营运负责人个人工作总结

营运负责工作总结
年4月进入公司时商场组建初全员招商作分责负责鞋部招商8月初基完成鞋区7铺位招商工作8月中旬开始负责TC工作基会适应TC工作终9月底基完成98家铺位审图负责协调102家租户利进场装修事宜
9月25日开始正式转入营运担负责工作完成基工作：
    1营运部新进员进行公司文化规章制度培训
2营运部日常表单草拟编制制作培训部门员进行应
3租户沟通组织营运部员工11月15日前完成101家租户手册补充协议承诺书沟通签定工作
4总部沟通印刷营运理手册发租户时设计制作员工铭牌发营业员
5负责督促部门员工时间节点完成101家营业员入职工作规范统着装
6组织完成客服台广播日常工作流程容制定计划培训总台员熟悉应
710月10日~17日分批组织101家店铺营业员进行公司文化规章制度礼仪销售技巧防盗消防安全培训
810月16日~18日商铺进行开业营运流程演练保证开业营运工作序进行
9相关部门密切配合积极沟通完成营运部11月19日利开业工作目标
10开业工作计划督促租户时取营业执履行相关手续
1111月19日开始营运部开业筹备转入正式运营工作组织分派部门员工进行现场理销售监督投诉接租户理沟通等方面工作
12部门协调建立营运部巡场日志晨会制度总台工作容规范商户进出货制度租户加班审批制度等营运日常工作流程
13牵头建立总值班制度
综述目前止作营运部负责已营运部工作框架建立步营运部工作细化制定阶段目标分派位营运部员工落实执行时积极部门沟通配合营运工作完善起

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