级
2年会计工作验
助理会计师
七级
1年会计工作验
助理会计师
八级
8123 出纳
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
出纳业务
财务理
权重
4
9
9
4
4
9
9
12
30
10
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
4
3
4
二级
4
5
5
4
4
4
4
4
3
3
三级
4
5
5
4
3
3
3
3
3
3
四级
3
4
4
3
3
3
3
3
3
2
五级
3
4
4
3
3
3
2
2
3
2
六级
2
3
3
2
2
2
2
2
3
1
七级
2
3
3
2
2
2
1
1
2
1
八级
2
3
3
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
证书
级
9年出纳工作验
助理会计师
二级
7年出纳工作验
助理会计师
三级
5年出纳工作验
助理会计师
四级
4年出纳工作验
助理会计师
五级
3年出纳工作验
助理会计师
六级
2年出纳工作验
七级
1年出纳工作验
八级
8124 采购商务
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
采购商务处理
权重
5
7
7
6
5
13
8
9
40
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
4
5
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
5
三级
4
4
4
4
3
3
3
3
4
四级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
五级
3
3
3
3
3
3
2
2
3
六级
2
3
3
2
3
2
2
2
3
七级
2
2
2
2
2
2
1
1
2
八级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
9年采购销售商务验
二级
7年采购销售商务验
三级
5年采购销售商务验
四级
4年采购销售商务验
五级
3年采购销售商务验
六级
2年采购销售商务验
七级
1年采购销售商务验
八级
8125 销售商务
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
销售商务处理
库房理
权重
5
7
7
6
5
13
8
9
30
10
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
三级
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
四级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
五级
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
六级
2
3
3
2
3
2
2
2
3
3
七级
2
2
2
2
2
2
1
1
2
2
八级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
9年采购销售商务验
二级
7年采购销售商务验
三级
5年采购销售商务验
四级
4年采购销售商务验
五级
3年采购销售商务验
六级
2年采购销售商务验
七级
1年采购销售商务验
八级
9 附表
附表 胜力工作验评表
姓名
部门
职位
职位等级
胜力素
评分值
胜力素
评分值
全员核心胜力
团队合作
序列通胜力
责心
诚信
动性
际理解力
序列专业胜力
评价理（胜力综合评价）：
签名：
年 月 日
工作验
全部工作年限
行业工作验
专业工作验
理验
签名：
年 月 日
部门领导确认签名：
年 月 日
附表二 员工胜力评定表（评定委员会评定）
评价
部门
职位
职位等级
胜力素
标准分值
权重
评价分值
全员核心胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
序列通胜力
序列专业胜力
胜力综合计算分：
评价 评价胜力具体评价定罗列
：
评价签名：
年 月 日
附表三 员工胜力评定表（部门评定）
评价
部门
职位
职位等级
胜力素
标准分值
权重
评价分值
全员核心胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
序列通胜力
序列专业胜力
胜力综合计算分：
评价 评价胜力具体评价定罗列
：
评价签名：
年 月 日
部门领导意见：
签名： 年 月 日
总理意见：
签名： 年 月 日
附表四 胜力评定员工申诉表
姓名：
部门：
申诉事项理：
申诉签名： 年 月 日
力资源&行政组意见：
签名： 年 月 日
领导意见：
签名： 年 月 日
评定委员会评定组评定意见：
签名：
年 月 日
领导审定意见：
签名： 年 月 日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
方正春元科技发展限公司
职资格评定指导手册
北横理咨询公司
二零零五年六月
目 录
1 定义 1
2 目 1
3 职资格确定原 1
4 职资格分类 1
5 组织 2
51 高层理者职责 2
52 力资源&行政组职责 2
53 部门职责 2
6 职资格评定 2
61 评定者 2
62 评定原 2
63 评定方法 3
64 评定标准 3
65 胜力评定时间 3
66 评定程序 3
67 申诉 6
7 职资格评定结果应 7
71 确定起薪级 7
72 影响薪酬调整 7
73 员选拔 7
74 激励优秀 7
75 岗位调整 7
76 破格晋升 8
77 降级淘汰 8
8 附件：岗位职资格 9
81 高层理岗位 9
82 产品规划部 12
83 软件开发部 15
84 专业服务部 26
85 项目监理部 33
86 业务拓展部 38
87 渠道理部 41
88 区域分公司 44
89 客户部 47
810 运营理部 51
811 力资源&行政组 53
812 财务&商务组 59
9 附表 65
附表 胜力工作验评表 65
附表二 员工胜力评定表（评定委员会评定） 66
附表三 员工胜力评定表（部门评定） 67
附表四 胜力评定员工申诉表 68
1 定义
职资格指承担职务（岗位）资格力员工承担某职务岗位必需具备资格力职资格包括岗位求种胜力工作验岗位求胜力胜力模型岗位结合结果胜力模型落实岗位级形成该岗位求全部胜力素相应等级组合形成岗位级胜力求
2 目
（1） 提供员工学提高标准促进员工断提高胜力
（2） 明确职位等级胜力求建立员工力发展路径职业发展通道
（3） 规范培养选拔促进力资源合理开发利
（4） 力资源规划招聘考核薪酬理等工作提供
（5） 促进员进行合理效配置
（6） 提高工作规范化标准化水
3 职资格确定原
（1） 客观性原：胜力模型指引通深入调查沟通建立岗位职资格容源实际工作体现公司战略导限度保证职资格标准客观性
（2） 指导性原：够指导员工日常工作促进断学提高
（3） 区分原：职位等级职资格划分应区分度
（4） 持续调整原：确定岗位职资格充分考虑 员工目前整体胜力水状况员工整体胜力水提高应职资格标准进行相应调整两者保持致
4 职资格分类
（1） 理职系职职系岗位8级设立职资格
（2） 技术职系岗位分产品理软件架构师系统分析员开发理软件工程师测试理测试工程师实施理实施工程师序列确定职资格
（3） 销售职系岗位高级销售理销售理销售代表序列确定职资格
5 组织
51 高层理者职责
制订职资格理政策
审定职资格标准
持公司评定委员会员工胜力评定工作
52 力资源&行政组职责
组织制定调整岗位职资格标准
组织协调部门员工胜力评定工作
负责职资格理工作推动培训
53 部门职责
参制定调整岗位职资格标准
负责部门员职资格评定工作
提出部门岗位职资格调整建议
6 职资格评定
61 评定者
评定者分两级：公司评定委员会部门评定组
评定委员会公司高层理者部门理组成评定象4等20级职位员
部门评定组部门理组长组成财务&商务组力资源&行政组评定员分运营理部理职组评定象4等20级职位员
新招聘员工评定者部门理组长评定者较密切工作关系骨干员工
62 评定原
（1） 客观公正原：评价表现出发严格标准确定评定结果标准客观判断客观全面
（2） 公开原：通评定标准评定方法评定结果公开
（3） 促进改进原：评定仅评判否达职资格更重促进员工胜力提高
63 评定方法
全员核心胜力序列通力评定根员工行表现表现频率序列专业技术力评定该(类)岗位专家理根员工专业技术力进行评判
评估评估应3月解通日常工作中接触观察思考行描述做出判断
64 评定标准
职位等级职资格标准
65 胜力评定时间
年度评定：力评定周期确定年次评定时间年11月12月
新分配毕业生外新招聘员工试期结束时评定新分配毕业生试期末评定
66 评定程序
661 评定委员会评定程序
6611 评定象
公司评定委员会评定象4等20级职位年度考核初步具备晋级条件员工
6612 评
参加胜力评定员工首先进行评
评目员工解岗位胜力求促进评定委员评定深入解作级沟通参考评作评定委员会评定
员工进行评填写胜力评表（附表）
力资源&行政组统收集评表评表发评定委员
6613 评定委员会评定
（1） 评定委员会委员评表进行阅读员工评表基础逐判断项胜力等级否属实针项力根时观察解判断评定员达级
评定方面进行判断：
a） 该等级求容否做
b） 贯性程度
（2） 集体评议时委员表达意见说明评价员工项力等级出现意见时应尊重评定员工较熟悉委员意见外应少数服数原决定
评定委员评定时委员评定表（附表二）评定分全员核心胜力序列通胜力计算算术均分作力等级分序列专业胜力专业较解委员分进行均作专业胜力等级分
（3） 评定结果员工胜力评定表（附表二）填写时应填写评价胜力具体评价项胜力定罗列
6614 沟通
评定评价部门理代表评定委员会评价进行面面沟通评议结果改进求反馈评价力现状达成识确定力发展提高重点提高目标
评价表达评定结果意见陈述理（必时证书面方式表达）必时评定委员会根评价陈述理初次评议结果进行重新讨调整
评定委员会评定执行总理代表评定委员会评价进行沟通评议结果改进求反馈评价力现状达成识确定力发展提高重点提高目标
662 部门评定程序
6621 评定象
部门评议组评定象4等20级职位年度业绩考核初步具备晋级条件员工
6622 评
员工进行评填写胜力评表（附表）递交部门评定组
6623 部门评议组评价
（1） 部门评议组成员审阅员工评表员工评表基础逐判断项胜力等级否属实针项力根时观察解判断评定员达级
评定方面进行判断：
a） 该等级求容否做
b） 贯性程度
（2） 评议组进行集体评议理持评议会议说明评价员工项力等级简述理成员提出调整意见
评议组成员进行评议时该成员应回避
（3） 评定结果员工胜力评定表（附表三）填写时应填写评价胜力具体评价项胜力定罗列
6624 审定
部门评议结果报部门直接级审核总理审批
6625 沟通
级审定部门理评价进行面面沟通评议结果改进求反馈评价力现状达成识确定力发展提高重点提高目标
评价表达评定结果意见陈述理（必时证书面方式表达）必时评定组根评价陈述理初次评议结果进行重新讨调整
663 新招聘员工胜力评定程序
评定者属部门理组长评定者较密切工作关系骨干员工
程序：
（1） 评议组评议时逐判断项胜力等级否属实针项力根时观察解判断评定员达级
（2） 评议组进行集体评议理持评议会议说明评价员工项力等级成员提出调整意见
（3） 评定结果员工胜力评定表（附表三）填写时应填写评价胜力具体评价项胜力定罗列
（4） 评议组评议部门理评议结果报部门直接级审定
（5） 评定部门理评价进行面面沟通评定结果改进求反馈评价力现状达成识确定力发展提高重点提高目标
评价表达评定结果意见陈述理必时评定组根评价陈述理初次评议结果进行重新讨调整
（6） 部门理评议结果反馈力资源&行政组作新员工定级
664 胜力分值计算
计算公式：
å
n
i
i
x
1
y
r
i
中员工力分xi胜力评定分ri胜力分占权重
岗位职资格评价员工某项胜力应达等级基准分均1分实际评定结果高低该应达等级1等级时该项胜力分便增加减少05分
例某员工客户服务导应达第4等级实际评定结果第5等级客户服务导分15分
665 汇总分析评定结果
胜力评定表格材料整理档
67 申诉
员工胜力评定结果程异议时公司申诉申诉程序：
（1） 申诉员工填写申诉表（附表四）提交力资源&行政组
（2） 力资源&行政组接员工申诉1工作日员工申诉提交申诉部门级领导
（3） 申诉部门级领导认申诉合理性时驳回申诉请求员工进行沟通阐明理
（4） 部门级领导认申诉事项必重新调查时提交评定委员会该员工胜力重新进行评定结果员工反馈该程5工作日完成
7 职资格评定结果应
71 确定起薪级
相关工作验新招聘员综合考虑该员工胜力评定结果工作验确定该员工起薪级
72 影响薪酬调整
年终绩效考核胜力评定影响员工薪酬调整（参见薪酬理制度）
73 员选拔
根岗位求组织聘相应资格员岗确保科学性
74 激励优秀
力业绩俱佳优秀员工核心通职位职务晋升奖励等方式进行激励实现持续培养开发
应定期进行盘点监控企业核心数量质量
75 岗位调整
胜力评定结果员岗位调整具备力做适合岗位达岗匹配目具体做法：
（1） 通分析员工胜力岗位求胜力匹配程度指导岗位调整工作
通面公式进行分析
å
n
i
i
1
x
1
2
)
(
s
r
i
xi胜力评定分计算方法某项胜力应达等级基准分1分实际评定结果高低该应达等级1等级时该项胜力分便增加减少05分ri胜力分占权重
结合员工力分y值较评价员工s 值y值相情况s 值较说明该员工力岗位求胜力偏差较
差异较员工结合该员工业绩状况分析原寻找更适合岗位员工进行讨然该员工岗位进行相应调整
（2） 果员工胜力分较高业绩较差应分析原该员工面谈讨果造成较差业绩原非外界素应该员工工作进行指导必时该员工安排更适岗位
76 破格晋升
职资格包括岗位求胜力工作验双重维度胜力工作验致胜力处核心位员工工作验终胜力体现员工力突出工作验达求时破格晋升
破格晋升受规定年限考核分数限制公司评定委员会部门提出员名单公司总理批准进行职位等级升级
员工工作验没达求具备列条件时破格晋升：
（1） 业务发展理等方面作出突出贡献
（2） 胜力已达超出原级级时工作业绩优良
77 降级淘汰
员工实际工作中出现情况予降级处理
（1） 评定没达目前处职级职资格
（2） 年度考核C
（3） 违背公司组织原职业道德行规范
（4） 受公司重处分者
业绩力均差员工岗解劳动合
8 附件：岗位职资格
81 高层理岗位
811 总理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
50
20
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
信
成导
影响力
团队领导
战略性思考
控制
问题解决决策
行业认识
权重
6
6
6
6
6
6
8
9
8
10
4
5
20
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
五级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
六级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
八级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
（2）验
职位级
验求
级
19年工作验 硕士折算3年工作验博士折算6年工作验
12年行业验11年总理验
二级
17年工作验11年行业验9年总理验
三级
15年工作验10年行业验7年总理验
四级
14年工作验9年行业验5年总理验
五级
13年工作验8年行业验3年总理验
六级
12年工作验7年行业验2年总理验
七级
11年工作验6年行业验1年总理验
八级
10年工作验5年行业验2年企业高层理验
812 执行总理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
50
25
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
信
成导
影响力
团队领导
战略性思考
控制
问题解决决策
行业认识
权重
6
6
6
6
6
5
8
8
9
8
4
8
20
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
五级
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
4
六级
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
八级
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
（2）验
职位级
验求
级
17年工作验12年行业验9年执行总理验 副总理执行总理工作验等
二级
15年工作验11年行业验7年执行总理验
三级
13年工作验10年行业验5年执行总理验
四级
12年工作验9年行业验4年执行总理验
五级
11年工作验8年行业验3年执行总理验
六级
10年工作验7年行业验2年执行总理验
七级
9年工作验6年行业验1年执行总理验
八级
8年工作验5年行业验3年企业中层理验
82 产品规划部
821 产品规划部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
行业认识
产品规划
产品设计
项目理
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
11
8
5
11
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
4
5
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
三级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
四级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
3
3
3
五级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
4
3
3
3
（2）验
职位级
验求
级
5年部门理工作验
二级
3年部门理工作验
三级
2年部门理工作验
四级
1年部门理工作验
五级
2年产品理工作验2年行业验
822 产品理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
（1）胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
产品规划
项目理
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
16
16
8
产品理
高级级
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
高级二级
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
高级三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
级
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
三级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
（2）验
职位级
验求
高级级
5年产品理工作验
高级二级
4年产品理工作验
高级三级
3年产品理工作验
级
2年产品理工作验
二级
1年产品理工作验
三级
1年软件架构师系统分析员验1年项目理2年开发理验1年行业验
823 软件架构师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
（1）胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
产品规划
架构设计
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
8
8
24
产品理
高级级
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
5
高级二级
4
4
4
4
4
4
5
5
5
3
3
5
高级三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
级
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
2
4
二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
三级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
1
3
（2）验
职位级
验求
高级级
5年软件架构师工作验
高级二级
4年软件架构师工作验
高级三级
3年软件架构师工作验
级
2年软件架构师工作验
二级
1年软件架构师工作验
三级
2年软件开发工作验1年产品设计工作验1年开发理工作验
83 软件开发部
831 软件开发部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力等级
序列通胜力等级
序列专业胜力等级
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
行业认识
产品设计
软件开发
软件测试
项目理
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
8
10
9
8
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
四级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
5
5
5
五级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
4
4
3
八级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
4
3
3
（2）验
职位级
验求
级
14年软件开发工作验10年型户定制项目产品研发组织理验7年部门理验
二级
12年软件开发工作验9年型户定制项目产品研发组织理验6年部门理验
三级
10年软件开发工作验8年型户定制项目产品研发组织理验5年部门理验
四级
9年软件开发工作验7年型户定制项目产品研发组织理验4年部门理验
五级
8年软件开发工作验6年型户定制项目产品研发组织理验3年部门理验
六级
7年软件开发工作验5年型户定制项目产品研发组织理验2年部门理验
七级
6年软件开发工作验4年型户定制项目产品研发组织理验1年部门理验
八级
5年软件开发工作验3年型户定制项目产品研发组织理验
832 项目理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
40
30
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
团队领导
应变力
重视次序品质精确
分析式思考演绎
控制
组织理解力
关系建立
产品技术知识
项目理
权重
6
6
6
6
6
7
5
7
7
4
5
5
12
18
项
目
理
高级项目理级
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
4
5
高级项目理二级
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
4
3
4
5
高级项目理三级
4
5
4
4
5
3
4
4
4
4
3
3
4
5
项目理级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
3
2
3
4
项目理二级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
2
3
4
项目理三级
3
4
3
3
4
2
4
3
3
3
2
1
3
4
（2）验
高级项目理级
10年软件开发产品设计工作验5年项目理验成功理50项目
高级项目理二级
9年软件开发产品设计工作验4年项目理验成功理30项目
高级项目理三级
8年软件开发产品设计工作验3年项目理验成功理20项目
项目理级
7年软件开发产品设计工作验2年项目理验
项目理二级
6年软件开发产品设计工作验1年项目理验
项目理三级
5年软件开发产品设计工作验1年TEAM LEADER验
833 系统分析员
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
（1）胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
产品规划
产品设计
项目理
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
12
8
15
5
系统分析员
高级级
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
4
4
高级二级
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
高级三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
级
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
3
3
3
二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
三级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
（2）验
职位级
验求
高级级
6年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
高级二级
5年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
高级三级
1年产品设计工作验
级
2年产品设计1年产品设计需求分析工作验
二级
1年产品设计1年产品设计1年需求分析工作验
三级
3年软件开发工作验
834 开发组组长
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
软件开发
项目理
权重
8
7
4
6
5
9
6
8
7
9
13
18
胜力等级
高级开发理级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
4
5
高级开发理二级
4
4
4
4
4
5
5
5
5
3
4
5
高级开发理三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
开发理级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
开发理二级
3
4
3
3
3
4
4
4
4
3
4
3
开发理三级)
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
（2）验
职位级
验求
高级开发理级
9年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务4年开发理验
高级开发理二级
8年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务3年开发理验
高级开发理三级
7年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务3年开发理验
开发理级
6年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务2年开发理验
开发理二级
5年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务1年开发理验
开发理三级
4年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
835 软件工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力等级
序列通胜力
等级
序列专业胜力等级
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
软件开发
项目理
权重
8
7
4
6
5
8
6
9
7
7
27
6
胜力等级
高级软件工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
3
高级软件工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
高级软件工程师三级
3
4
3
3
3
3
3
4
4
2
3
2
中级软件工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
中级软件工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
中级软件工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
软件工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
1
软件工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
2
2
1
1
1
软件工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级软件工程师级
6年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
高级软件工程师二级
5年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
高级软件工程师三级
4年软件开发工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计部署实施务
中级软件工程师级
3年软件开发工作验
中级软件工程师二级
3年软件开发工作验
中级软件工程师三级
2年软件开发工作验
软件工程师级
1年软件开发工作验
软件工程师二级
1年软件开发工作验
软件工程师三级
836 测试组组长
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
软件测试
项目理
权重
6
9
4
7
4
8
6
9
7
6
19
15
胜力等级
高级测试理级
5
5
5
5
5
4
5
5
5
3
5
5
高级测试理二级
4
4
4
4
4
4
5
5
5
3
4
5
高级测试理三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
测试理级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
测试理二级
3
4
3
3
3
3
4
4
4
3
4
3
测试理三级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
（2）验
职位级
验求
高级测试理级
9年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验4年测试理职验
高级测试理二级
8年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验3年测试理职验
高级测试理三级
7年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验3年测试理职验
测试理级
6年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验2年TEAM LEADER职验
测试理二级
5年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验1年TEAM LEADER职验
测试理三级
4年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验
837 测试工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
软件测试
项目理
权重
6
9
4
7
4
8
6
10
6
5
28
7
胜力等级
高级测试工程师级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
高级测试工程师二级
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
高级测试工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
4
4
3
3
3
中级测试工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
中级测试工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
2
2
中级测试工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
测试工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
测试工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
2
2
1
1
1
测试工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级测试工程师级
6年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验
高级测试工程师二级
5年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验
高级测试工程师三级
4年软件测试工作验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施务1年编程验
中级测试工程师级
3年软件测试工作验编程基础
中级测试工程师二级
3年软件测试工作验编程基础
中级测试工程师三级
2年软件测试工作验
测试工程师级
1年软件测试工作验
测试工程师二级
1年软件测试工作验
测试工程师三级
838 支持组组长
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
计算机产品掌握—规划设计
软件开发
项目理
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
8
14
8
20
胜力等级
高级开发理级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
4
5
高级开发理二级
4
4
4
4
4
5
5
5
5
3
4
4
5
高级开发理三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
开发理级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
开发理二级
3
4
3
3
3
4
4
4
4
3
3
4
3
开发理三级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
（2）验
职位级
验求
高级开发理级
9年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务4年技术支持理职验
高级开发理二级
8年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务3年技术支持理职验
高级开发理三级
7年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务2年技术支持理职验
开发理级
6年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务2年技术支持理职验
开发理二级
5年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务1年TEAM LEADER职验
开发理三级
4年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务
839 技术支持工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
学力
分析式思考演绎
行业认识
计算机产品掌握—规划设计
软件开发
项目理
权重
6
8
4
8
4
9
6
9
6
6
15
13
6
胜力等级
高级软件工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
高级软件工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
高级软件工程师三级
3
4
4
3
3
4
3
4
4
3
4
3
3
中级软件工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
中级软件工程师二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
2
中级软件工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
软件工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
1
软件工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
2
2
1
1
1
1
软件工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级软件工程师级
6年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务
高级软件工程师二级
5年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务
高级软件工程师三级
4年软件开发支持维护验承担型户定制项目产品需求分析系统设计测试部署实施维护务
中级软件工程师级
3年软件开发支持维护验
中级软件工程师二级
3年软件开发支持维护验
中级软件工程师三级
2年软件开发支持维护验
软件工程师级
1年软件开发工作支持维护验
软件工程师二级
1年软件开发工作支持维护验
软件工程师三级
84 专业服务部
841 专业服务部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
行业认识
产品实施
计算机产品掌握实施
项目理
权重
6
6
7
6
5
7
9
6
7
6
10
8
7
10
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
五级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
3
八级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
4
3
3
（2）验
职位级
验求
级
12年事产品实施专业服务相职位工作验7年部门理工作验
二级
10年事产品实施专业服务相职位工作验6年部门理工作验
三级
8年事产品实施专业服务相职位工作验5年部门理工作验
四级
7年事产品实施专业服务相职位工作验4年部门理工作验
五级
6年事产品实施专业服务相职位工作验3年部门理工作验
六级
5年事产品实施专业服务相职位工作验2年部门理工作验
七级
4年事产品实施专业服务相职位工作验1年部门理工作验
八级
5年行业验3年事产品实施专业服务相职位工作验2年组织理实施类工作 实施类工作指专业服务部包含工作
验
842 实施组组长助理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
行业认识
产品实施
安全理
计算机产品掌握实施
项目理
权重
5
7
5
7
6
9
7
8
6
7
9
5
8
11
胜力等级
高级实施理级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
高级实施理二级
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
5
5
5
5
高级实施理三级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4
5
4
实施理级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
实施理二级
3
4
3
3
3
4
4
4
4
2
4
3
4
3
实施理三级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
（2）验
职位级
验求
高级实施理级
9年产品实施事专业服务部相职位工作验4年组织理实施类工作验
高级实施理二级
7年产品实施事专业服务部相职位工作验3年组织理实施类工作验
高级实施理三级
5年产品实施事专业服务部相职位工作验3年组织理实施类工作验
实施理级
4年产品实施事专业服务部相职位工作验2年组织理实施类工作验
实施理二级
3年产品实施事专业服务部相职位工作验1年组织理实施类工作验
实施理三级
3年工作验2年产品实施事专业服务部相职位工作验
843 产品实施工程师售前咨询工程师服务支持工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
行业认识
产品实施
安全理
计算机产品掌握实施
项目理
权重
6
6
6
7
5
8
8
6
8
5
13
5
11
6
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
5
5
3
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
4
4
4
3
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
1
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级实施工程师级
6年产品实施支持类职位 产品实施支持类职位指专业服务部包含职位客户部售前售工程师网络理员
工作验
高级实施工程师二级
5年产品实施支持类职位工作验
高级实施工程师三级
4年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师二级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师三级
2年产品实施支持类职位工作验
实施工程师级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师二级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师三级
844 培训理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
行业认识
业务培训
产品实施
计算机产品掌握实施
权重
6
5
8
6
5
9
8
6
7
8
15
9
8
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
3
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
4
3
3
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
3
2
2
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
1
2
1
1
1
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位等级
验求
高级实施工程师级
6年产品实施支持类职位 产品实施支持类职位指专业服务部包含职位客户部售前售工程师网络理员
工作验
高级实施工程师二级
5年产品实施支持类职位工作验
高级实施工程师三级
4年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师二级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师三级
2年产品实施支持类职位工作验
实施工程师级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师二级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师三级
845 认证理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
行业认识
代理商认证
产品实施
计算机产品掌握实施
权重
6
5
8
6
5
9
8
6
7
8
15
9
8
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
3
3
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
4
3
3
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
2
3
2
2
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
1
1
2
1
1
1
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级实施工程师级
6年产品实施支持类职位 产品实施支持类职位指专业服务部包含职位客户部售前售工程师网络理员
工作验
高级实施工程师二级
5年产品实施支持类职位工作验
高级实施工程师三级
4年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师二级
3年产品实施支持类职位工作验
中级实施工程师三级
2年产品实施支持类职位工作验
实施工程师级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师二级
1年产品实施支持类职位工作验
实施工程师三级
85 项目监理部
851 项目监理部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
项目监理
产品技术知识
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
25
10
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
四级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
五级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
3
八级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
3
（2）验
职位级
验求
级
14年行业验3年软件开发实施验 7年部门理工作验
二级
12年行业验3年软件开发实施验 6年部门理工作验
三级
10年行业验3年软件开发实施验 5年部门理工作验
四级
9年行业验3年软件开发实施验 4年部门理工作验
五级
8年行业验3年软件开发实施验 3年部门理工作验
六级
7年行业验3年软件开发实施验 2年部门理工作验
七级
6年行业验3年软件开发实施验 1年部门理工作验
八级
5年行业验3年软件开发实施验2年项目理项目监理验
852 项目监理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
项目监理
产品技术知识
权重
6
6
6
6
6
10
10
10
30
10
胜
力
等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
三级
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
四级
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
五级
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
六级
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
七级
3
4
3
3
3
4
4
2
3
3
八级
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2
（2）验
职位级
验求
级
11年软件开发项目理品质理项目监理工作验少6年项目监理工作验
二级
9年软件开发项目理品质理项目监理工作验少5年项目监理工作验
三级
7年软件开发项目理品质理项目监理工作验少4年项目监理工作验
四级
6年软件开发项目理品质理项目监理工作验少3年项目监理工作验
五级
5年软件开发项目理品质理项目监理工作验少2年项目监理工作验
六级
4年软件开发项目理品质理项目监理工作验少1年项目监理工作验
七级
3年软件开发项目理品质理项目监理工作验
八级
2年软件开发项目理品质理项目监理工作验
853 质量工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
重视次序品质精确
客户服务导
信息寻求
质量理
权重
5
7
6
7
5
12
8
10
40
胜
力
等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
5
4
5
5
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
4
3
4
4
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
4
3
3
3
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
3
2
3
3
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
3
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
3
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
2
2
2
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级实施工程师级
6年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业4年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
高级实施工程师二级
5年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业3年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
高级实施工程师三级
4年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业2年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
中级实施工程师级
3年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业1年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
中级实施工程师二级
3年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业1年软件开发质量理项目理CMM认证工作验
中级实施工程师三级
2年软件开发质量理项目理CMM认证工作验硕士研究生毕业软件开发质量理项目理CMM认证工作验
实施工程师级
1年软件开发质量理工作验
实施工程师二级
1年软件开发质量理工作验
实施工程师三级
854 配置理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
重视次序品质精确
客户服务导
信息寻求
配置理
权重
5
7
6
7
5
12
8
10
40
胜
力
等级
高级实施工程师
级
4
4
4
4
4
5
4
5
5
高级实施工程师
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
高级实施工程师
三级
3
4
4
3
3
4
3
4
4
中级实施工程师
级
3
3
3
3
3
4
3
3
4
中级实施工程师
二级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
中级实施工程师
三级
3
3
3
3
3
3
2
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
3
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
2
2
2
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级1
6年配置理工作验硕士研究生毕业4年配置理工作验
高级二级
5年配置理工作验硕士研究生毕业3年配置理工作验
高级三级
4年配置理工作验硕士研究生毕业2年配置理工作验
中级级
3年配置理工作验硕士研究生毕业1年配置理工作验
中级二级
3年配置理工作验硕士研究生毕业1年配置理工作验
中级三级
2年配置理工作验硕士研究生毕业配置理工作验
级
1年配置理工作验
二级
1年配置理工作验
三级
86 业务拓展部
861 业务拓展部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
成导
组织承诺
关系建立
客户服务导
产品技术知识
市场信息分析
营销策划实施
产品销售
权重
6
6
6
6
6
7
7
12
9
8
8
6
13
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
五级
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
5
5
5
六级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
2
4
4
4
八级
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
4
（2）验
职位级
验求
级
12年销售工作验6年行业验7年部门理验
二级
11年销售工作验5年行业验6年部门理验
三级
10年销售工作验5年行业验5年部门理验
四级
9年销售工作验4年行业验4年部门理验
五级
8年销售工作验4年行业验3年部门理验
六级
7年销售工作验3年行业验2年部门理验
七级
6年销售工作验3年行业验1年部门理验
八级
5年销售工作验3年销售理验2年行业验
862 销售代表理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
控制
客户服务导
关系建立
产品技术知识
市场信息分析
营销策划实施
产品销售
权重
7
7
5
6
5
8
8
14
5
5
8
22
胜
力
等级
高级销售理级
4
4
4
4
5
5
5
5
3
5
5
5
高级销售理二级
4
4
4
4
5
4
4
5
3
4
4
5
高级销售理三级
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
销售理级
3
3
3
3
4
3
3
4
2
3
3
4
销售理二级
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
销售理三级
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
2
3
销售代表级
2
2
3
2
3
2
2
2
1
2
2
2
销售代表二级
2
2
2
2
2
1
2
2
1
1
2
2
销售代表三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级销售理级
事销售工作7年4年IT行业验
高级销售理二级
事销售工作6年4年IT行业验
高级销售理三级
事销售工作5年3年IT行业验
销售理级
事销售工作4年3年IT行业验
销售理二级
事销售工作3年2年IT行业验
销售理三级
事销售工作2年1年IT行业验
销售代表级
事销售工作1年
销售代表二级
事销售工作1年
销售代表三级
87 渠道理部
871 渠道理部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
成导
组织承诺
关系建立
客户服务导
产品技术知识
市场信息分析
营销策划实施
渠道建立理
产品销售
权重
6
6
6
6
6
7
7
12
9
5
6
6
8
10
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
5
四级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
5
五级
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
5
5
5
5
六级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
2
4
4
4
4
八级
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
4
4
（2）验
职位级
验求
级
12年销售工作验 销售工作包含渠道理工作
6年行业验7年部门理验
二级
11年销售工作验5年行业验6年部门理验
三级
10年销售工作验5年行业验5年部门理验
四级
9年销售工作验4年行业验4年部门理验
五级
8年销售工作验4年行业验3年部门理验
六级
7年销售工作验3年行业验2年部门理验
七级
6年销售工作验3年行业验1年部门理验
八级
5年销售工作验3年销售理验2年渠道理验2年行业验
872 渠道销售
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
控制
客户服务导
关系建立
产品技术知识
市场信息分析
营销策划实施
渠道建立理
产品销售
权重
7
7
5
6
5
8
8
14
5
5
6
8
16
胜
力
等级
高级销售理级
4
4
4
4
5
5
5
5
3
5
5
5
5
高级销售理二级
4
4
4
4
5
4
4
5
3
4
4
5
5
高级销售理三级
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
销售理级
3
3
3
3
4
3
3
4
2
3
3
4
4
销售理二级
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
销售理三级
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
2
3
3
销售代表级
2
2
3
2
3
2
2
2
1
2
2
2
2
销售代表二级
2
2
2
2
2
1
2
2
1
1
2
2
2
销售代表三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级销售理级
事销售理工作7年4年渠道销售验4年IT行业验
高级销售理二级
事销售理工作6年4年渠道销售验4年IT行业验
高级销售理三级
事销售理工作5年3年渠道销售验3年IT行业验
销售理级
事销售工作4年3年IT行业验
销售理二级
事销售工作3年2年IT行业验
销售理三级
事销售工作2年2年IT行业验
销售代表级
事销售工作1年 1年IT行业验
销售代表二级
事销售工作1年
销售代表三级
88 区域分公司
881 区域分公司理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
成导
组织承诺
关系建立
客户服务导
行业认识
产品技术知识
产品销售
渠道理
权重
5
7
7
6
5
6
11
10
8
9
7
11
8
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
3
5
5
四级
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
3
4
5
五级
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
2
4
4
六级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
3
4
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
3
3
八级
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
1
2
3
（2）验
职位级
验求
级
17年工作验8年行业验7年区域公司理验
二级
15年工作验7年行业验6年区域公司理验
三级
13年工作验6年行业验5年区域公司理验
四级
12年工作验5年行业验4年区域公司理验
五级
11年工作验4年行业验3年区域公司理验
六级
10年工作验3年行业验2年区域公司理验
七级
9年工作验3年行业验1年区域公司理验
八级
8年工作验2年行业验3年理验
882 行政助理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
行政文秘
权重
4
9
7
6
4
11
12
7
40
胜力等级
级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
二级
4
4
4
4
4
4
3
4
4
三级
3
4
4
4
4
4
3
3
3
四级
3
4
3
3
3
3
3
3
3
五级
3
3
3
3
3
3
2
3
2
六级
2
3
3
3
3
2
2
2
2
七级
2
2
2
2
2
2
1
1
1
八级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
8年行政文秘工作验
二级
6年行政文秘工作验
三级
4年行政文秘工作验
四级
3年行政文秘工作验
五级
2年行政文秘工作验
六级
1年行政文秘工作验
七级
1年文秘工作验
八级
89 客户部
891 客户部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
行业认识
产品技术知识
产品销售
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
13
9
13
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
三级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
四级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
五级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
4
3
4
（2）验
职位级
验求
级
11年IT行业验中3年销售验5年部门理工作验
二级
9年IT行业验中3年销售验3年部门理工作验
三级
8年IT行业验中3年销售验2年部门理工作验
四级
7年IT行业验中3年销售验1年部门理工作验
五级
6年IT行业验中3年销售验3年理验
892 销售代表
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
控制
客户服务导
关系建立
产品技术知识
市场信息分析
产品销售
权重
6
6
6
6
6
10
10
10
8
16
16
胜
力
等级
高级销售理级
4
4
4
4
5
5
5
5
3
5
5
高级销售理二级
4
4
4
4
5
4
4
5
3
4
5
高级销售理三级
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
销售理级
3
3
3
3
4
3
3
4
2
3
4
销售理二级
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
销售理三级
3
3
3
3
3
2
3
3
2
2
3
销售代表级
2
2
3
2
3
2
2
2
1
2
2
销售代表二级
2
2
2
2
2
1
2
2
1
1
2
销售代表三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级销售理级
事销售工作7年4年IT行业验
高级销售理二级
事销售工作6年4年IT行业验
高级销售理三级
事销售工作5年3年IT行业验
销售理级
事销售工作4年3年IT行业验
销售理二级
事销售工作3年2年IT行业验
销售理三级
事销售工作2年2年IT行业验
销售代表级
事销售工作1年1年IT行业验
销售代表二级
事销售工作1年
销售代表三级
893 售售前售工程师
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
成导
创造性思维
行业认识
产品技术知识
计算机产品掌握实施
权重
6
6
6
6
6
10
10
10
8
16
16
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
高级实施工程师三级
3
4
4
3
3
3
3
3
3
4
4
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
2
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级级
6年售前售技术支持工作验
高级二级
5年售前售技术支持工作验
高级三级
4年售前售技术支持工作验
中级级
3年售前售技术支持工作验
中级二级
3年售前售技术支持工作验
中级三级
2年售前售技术支持工作验
级
1年售前售技术支持工作验
二级
1年售前售技术支持工作验
三级
810 运营理部
8101 运营理部理
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
产品技术知识
权重
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
35
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
二级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
3
四级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
3
五级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
2
七级
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
八级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
（2）验
职位级
验求
级
15年工作验8年行业验8年部门理验
二级
13年工作验7年行业验7年部门理验
三级
11年工作验6年行业验6年部门理验
四级
10年工作验5年行业验4年部门理验
五级
9年工作验4年行业验3年部门理验
六级
8年工作验4年行业验2年部门理验
七级
7年工作验3年行业验1年部门理验
八级
6年工作验3年行业验
811 力资源&行政组
8111 力行政
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
力资源理
行政文秘
权重
6
5
7
5
7
8
8
7
6
6
25
10
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
四级
5
5
4
5
5
5
4
4
5
5
5
5
五级
4
4
4
4
5
4
3
4
4
4
4
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
七级
4
4
4
4
4
3
2
3
3
3
3
3
八级
3
3
3
3
4
2
2
2
3
3
3
3
（2）验
职位级
验求
级
12年力资源理工作验7年力资源部门理工作验6年行业工作验
二级
10年力资源理工作验6年力资源部门理工作验5年行业工作验
三级
8年力资源理工作验5年力资源部门理工作验4年行业工作验
四级
7年力资源理工作验4年力资源部门理工作验3年行业工作验
五级
6年力资源理工作验3年力资源部门理工作验2年行业工作验
六级
5年力资源理工作验2年力资源部门理工作验行业2年行业工作验
七级
4年力资源理工作验1年力资源部门理工作验1年行业工作验
八级
5年工作验3年力资源理工作验
8112 薪酬绩效专员
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
绩效理
薪酬理
招聘
权重
6
6
6
5
7
8
10
12
13
13
14
胜力等级
级
4
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
二级
4
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
三级
4
5
4
4
5
4
4
4
5
5
5
四级
3
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
五级
3
4
3
3
4
3
3
3
4
4
4
六级
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
七级
2
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
八级
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
12年工作验7年力资源理工作验4年薪酬绩效理工作验
二级
10年工作验6年力资源理工作验3年薪酬绩效理工作验
三级
8年工作验5年力资源理工作验3年薪酬绩效理工作验
四级
7年工作验4年力资源理工作验2年薪酬绩效理工作验
五级
6年工作验3年力资源理工作验2年薪酬绩效理工作验
六级
5年工作验2年力资源理工作验2年薪酬绩效理工作验
七级
4年工作验1年力资源理工作验1年薪酬绩效理工作验
八级
3年工作验
8113 培训专员
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
培训理
企业文化理
权重
6
5
5
7
7
12
8
10
25
15
胜
力
等级
级
4
5
5
5
5
4
4
5
5
5
二级
4
5
5
5
5
4
4
4
5
5
三级
4
5
4
4
5
4
4
4
5
4
四级
3
4
4
4
4
3
3
4
5
4
五级
3
4
3
3
4
3
3
3
4
3
六级
2
3
3
3
3
2
2
3
3
3
七级
2
3
2
3
3
2
2
2
2
2
八级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
（2）验
职位级
验求
级
12年工作验7年力资源理工作验4年培训理工作验
二级
10年工作验6年力资源理工作验3年培训理工作验
三级
8年工作验5年力资源理工作验3年培训理工作验
四级
7年工作验4年力资源理工作验2年培训理工作验
五级
6年工作验3年力资源理工作验2年培训理工作验
六级
5年工作验2年力资源理工作验2年培训理工作验
七级
4年工作验1年力资源理工作验1年培训理工作验
八级
3年工作验
8114 前台文秘
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
行政文秘
权重
5
10
5
5
5
10
10
10
40
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
3
4
二级
4
5
5
4
4
4
4
3
3
三级
4
4
4
4
4
4
4
3
3
四级
3
4
4
3
3
3
3
2
3
五级
3
3
3
3
3
3
3
2
2
六级
2
3
3
3
3
2
2
2
2
七级
2
2
2
2
2
2
2
1
1
八级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
7年行政文秘工作验
二级
6年行政文秘工作验
三级
5年行政文秘工作验
四级
4年行政文秘工作验
五级
3年行政文秘工作验
六级
2年行政文秘工作验
七级
1年文秘工作验
八级
8115 网络理员
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
重视次序品质精确
应变力
学力
计算机产品掌握实施
网络理
安全理
权重
5
9
5
6
5
10
10
5
5
13
15
12
胜力等级
高级实施工程师级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
高级实施工程师二级
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
高级实施工程师三级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
中级实施工程师级
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
中级实施工程师二级
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
中级实施工程师三级
3
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
2
实施工程师级
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
实施工程师二级
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
1
1
实施工程师三级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
高级级
6年网络理相岗位工作验
高级二级
5年网络理相岗位工作验
高级三级
4年网络理相岗位工作验
中级级
3年网络理相岗位工作验
中级二级
3年网络理相岗位工作验
中级三级
2年网络理工作验
级
1年网络理工作验
二级
1年网络理工作验
三级
812 财务&商务组
8121 财务商务
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
35
35
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
培养
团队领导
成导
组织承诺
客观公正
会计核算
财务理
采购商务处理
销售商务处理
权重
5
8
7
5
5
8
8
7
6
6
10
17
4
4
胜力等级
级
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
二级
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
三级
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
四级
5
5
5
4
5
5
4
4
5
5
5
5
4
4
五级
4
5
5
4
4
4
3
4
4
4
5
5
4
4
六级
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
5
5
4
4
七级
4
4
4
3
3
3
2
3
3
3
4
4
3
3
八级
3
4
4
3
3
2
1
2
3
3
4
4
3
3
（2）验
职位级
验求
证书
级
14年会计财务理工作验8年财务理（）验
会计师
二级
12年会计财务理工作验7年财务理（）验
会计师
三级
10年会计财务理工作验6年财务理（）验
会计师
四级
9年会计财务理工作验5年财务理（）验
会计师
五级
8年会计财务理工作验4年财务理（）验
会计师
职位级
验求
证书
六级
7年会计财务理工作验3年财务理（）验
会计师
七级
6年会计财务理工作验2年财务理（）验
会计师
八级
5年会计财务理工作验
会计师
8122 会计
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
会计核算
财务理
权重
4
9
9
4
4
9
9
12
25
15
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
二级
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
三级
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
四级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
4
五级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
4
六级
2
3
3
3
3
3
2
2
3
3
七级
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
八级
2
3
3
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
证书
级
9年会计财务理工作验
会计师
二级
7年会计财务理工作验
会计师
三级
5年会计财务理工作验
会计师
四级
4年会计财务理工作验
会计师
五级
3年会计财务理工作验
会计师
六级
2年会计工作验
助理会计师
七级
1年会计工作验
助理会计师
八级
8123 出纳
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
出纳业务
财务理
权重
4
9
9
4
4
9
9
12
30
10
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
4
3
4
二级
4
5
5
4
4
4
4
4
3
3
三级
4
5
5
4
3
3
3
3
3
3
四级
3
4
4
3
3
3
3
3
3
2
五级
3
4
4
3
3
3
2
2
3
2
六级
2
3
3
2
2
2
2
2
3
1
七级
2
3
3
2
2
2
1
1
2
1
八级
2
3
3
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
证书
级
9年出纳工作验
助理会计师
二级
7年出纳工作验
助理会计师
三级
5年出纳工作验
助理会计师
四级
4年出纳工作验
助理会计师
五级
3年出纳工作验
助理会计师
六级
2年出纳工作验
七级
1年出纳工作验
八级
8124 采购商务
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
采购商务处理
权重
5
7
7
6
5
13
8
9
40
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
4
5
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
5
三级
4
4
4
4
3
3
3
3
4
四级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
五级
3
3
3
3
3
3
2
2
3
六级
2
3
3
2
3
2
2
2
3
七级
2
2
2
2
2
2
1
1
2
八级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
9年采购销售商务验
二级
7年采购销售商务验
三级
5年采购销售商务验
四级
4年采购销售商务验
五级
3年采购销售商务验
六级
2年采购销售商务验
七级
1年采购销售商务验
八级
8125 销售商务
（1）胜力
分类
全员核心胜力
序列通胜力
序列专业胜力
权重
30
30
40
胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
客户服务导
应变力
组织理解力
销售商务处理
库房理
权重
5
7
7
6
5
13
8
9
30
10
胜力等级
级
4
5
5
4
4
4
4
4
5
5
二级
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
三级
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
四级
3
4
4
3
3
3
3
3
4
3
五级
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
六级
2
3
3
2
3
2
2
2
3
3
七级
2
2
2
2
2
2
1
1
2
2
八级
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
（2）验
职位级
验求
级
9年采购销售商务验
二级
7年采购销售商务验
三级
5年采购销售商务验
四级
4年采购销售商务验
五级
3年采购销售商务验
六级
2年采购销售商务验
七级
1年采购销售商务验
八级
9 附表
附表 胜力工作验评表
姓名
部门
职位
职位等级
胜力素
评分值
胜力素
评分值
全员核心胜力
团队合作
序列通胜力
责心
诚信
动性
际理解力
序列专业胜力
评价理（胜力综合评价）：
签名：
年 月 日
工作验
全部工作年限
行业工作验
专业工作验
理验
签名：
年 月 日
部门领导确认签名：
年 月 日
附表二 员工胜力评定表（评定委员会评定）
评价
部门
职位
职位等级
胜力素
标准分值
权重
评价分值
全员核心胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
序列通胜力
序列专业胜力
胜力综合计算分：
评价 评价胜力具体评价定罗列
：
评价签名：
年 月 日
附表三 员工胜力评定表（部门评定）
评价
部门
职位
职位等级
胜力素
标准分值
权重
评价分值
全员核心胜力
团队合作
责心
诚信
动性
际理解力
序列通胜力
序列专业胜力
胜力综合计算分：
评价 评价胜力具体评价定罗列
：
评价签名：
年 月 日
部门领导意见：
签名： 年 月 日
总理意见：
签名： 年 月 日
附表四 胜力评定员工申诉表
姓名：
部门：
申诉事项理：
申诉签名： 年 月 日
力资源&行政组意见：
签名： 年 月 日
领导意见：
签名： 年 月 日
评定委员会评定组评定意见：
签名：
年 月 日
领导审定意见：
签名： 年 月 日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
