唐**热电限公司灰水部2012年务虚会报告 2
灰水部2012年工作总结2013年工作谋划
尊敬位领导位仁家午：
面灰水部2012年全年工作2013年工作谋划进行汇报
灰水部2012年年初成立公司生产营面挑战困难责重关键时刻进步做粉煤灰产业增公司盈利力灰水部树立公司营发展步入良性循环增加盈利点目标紧双热公司2012年技术达标年工作思路围绕中心执行三体系造五工程工作目标深入分析灰水部面形势全面谋划灰水部全年工作重点确保完成公司达项务推动灰水部规范科学发展2012年灰水部公司完成全年发电供热务奠定坚实安全基础粉煤灰销售全年计外运粗灰149495吨细灰56670吨石膏8974吨脱硫设施步投入率9759公司营发展做出突出贡献
2012年灰水部重点工作完成情况
（）加强安全理构筑安全防线
灰水部成立全面贯彻集团公司省公司双热公司安全生产工作会议精神公司技术达标年创建质型安全企业目标强化安全理突出两票三制反违章三讲落实两会活动季节性安全检查两落实督查安全生产动态查评等专项工作克服麻痹侥幸负责安全生产三顽疾确保安全生产程控制目标实现
（二）攻坚克难明确目标确保粉煤灰产量化
公司生产营形式严峻情况粉煤灰石膏销售量公司营利润增加着关重作保证粉煤灰产量灰水部次组织召开专业会议明确气力灰系统存问题梳理工作流程抓住突出问题难点问题根解决气力灰系统顽疾时加强气力灰系统设备参数监视掌握设备健康指数推进预维护工作保证气力灰系统稳**全运行
（三）契合实际立足基础扎实开展岗位知识达标
灰水部根公司技术达标年相关求结合员结构完善培训方案组织项培训工作基础工作抓起完善培训激励机制调动员工动学意识坚定培训方实际岗位资格认证性化培训抓手结合岗位知识达标反事演练安全技讲座等手段强化员工身综合素质优化员工结构
（四）措施落实目标明确确保节减排目标
灰水部优化运行确保安全降增效思路工作重点五确认兑现工作方法核心断提高运行员节意识精细化调整水通单台机组台尘水泵运行A组灰渣泵变频运行脱硫系统两台浆液循环泵运行加强灰场灰水水衡调整杜绝新鲜水作洗水补水等措施节减排水步提高通三次脱硫系统全停检修治理系统设备缺陷确保项环保指标优良
二存足困难
灰水部组建年然工作中取定成绩存较足处
（1） 部门员构成严重制约理提升灰脱硫运行水源灰场运行部分员工接退休年龄员补充调配急需解决检修专业班组工作中分赖外工检修理标准高理员水参差齐工作动性创新意识强问题部门发展理提出新课题
（二）技改工程存确切素2013年粗灰磨细干排渣改造烟气余热技改工程项目陆续完成检修员配备运行员培训三项技改项目稳定投入运行灰水部前必须提前谋划问题
（三）部分设备问题需探究气力灰阀门磨损灰斗漏泄脱硫塔体腐蚀烟囱含浆液等问题需进行系统检修处理
（四）安全理工作进步加强灰水部然安全理做诸工作员工惯违章存员工安全意识淡薄工作意性级理员安全理存难情绪制止违章力意识强违章现象时发生
三2013年工作谋划
灰水部紧紧围绕公司2013年生产营中心工作优化运行确保安全降增效全年工作线通烟气余热炉底干排渣系统粗灰磨细系统全面投入运行增加强公司盈利手段通设备进步改造提高粉煤灰产量时推行水力灰系统停运节增效等方面实现创造济效益优化保证安全生产前题实现产业利益化
灰水部2013年整体工作思路：
2013年确保脱硫系统安全事件发生
灰场水源环保事件发生
确保粗灰产量完成16万吨
细灰产量完成10万吨
石膏产量完成1万吨
干渣产量完成40万吨
脱硫设施步投运率完成97
结束语
2012年双热公司灰水部成立第年方方面面需总结年回首时光取成绩留遗憾时收获认识差距足面困难挑战灰水部全体员工秉承双热公司怕苦吃苦精神迎难攻坚克难灰水部做做强公司领导正确领导运筹帷幄提早谋划公司营发展职责双热公司艰难营环境中生存发展贡献绵薄力
2012年12月3日 第 8 页 8 页
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灰水部2012年工作总结2013年工作谋划
尊敬位领导位仁家午：
面灰水部2012年全年工作2013年工作谋划进行汇报
灰水部2012年年初成立公司生产营面挑战困难责重关键时刻进步做粉煤灰产业增公司盈利力灰水部树立公司营发展步入良性循环增加盈利点目标紧双热公司2012年技术达标年工作思路围绕中心执行三体系造五工程工作目标深入分析灰水部面形势全面谋划灰水部全年工作重点确保完成公司达项务推动灰水部规范科学发展2012年灰水部公司完成全年发电供热务奠定坚实安全基础粉煤灰销售全年计外运粗灰149495吨细灰56670吨石膏8974吨脱硫设施步投入率9759公司营发展做出突出贡献
2012年灰水部重点工作完成情况
（）加强安全理构筑安全防线
灰水部成立全面贯彻集团公司省公司双热公司安全生产工作会议精神公司技术达标年创建质型安全企业目标强化安全理突出两票三制反违章三讲落实两会活动季节性安全检查两落实督查安全生产动态查评等专项工作克服麻痹侥幸负责安全生产三顽疾确保安全生产程控制目标实现
（二）攻坚克难明确目标确保粉煤灰产量化
公司生产营形式严峻情况粉煤灰石膏销售量公司营利润增加着关重作保证粉煤灰产量灰水部次组织召开专业会议明确气力灰系统存问题梳理工作流程抓住突出问题难点问题根解决气力灰系统顽疾时加强气力灰系统设备参数监视掌握设备健康指数推进预维护工作保证气力灰系统稳**全运行
（三）契合实际立足基础扎实开展岗位知识达标
灰水部根公司技术达标年相关求结合员结构完善培训方案组织项培训工作基础工作抓起完善培训激励机制调动员工动学意识坚定培训方实际岗位资格认证性化培训抓手结合岗位知识达标反事演练安全技讲座等手段强化员工身综合素质优化员工结构
（四）措施落实目标明确确保节减排目标
灰水部优化运行确保安全降增效思路工作重点五确认兑现工作方法核心断提高运行员节意识精细化调整水通单台机组台尘水泵运行A组灰渣泵变频运行脱硫系统两台浆液循环泵运行加强灰场灰水水衡调整杜绝新鲜水作洗水补水等措施节减排水步提高通三次脱硫系统全停检修治理系统设备缺陷确保项环保指标优良
二存足困难
灰水部组建年然工作中取定成绩存较足处
（1） 部门员构成严重制约理提升灰脱硫运行水源灰场运行部分员工接退休年龄员补充调配急需解决检修专业班组工作中分赖外工检修理标准高理员水参差齐工作动性创新意识强问题部门发展理提出新课题
（二）技改工程存确切素2013年粗灰磨细干排渣改造烟气余热技改工程项目陆续完成检修员配备运行员培训三项技改项目稳定投入运行灰水部前必须提前谋划问题
（三）部分设备问题需探究气力灰阀门磨损灰斗漏泄脱硫塔体腐蚀烟囱含浆液等问题需进行系统检修处理
（四）安全理工作进步加强灰水部然安全理做诸工作员工惯违章存员工安全意识淡薄工作意性级理员安全理存难情绪制止违章力意识强违章现象时发生
三2013年工作谋划
灰水部紧紧围绕公司2013年生产营中心工作优化运行确保安全降增效全年工作线通烟气余热炉底干排渣系统粗灰磨细系统全面投入运行增加强公司盈利手段通设备进步改造提高粉煤灰产量时推行水力灰系统停运节增效等方面实现创造济效益优化保证安全生产前题实现产业利益化
灰水部2013年整体工作思路：
2013年确保脱硫系统安全事件发生
灰场水源环保事件发生
确保粗灰产量完成16万吨
细灰产量完成10万吨
石膏产量完成1万吨
干渣产量完成40万吨
脱硫设施步投运率完成97
结束语
2012年双热公司灰水部成立第年方方面面需总结年回首时光取成绩留遗憾时收获认识差距足面困难挑战灰水部全体员工秉承双热公司怕苦吃苦精神迎难攻坚克难灰水部做做强公司领导正确领导运筹帷幄提早谋划公司营发展职责双热公司艰难营环境中生存发展贡献绵薄力
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