干部安全事故心得体会


    心得体会

    这次事故彷如一个警钟,深深的警醒了我。在我听到这个消息的第一瞬间,浮在脑海的第一个想法就是怎么可能?支队还在大抓作风养成,怎么可能出现这样的事呢?真正的应现了那句,意外之所以称之为意外,就是因为发生在你觉得不可能的地方。这个事深深警醒着我,让我检查自己,查摆自身,正所谓前车之鉴,后事之师,一定要避免再次发生此类事故。

    事故的原因有所耳闻,但我想,剖析其根本原因主要有以下几点:

    一是干部麻痹大意。也许在部队呆久了,事故一直也没发生在身边,就觉得事故不会发生在自己身上,思想上开始麻痹大意,使得对一些问题熟视无睹。

    二是干部责任心不足。正所谓在其位谋其责,在位一分钟,干好60秒,这些都说明了责任心得重要性,然而由于干部在职年限较长,使得责任心日渐消退,对一些事不闻不问,放任不理。

    三是对部队掌控不好。一方面是对部队的具体情况不了解,不能做到双四一,不知道战士们心里是怎么想的,不知道部队氛围如何,干部与兵分离,对部队缺乏有效掌控。

    四是规章制度没落实。部队的各项制度是保障部队安全稳定的基石,是部队长期探索形成的制度化规范,对保障部队安全稳定有十分突出的作用,但是,由于干部没能端庄思想,严格按照制度落实,总想着偷下懒没关系,久而久之偷小懒成总偷懒,视制度为无物,致使制度落实的缺失。

    五是安全员作用没发挥。安全员是确保部队安全的重要举措,然而却由于长期忽视,变成了形式化,安全员检查时随便安排、临时安排的现象屡见不鲜,安全员长期不管不问形同虚设。

    六是基础设施存在隐患。部队设施缺少必备的安全保护,今年新兵连集训时,了解到其他支队新兵中队营房全面加强防护,营房只有楼梯一个出口,从途径上防止了意外的发生,在这方面支队还存在隐患。

    对照问题,查摆自己,发现自己还有以下几个方面没有做好:

    1责任心不足,主人翁思想有待提高

    我是今年两月份在火车站春运执勤期间从防化中队转到**任职副队长的,面对新的环境,自己还是有些楞的,毕竟从一个熟悉的环境换到一个陌生的环境,还是需要时间来适应,我用这样的借口来掩饰自己,面对中队基本陌生的人,名字都叫不出,对中队的情况也不甚了解,直接导致自己许多东西不愿管、不敢管,对中队的事务也是安排给我我就做,不安排的就不做,缺乏主人翁意识。

    仔细算来,担任副队长职务已满四年,四年的时间消磨了拼搏向上的心,忘记了自己刚出军校时定下的志向,面对现实,许多事情得过且过,不去较真,主观能动性不足,这也导致了面对问题和困难,有等靠思想,不会自己去主动发现问题解决问题,责任心下降。

    2自我要求不严,自管自控能力还需提高

    由于长期担任副队长职务,许多工作没有直接责任,导致自己放松了要求,不能以普通一兵的规范约束自己,有时还认为自己是干部,可以有特权,没关系,如集合列队,总不能第一时间到位,作风不严谨,有时还游离于队伍之外,在生活中,更是不能严格约范自己,虽然一直保持着内务卫生自己打扫,但标准始终不高,东西有随处拜访的现象,自我约束意识不强,面对一些生活纪律,偶尔也会打打查边球,如熄灯就寝,有时不能准时,如着装规范,有时不能和部队统一,却不知道自己的一行一动都给战士们作出了不好的表率。

    3与战士存在距离,深知兵深爱兵意识必须提高

    深知兵深爱兵是部队对干部的规定,从群众中来到群众中去是党对干部的要求,这些都说明了官兵一致,官兵相爱的重要性,然而自己却经常与战士分离,没能融入战士中去,更别说知道战士在想什么、干什么、在哪里、需要什么。常常游离于战士之外,与战士共生活、同娱乐、齐训练做得还不是很好,导致一方面战士对干部不了解不理解,另一方面干部对战士不清楚不明白,无法掌握中队的底数,对中队的具体情况、战士的思想波动、需求需要、存在的隐患都不甚清楚,这也严重的影响了工作的开展。尤其是在娱乐休闲的时候,最容易拉近彼此距离、联络感情的时候,由于觉得自己是干部,不能像一个兵一样玩,而摆架子,放不下身段,这也是与战士存在距离感的具体表现。


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    文档贡献者

    温疫

    贡献于2018-02-15

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