申报理
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二运行方案
.俱乐部性质
俱乐部促进学生办公软件拥良应学交流俱乐部基学生交流学生工作学非营利性俱乐部
二.俱乐部宗旨
俱乐部会开展项学交流前提活动学生够熟练运类办公软件增强学生办公力效率学生够更运类办公软件更适应社会工作努力
三.活动计划
俱乐部活动计划分软件学交流实践操作两板块学交流板块中开展成员力培训实践操作中社会类公司合作实践学方式身换取定报酬学交流时增强社会工作适应力
四.组织结构
1俱乐部实现民集中制原级组织结构校团委监督部员民选举产生级组织结构部员负责受部员监督遵循学校级领导工作分配指示俱乐部项事务认真负责
2俱乐部设社长名副社长23名理事长名部门相应设置部长副部长等职务部员通民选举产生全部期年年重新选举
3俱乐部八部门组成分理事会办公室组织部宣传部外联部财务部策划部实践学部
理事会:负责组织制定政策监督政策执行确保组织活动合法中成员部门部长通选举生成理事会成员期年
办公室:负责办公室日常理负责俱乐部财务理关帐目适时呈交校团委社团实践部核定定期部员公布负责档案资料财产理负责会议通知会议记录负责会员社联会工作意见求搜集整理反馈理事会
组织部:负责校团委工作联系理组织俱乐部项事务开展做俱乐部中部门联系交流学活动中做项事务工作安排确保学活动安全序开展进行
宣传部:负责俱乐部项宣传工作广学生解俱乐部性质宗旨更学生加入中项学活动中做相应宣传工作俱乐部够定影响力项宣传资料汇总分析
外联部:负责俱乐部社会类公司联系中包括项学活动中需资金赞助商寻找谈判等事物类需求公司联系合作寻找类实践操作机会
财务部:负责俱乐部财务状况进行理统计项学活动中产生相关费进行支出核算保证俱乐部财务安全
策划部:负责俱乐部发展运行进行相应规划俱乐部运行程成中实时掌握类信息俱乐部项体系做出相应建议策划断更新保证体系完善
实践学部:负责部员知识技培训部员社会实践操作项工作部门相互联系合作开展项学活动中实践学部成员办公软件熟练运学组成
五.俱乐部理办法
1组织结构理
保证俱乐部正常发展情形理成员采取直接罢免方式解决
() 组织活动违背俱乐部章程
(二) 俱乐部拉帮结派破坏团结
(三) 正俱乐部费
(四) 作风影响俱乐部形象
(五) 累计三次俱乐部活动缺旷
(六) 运身职权谋私利
2俱乐部部员理
()俱乐部执行全体社员制俱乐部注册学均部部员
(二)享选举权选举权享通种正途径方式社活动社团干部进行监督批评提出建议权利享参社组织项活动权利
(三)行权利时维护俱乐部部员正权益损害国家社会学校社利益
(四)全体部员律等
(五)学期开展部员会部门学期工作进行汇报俱乐部成员学交流组成
(六)连续三次缺席俱乐部活动部员视动退出
六.学生素质力考核办法
1定期开展学成果考试开展学生办公软件运情况考察
2社会类企业合作学生送入企业中进行实际考核
3定期组织相关软件赛设置相应奖励鼓励学生开展考核
七.工作基础容
1软件学工作
软件学工作学校开展学活动中办公软件熟练运学教学方式学传授应知识学熟练运办公软件征学校意利学校计算机教室行统学培训
2交流活动
俱乐部定期开展办公软件应学交流活动学生相互交流吸取优点时验分享家创造谐校园氛围
3实际操作工作
俱乐部止注重学生办公软件学工作俱乐部类公司合作学生学实践实践中换取定报酬学生勤工助学提供相应台帮助
三费预算
()费源
1办公软件学俱乐部学服务学实践开阔眼界非盈利性学生社团费源学校拨款社会捐赠
2企业合作熟练运软件学生提供实践学工作工作机会换取定报酬合作程中部分受益直接学生获收取定费维持俱乐部运行
3开展关办公软件培训班例:WordOffice等收取定费维持俱乐部正常运行目学者更学利办公软件
(二)费开支
序号
支出项目
数量
单价
总金额
1
购买办公软件
3
120
360
2
租学交流场
1
3000
3000
3
安置网络设备
1
300
300
4
场布置
1
1000
1000
5
高耗值办公器材
4
500
2000
6
活动费
1
1000
1000
7
费
定
定
定
四需说明情况
1俱乐部处前期建设中基础资源足员配置够需量宣传学校扶持
2俱乐部创始部分专业知识足需吸纳更专业成员
3俱乐部长期学团体创始团队毕业俱乐部终属权学校团委
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