2012年项目现场负责工作总结
着时间天天短短2012年站2013年1月时间台阶回顾年工作情况现简述：
作**项目现场负责实际工作中断提高综合力项目特点工期特紧次工程例会甲方会时间节点制约：消防工程什时候完完该办？着进度质量求**建安公司山西新星监理公司处10万元省二建装饰公司处20万元罚款工程例会加通报实例严格求谨慎动积极行事逼迫必须拟定逐渐成熟许工程安排确保正常工期完成简述：
1认真贯彻执行公司项规章制度觉维护公司项目部利益确保公司达质量安全进度成现场文明施工等项理责目标全面实现
2组织制定落实项目部理职责权限明确岗位相互间关系组织实施公司程序文件关技术标准规范施工组织方案
3组织编制工程施工组织设计制定项目创优计划提出安全生产工期质量保证措施付诸实施
4项目范围单位工程规定组织施工施工队伍拟定工期现场文明施工等进行监督理考核验收全面负责
5根外协队伍报施工计划组织编制项目部施工计划包括材料计划报公司工程部严格履行张哲栋笔予严格记录控制定期核减少材料损耗
6合理调配理进入工程项目力活动金费设备等生产素协调甲方监理交叉作业面施工单位间关系时解决施工中出现问题提高项目综合济效益
7搞公司职部门业务联系时汇总报种报表资料等定期公司部门汇报工作积极反映项目运行中遇项目部难解决实际困难问题觉接受公司考核监督
8觉接受业监理机构等关部门检查监督建立效约束机制工程施工中述单位部门提出问题时采取措施加整改
9严格遵守公司财务制度加强预算理正确处理公司项目部间利益关系
10加强工程合理工程施工实际变化做业办理工程款拨付增加工程费手续索赔工作
11组织编制工程竣工文件进行工程总结做工程预验验收注重施工进度合理安排施工材料现场施工队满负荷供应进步完善业务素质工作推新台阶
1工作情况
1）认真学签合着重注意合性质合签施工范围掌握工程初步造价（成价）图纸编制说明做完整材料计划确保施工进度利进行
2）工程阶段需进度做月旬进度表阶段工程需做材料计划表计划表购置材料设备节制工程中浪费公司降耗增效做力事情根公司规定结合工程实际情况工程中变化部分编写现场联系单标函委托单等结算结算做必准备
参劳务队分包合预算分包合签订分包合进行踪理月旬完成项目部月实际施工分配务定额材料统计审核施工进度工程量报公司工程部时工作中积极配合工程部做工程资料整理验收移交做坚实基础次工作端正态度减少工作中必失误施工程中实行需领料成踪控制工程成控制提供合理化保证措施工程时提供营资料数时做工程项目劳务队成核算工作
2外工作情况天必须工检查工程状况发现问题时解决然工程中遇图纸符情况现场交叉作业方发生交叉
方时沟通处理配合项目理业进行工程签证做索赔工程特工程材料报价提前业监理报价便业审核施工方材料员时采购工程利施工时做现场图纸会审工作做现场交叉作业方协调工作二次施工降低零
总工作时准确实事求控制材料数量安排材料场周期外工作资料齐全沟通位做名技术员应职责遇工作困难时部门公司领导汇报沟通便寻找更解决问题办法争取公司利润
二 服公司领导工作安排积极做技术部分工作工作中认真努力局重做现场交叉作业方协调工作次合理科学利时间完成做工作
三 积极适应遵守执行公司项理制度改革进步加强工作责感
着公司断壮项规章制度断完善年中仅工作取进步沟通力提高团结友爱家庭中感受集体温暖
工作生活中会严格求公司项现行规章制度职业道德准加强工作责感公司培养领导期
四 利工作余休息时间加强学
加强学工程量计算技巧图形算量等业务知识努力学计算机知识提高工作效率加强专业知识学提升
粗略工作结更工作
王志强
2013112
2
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着时间天天短短2012年站2013年1月时间台阶回顾年工作情况现简述：
作**项目现场负责实际工作中断提高综合力项目特点工期特紧次工程例会甲方会时间节点制约：消防工程什时候完完该办？着进度质量求**建安公司山西新星监理公司处10万元省二建装饰公司处20万元罚款工程例会加通报实例严格求谨慎动积极行事逼迫必须拟定逐渐成熟许工程安排确保正常工期完成简述：
1认真贯彻执行公司项规章制度觉维护公司项目部利益确保公司达质量安全进度成现场文明施工等项理责目标全面实现
2组织制定落实项目部理职责权限明确岗位相互间关系组织实施公司程序文件关技术标准规范施工组织方案
3组织编制工程施工组织设计制定项目创优计划提出安全生产工期质量保证措施付诸实施
4项目范围单位工程规定组织施工施工队伍拟定工期现场文明施工等进行监督理考核验收全面负责
5根外协队伍报施工计划组织编制项目部施工计划包括材料计划报公司工程部严格履行张哲栋笔予严格记录控制定期核减少材料损耗
6合理调配理进入工程项目力活动金费设备等生产素协调甲方监理交叉作业面施工单位间关系时解决施工中出现问题提高项目综合济效益
7搞公司职部门业务联系时汇总报种报表资料等定期公司部门汇报工作积极反映项目运行中遇项目部难解决实际困难问题觉接受公司考核监督
8觉接受业监理机构等关部门检查监督建立效约束机制工程施工中述单位部门提出问题时采取措施加整改
9严格遵守公司财务制度加强预算理正确处理公司项目部间利益关系
10加强工程合理工程施工实际变化做业办理工程款拨付增加工程费手续索赔工作
11组织编制工程竣工文件进行工程总结做工程预验验收注重施工进度合理安排施工材料现场施工队满负荷供应进步完善业务素质工作推新台阶
1工作情况
1）认真学签合着重注意合性质合签施工范围掌握工程初步造价（成价）图纸编制说明做完整材料计划确保施工进度利进行
2）工程阶段需进度做月旬进度表阶段工程需做材料计划表计划表购置材料设备节制工程中浪费公司降耗增效做力事情根公司规定结合工程实际情况工程中变化部分编写现场联系单标函委托单等结算结算做必准备
参劳务队分包合预算分包合签订分包合进行踪理月旬完成项目部月实际施工分配务定额材料统计审核施工进度工程量报公司工程部时工作中积极配合工程部做工程资料整理验收移交做坚实基础次工作端正态度减少工作中必失误施工程中实行需领料成踪控制工程成控制提供合理化保证措施工程时提供营资料数时做工程项目劳务队成核算工作
2外工作情况天必须工检查工程状况发现问题时解决然工程中遇图纸符情况现场交叉作业方发生交叉
方时沟通处理配合项目理业进行工程签证做索赔工程特工程材料报价提前业监理报价便业审核施工方材料员时采购工程利施工时做现场图纸会审工作做现场交叉作业方协调工作二次施工降低零
总工作时准确实事求控制材料数量安排材料场周期外工作资料齐全沟通位做名技术员应职责遇工作困难时部门公司领导汇报沟通便寻找更解决问题办法争取公司利润
二 服公司领导工作安排积极做技术部分工作工作中认真努力局重做现场交叉作业方协调工作次合理科学利时间完成做工作
三 积极适应遵守执行公司项理制度改革进步加强工作责感
着公司断壮项规章制度断完善年中仅工作取进步沟通力提高团结友爱家庭中感受集体温暖
工作生活中会严格求公司项现行规章制度职业道德准加强工作责感公司培养领导期
四 利工作余休息时间加强学
加强学工程量计算技巧图形算量等业务知识努力学计算机知识提高工作效率加强专业知识学提升
粗略工作结更工作
王志强
2013112
2
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