年度分公司招标项目承揽工作总结
二○○年**南分公司成立第二年集团领导总公司领导正确指引相关处室通力配合分公司坚持贯彻执行强素质外树形象加招标项目承揽力度造招标项目精品工程工作方针切工作围绕着开展构筑核心竞争力全分公司员努力圆满完成总公司达目标务全年实施招标项目74（中工程招标项目49政府采购项目25）累计委托金额1281607627 亿元中标金额68644613735亿元均节资金率46438666336 实现毛收入130万元（总公司达目标100万元）全面超额完成总公司达年度目标务
年分公司开展方面工作：
第加强政治思想建设断增强部门凝聚力战斗力2010年分公司成立第二年面诸招标代理市场竞争国家济宏观调控公司改制员分流等方面压力否稳定员工思想关系着分公司济工作否持续发展关键分公司加强政治思想建设结合职工作旗帜鲜明提出创收集团公司改制发展创造更条件稳定员工思想增强部门凝聚力战斗力全年圆满完成总公司达目标务良政治思想基础
第二积极开拓**市周边县市招标项目市场认真做**市区招标项目时着东方亮西方亮营方针分公司积极开拓**县城市理局**市潭口镇民政府**南卷烟厂新招标项目渠道2010年超额完成务取锦添花作
第三提高服务质量造招标项目精品工程作专职招标机构应良服务意识外必须断提高服务质量造精品工程赢回头客**市城市基础设施建设投资理限公司属类情况实施K16农民返迁房工程电梯设备采购安装招标项目代理工作该单位华城名苑（警苑区）工程电梯设备采购安装项目招标代理工作委托实施体会江西省机电设备招标限公司进行设备招标专业二程序规范三招标效果方方面面感满意
第四加强部理提高工作效率2010年分公司部理进展分公司月例会年度工作总结等终目标做标准化程序化视化切工作做章循切奖惩
年然取定成绩存足处：班迟早退现象监督部门（政府采购办）沟通够工作中出现差错现象等足2011年工作进行改进总新年里分公司断总结验发扬优点克服足总公司招标事业发展做出懈努力
二○○年十二月二十二日
二○年度**南分公司工作思路
二○年分公司成立第三年否开局公司发展关重分公司坚持十七届五中全会精神思想指导紧密结合集团公司十二五规划牢牢抓住济发展放松充分发挥产员先锋模范作进步调动家积极性创造性全面完成总公司达项目标务作出懈努力
认真学贯彻十七届五中全会精神紧密结合集团公司十二五规划结合实际工作加强敬业精神教育断增强部门凝聚力战斗力完成年度工作目标提供坚强政治思想保证
二加项目承揽力度重点抓住项目放松具体讲抓住**然博物馆建设项目江西金力永磁科技限公司建设项目加**市区项目承揽时努力开拓周边县市招标项目全面完成年度工作目标坚实基础
三加强部理增强服务领提高服务质量理永恒题造支优秀团队必须严格理减少杜绝工作差错理效率时加强员工业务学技培训增强服务领提高服务质量
四加强部合作做优势互补进步支独秀春百花齐放春满圆分公司围绕总公司全局盘棋方针进步搞部合作
五民营企业水利行业项目招标分公司工作短板新年里加工作力度增强服务领力争二类项目招标工作突破
六增强忧患意识积极寻找新济增长点2011年分公司集团公司总公司统领导进步开拓**市周边县市区招标业务领域作出懈努力济工作保持持续发展良势头
二○○年十二月二十二日
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二○○年**南分公司成立第二年集团领导总公司领导正确指引相关处室通力配合分公司坚持贯彻执行强素质外树形象加招标项目承揽力度造招标项目精品工程工作方针切工作围绕着开展构筑核心竞争力全分公司员努力圆满完成总公司达目标务全年实施招标项目74（中工程招标项目49政府采购项目25）累计委托金额1281607627 亿元中标金额68644613735亿元均节资金率46438666336 实现毛收入130万元（总公司达目标100万元）全面超额完成总公司达年度目标务
年分公司开展方面工作：
第加强政治思想建设断增强部门凝聚力战斗力2010年分公司成立第二年面诸招标代理市场竞争国家济宏观调控公司改制员分流等方面压力否稳定员工思想关系着分公司济工作否持续发展关键分公司加强政治思想建设结合职工作旗帜鲜明提出创收集团公司改制发展创造更条件稳定员工思想增强部门凝聚力战斗力全年圆满完成总公司达目标务良政治思想基础
第二积极开拓**市周边县市招标项目市场认真做**市区招标项目时着东方亮西方亮营方针分公司积极开拓**县城市理局**市潭口镇民政府**南卷烟厂新招标项目渠道2010年超额完成务取锦添花作
第三提高服务质量造招标项目精品工程作专职招标机构应良服务意识外必须断提高服务质量造精品工程赢回头客**市城市基础设施建设投资理限公司属类情况实施K16农民返迁房工程电梯设备采购安装招标项目代理工作该单位华城名苑（警苑区）工程电梯设备采购安装项目招标代理工作委托实施体会江西省机电设备招标限公司进行设备招标专业二程序规范三招标效果方方面面感满意
第四加强部理提高工作效率2010年分公司部理进展分公司月例会年度工作总结等终目标做标准化程序化视化切工作做章循切奖惩
年然取定成绩存足处：班迟早退现象监督部门（政府采购办）沟通够工作中出现差错现象等足2011年工作进行改进总新年里分公司断总结验发扬优点克服足总公司招标事业发展做出懈努力
二○○年十二月二十二日
二○年度**南分公司工作思路
二○年分公司成立第三年否开局公司发展关重分公司坚持十七届五中全会精神思想指导紧密结合集团公司十二五规划牢牢抓住济发展放松充分发挥产员先锋模范作进步调动家积极性创造性全面完成总公司达项目标务作出懈努力
认真学贯彻十七届五中全会精神紧密结合集团公司十二五规划结合实际工作加强敬业精神教育断增强部门凝聚力战斗力完成年度工作目标提供坚强政治思想保证
二加项目承揽力度重点抓住项目放松具体讲抓住**然博物馆建设项目江西金力永磁科技限公司建设项目加**市区项目承揽时努力开拓周边县市招标项目全面完成年度工作目标坚实基础
三加强部理增强服务领提高服务质量理永恒题造支优秀团队必须严格理减少杜绝工作差错理效率时加强员工业务学技培训增强服务领提高服务质量
四加强部合作做优势互补进步支独秀春百花齐放春满圆分公司围绕总公司全局盘棋方针进步搞部合作
五民营企业水利行业项目招标分公司工作短板新年里加工作力度增强服务领力争二类项目招标工作突破
六增强忧患意识积极寻找新济增长点2011年分公司集团公司总公司统领导进步开拓**市周边县市区招标业务领域作出懈努力济工作保持持续发展良势头
二○○年十二月二十二日
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