更加效开展图强林业局绩效理工作推进局绩效理工作取新成效绩效理工作部门履职工作落实济发展社会进步方面发挥导作全面推进五型图强建设提供坚强力保障分析研究确定三季度工作应方面推进
加强培训工作
做区电视视频培训会转训工作开办林业局转训工作培训班提高职工群众绩效理工作目意义认识引导职工群众动参绩效理工作时发图强林业局转训工作通知求单位结合行业特点开展转训工作转训佐证材料规范存档(辅导资料培训记录学笔记签薄试卷成绩单等)转训单位部门开展绩效理讲活动通次活动绩效理知识真正入脑入心绩效理知识真正运岗位促进项工作序推进
二加强宣传工作
开展理宣传紧密结合绩效理实际事关绩效理重**实践问题进行深入研究通开展理研讨会验交流会普绩效理知识等断加强理政策宣传提高认知力二开展新闻宣传充分利电视报纸网络等宣传媒体局绩效理方面验做法时宣传出宣传工作列年终考核目标三开展部宣传全局范围力营造浓厚宣传氛围充分运板报部刊物信息简报等宣传资源全面系统时准确开展部宣传注重加强外部联系交流
三加强检查指导工作
指导单位开展绩效理工作定期单位绩效理活动开展情况进行检查检查中发现问题时达绩效理活动工作指导意见书限期整改根检查中发现问题发绩效理整改工作通知检查结果形成书面材料进行全局通报考核结果计入年终考核
四加强绩效理程监控
确保绩效计划落实绩效理真正实际工作结合时修正偏差单位部门加强绩效程理
1科学制定工作绩效计划根二季度绩效工作中存足合理制定第三季度绩效计划予落实推进
2加强绩效精细化理围绕季度绩效计划单位时工作完成情况进行追踪解整单位进度制定符合单位实际操作性强绩效理程监控考评办法季度评估提供程数资料
3强化绩效理活动季度例会制度工作例会绩效计划执行情况相结合时召开季度例会时总结绩效计划推进程中完成情况掌握控制完成进度解决计划实施程中潜障碍绩效计划落实完成年度务目标提供保证
五深化亮点工作
根图强林业局加二增三建设题实践活动方案结合单位部门工作实际工作特点制定符合行业特点题实践活动方案活动中时总结绩效理验作法亮点工作林业局绩效理办公室表现突出亮点突出单位部门予定加分奖励
六推进济社会目标时序完成
求承担指标单位时报指标完成情况表指派专负责收集数汇总形成林业局济社会发展目标责状指标完成情统计表迟报瞒报漏报单位部门林业局进行全局通报处罚
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