围绕中心 服务局
充分发挥企业组织核心作
参加中国色金属建设协会思想政治工作委员会第二十二次年会暨工作委员会换届会交流材料
五矿二十三冶建设集团限公司
位领导志：
天中国色金属建设协会思想政治工作委员会隆重举行色系统企业思想政治工作验交流会贯彻科学发展观促进物质文明精神文明政治文明协调发展增强企业组织政治核心作重举措次会议相互学加强思想政治工作推动企业发展提供交流台弥足珍贵
五矿二十三冶建设集团建筑业房产开发矿业营业型企业集团业务遍全国20省市治区海外10国家全国6家拥冶炼工程施工总承包特级资质企业公司成立1953年先隶属国家冶金部中国色金属工业总公司国家色金属工业局2006年7月成世界500强——中国五矿集团成员企业公司现总资产70余亿元员工4800余员1864中女性员546设16直属组织（中直属委15直属总支1）28二级总支部107二级支部
年五矿二十三冶建设集团委秉承围绕中心抓建抓建促中心工作思路坚持推进企业转型发展理提升作建工作出发点落脚点切实构建建工作新格局增强组织解决问题握全局促进企业发展力进步巩固组织企业实践工作中领导核心位现司建思想政治工作具体做法家分享供家探讨
深化理夯实企业科学发展基础
国企业政治优势程度体现企业政工团组织优势做思想政治工作必须发挥政工团齐抓优势作年探索实践中五矿二十三冶建设集团坚持断
夯实理基础完善工作责体系构筑横协贯通政工格局
（）实施融合构建政工格局着眼群工作融合工作理念强化性服务明确目标责两级公司原委办公室企业文化中心纪检监察部群众工作部团委整合成群工作部项目部组织班子行政班子实行套马两块牌子实现两级公司委纪委工会青年工作效配置整合项目部政工作条龙手抓构建建思想政治工作纪检监察文化宣传工青妇等体政工理格局工作机制群合力初显成效
（二）明确责健全理体系2010年起建工作风廉政建设整体纳入企业业绩考核体系通层层签订建工作年度目标理责书风廉政建设年度目标理责书责目标逐级分解考核结果领导干部薪酬职位晋升挂钩强化思想政治工作责理念公司形成支群干部班组宣传员组成专兼职政工工作队伍效思想政治工作渗透企业生产营理提升员工生活全程环节中落实基层项目部生产现场
（三）夯实基础完善理制度根形势务变化务工作精细化理求务工作制度进行全面整理重新梳理组织编写30余万字务工作手册涵盖十八相关知识组织机构设置职责务工作制度流程公司委规范性文件题实践活动基知识法规等七体系夯实务基础理实施务工作精细化理提供制度保证时坚持群工作（季度）调度会制度导入工作质询环节抓行政工作方式抓群工作效促进群工作虚实转变
二参重事项决策企业科学发展关定
（）抓事重决策企业发展参政谋事企业组织游离企业外存企业中政治组织司委通贯穿法治理结构决策执行监督全程参决策带头执行保证监督效发挥政治优势明确委参公司重决策容范围属公司发展规划营战略投资计划年度安排机构设置员编制薪酬福利干部考察免奖惩重改革方案重规章制度制订民理企务公开职代会制度涉职工切身利益等事关公司发展稳定重问题公司委参研究讨提出意见建议充分履行委议事谋全局明方重作二完善委参公司重问题决策程序公司委班子围绕企业营理决策前深入调查研究超前引导保证决策行性决策中参证广泛征求意见提出建议知言言保证决策民性科学性决策协调方关系积极宣传贯彻保证决策目标效执行决策落实程中出现问题认真积极疏导化解营理层放手工作推动决策利实施委充分发挥先导盾作公司方形成分歧统意见沟通识体顾局密切配合良氛围工作局面三建立健全委参公司重决策会议制度效保证组织参企业重问题决策年司委进步健全完善委会董事会监事会政联席会总理办公会类专题会等议事规明确议事容范围程序方法基础做会前充分准备会建言献策会监督落实努力实现决策科学化民化制度化
（二）坚持战略引领企业发展关定着国家市场抑制黑色色冶金产严重剩力度加剧司传统市场冶金行业规模基础建设快速增长局面已成历史面竞争越越激烈建筑市场部粗放营理模式加快发展实现企业全面提速面课题公司委班通深入开展调研认真分析形势精心研读政策潜心思索策结合企业发展实际
2010年提出转型聚焦协发展战略转型施工总承包工程总承包转型二投资带建安转型三重点关注国力实施走出战略转型四坚守传统行业做精传统行业突破新行业转型聚焦聚焦区域聚焦国区域市场国际市场二聚焦项目集中优势资源投入项目三聚焦客户编制ABCD客户分类理办法重点关注AB类优质客户四聚焦核心力理体制进步明确三层级：集团总部—子分公司—项目理部明确集团总部战略规划中心资运营中心子分公司控中心利润中心项目部实施中心成中心精准定位 协加强五矿部业务协二推进规划设计院业务协三强化部房产开发建筑施工业务协
2011年底第三次代会结合企业发展实际深化转型聚焦协战略基础提出企业转两化三型指导思想围绕转型聚焦协核心题持续推进理提升机会型发展机会加力型发展转变强调资源关系力外延式发展注重质量提高效率效益体现团队力量涵式发展转变分散资源游击战集中优势阵战转变企业信息化信息化企业集团转变时通断强化公司中国五矿部协实现战略协常态化市场业项目目标实现业务聚焦持续化终五矿二十三冶构建成效益型学型文化型现代化建筑企业
三服务中心丰富企业科学发展涵
（）围绕中心工作助推企业发展直秉承围绕中心抓建抓建促中心工作思路坚持推进企业转型发展理提升作建工作出发点落脚点2011年结合企业业务聚焦理改进强总部求广泛开展员示范部室员品牌工程员责区员攻关项目双联双培等特色题实践活动创先争优活动企业中心工作相互结合相互推进2012年
结合项目规范化理项目效益年求开展创先争优示范点创建活动造10理规范标杆项目助推项目规范化理降低生产运营成理费财务指标力资源成设备理采购成等五方面开展拧毛巾降成活动通全司工进行清理效降低力资源成通加强交通费通讯费理控制办公费业务招费差旅费等减少费开支降低企业运营成时组织集团公司领导班子职部室负责子分公司政领导干部等44名核心理者开展领导干部走基层活动通名领导班子成员联系家子分公司名中层正职干部联系项目部领导干部季度少项目部员工吃住劳动天方式全年组织107次深入14家直属单位34联系点基层线解决实际问题密切干群关系年结合群众路线教育实践活动通凝聚广员工群众力量查找解决企业方方面面存问题加强干部队伍建设推进企业转型发展
（二）重塑企业文化提升企业软实力文化企业发展程中灵魂支撑企业核心价值观准企业文化核心容精髓企业营理发展中处理外矛盾准进步凝炼企业核心价值观提升企业文化影响力2012年通挖掘五矿二十三冶历史文化涵广泛征集企业价值观准表述语聘请专家教授进行提炼磨构建忠信义核心企业价值观体系员工认潜移默化中形成种黏合力方面员工聚合起产生种巨心力凝聚力效规范员工行塑造企业形象提升企业软实力
（三）参公益事业铸企业形象直坚持积极参扶贫体育教育慈善等公益事业责担铸企业公民形象种公益行动履行责兑现承诺回馈社会2008年投资参云南柿凤公路昭彝公路工程建设定点扶贫云南**三县年偿
资助扶贫资金150200万元赞助湖南省十运会冠名举办五矿产夜第24届亚乒赛开幕式组织开展爱心点亮希真情倾注**实物捐赠公益行动缴纳特殊费寄递爱心包裹题活动中南学湖南学**理工学设立五矿二十三冶奖励助学金等四年累计社会界捐款捐物约1500万元司评2012届湖南省文明单位
四厚积薄发企业科学发展成效显著
委坚强领导年说司发展速度快综合实力强员工实惠企业精神面貌年
（）企业转型发展战略逐步升级EPC项目模式成功开拓五矿**物流园项目**东旭项目五矿****子岭锡矿项目湖**南钢构项目采投资带EPC模式效推进EPC项目实施二投资带建安模式日趋成熟昭彝公路柿凤公路2011年8月底9月初相继通车标志着BT业务里程碑式突破**城陵矶港产业新区长江道项目部**九华工业园等BT项目利推进标志着BT项目正迈正轨
（二）控理全面提升通开办中高层理员培训班建立备干部储备机制启动四百工程加培外训力度干部队伍建设断加强二通完成制度修编理职定位调整充实运营理组织机构实施项目规范化理基础理进步规范企业运行质量效提高三通实施体化控全面优化集团公司子分公司项目部三层级组织结构权责划分明确集团公司——子分公司——项目部三层级控模式控体系理总部做精子分公司做强项目部做细做集约控理目标增强企业控力
四2011年利通冶炼工程施工总承包特级资质复评成全国9家拥该项特级资质企业年通承建国家方重点工程获鲁班奖国优工程奖11项省部优奖82项企业市场竞争力进步增强
（三）企业综合实力幅增强生产营力幅提升建安业务营规模稳步升二三公司房建分公司进入年产值10亿元俱乐部建安业务客户项目重断提升集团亿元项目48规模聚焦效应体现省竞争力断提升2011年湖南省项目签约额占超50房产业务深耕长株潭市场辐射中西部机会城市积极拓展优质项目20102012年实现开工面积130万米营业收入3585亿元利润7亿元通加理提升力度初步形成产品线核心运营理体系支撑标准开发理台二科技水断增强三年编国家标准2项参编国家标准4项编制国家级工法2项编制省级工法10项编制企业级工法10项组织科研开发6项获级科技进步奖1项获国家专利11项开发应企业级工法45项省部级工法30项国家级工法5项2012年员工总体收入2009年基础实现翻番目标已完成
思想政治工作项长期艰巨系统工程企业实现持续健康快速发展政治保证工作中断探索研究思想政治工作企业转型发展驾齐驱相益彰实现中国梦做出新贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
充分发挥企业组织核心作
参加中国色金属建设协会思想政治工作委员会第二十二次年会暨工作委员会换届会交流材料
五矿二十三冶建设集团限公司
位领导志：
天中国色金属建设协会思想政治工作委员会隆重举行色系统企业思想政治工作验交流会贯彻科学发展观促进物质文明精神文明政治文明协调发展增强企业组织政治核心作重举措次会议相互学加强思想政治工作推动企业发展提供交流台弥足珍贵
五矿二十三冶建设集团建筑业房产开发矿业营业型企业集团业务遍全国20省市治区海外10国家全国6家拥冶炼工程施工总承包特级资质企业公司成立1953年先隶属国家冶金部中国色金属工业总公司国家色金属工业局2006年7月成世界500强——中国五矿集团成员企业公司现总资产70余亿元员工4800余员1864中女性员546设16直属组织（中直属委15直属总支1）28二级总支部107二级支部
年五矿二十三冶建设集团委秉承围绕中心抓建抓建促中心工作思路坚持推进企业转型发展理提升作建工作出发点落脚点切实构建建工作新格局增强组织解决问题握全局促进企业发展力进步巩固组织企业实践工作中领导核心位现司建思想政治工作具体做法家分享供家探讨
深化理夯实企业科学发展基础
国企业政治优势程度体现企业政工团组织优势做思想政治工作必须发挥政工团齐抓优势作年探索实践中五矿二十三冶建设集团坚持断
夯实理基础完善工作责体系构筑横协贯通政工格局
（）实施融合构建政工格局着眼群工作融合工作理念强化性服务明确目标责两级公司原委办公室企业文化中心纪检监察部群众工作部团委整合成群工作部项目部组织班子行政班子实行套马两块牌子实现两级公司委纪委工会青年工作效配置整合项目部政工作条龙手抓构建建思想政治工作纪检监察文化宣传工青妇等体政工理格局工作机制群合力初显成效
（二）明确责健全理体系2010年起建工作风廉政建设整体纳入企业业绩考核体系通层层签订建工作年度目标理责书风廉政建设年度目标理责书责目标逐级分解考核结果领导干部薪酬职位晋升挂钩强化思想政治工作责理念公司形成支群干部班组宣传员组成专兼职政工工作队伍效思想政治工作渗透企业生产营理提升员工生活全程环节中落实基层项目部生产现场
（三）夯实基础完善理制度根形势务变化务工作精细化理求务工作制度进行全面整理重新梳理组织编写30余万字务工作手册涵盖十八相关知识组织机构设置职责务工作制度流程公司委规范性文件题实践活动基知识法规等七体系夯实务基础理实施务工作精细化理提供制度保证时坚持群工作（季度）调度会制度导入工作质询环节抓行政工作方式抓群工作效促进群工作虚实转变
二参重事项决策企业科学发展关定
（）抓事重决策企业发展参政谋事企业组织游离企业外存企业中政治组织司委通贯穿法治理结构决策执行监督全程参决策带头执行保证监督效发挥政治优势明确委参公司重决策容范围属公司发展规划营战略投资计划年度安排机构设置员编制薪酬福利干部考察免奖惩重改革方案重规章制度制订民理企务公开职代会制度涉职工切身利益等事关公司发展稳定重问题公司委参研究讨提出意见建议充分履行委议事谋全局明方重作二完善委参公司重问题决策程序公司委班子围绕企业营理决策前深入调查研究超前引导保证决策行性决策中参证广泛征求意见提出建议知言言保证决策民性科学性决策协调方关系积极宣传贯彻保证决策目标效执行决策落实程中出现问题认真积极疏导化解营理层放手工作推动决策利实施委充分发挥先导盾作公司方形成分歧统意见沟通识体顾局密切配合良氛围工作局面三建立健全委参公司重决策会议制度效保证组织参企业重问题决策年司委进步健全完善委会董事会监事会政联席会总理办公会类专题会等议事规明确议事容范围程序方法基础做会前充分准备会建言献策会监督落实努力实现决策科学化民化制度化
（二）坚持战略引领企业发展关定着国家市场抑制黑色色冶金产严重剩力度加剧司传统市场冶金行业规模基础建设快速增长局面已成历史面竞争越越激烈建筑市场部粗放营理模式加快发展实现企业全面提速面课题公司委班通深入开展调研认真分析形势精心研读政策潜心思索策结合企业发展实际
2010年提出转型聚焦协发展战略转型施工总承包工程总承包转型二投资带建安转型三重点关注国力实施走出战略转型四坚守传统行业做精传统行业突破新行业转型聚焦聚焦区域聚焦国区域市场国际市场二聚焦项目集中优势资源投入项目三聚焦客户编制ABCD客户分类理办法重点关注AB类优质客户四聚焦核心力理体制进步明确三层级：集团总部—子分公司—项目理部明确集团总部战略规划中心资运营中心子分公司控中心利润中心项目部实施中心成中心精准定位 协加强五矿部业务协二推进规划设计院业务协三强化部房产开发建筑施工业务协
2011年底第三次代会结合企业发展实际深化转型聚焦协战略基础提出企业转两化三型指导思想围绕转型聚焦协核心题持续推进理提升机会型发展机会加力型发展转变强调资源关系力外延式发展注重质量提高效率效益体现团队力量涵式发展转变分散资源游击战集中优势阵战转变企业信息化信息化企业集团转变时通断强化公司中国五矿部协实现战略协常态化市场业项目目标实现业务聚焦持续化终五矿二十三冶构建成效益型学型文化型现代化建筑企业
三服务中心丰富企业科学发展涵
（）围绕中心工作助推企业发展直秉承围绕中心抓建抓建促中心工作思路坚持推进企业转型发展理提升作建工作出发点落脚点2011年结合企业业务聚焦理改进强总部求广泛开展员示范部室员品牌工程员责区员攻关项目双联双培等特色题实践活动创先争优活动企业中心工作相互结合相互推进2012年
结合项目规范化理项目效益年求开展创先争优示范点创建活动造10理规范标杆项目助推项目规范化理降低生产运营成理费财务指标力资源成设备理采购成等五方面开展拧毛巾降成活动通全司工进行清理效降低力资源成通加强交通费通讯费理控制办公费业务招费差旅费等减少费开支降低企业运营成时组织集团公司领导班子职部室负责子分公司政领导干部等44名核心理者开展领导干部走基层活动通名领导班子成员联系家子分公司名中层正职干部联系项目部领导干部季度少项目部员工吃住劳动天方式全年组织107次深入14家直属单位34联系点基层线解决实际问题密切干群关系年结合群众路线教育实践活动通凝聚广员工群众力量查找解决企业方方面面存问题加强干部队伍建设推进企业转型发展
（二）重塑企业文化提升企业软实力文化企业发展程中灵魂支撑企业核心价值观准企业文化核心容精髓企业营理发展中处理外矛盾准进步凝炼企业核心价值观提升企业文化影响力2012年通挖掘五矿二十三冶历史文化涵广泛征集企业价值观准表述语聘请专家教授进行提炼磨构建忠信义核心企业价值观体系员工认潜移默化中形成种黏合力方面员工聚合起产生种巨心力凝聚力效规范员工行塑造企业形象提升企业软实力
（三）参公益事业铸企业形象直坚持积极参扶贫体育教育慈善等公益事业责担铸企业公民形象种公益行动履行责兑现承诺回馈社会2008年投资参云南柿凤公路昭彝公路工程建设定点扶贫云南**三县年偿
资助扶贫资金150200万元赞助湖南省十运会冠名举办五矿产夜第24届亚乒赛开幕式组织开展爱心点亮希真情倾注**实物捐赠公益行动缴纳特殊费寄递爱心包裹题活动中南学湖南学**理工学设立五矿二十三冶奖励助学金等四年累计社会界捐款捐物约1500万元司评2012届湖南省文明单位
四厚积薄发企业科学发展成效显著
委坚强领导年说司发展速度快综合实力强员工实惠企业精神面貌年
（）企业转型发展战略逐步升级EPC项目模式成功开拓五矿**物流园项目**东旭项目五矿****子岭锡矿项目湖**南钢构项目采投资带EPC模式效推进EPC项目实施二投资带建安模式日趋成熟昭彝公路柿凤公路2011年8月底9月初相继通车标志着BT业务里程碑式突破**城陵矶港产业新区长江道项目部**九华工业园等BT项目利推进标志着BT项目正迈正轨
（二）控理全面提升通开办中高层理员培训班建立备干部储备机制启动四百工程加培外训力度干部队伍建设断加强二通完成制度修编理职定位调整充实运营理组织机构实施项目规范化理基础理进步规范企业运行质量效提高三通实施体化控全面优化集团公司子分公司项目部三层级组织结构权责划分明确集团公司——子分公司——项目部三层级控模式控体系理总部做精子分公司做强项目部做细做集约控理目标增强企业控力
四2011年利通冶炼工程施工总承包特级资质复评成全国9家拥该项特级资质企业年通承建国家方重点工程获鲁班奖国优工程奖11项省部优奖82项企业市场竞争力进步增强
（三）企业综合实力幅增强生产营力幅提升建安业务营规模稳步升二三公司房建分公司进入年产值10亿元俱乐部建安业务客户项目重断提升集团亿元项目48规模聚焦效应体现省竞争力断提升2011年湖南省项目签约额占超50房产业务深耕长株潭市场辐射中西部机会城市积极拓展优质项目20102012年实现开工面积130万米营业收入3585亿元利润7亿元通加理提升力度初步形成产品线核心运营理体系支撑标准开发理台二科技水断增强三年编国家标准2项参编国家标准4项编制国家级工法2项编制省级工法10项编制企业级工法10项组织科研开发6项获级科技进步奖1项获国家专利11项开发应企业级工法45项省部级工法30项国家级工法5项2012年员工总体收入2009年基础实现翻番目标已完成
思想政治工作项长期艰巨系统工程企业实现持续健康快速发展政治保证工作中断探索研究思想政治工作企业转型发展驾齐驱相益彰实现中国梦做出新贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
