——**港全力开展产运销会战纪实
朔黄铁路**港车站位美丽渤海滨神华煤炭出**运输战略位关重12月31日朔黄铁路公司迅速召开紧急电话会议部署2011年运输会战工作岁末年初关键时刻吹响决战月份夺取开门红实现全年新胜利进军号角
12011年12月31日迅速反应第时间进入会战状态
确保产运销会战利完成车站12月31日组织机务列检工务供电电务勤等专业召开会战动员会传达贯彻公司产运销会战会议精神求工务电务供电等设备部门加强设备巡视观测病害问题强化值班纪律机务折返段强化司机出退勤安全教育干部重点填保证机车质量压缩整备时间列检加强干部值班做快检快开勤部门提高饭菜质量改善服务态度延长开饭时间提出高度责感全力抓元月份产运销会战项工作优化运输挖潜提效确保安全畅通少接少圆满完成产运销会战务目标紧盯安全重点变镜头换重落实
22011年1月4日措举夯实安全基础
车站始终坚持安全发展科学理念秉持科学理安全先行工作方法开展安全工作严十项现场关键作业环节2011年项工作开局起步会战期间通开展安全宣讲制定安全措施组织安全检查等种形式安全活动具广泛性延续性针性名职工汲取事教训举反三进步明确期安全工作重点
认真抓身安全二认真抓行车安全三认真抓设备安全四认真抓施工安全五认真抓节日安全时12月28日1月3日安技室全体成员进驻港口作业区开展元旦安全综合检查连续7昼夜查找作业中存隐患关键作业环节落实情况发现类违章违纪12件责进行安全教育帮促效遏制作业中规范安全势头扭转职工思想转安全安全元月份安全生产良安全基础
32011年1月10日3调马提升车站编组力
分公司具体部署元月10日启动3调正式投入车站两名副站长带队分抓住牵出推进两关键环节3调头两批作业进行全程盯控调车组员强调作业中安全重点注意事项保证3调线作业利进行三调马期间车站量准备工作首先新进调车学员加现场培训力度加快理基础知识培训进程快满足调车工作基需求次安技室负责电台线简易制动阀安全带相关劳保品配置发放工作提供劳动保障15局协调机车运关事宜确保机车状态良3调马提高翻空车编组力解决原2调二期二期扩间交叉作业问题减少机车转线时间提高作业效率效压缩车辆停时(压缩等时间65列计算约3
时)车站利完成会战目标提供力支持
42011年1月21日机应变五条措施确保安全畅通
**港站达重车激增运输压力加车站立组织安技室值班站长召开运输组织专项分析会提出密切联系周密组织力提高计划兑现率总体思路优化程分秒必争压缩非作业时间做法形成五条基措施:⑴努力减少交叉干扰提前协调沟通重车达港口Ⅰ场前联系卸车计划原Ⅰ场123道接入翻车机1期卸车Ⅰ场456道接入翻车机2期卸车Ⅰ场89道接入翻车机2期扩卸车港前作业区值班员合理发线提前解车流集中达时间段港前停留重车较时原18道做重车线912道做空车线保证间断接发列车⑵7调(港前作业区站编调车机)担部分港口ⅠⅡ场拉重务增加位机力缓解车流运输造成压力效压缩等时间⑶交接班步考核交接班基础交清接明确保衔接调车组列计件调动员工积极性⑷保障力做午饭机车车站安排专调车机务员调车长送饭压缩调车机走行时间吃饭时间压缩调车机走行加吃饭时间30分钟⑸切实加强运输组织工作提高作业效率工种做紧密配合紧密衔接班站调车站值班员保证安全前提合理安排计划精心组织作业消灭点车压缩货车站停留时间现场作业员提前出场做等车车等线安技室工程师值班站长加强盯控消灭空档减少非生产作业时间月车站班单列停时进行分析考核月末车站月停时长前20列进行统计分析纳入相应班组值班站长月度考核中
通五条基措施落实效缓解旬车流激增带运输组织压力保障元月份运输生产务完成元月份车站完成接重1749列(含万吨列车355列)排空2119列卸车2113列货运量8662223万吨计划指标1007停时83时较计划指标压缩17时中高日31日接车66列(中14列万吨列车)发车79列
52011年2月1日运筹帷幄站长日工作定方针
年二十九640沉浸准备年欢乐气氛中享受份祥快乐时候站长曹利民志已开始紧张天工作起床第件事港前港口信号楼通电话询问2月份第班计划落实情况掌握车站目前作业组织情况900港务公司协调沟通生产情况立组织安技室成员研究现条件进步压缩非生产时间提高机车车辆周转率(压缩停时)关措施曹站长日常理中理念深入线车组现场抓真章940安技室全体员进入港口作业区检查道口位编组试风等作业情况期间登5调(0109号机车)作业作业间隙务员座谈询问采暖午餐送车情况1730日检查工作结束旺盛工作精力默默付出奉献感动时候会觉刚刚现场奋战8时已位年五旬老志2000
吃晚饭围坐电视机前享受天休息时光时候站长办公室灯光然亮着完成接重83列(万吨列计算)排空80列日完成339万吨创建站历史新高新纪录欣喜时更殚精竭虑思考车站2月份产运销会战基做法具体措施员情况等具体问题曹站长日常工作中普通天年辛勤工作缩影2200车站前发优化运输组织五条基措施基础针前安全生产形势形成加强运输组织点意见:⑴切实加强运输组织工作提高作业效率工种做紧密配合紧密衔接站调时达作业计划值班员周密组织现场作业员提前出场做等车车等线安技室工程师值班站长加强盯控消灭空档减少非生产作业时间⑵港前作业区值班员合理发线提前解车流集中达时间段港前停留重车较时原18道做重车线912道做空车线保证间断接发列车⑶运输会战期间车流较车站决定2月3日夜班开始七调作业区域暂时港前调整港口七调相关员统港口参加交接班七调调车员纳入港口班组理七调港口作业时负责场二场拉重原安排位作业遇车流较确需七调员位作业时领车员必须具备位验指定员担值班站长加强作业指导现场盯控2215份通知已发岗位二月份运输会战开始关键时刻次适时调整时准确车站运输组织予指导曹站长洗漱完毕准备休息时已深夜
62011年2月3日传统佳节众齐心协力创新高
早7点30分班车驶港口作业区运转室班前会中知班计划45列令心情纠结产生少疑问节车罗宇45列计划没感畏惧反产生少兴趣接班岗位迅速进入战斗状态罗宇喊出班前第句开场白师傅受累稍利索点句话会站期间口头禅班作业中会重复千万遍话语咨询站调拉车位编组计划追问调否试验完电台够投入作业连串联系分钟耽误天时间格外宝贵陆续调车机车开始动起第批计划已开始执行天气寒冷导致卸空车车体里残留煤太势必造成请煤延时时翻车机卸车力受限制渝神1煤种占场发线致重车达线紧缺行列车集中达卸车计划均衡等种素天运输工作造成巨困难车列站停留时间增想压缩停时完成运输务面种处境存着唯制胜方法作业组织必须分秒必争做分秒必争呢?现场作业员利索点图定作业时间提前完成拉车位排风摘编组等作业程序省出2分钟足矣电台里联系调作业进度声音直没断站调港方联系电话接着车流造成线调度通信设备干扰越越句标准车机联控语喊次保证行车安全前提进步争取时间罗宇坚持执行远摸核抓计划均衡组织抓作业联系互控抓卸车监指导抓请煤超前预想抓辅助等措施等提高作业效率车辆周转效率车列站停留时间减积极组织现场员默契配合班务利完成2月旬日
均接重641列(含万吨121列)排空76列完成运输务3134556万吨优异成绩创造出**港站建站史完成务新高罗宇**港车站百员工中代表正出基层员工岗位种真诚热爱坚持懈心力顽强拼搏精神普通华样焕发出光辉块常兵器千锤百炼成闪烁着耀眼光芒锋芒宝剑样
72011年2月20日集思广益确保运输组织高效率
二月份运输会战期间车站直保证间断接发列车消灭邻站等线指导思想开展运输组织工作车站组织新老站调进行研讨交流老站调验青年员工创新机结合产生化学反应重点港口作业区位编组作业组织增加接发车调车作业间行作业压缩
吃交整非生产作业时间三运输组织掣肘问题逐诊断症药集思广益胆创新逐步形成加强机列衔接提高组织效率五项基做法:⑴远摸核抓计划车站值班员班接班前提前岗解设备阶段计划施工天气等信息做心中数掌握港前港口站存车发线甩扣车情况预想接班接发车作业组织机列衔接⑵均衡组织抓作业培养行车组织预见性提前达计划安排员出场作业做等车车等线组织行作业力压缩(空档)非作业时间充分发挥车站发线力⑶联系互控抓卸车车站调度员加强港务公司卸车计划联系确认提前达计划减少重车等翻卸计划延长停时情况时时掌握翻车机检修障等流程情况值班员统筹计划合理安排位编组作业争取动⑷监指导抓清煤清煤作业车站运输组织中关键环天气良冻煤较情况值班站长现场指挥组织作业①集中兵力歼灭战②先易难③准确时报告煤底情况④加强现场监均清煤时间控制30分钟时效减少冻煤车列清煤时间提高车辆周转效率⑸超前预想抓辅助车站值班员站全局角度超前预想提前组织安排吃饭交接班机车整备等辅助作业针车流情况车站安排专调车机务员调车长送饭车站求站调合理安排调车机调车员交接班求7:4519:15前位编组作业必须完成方准安排交班值班站长必须岗盯控调车机调车员交接班步性力压缩非生产作业时间根车流较现状车站时调整整备计划会战期间天台调车机整备掌握7
调顶整备机车
二月中旬计接重1241列(含万吨列车247列)日均621列排空1492列日均746列卸车1491列日均746列货车停留时间计划10时实际完成76时甩修9辆累计完成6085662万吨月度务量790万吨77
**港车站作青年占体集体冉冉升起阳般充满青春活力继续响应集团公司号召优良精神风貌全面投入产运销会战中充分发挥广青年观动性积极乐观生活态度建设优质高效现代化车站道路建设绿色高效数字化铁路道路科学发展造神华五年实现济总量翻番道路继续奋勇前进
**港站
2011年2月28日
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