1加强员工考核组织员工学员工考核细解什该做什该做考核权放班组班组长天员工进行考核评分月底进行汇总根分情况进行奖惩
2加强骨干队伍建设保持安保队伍稳定破班组长终身制半年述职次班长工作否称职组员说算
3规范员工职培训断提高员工业务素质立足培训纲结合实际工作中典型案认真制定年度培训计划精心组织培训旨通员工培训制度化手段提高业务技达更业提供服务目
4做安全保卫工作安保工作职责安全效益安保部作安全职部门围绕安全做文章项工作必须扎扎实实
5物业理张牌首安全问题厦良办公环境需作风硬技优良机动快速秩序维护员队伍做保障搞秩序维护员队伍理已成物业理普遍关注课题笔者认搞秩序维护员队伍理营造祥安居环境应做方面工作:
秩序维护员员素质关
物业理企业口密集型企业企业发展需高素质员工积极参招聘优秀企业力资源部门首务笔者认想招聘优秀秩序维护员员首先企业应渠道招聘挖掘高素质进入企业服务次企业福利遇应行业定优势样定吸引力名优秀秩序维护员员必须具备良思想业务素质胜项工作秩序维护员员录考核严格标准层层筛选综合考评考核面应涵盖技文化水普通话协调力等方面秩序维护员员直接住户接触良工作态度体语言热忱服务客户衡量理水标尺
二秩序维护员员培训教育
秩序维护员员进入队伍前期理技培训必编制科学合理培训教案辅灵活样培训方法需考虑首问题教案中侧重理实践相结合走集中培训单兵考核路子培训中注重发掘解员特长技爱适专充分发现挖掘潜力恰分发挥作专长营造种宽松公正理氛围培训项目进行基础考核解掌握培训质量时运奖优罚懒理杠杆例技训练理知识培训相辅相成真正做周计划月计划安排时忽视消防应急突发事件处理模拟演练实战中总结摸索验真正做备患提高秩序维护员队伍整体战斗力全年工作利推进良基础
三项理制度完善实施
高效理需完善制度支持制定时完善项理规章制度日常理起较指导作
四细思想教育工作
理者认真贯彻企业指示精神基础注重理张驰鉴性化理做法法治队情带兵发扬团队精神翁精神理者应基层调研全面解队伍思想工作开展情况找准关键搞思想疏导样形成心力凝聚力
五留住优秀
留住优秀企业应作首位议题企业应完善理成长培训发展空间等激励方面举措优秀企业做舒心减少员流失保持队伍稳定
物业理阳产业日益成房产策划销售中关键环物业理作服务性行业通客户提供治安绿化维修等种形服务形式产生济效益物业张牌首治安问题秩序维护员队伍理常说常新话题治军治道严失宽科学理秩序维护员理真正涵支纪律
严明作风优良保障力队伍创建安全文明厦
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