2012年已年工作中型钢水处理保障型钢生产目动力厂领导班子领导安全生产前提全面进行职工适应性培训狠抓班级项理落实目标理责推行公分制考核公分制制度相结合较完成全年项工作务工作
1 目标理成效明显项务指标圆满完成
型钢高配室供电功率素全年保持90供水生产水循环率全年保持99生产水水质合格率95全年抓起氧化渣1500余吨压泥800余吨高配室操作水处理操作空压房操作正确率100设备挂牌率100测量设备100送检合格均效期设备完率100设备障停机率0全年设备事成功完成项生产务
二提高职工安全生产意识增强职工防护力
全年工作已安全生产基工作中求职工遵守类安全生产规章制度严禁三违行发生积极组织职工参级组织安全知识培训积极动员职工参加安全生产活动努力提高职工安生生产意识增强职工防护力年工作中三违行发生工伤工亡事零
三绩效考核公分制制度相结合进行员工面貌焕然新
绩效考核公分制相结合动力厂年提出项新政策目提高员工积极性级求公分制绩效工资相结合取较效果公分制作门新理方法班组实施通班前班会专题会讨宣传公分制基思想运作模式作意义等公分制提出劳劳思想贯彻工作中实施中取理想效果员工思想发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强生产效率工艺质量进步提高提前进班准时交接班**然成风意性离岗现象基杜绝
四严格求员工提高员工积极性做员工培训工作
工作中求员工严格类规范操作规程进行员工提出班级抽查组巡查查三级考核求
努力提高员工工作积极性化解员工中消极思想始终执行级发三公开政策提高员工参班级理积极性年组织班组成员进行班组检修二十余次需外部支援情况班组力量完成班组类检修
新班组班组成员工艺设备解年直加强班组适应性培训遇员工懂会清楚第时间员工进行适应性培训保证班组成员熟悉工艺流程种应知应会设备操作方法全年进行适应性培训二十余次取良效果
五做设备维护工作改进工艺流程保障型钢生产
设备完生产利质量达标保障设备完取决维保工作设备维护方面直级求贯彻执行制定包机制制度完善包机制设备均包职工手中台设备单独员进行维护保养做设备运行情况记录保证设备正常运行时保障型钢生产
生产工艺型钢新建项目运行中会出现方便生产程中进行改进方生产工艺进行改进更更效型钢生产服务年努力提高生产质量努力突破生产难题提出行效整改措施实施达预期效果获整改亮点
六存问题
年工作中暴露出问题体现两方面第班组新成立数班组成员第次接触设备设备事应急处理力缺乏锻炼遇紧急事难单独解决第二班组成员高压配电方面知识认识程度够够正确进行操作记录高压电输送原理认识够出现异常情况时难第时间判断出事原
七新年计划
针问题新年工作确定努力方首先组织明年安全生产消类安全隐患保证明年全年生产中三违行出现安全事发生次做明年型钢新增线材工艺技术改造保证型钢新增线材工艺技术改造利完成
搞班组建设加强适应性培训加强职工工艺设备认识程度做岗位练兵进步提高组员工艺设备认识程度类应急事判断力应急处理力
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