**市东环快速路南延期工程DHNYISG1标
总项目部工程技术组工区理制度
总
加强工程工区工程技术方面理工区施工进度质量计量成材料资料等满足项目部求保证工区理更加规范效达统理规范行动特制订制度
二适范围
制度适**市东环快速路南延期工程DHNYISG1标项目理部工程技术组合协议进入现场工区施工队伍均必须遵执行
三总项目部工程技术组部门职责
负责工区施工单位工程技术支持工程质量进度等理工作
四工区施工单位理
1技术质量理
（1）施工技术理
工区施工单位必须建立技术文件理制度工区施工单位原造成施工错误切果负
工区施工单位负责编制施工组织设计专业类施工方案负责方案落实工作施工前首先总项目部技术员工区技术负责进行技术交底安全技术交底工区技术负责作业员进行技术交底指导施工安全技术交底须明确交位作业员签字确认需交底书面报总项目部工程技术组工程技术组审核项目总工审批方施工
（2）设计变更洽商
施工程中发生图纸设计问题工区施工单位技术负责时总项目部工程技术组反映总项目部技术负责设计指挥部监理联系办理设计变更洽商记录
施工程中发生图纸更改洽商等均总项目部工程技术组资料理程序统发相关工区施工单位技术负责
（3）材料理施工试验
工区施工单位负责编制单位材料计划施工试验计划报总项目部备案材料规格品种生产厂家等必须总项目部确认方进场进场必须认真关标准进行检验试验验收合格方报总项目部确认方
物质进场施工程中试验必须听总项目部试验员安排执行见证取样规定监理见证取样物资进场时报验批次罚款500元果发生物资设备已工程发现合格者全部拆外发生次处1000元罚款
（4）施工测量
总项目部技术员负责工区施工单位提供基准线监理单位负责分包放线进行校核工作总项目部测量员负责基准线点进行检查维护工作工区施工单位测量仪必须规定检测校准确保合格方关检测证明资料报总项目部备案
（5）工序验收
工序完成工区施工单位首先进行检检合格工区施工单位质检员项目资料报验求报总项目部质检员验收质检员验收合格报监理验收合格书面签认方进行道工序
实现项目部序理杜绝理混乱工区施工单位员直接找监理指挥部设计报验检验试验等均总项目部报验监理指挥部设计发生述行次罚款5000元
（6）质量理
质量控制总项目部工程理重中重工程质量理目标：交工验收质量评定：合格竣工验收质量评定：优良目标工区施工单位疑义应严格精品工程目标组织施工编制施工方案创优规划认真目标指标进行量化分解提出保证措施报总项目部审核认组织实施
工区施工单位必须建立质量理体系明确职责分工理程序报总项目部认组织实施实施程中接受总项目部监督理工区施工单位质检员必须严格标准规范单位编制质量目标进行检验收检合格报
总项目部验收
总项目部提出问题必须立整改局部整改整改然达求次处2000元罚款施工程中必须严格遵守强制性条文违反规范中强制性条文必须全部整改时发生次罚款6000元
（7）计量理
月三日前报月需验收工计量项工程量工程技术组审核误方进行验工计价验工计价均项目部工程技术组报合约部工区施工单位确认
（8）资料理
工程执行统工程资料规程种验收规范工区施工单位应严格监理单位规定执行资料报验资料报验必须工程进度步进行迟报漏报次200元罚款
工区施工单位承包范围资料编制整理相关规范规程进行整理工区施工单位竣工图施工资料应指定期限行编制完成符合关规定周月接受总项目部检查工程技术组资料员检查合格方进行竣工结算
（9）例会制度
工程周少举行次例会工区施工单位必须时场参加擅缺席迟者次罚款200元
（10）成品保护
专业施工程中必须采取切实效措施保护身专业（单位）施工成品果施工成品造成破坏全额赔偿损失外总项目部视影响情况处1000~10000元罚款
2施工进度控制
（1）总进度计划
根总项目部编制工程总体进度计划专业单位根身施工特点编制专业施工总进度计划报总项目部审核确认总计划进行量化分解周四午五点
前报周施工计划月25日午五点前报月施工计划便总项目部进行效监控理
（2）理措施
时报分解计划者次罚款500元报计划量化指标者次罚200元施工进度计划滞采取效措施总项目部权视具体情况进行处罚：处500~10000元罚款
五纪律约束
1工区纪律约束
（1）工区施工单位严格执行国家指挥部公司总项目部关规定
（2）工程施工中准弄虚作假等欺诈行准送礼行贿
（3）施工中发现工区施工单位违法违纪行者总项目部清退出现场永合作
2项目部员纪律约束
（1）总项目部职部门理员秉公办事坚持原职责
（2）职部门员廉洁律严禁工区施工单位吃索贿受贿违反者公司关规定处理
（3）工程理中项目部造成损失职部门视情节轻重予济处罚行政处分
六
（1）项目理制度批准发日起执行
（2）理制度解释权**东部路桥工程限公司**市东环快速路南延期工程DHNYISG1标项目理部
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总项目部工程技术组工区理制度
总
加强工程工区工程技术方面理工区施工进度质量计量成材料资料等满足项目部求保证工区理更加规范效达统理规范行动特制订制度
二适范围
制度适**市东环快速路南延期工程DHNYISG1标项目理部工程技术组合协议进入现场工区施工队伍均必须遵执行
三总项目部工程技术组部门职责
负责工区施工单位工程技术支持工程质量进度等理工作
四工区施工单位理
1技术质量理
（1）施工技术理
工区施工单位必须建立技术文件理制度工区施工单位原造成施工错误切果负
工区施工单位负责编制施工组织设计专业类施工方案负责方案落实工作施工前首先总项目部技术员工区技术负责进行技术交底安全技术交底工区技术负责作业员进行技术交底指导施工安全技术交底须明确交位作业员签字确认需交底书面报总项目部工程技术组工程技术组审核项目总工审批方施工
（2）设计变更洽商
施工程中发生图纸设计问题工区施工单位技术负责时总项目部工程技术组反映总项目部技术负责设计指挥部监理联系办理设计变更洽商记录
施工程中发生图纸更改洽商等均总项目部工程技术组资料理程序统发相关工区施工单位技术负责
（3）材料理施工试验
工区施工单位负责编制单位材料计划施工试验计划报总项目部备案材料规格品种生产厂家等必须总项目部确认方进场进场必须认真关标准进行检验试验验收合格方报总项目部确认方
物质进场施工程中试验必须听总项目部试验员安排执行见证取样规定监理见证取样物资进场时报验批次罚款500元果发生物资设备已工程发现合格者全部拆外发生次处1000元罚款
（4）施工测量
总项目部技术员负责工区施工单位提供基准线监理单位负责分包放线进行校核工作总项目部测量员负责基准线点进行检查维护工作工区施工单位测量仪必须规定检测校准确保合格方关检测证明资料报总项目部备案
（5）工序验收
工序完成工区施工单位首先进行检检合格工区施工单位质检员项目资料报验求报总项目部质检员验收质检员验收合格报监理验收合格书面签认方进行道工序
实现项目部序理杜绝理混乱工区施工单位员直接找监理指挥部设计报验检验试验等均总项目部报验监理指挥部设计发生述行次罚款5000元
（6）质量理
质量控制总项目部工程理重中重工程质量理目标：交工验收质量评定：合格竣工验收质量评定：优良目标工区施工单位疑义应严格精品工程目标组织施工编制施工方案创优规划认真目标指标进行量化分解提出保证措施报总项目部审核认组织实施
工区施工单位必须建立质量理体系明确职责分工理程序报总项目部认组织实施实施程中接受总项目部监督理工区施工单位质检员必须严格标准规范单位编制质量目标进行检验收检合格报
总项目部验收
总项目部提出问题必须立整改局部整改整改然达求次处2000元罚款施工程中必须严格遵守强制性条文违反规范中强制性条文必须全部整改时发生次罚款6000元
（7）计量理
月三日前报月需验收工计量项工程量工程技术组审核误方进行验工计价验工计价均项目部工程技术组报合约部工区施工单位确认
（8）资料理
工程执行统工程资料规程种验收规范工区施工单位应严格监理单位规定执行资料报验资料报验必须工程进度步进行迟报漏报次200元罚款
工区施工单位承包范围资料编制整理相关规范规程进行整理工区施工单位竣工图施工资料应指定期限行编制完成符合关规定周月接受总项目部检查工程技术组资料员检查合格方进行竣工结算
（9）例会制度
工程周少举行次例会工区施工单位必须时场参加擅缺席迟者次罚款200元
（10）成品保护
专业施工程中必须采取切实效措施保护身专业（单位）施工成品果施工成品造成破坏全额赔偿损失外总项目部视影响情况处1000~10000元罚款
2施工进度控制
（1）总进度计划
根总项目部编制工程总体进度计划专业单位根身施工特点编制专业施工总进度计划报总项目部审核确认总计划进行量化分解周四午五点
前报周施工计划月25日午五点前报月施工计划便总项目部进行效监控理
（2）理措施
时报分解计划者次罚款500元报计划量化指标者次罚200元施工进度计划滞采取效措施总项目部权视具体情况进行处罚：处500~10000元罚款
五纪律约束
1工区纪律约束
（1）工区施工单位严格执行国家指挥部公司总项目部关规定
（2）工程施工中准弄虚作假等欺诈行准送礼行贿
（3）施工中发现工区施工单位违法违纪行者总项目部清退出现场永合作
2项目部员纪律约束
（1）总项目部职部门理员秉公办事坚持原职责
（2）职部门员廉洁律严禁工区施工单位吃索贿受贿违反者公司关规定处理
（3）工程理中项目部造成损失职部门视情节轻重予济处罚行政处分
六
（1）项目理制度批准发日起执行
（2）理制度解释权**东部路桥工程限公司**市东环快速路南延期工程DHNYISG1标项目理部
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