时光荏苒20xx年已悄然离回首年心禁感慨万千年公司领导位事支持帮助严格求公司车间求较完成职工作通努力工作模式新突破工作方式较改进现20xx年工作情况总结：
完成工作
1．班组建设理加强
压车间成立时间长前身XX公司理较混乱班组中存着许亟解决问题解决问题采取规范执行正激励制度措施班组表现较员工予加考核分表现较差员工坚决扣定考核分采取种奖惩分明公公正考核办法班组员工执行力提高提高班组凝聚力
2．狠抓安全理
压车间相公司车间说安全隐患较较容易出事20xx年里发生起重工伤事事公司车间带损失巨愚者鲜血换取教训智者教训避免事身班长然拥权力肩负着全班十名员工生命安全重安全工作未放松月月讲天天讲
3．保证产品质量
着公司规模扩品牌知名度日益提升消费者xx汽车质量求越越高公司高层产品质量重视程度提前未高度作整车产业龙头工艺压车间肩负责越越深知作车间班组长工作直接影响车间工作质量出公司负责质量控制方面直敢松懈积极检验班事时进行信息沟通交流生产程中出现问题件缺陷件轻易放时加强员工质量重性认识求家认真做检互检工作确保问题件班组流入道工序
4．积极参车间改善活动
压车间家庭天生活工作温暖家庭里作家庭中员觉义务责建设更加美谐年积极参车间改善活动调动班组员工积极性利集体智慧车间提出许价值改善
5．加强身学提高业务水
感身担子重学识力阅历名优秀称职班组长定距离总敢掉轻心直学书学周围领导学事学积极提高身项业务素质努力提高工作效率工作质量争取工作动性通年努力感觉定进步够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力文字言语表达力等方面提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务具备较强专业心责心
二工作中出现问题解决方法
年敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现点：
1．安全生产方面
安全理没做位力度够安全培训位检查位时候员工劳动强度较体力消耗较完成天产量做整理现场工作中出现忽视安全现象更劳保品没穿戴整齐情况进行操作现象导致9月10月连续两次发生划伤事现想两起事发生着推卸责首先：组织班组日常安全培训程中没真正做员工时刻安全生产牢记心次：安全检查方面没做全程踪全程检查：发生次事没时总结验教训避免类似事件次发生员工遭受痛苦车间荣誉利益受损伤责决定工作中加强安全培训力度改进相关培训形式强化班组安全员责感班组位员工认识安全生产重性形成重视安全生产参安全生产良氛围
2．质量控制方面
质量生产出检查出说讲全面质量理目标求认真抓环节道工序时质量检查十分重特生产程中质量检查效避免发生质量事质量问题变事处理事前预防事中控制变动动然目前公司开始重视质量实际操作程中存许问题尤班组间配合例板料运输成品装卸程中许改进方解决问题某班组努力做需相关班组通力合作认想做质量工作必须握严细实 原严格理认真细致狠抓落实
3．班组理方面
然年中班组理水定提高存问题：员工标准化作业情况改进员工专业技术水准提高员工工作积极性没充分调动起等深知：没高水理没高素质员工没高质量产品会工作中着重解决提高班组员工综合素质问题充分利业余时间安排关标准化作业压专业技术知识培训争取较短时间员工综合素质较提升
三努力方
新年意味着新起点新机遇新挑战会接厉认真提高业务工作水公司车间发展贡献力量
决心接年中努力做点：
1．加强学拓宽知识面努力学压专业知识相关理知识
2．着实事求原做情达情报真正做领导助手
3．加强车间兄弟班组沟通合作先进班组学加强理努力班组形成团结致勤奋工作良氛围
4．全面完成车间交项务车间带出硬仗吃苦耐劳412班组
希位领导工作中支持更加优秀工作业绩回报位领导关心厚爱会直努力谢谢
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1．班组建设理加强
压车间成立时间长前身XX公司理较混乱班组中存着许亟解决问题解决问题采取规范执行正激励制度措施班组表现较员工予加考核分表现较差员工坚决扣定考核分采取种奖惩分明公公正考核办法班组员工执行力提高提高班组凝聚力
2．狠抓安全理
压车间相公司车间说安全隐患较较容易出事20xx年里发生起重工伤事事公司车间带损失巨愚者鲜血换取教训智者教训避免事身班长然拥权力肩负着全班十名员工生命安全重安全工作未放松月月讲天天讲
3．保证产品质量
着公司规模扩品牌知名度日益提升消费者xx汽车质量求越越高公司高层产品质量重视程度提前未高度作整车产业龙头工艺压车间肩负责越越深知作车间班组长工作直接影响车间工作质量出公司负责质量控制方面直敢松懈积极检验班事时进行信息沟通交流生产程中出现问题件缺陷件轻易放时加强员工质量重性认识求家认真做检互检工作确保问题件班组流入道工序
4．积极参车间改善活动
压车间家庭天生活工作温暖家庭里作家庭中员觉义务责建设更加美谐年积极参车间改善活动调动班组员工积极性利集体智慧车间提出许价值改善
5．加强身学提高业务水
感身担子重学识力阅历名优秀称职班组长定距离总敢掉轻心直学书学周围领导学事学积极提高身项业务素质努力提高工作效率工作质量争取工作动性通年努力感觉定进步够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力文字言语表达力等方面提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务具备较强专业心责心
二工作中出现问题解决方法
年敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现点：
1．安全生产方面
安全理没做位力度够安全培训位检查位时候员工劳动强度较体力消耗较完成天产量做整理现场工作中出现忽视安全现象更劳保品没穿戴整齐情况进行操作现象导致9月10月连续两次发生划伤事现想两起事发生着推卸责首先：组织班组日常安全培训程中没真正做员工时刻安全生产牢记心次：安全检查方面没做全程踪全程检查：发生次事没时总结验教训避免类似事件次发生员工遭受痛苦车间荣誉利益受损伤责决定工作中加强安全培训力度改进相关培训形式强化班组安全员责感班组位员工认识安全生产重性形成重视安全生产参安全生产良氛围
2．质量控制方面
质量生产出检查出说讲全面质量理目标求认真抓环节道工序时质量检查十分重特生产程中质量检查效避免发生质量事质量问题变事处理事前预防事中控制变动动然目前公司开始重视质量实际操作程中存许问题尤班组间配合例板料运输成品装卸程中许改进方解决问题某班组努力做需相关班组通力合作认想做质量工作必须握严细实 原严格理认真细致狠抓落实
3．班组理方面
然年中班组理水定提高存问题：员工标准化作业情况改进员工专业技术水准提高员工工作积极性没充分调动起等深知：没高水理没高素质员工没高质量产品会工作中着重解决提高班组员工综合素质问题充分利业余时间安排关标准化作业压专业技术知识培训争取较短时间员工综合素质较提升
三努力方
新年意味着新起点新机遇新挑战会接厉认真提高业务工作水公司车间发展贡献力量
决心接年中努力做点：
1．加强学拓宽知识面努力学压专业知识相关理知识
2．着实事求原做情达情报真正做领导助手
3．加强车间兄弟班组沟通合作先进班组学加强理努力班组形成团结致勤奋工作良氛围
4．全面完成车间交项务车间带出硬仗吃苦耐劳412班组
希位领导工作中支持更加优秀工作业绩回报位领导关心厚爱会直努力谢谢
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