预算2014年工作思路

预算2014年工作思路
      外部业务投标报价
1      NPC外部业务项目报价总承包牵头司针预制构件现场构件吊装发生测算配合总承包起完成组织预算员做报价成分析工作
2      职预算员加强培训尤现场构件成分析现场吊装成分析测算方面单独操作
 二部成方面
1      NPC公司部分加工厂运输公司设计院单位独立考核分解指标考核落方案
2工程结算方面项目签订结算责状已求项目排出合理结算推进计划推进计划逐步推进确保时完成结算工作重点：96#楼**11~13期**工厂项目结算完成外工厂构件销售结算办理
3月报表方面时间节点求审核督办项目计划货币产值报表时报存问题时纠偏外工厂构件生产销售回款表工厂销售产值成例分析表解区域公司项目工程款回收情况协助项目做结算款工作
4分包合结算办理方面计划：评审项目分包分包队伍结算合理审核月关项目分包进度款申报阶段性付款合控制避免超付现象发生等分包工程完成时求项目办理分包结算书审核交集团审计部
5移动办公检查方面计划：月定期项目项目预算检查辅导检查检查组检查求整改否整改求闭环检查周计划月计划推进情况检查相关责状签订落实情况检查成控制材料限额产值报表盈亏分析落实情况检查预算台账否时登记
6月营预算会议周例会召开求汇报月工作未完成原周计划工作完成推进情况做督办阶段性考核建立奖罚机制
7积极推进项目ERP系统认真填写ERP系统相关信息
8NPC技术预制构件计价体系做认真测算积累计价基础资料方政府定额站做联系沟通便时做NPC技术整体行业推广企业宣传工作确保市场占量
9技术研发部加工厂生产条线保持紧密沟通进步完善调整部货币化定额

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