势行 创新求效
努力实现矿井项工作协调稳发展
黑沟煤业2013年19月份工作开展明年工作规划情况汇报
年面持续低迷市场济形势黑沟煤业始终围绕集团公司总体部署立足矿井发展实际务必确保矿井安全生产持续推进务必完成集团公司项工作务务必保持企业谐稳定发展务必实现企业济效益化工作目标全面落实集团公司三项重点工作效举措努力破解项制约企业发展难题企业走出条符合实际协调高效发展道路
面年19月份项重点工作开展情况汇报：
19月份济指标完成全年预计完成情况
1原煤产量：实际完成6243万吨期（2012年）5940万吨增加303万吨计划6750万吨减少507万吨全年预计完成90万吨
2商品煤销量：实际完成6253万吨期5916万吨增加337万吨计划6750万吨减少497万吨全年预计完成90万吨
3期末库存：期末库存煤11198吨较年初库存107706吨减少96508吨
4商品煤售价（含税）：累计均售价20518元吨期25219元吨降4701元吨计划230元吨降2482元吨全年预计累计均售价210元吨计划降20元吨
5商品煤销售收入：商品煤累计收入（含税）1283004万元期1491954万元减少208950万元计划15525万元减少269496万元全年预计实现收入18900万元计划20700万元减少1800万元
6综合成：累计综合成1106532万元综合单位成17724元吨期216556元吨降低3931元吨计划19378元吨降1654元吨全年综合成预计达15840万元全年综合单位成预计达176元吨计划19378元吨降1778元吨
7利润总额：累计完成175113万元期209549万元减少34436万元计划250355万元减少75242万元全年预计完成3060万元计划减少200万元
8五项资金占指标情况：
均占：期末均占94516元较指标数降105484万元
应收账款：期末余额98361万元较年初指标数降101639
万元较责状指标数降128239万元
应收款：期末余额57762万元较年初指标数升49762元较责状指标升52762万元升原局转安全风险抵押金450万元占较
存货（含库存煤）期末余额7508万元较年初指标数降492万元较责状指标升908万元单位采取项措施库存材料进行仔细分类加利力度确保年底材料库存降指标
预付账款期末余额492万元未结算工程款较年初指标数降4508万元较责状指标升092万元督促施工单位开具发票结算确保年底完成考核指标
二矿井项工作开展情况
（）始终坚持安全生产原严格落实查促教安全防控体系安全理工作扎实推进
年黑沟煤业围绕越困难形势越保证安全工作思路安全理断完善强化全面系统防控体系建设效保障矿井安全工作持续稳定发展截止9月底矿井已连续实现安全生产2545天
1认真执行领导干部安全机制安全理始终坚持领导干部抓起围绕领导干部带班井走动式理工作落实虹膜卡井口签字确认定位卡联动考勤举措切实保证夜班盯岗领导干部必须升井领导干部井带班真正做走动式实效理
2力抓牢井现场查安全机制围绕井现场安全理断强化五薄隐患排查治理力度通制度明确理干部隐患排查具体考核容职工反馈隐患排查情况安监处定期井检查领导班子现场定期抽查工作开展情况等措施坚决杜绝理干部查违章凑指标查违章治理赶生产务放违章等行切实保证理干部井查违章真实性隐患治理效果
3充分发挥技术装备促安全机制年继续强化井防爆手机防爆开关掘进机超前液压支护设施等安全防护设备应基础投集矿灯救器检酒精检测等功体虹膜考勤机井口投井检身器确保职工安全井规范井时井职工全部配备新型救器全矿开展新型救器应技巧全员普活动通先进技术装备效促进职工安全理工作水
4切实保障职工培训教安全机制深入推进职工保安教育工作常态化实效化手指口述规范操作工区班前会安全宣教等工作纳入基层单位日常考核容定期基层单位进行检查考核时持续推进基层理员外出安全培训井现场培训家属协五关帮教违章员电视台曝光检讨等工作落实年先组织基层干部职工外出参加安全培训达
100余次组织井现场培训100次家属协员五关安全帮教数达28次通恩威施教育措施效引导教育职工安全安全积极转变
（二）济预警方案彰显强劲活力
年面突然济危机面狼束手策矿井煤质差萧条煤炭销售工作雪加霜尤煤炭销售淡季库存升煤场容辆装煤车奈安排职工轮流班轮流放假职工哀声载道年危机堂生动营理反面教育课
年伊始安全预案思路围绕矿井济运行制定济预警方案
3 集中力量破解长期存煤质差制约难题
逐步形成势调生产组织模式原煤生产工作科学推进
1原煤产量市场需求形势合理调整全面总结分析年煤炭产品淡季滞销原影响年市场需求形势导提前制定保证矿井生产营工作序推进目标济运行预警方案矿井产量计划进行科学规划确定煤炭市场淡季保销售工作思路合理避开销售淡季矿井生产工作利影响19月份矿井实现原煤销售6253万吨基实现原煤库存积压
2生产组织采场变化形势序调整围绕矿井济运行预警方案推进实施认真分析矿井采场条件变化形势基础年实施两班生产班检修彻底取消夜班劳动组织方式进行合理调整年5月份开始全矿实行班生产班检修取消夜班劳动组织方式时生产工作重心转移井掘进充分利销售淡季原煤生产务相轻松时机集中力量解决井掘进工作质条件复杂进尺务重部分巷道失修等问题19月份矿井完成掘进进尺
4828米修复破损巷道764米较完成定工作务四季度集中力量开展原煤生产工作坚实基础
2员安排矿井生产形势灵活调整结合年度煤炭市场形势研判矿井生产工作部署年初井基层单位职工进行灵活调整优化18名年龄偏职工调井勤辅助单位合理优化井生产员队伍时综采工区50职工调入综掘工区效避免销售淡季高产导致原煤库存堆积问题确保矿井项生产工作协调发展避免济形势低迷造成职工收入降低问题矿井18月份职工均工资519万元年期均462万元增加057万元增幅达1233
（三）积极推行务实求效科技兴矿战略科技创新工作高效推进
1降低矿井质量标准化投入力求质量朴素达标实效年围绕集团公司朴素达标工作求质量标准化创建工作方面始终坚持杜绝形象工程建设挖掘工作实效原制度创新技术创新理创新方面入手重点实施井工程质量终身保修制机电设备承包理制井环境卫生责制等措施效推动井质量标准化朴素达标常态达标实效达标
2降低矿井科技设备投入力求设备效率化实效围绕井科技装备投工作始终坚持符合矿井实际满足井安全生产求原着力挖掘现设备效托现设备创新做文章通设备整体装配整体井综掘机等设备常年升井理综采工作面设备次装配成型机轨巷三四部皮带实行二合理煤仓西三部皮带实行科学提速制度考核确保天勤检修月集中修年全面修设备检修工作实效设备障基层单位效益挂钩等措施效提升矿井设备效率节约设备安装时间限度保障设备原性切实降低设备投入检修等费19月份矿井仅设备租赁运费维修等方面节约成700万元
3坚定推进风选煤项目投入力求提升煤炭质量实效黑沟煤业受身煤炭产品热值低硫份高利素影响煤炭市场低迷形势矿井生产营工作受严重制约效解决难题充分调研基础年新风选煤项目面技术专家否定众兄弟单位成功案例教训坚决风选煤设备黑沟煤业运转成功决心围绕风选煤设备投工作展开系列技术创新钻研通风选煤设备动化进行改造降低井原煤含水量撤条井运煤皮带走廊等效措施利实现风选煤设备正常运转4月份设备投该项目需全部操作维修员全部实现部调剂部转化部分配未新招职工
5月运行情况风选煤设备运转效果良矿井煤炭产品均热值提高300400卡吨累计增加销售收入1200万元
（四）扎实推进超越谐文化体系企业实现稳定发展
1面困境断增强干部职工超越理念年面矿井忧外患困难形势公司委扎实做项建基础工作前提开展困难形势聚心提干劲促发展题职工思想政治工作通山东源超越文化集中学月企业应困难形势举措定期全矿通报学困难形势应该办题讨集团公司公司部先进物事迹宣传优秀物公司电视台作报告等系列措施努力
职工思想认识统企业发展积极引导职工参企业发展决策理切实增强职工企业负责翁意识力推进困难形势职工企业甘苦度难关
2立足断树立企业外超越形象作省外办矿企业黑沟煤业始终深化合作强化交流入手断密切企关系努力提升企业外形象品牌尤年90煤矿企业均出现利润亏损情况黑沟煤业始终保持良发展状态矿井安全生产制度化理质量标准化建设等先进验方政府关部门充分肯定公司连续四年利通国家级质量标准化矿井验收荣获全国煤炭系统文明煤矿**省安全生产先进单位等项国家方省市县级荣誉称号政府誉**省出验矿井仅创造喜社会效益集团公司省外树立良社会形象
3 认真落实群众路线教育实践活动年群众路线教育实践活动开展黑沟煤业始终中央集团公司活动开展求完成群众路线教育实践活动领导机构相关制度建设制定实施方案工作思路真正职工办件实事具体求深入细致开展实践活动学教育查摆问题阶段相关规定动作时结合创建**省文明单位标兵活动开展相继开展员队
伍纯洁机制考核员干部深入职工群众长效机制建设职工澡堂理集中规范月职工食堂夜晚值班制度建设职工宿舍卫生理长效机制建设职工帮扶救助常态化机制建设等具体工作切实提高广员干部真心实意职工服务思想认识职工群众亲身感受群众路线教育实践活动现实意义效推动教育实践活动落生根开花结果
4 转变思路创新开展职工喜闻乐见文化娱乐活动结合矿井处塬底交通闭塞实际情况公司委越困难形势越职工文化生活丰富彩原切实杜绝职工活动做工作务错误理念真正职工兴趣爱导开展活动年充分发挥工会团委等群众组织作扎实开展类体育赛职工户外素质拓展训练安全文化知识抢答赛中国梦题演讲赛职工家属广场舞排练棋牌赛等职工愿意参参进文化娱乐活动注重开展文体活动寓教乐结合起职工娱乐程中受潜移默化积极影响困难时期构建谐企业创造良文化氛围
（五）始终坚持政令畅通坚决执行工作原确保集团公司年度重点督查项目三项重点工作全面落实
1年度督查项目全面落实
围绕集团公司年度重点督查项目落实工作迅速组织召开专题工作推进会成立矿长责领导组制定工作落实考核制度安排专负责集团公司督导组接沟通确保集团公司项督查项目时保质完成年针集团公司达2013年半年考核目标责书阶段性工作务规范薪酬理科技创新项目申报等项工作均求时组织落实报集团公司
2 三项重点工作扎实推进
围绕集团公司三项重点工作部署折扣贯彻落实集团公司工作部署态度明细化工作务班子成员包片抓定时考核奖惩联责举措努力推进企业发展模式断优化创新确保企业涵发展质量断提升公司制定贯彻落实集团公司三项重点工作实施方案安排年度21项具体工作中年底全矿员控制480月报企业瘦身’行动总结两项工作贯穿全年落实外
19项工作（⑴风选设备投未增加理员⑵副科级理员工区班子成员进行次集中业绩考察工作⑶公司科室岗位设置进行次全面核查优化⑷实行减减资增增资薪酬激励机制⑸清理富余冗余员50余名⑹严格工区理员数量控制集团公司求范围⑺取消生产单位材料员核算员装料员量活员井混合岗位效减少6名岗位员⑻风选设备4月份期投入运行⑼宋家沟煤矿开展全面细致标理工作⑽针公司类资金预算理建立套符合实际科学预算理控制系统⑾全矿建立科学合理全员覆盖绩效考核理体系⑿制定出台黑沟煤业公司部市场化理办法切实造套具黑沟煤业特色市场化理新模式⒀制定黑沟煤业公司全面风险理办法煤炭销售工作固定电厂客户外律实行先款发煤⒁煤炭销售工作固定电厂客户外外销售律实行先款发煤销售原⒂继续保持井井面两头生产格局始终保持两班制劳动组织方式全矿范围断优化推进⒃煤仓西三部800mm皮带实行皮带带宽变前提全线科学提速⒄煤仓运两部皮带合取消部皮带机头减少
1岗位⒅实现新矿灯房值守减少岗位⒆）制定出台矿井济运行预警方案方案效应年度煤炭市场淡季销售难题）已全部落实完成相关工作总结已时报集团公司督查工作组
三矿井运行发展程中存突出问题原剖析
1矿井生产接续工作紧张前矿井正投产4403E工作面预计明年1月初开采完毕正掘进4404新工作面970米进尺务未完成目前井掘进工作时面员少新工作面掘进部分巷道修复双重务掘进质条件复杂等利形势加生产单位参加外出培训基层理员数量较侧面影响矿井掘进工作员力量配备围绕问题已组织基层生产单位开展掘进会战月活动确保新工作面年年底掘进完成矿井生产接续正常推进
2职工思想波动较年开始受持续低迷市场形势影响矿井整体济效益持续滑加矿井服务年限缩短情况难免职工产生思想包袱年半年召开职工代表会前群众路线教育实践活动中部分职工均企业前未长远发展提出担忧转变广职工思想断引领职工相信企业企业命运团结推动企业实现逆势发展积极思想必成矿井步工作中需重点考虑问题
3井设备运行理存定风险压力问题集中三方面：井设备备品备件足集团公司求矿井三级配套设备等允许行存放备品备件作省外矿井离集团公司较远旦设备零件突然损坏矿井生产工作造成严重影响二设备维护专业技术员相匮乏井设备理员业务技相较低矿井设备日常理带定难度三矿井设备油水工作存规范问题目前矿井80设备障设备油水问题造成受业务水制约井现场员设备油水规范意识强造成油质水质问题加矿井缺乏专门设备油水质量检测仪器严重制约工作规范提升四季度矿井项生产工作务繁重切实保障井设备运转正常关重已着手全矿开展提高设备油质理题业务技培训工作时针重设备根日常检修情况集团公司申请提前备件
4四季度安全生产工作务繁重19月份
受市场销售困难采场条件变化等素影响矿井原煤产量相较低离全年90万吨计划务差2757万吨确保完成集团公司全年项济指标务矿井生产工作必须保持高速推进状态必安全理工作带巨压力种情况已部署领导干部思想加压基层职工工作减压原四季度安全生产工作思路持续强化查治教安全防范体系时通杜绝职工高强度加班杜绝生产单位产量进尺等明确求确保矿井安全生产形势持续稳定
5矿井济运行质量提升空间相较矿井运行成压缩空间相较年通全面落实集团公司三项重点工作持续推进创新创效节支降耗工作开展矿井19月份原煤生产单位成17724元吨相年期降3931元吨中材料费已年期172004万元降160098万元立足矿井安全生产工作稳定局深入推进矿井运行成压缩成步难点工作二煤炭价格提升空间相较矿井煤炭产品受热值低硫份高先天素影响价格始终低位状态运行然通风选煤设备效提升煤炭质量集团老区方煤炭企业较矿井煤炭质量处相弱势状态成阻碍企业营效益提升素
四明年工作思路算
结合前国家宏观政策导市场运行态势预计明年煤炭市场形势保持低位运行状态围绕困难形势保持企业科学高效发展工作务黑沟煤业继续集团公司总体工作部署确保完成集团公司项济指标总体目标立足实际深层次统筹谋划矿井安全节约科学创新高效发展新思路坚定移完成集团公司达项务指标
1持续强化安全效益理理念围绕矿井安全生产周期长干部职工容易产生松懈思想实际继续抓矿井查促教安全防控体系基础积极安全效益理理念推动矿区安全工作深入推进公司始终坚持宁出炭进尺确保安全出事工作原充分运月度生产计划部署会议求等措施原全面推广基层生产工区班组广职工二充分运矿区类宣传渠道会议传达等方式努力全矿范围形成安全成安全效益理理念
三继续强化安全绩效工资考核等济手段进步提升干部职工想安全保安全抓安全工作动性积极性
2 科学规划矿井生产组织工作认真研判市场济发展形势基础明年继续立足矿井实际生产组织生产接续等方面科学合理规划继续推行销定产生产组织方式充分利公司制定济运行预警方案合理调整矿井生产进度淡季保销售旺季集中出煤原适时井两班生产劳动组织方式进行调整二重点加强矿井生产接续推进工作围绕明年矿井生产接续工作务重压力实际充分利煤炭销售淡季合理调动生产单位员力量开展掘进工作确保明年半年完成新工作面掘进
3 继续降成功夫结合矿井煤炭质量相较差市场竞争力弱实际围绕努力提升矿井综合济效益工作目标进步降成提效益精细算降材料成继续旧新原严格控制项材料费支出切实材料费修旧利废等指标纳入基层单位理干部绩效考核确保材料费投入降低二科学合理降员成前黑沟煤业册职工470员成占总成25左右继续巩固年度落实集团公司企业瘦身行动取显著成果满足矿井运行员配备基础继续深挖企业瘦身行动实效通减增资奖励办法优化系统撤岗减持续清理四长员等措施努力优化员配备力争员成降
总成20三创新理降设备投入成断提炼总结年设备应理验继续推进设备升井理法设备整装井等做法确保井设备投入化效益化时集团公司三提三减工作求积极围绕矿井设备应开展科技创新工作努力提升设备运行质量提高设备应效率
4 深入推进部市场化工作全面开展进步完善矿井部市场化理办法基础持续强化市场化基层单位扎实效开展前矿井部市场化工作已基层单位全面铺开提升部市场化工作质量成步工作重点重点组织专业部门基层单位进行专业系统市场化运作模式进行培训指导时进步完善相关工作考核办法职工工资维修费材料费电费等控成成更加明确细致纳入基层单位理干部绩效考核指标断推进部市场化工作深入开展
5 全面提升矿井风险防控体系实效步继续落实集团公司项风险防控具体工作基础重点围绕确保矿井济质量提升工作目标断深挖风险防控工作实效合理推进预算理全面风险理协调发展充分利矿井项济指标预算结果指导风险防控项措施二市场形势制定科学济运行预警方案认真总结年矿井济运行预警方案生产营等工作带指导作结合明年济形势全面优化制定新阶段济运行预警方案确保矿井困难济形势始终保持良济运行质量三进步提升风险防控体系日常工作质量通制定具体工作方案充分鉴先进风险评级手段计量方法风险模型等措施全面系统科学准确角度风险理提供决策确保矿井风险理质量断提升
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努力实现矿井项工作协调稳发展
黑沟煤业2013年19月份工作开展明年工作规划情况汇报
年面持续低迷市场济形势黑沟煤业始终围绕集团公司总体部署立足矿井发展实际务必确保矿井安全生产持续推进务必完成集团公司项工作务务必保持企业谐稳定发展务必实现企业济效益化工作目标全面落实集团公司三项重点工作效举措努力破解项制约企业发展难题企业走出条符合实际协调高效发展道路
面年19月份项重点工作开展情况汇报：
19月份济指标完成全年预计完成情况
1原煤产量：实际完成6243万吨期（2012年）5940万吨增加303万吨计划6750万吨减少507万吨全年预计完成90万吨
2商品煤销量：实际完成6253万吨期5916万吨增加337万吨计划6750万吨减少497万吨全年预计完成90万吨
3期末库存：期末库存煤11198吨较年初库存107706吨减少96508吨
4商品煤售价（含税）：累计均售价20518元吨期25219元吨降4701元吨计划230元吨降2482元吨全年预计累计均售价210元吨计划降20元吨
5商品煤销售收入：商品煤累计收入（含税）1283004万元期1491954万元减少208950万元计划15525万元减少269496万元全年预计实现收入18900万元计划20700万元减少1800万元
6综合成：累计综合成1106532万元综合单位成17724元吨期216556元吨降低3931元吨计划19378元吨降1654元吨全年综合成预计达15840万元全年综合单位成预计达176元吨计划19378元吨降1778元吨
7利润总额：累计完成175113万元期209549万元减少34436万元计划250355万元减少75242万元全年预计完成3060万元计划减少200万元
8五项资金占指标情况：
均占：期末均占94516元较指标数降105484万元
应收账款：期末余额98361万元较年初指标数降101639
万元较责状指标数降128239万元
应收款：期末余额57762万元较年初指标数升49762元较责状指标升52762万元升原局转安全风险抵押金450万元占较
存货（含库存煤）期末余额7508万元较年初指标数降492万元较责状指标升908万元单位采取项措施库存材料进行仔细分类加利力度确保年底材料库存降指标
预付账款期末余额492万元未结算工程款较年初指标数降4508万元较责状指标升092万元督促施工单位开具发票结算确保年底完成考核指标
二矿井项工作开展情况
（）始终坚持安全生产原严格落实查促教安全防控体系安全理工作扎实推进
年黑沟煤业围绕越困难形势越保证安全工作思路安全理断完善强化全面系统防控体系建设效保障矿井安全工作持续稳定发展截止9月底矿井已连续实现安全生产2545天
1认真执行领导干部安全机制安全理始终坚持领导干部抓起围绕领导干部带班井走动式理工作落实虹膜卡井口签字确认定位卡联动考勤举措切实保证夜班盯岗领导干部必须升井领导干部井带班真正做走动式实效理
2力抓牢井现场查安全机制围绕井现场安全理断强化五薄隐患排查治理力度通制度明确理干部隐患排查具体考核容职工反馈隐患排查情况安监处定期井检查领导班子现场定期抽查工作开展情况等措施坚决杜绝理干部查违章凑指标查违章治理赶生产务放违章等行切实保证理干部井查违章真实性隐患治理效果
3充分发挥技术装备促安全机制年继续强化井防爆手机防爆开关掘进机超前液压支护设施等安全防护设备应基础投集矿灯救器检酒精检测等功体虹膜考勤机井口投井检身器确保职工安全井规范井时井职工全部配备新型救器全矿开展新型救器应技巧全员普活动通先进技术装备效促进职工安全理工作水
4切实保障职工培训教安全机制深入推进职工保安教育工作常态化实效化手指口述规范操作工区班前会安全宣教等工作纳入基层单位日常考核容定期基层单位进行检查考核时持续推进基层理员外出安全培训井现场培训家属协五关帮教违章员电视台曝光检讨等工作落实年先组织基层干部职工外出参加安全培训达
100余次组织井现场培训100次家属协员五关安全帮教数达28次通恩威施教育措施效引导教育职工安全安全积极转变
（二）济预警方案彰显强劲活力
年面突然济危机面狼束手策矿井煤质差萧条煤炭销售工作雪加霜尤煤炭销售淡季库存升煤场容辆装煤车奈安排职工轮流班轮流放假职工哀声载道年危机堂生动营理反面教育课
年伊始安全预案思路围绕矿井济运行制定济预警方案
3 集中力量破解长期存煤质差制约难题
逐步形成势调生产组织模式原煤生产工作科学推进
1原煤产量市场需求形势合理调整全面总结分析年煤炭产品淡季滞销原影响年市场需求形势导提前制定保证矿井生产营工作序推进目标济运行预警方案矿井产量计划进行科学规划确定煤炭市场淡季保销售工作思路合理避开销售淡季矿井生产工作利影响19月份矿井实现原煤销售6253万吨基实现原煤库存积压
2生产组织采场变化形势序调整围绕矿井济运行预警方案推进实施认真分析矿井采场条件变化形势基础年实施两班生产班检修彻底取消夜班劳动组织方式进行合理调整年5月份开始全矿实行班生产班检修取消夜班劳动组织方式时生产工作重心转移井掘进充分利销售淡季原煤生产务相轻松时机集中力量解决井掘进工作质条件复杂进尺务重部分巷道失修等问题19月份矿井完成掘进进尺
4828米修复破损巷道764米较完成定工作务四季度集中力量开展原煤生产工作坚实基础
2员安排矿井生产形势灵活调整结合年度煤炭市场形势研判矿井生产工作部署年初井基层单位职工进行灵活调整优化18名年龄偏职工调井勤辅助单位合理优化井生产员队伍时综采工区50职工调入综掘工区效避免销售淡季高产导致原煤库存堆积问题确保矿井项生产工作协调发展避免济形势低迷造成职工收入降低问题矿井18月份职工均工资519万元年期均462万元增加057万元增幅达1233
（三）积极推行务实求效科技兴矿战略科技创新工作高效推进
1降低矿井质量标准化投入力求质量朴素达标实效年围绕集团公司朴素达标工作求质量标准化创建工作方面始终坚持杜绝形象工程建设挖掘工作实效原制度创新技术创新理创新方面入手重点实施井工程质量终身保修制机电设备承包理制井环境卫生责制等措施效推动井质量标准化朴素达标常态达标实效达标
2降低矿井科技设备投入力求设备效率化实效围绕井科技装备投工作始终坚持符合矿井实际满足井安全生产求原着力挖掘现设备效托现设备创新做文章通设备整体装配整体井综掘机等设备常年升井理综采工作面设备次装配成型机轨巷三四部皮带实行二合理煤仓西三部皮带实行科学提速制度考核确保天勤检修月集中修年全面修设备检修工作实效设备障基层单位效益挂钩等措施效提升矿井设备效率节约设备安装时间限度保障设备原性切实降低设备投入检修等费19月份矿井仅设备租赁运费维修等方面节约成700万元
3坚定推进风选煤项目投入力求提升煤炭质量实效黑沟煤业受身煤炭产品热值低硫份高利素影响煤炭市场低迷形势矿井生产营工作受严重制约效解决难题充分调研基础年新风选煤项目面技术专家否定众兄弟单位成功案例教训坚决风选煤设备黑沟煤业运转成功决心围绕风选煤设备投工作展开系列技术创新钻研通风选煤设备动化进行改造降低井原煤含水量撤条井运煤皮带走廊等效措施利实现风选煤设备正常运转4月份设备投该项目需全部操作维修员全部实现部调剂部转化部分配未新招职工
5月运行情况风选煤设备运转效果良矿井煤炭产品均热值提高300400卡吨累计增加销售收入1200万元
（四）扎实推进超越谐文化体系企业实现稳定发展
1面困境断增强干部职工超越理念年面矿井忧外患困难形势公司委扎实做项建基础工作前提开展困难形势聚心提干劲促发展题职工思想政治工作通山东源超越文化集中学月企业应困难形势举措定期全矿通报学困难形势应该办题讨集团公司公司部先进物事迹宣传优秀物公司电视台作报告等系列措施努力
职工思想认识统企业发展积极引导职工参企业发展决策理切实增强职工企业负责翁意识力推进困难形势职工企业甘苦度难关
2立足断树立企业外超越形象作省外办矿企业黑沟煤业始终深化合作强化交流入手断密切企关系努力提升企业外形象品牌尤年90煤矿企业均出现利润亏损情况黑沟煤业始终保持良发展状态矿井安全生产制度化理质量标准化建设等先进验方政府关部门充分肯定公司连续四年利通国家级质量标准化矿井验收荣获全国煤炭系统文明煤矿**省安全生产先进单位等项国家方省市县级荣誉称号政府誉**省出验矿井仅创造喜社会效益集团公司省外树立良社会形象
3 认真落实群众路线教育实践活动年群众路线教育实践活动开展黑沟煤业始终中央集团公司活动开展求完成群众路线教育实践活动领导机构相关制度建设制定实施方案工作思路真正职工办件实事具体求深入细致开展实践活动学教育查摆问题阶段相关规定动作时结合创建**省文明单位标兵活动开展相继开展员队
伍纯洁机制考核员干部深入职工群众长效机制建设职工澡堂理集中规范月职工食堂夜晚值班制度建设职工宿舍卫生理长效机制建设职工帮扶救助常态化机制建设等具体工作切实提高广员干部真心实意职工服务思想认识职工群众亲身感受群众路线教育实践活动现实意义效推动教育实践活动落生根开花结果
4 转变思路创新开展职工喜闻乐见文化娱乐活动结合矿井处塬底交通闭塞实际情况公司委越困难形势越职工文化生活丰富彩原切实杜绝职工活动做工作务错误理念真正职工兴趣爱导开展活动年充分发挥工会团委等群众组织作扎实开展类体育赛职工户外素质拓展训练安全文化知识抢答赛中国梦题演讲赛职工家属广场舞排练棋牌赛等职工愿意参参进文化娱乐活动注重开展文体活动寓教乐结合起职工娱乐程中受潜移默化积极影响困难时期构建谐企业创造良文化氛围
（五）始终坚持政令畅通坚决执行工作原确保集团公司年度重点督查项目三项重点工作全面落实
1年度督查项目全面落实
围绕集团公司年度重点督查项目落实工作迅速组织召开专题工作推进会成立矿长责领导组制定工作落实考核制度安排专负责集团公司督导组接沟通确保集团公司项督查项目时保质完成年针集团公司达2013年半年考核目标责书阶段性工作务规范薪酬理科技创新项目申报等项工作均求时组织落实报集团公司
2 三项重点工作扎实推进
围绕集团公司三项重点工作部署折扣贯彻落实集团公司工作部署态度明细化工作务班子成员包片抓定时考核奖惩联责举措努力推进企业发展模式断优化创新确保企业涵发展质量断提升公司制定贯彻落实集团公司三项重点工作实施方案安排年度21项具体工作中年底全矿员控制480月报企业瘦身’行动总结两项工作贯穿全年落实外
19项工作（⑴风选设备投未增加理员⑵副科级理员工区班子成员进行次集中业绩考察工作⑶公司科室岗位设置进行次全面核查优化⑷实行减减资增增资薪酬激励机制⑸清理富余冗余员50余名⑹严格工区理员数量控制集团公司求范围⑺取消生产单位材料员核算员装料员量活员井混合岗位效减少6名岗位员⑻风选设备4月份期投入运行⑼宋家沟煤矿开展全面细致标理工作⑽针公司类资金预算理建立套符合实际科学预算理控制系统⑾全矿建立科学合理全员覆盖绩效考核理体系⑿制定出台黑沟煤业公司部市场化理办法切实造套具黑沟煤业特色市场化理新模式⒀制定黑沟煤业公司全面风险理办法煤炭销售工作固定电厂客户外律实行先款发煤⒁煤炭销售工作固定电厂客户外外销售律实行先款发煤销售原⒂继续保持井井面两头生产格局始终保持两班制劳动组织方式全矿范围断优化推进⒃煤仓西三部800mm皮带实行皮带带宽变前提全线科学提速⒄煤仓运两部皮带合取消部皮带机头减少
1岗位⒅实现新矿灯房值守减少岗位⒆）制定出台矿井济运行预警方案方案效应年度煤炭市场淡季销售难题）已全部落实完成相关工作总结已时报集团公司督查工作组
三矿井运行发展程中存突出问题原剖析
1矿井生产接续工作紧张前矿井正投产4403E工作面预计明年1月初开采完毕正掘进4404新工作面970米进尺务未完成目前井掘进工作时面员少新工作面掘进部分巷道修复双重务掘进质条件复杂等利形势加生产单位参加外出培训基层理员数量较侧面影响矿井掘进工作员力量配备围绕问题已组织基层生产单位开展掘进会战月活动确保新工作面年年底掘进完成矿井生产接续正常推进
2职工思想波动较年开始受持续低迷市场形势影响矿井整体济效益持续滑加矿井服务年限缩短情况难免职工产生思想包袱年半年召开职工代表会前群众路线教育实践活动中部分职工均企业前未长远发展提出担忧转变广职工思想断引领职工相信企业企业命运团结推动企业实现逆势发展积极思想必成矿井步工作中需重点考虑问题
3井设备运行理存定风险压力问题集中三方面：井设备备品备件足集团公司求矿井三级配套设备等允许行存放备品备件作省外矿井离集团公司较远旦设备零件突然损坏矿井生产工作造成严重影响二设备维护专业技术员相匮乏井设备理员业务技相较低矿井设备日常理带定难度三矿井设备油水工作存规范问题目前矿井80设备障设备油水问题造成受业务水制约井现场员设备油水规范意识强造成油质水质问题加矿井缺乏专门设备油水质量检测仪器严重制约工作规范提升四季度矿井项生产工作务繁重切实保障井设备运转正常关重已着手全矿开展提高设备油质理题业务技培训工作时针重设备根日常检修情况集团公司申请提前备件
4四季度安全生产工作务繁重19月份
受市场销售困难采场条件变化等素影响矿井原煤产量相较低离全年90万吨计划务差2757万吨确保完成集团公司全年项济指标务矿井生产工作必须保持高速推进状态必安全理工作带巨压力种情况已部署领导干部思想加压基层职工工作减压原四季度安全生产工作思路持续强化查治教安全防范体系时通杜绝职工高强度加班杜绝生产单位产量进尺等明确求确保矿井安全生产形势持续稳定
5矿井济运行质量提升空间相较矿井运行成压缩空间相较年通全面落实集团公司三项重点工作持续推进创新创效节支降耗工作开展矿井19月份原煤生产单位成17724元吨相年期降3931元吨中材料费已年期172004万元降160098万元立足矿井安全生产工作稳定局深入推进矿井运行成压缩成步难点工作二煤炭价格提升空间相较矿井煤炭产品受热值低硫份高先天素影响价格始终低位状态运行然通风选煤设备效提升煤炭质量集团老区方煤炭企业较矿井煤炭质量处相弱势状态成阻碍企业营效益提升素
四明年工作思路算
结合前国家宏观政策导市场运行态势预计明年煤炭市场形势保持低位运行状态围绕困难形势保持企业科学高效发展工作务黑沟煤业继续集团公司总体工作部署确保完成集团公司项济指标总体目标立足实际深层次统筹谋划矿井安全节约科学创新高效发展新思路坚定移完成集团公司达项务指标
1持续强化安全效益理理念围绕矿井安全生产周期长干部职工容易产生松懈思想实际继续抓矿井查促教安全防控体系基础积极安全效益理理念推动矿区安全工作深入推进公司始终坚持宁出炭进尺确保安全出事工作原充分运月度生产计划部署会议求等措施原全面推广基层生产工区班组广职工二充分运矿区类宣传渠道会议传达等方式努力全矿范围形成安全成安全效益理理念
三继续强化安全绩效工资考核等济手段进步提升干部职工想安全保安全抓安全工作动性积极性
2 科学规划矿井生产组织工作认真研判市场济发展形势基础明年继续立足矿井实际生产组织生产接续等方面科学合理规划继续推行销定产生产组织方式充分利公司制定济运行预警方案合理调整矿井生产进度淡季保销售旺季集中出煤原适时井两班生产劳动组织方式进行调整二重点加强矿井生产接续推进工作围绕明年矿井生产接续工作务重压力实际充分利煤炭销售淡季合理调动生产单位员力量开展掘进工作确保明年半年完成新工作面掘进
3 继续降成功夫结合矿井煤炭质量相较差市场竞争力弱实际围绕努力提升矿井综合济效益工作目标进步降成提效益精细算降材料成继续旧新原严格控制项材料费支出切实材料费修旧利废等指标纳入基层单位理干部绩效考核确保材料费投入降低二科学合理降员成前黑沟煤业册职工470员成占总成25左右继续巩固年度落实集团公司企业瘦身行动取显著成果满足矿井运行员配备基础继续深挖企业瘦身行动实效通减增资奖励办法优化系统撤岗减持续清理四长员等措施努力优化员配备力争员成降
总成20三创新理降设备投入成断提炼总结年设备应理验继续推进设备升井理法设备整装井等做法确保井设备投入化效益化时集团公司三提三减工作求积极围绕矿井设备应开展科技创新工作努力提升设备运行质量提高设备应效率
4 深入推进部市场化工作全面开展进步完善矿井部市场化理办法基础持续强化市场化基层单位扎实效开展前矿井部市场化工作已基层单位全面铺开提升部市场化工作质量成步工作重点重点组织专业部门基层单位进行专业系统市场化运作模式进行培训指导时进步完善相关工作考核办法职工工资维修费材料费电费等控成成更加明确细致纳入基层单位理干部绩效考核指标断推进部市场化工作深入开展
5 全面提升矿井风险防控体系实效步继续落实集团公司项风险防控具体工作基础重点围绕确保矿井济质量提升工作目标断深挖风险防控工作实效合理推进预算理全面风险理协调发展充分利矿井项济指标预算结果指导风险防控项措施二市场形势制定科学济运行预警方案认真总结年矿井济运行预警方案生产营等工作带指导作结合明年济形势全面优化制定新阶段济运行预警方案确保矿井困难济形势始终保持良济运行质量三进步提升风险防控体系日常工作质量通制定具体工作方案充分鉴先进风险评级手段计量方法风险模型等措施全面系统科学准确角度风险理提供决策确保矿井风险理质量断提升
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