工作总结
2012年9月份新丰泰浐灞汽车城奔驰售服务中心项目工程总监代表期间负责工程装饰装修工程见证取样信息理进度控制工作施工单位间协调工作土建部分监理工作全年工作中认真执行总监理工程师指令积极专业监理工程师配合协商解决专业间技术突问题力保工程质量目标进度目标投资目标利实现
面分质量进度安全文明施工方面谈年监理工作：
1 工程质量：坚持质量第安全第原采事前控制事中事
控制辅方针施工全程进行全方位控制事前控制：编制监理规划基础求施工单位编制分部工程施工方案均方案时进行商讨审核优化督促施工单位根审定方案时作业班组进行技术交底进入分部分项工程施工前先组织施工单位理员召开技术专题会阶段施工程中出现质量通病进行探讨做事前控制事中控制：施工程中注重旁站巡视抽查等方法进行监督发现问题时解决事控制：道工序完成施工单位身检互检交接检基础监理业根设计图纸相关规范验收标准已完检验批进行验收合格方进入道工序通强化验收制度基基础工程中验收批均符合设计施工规范求仅±000工程施工积累验争创鲁班奖奠定基础
1 泥浆护壁钻孔灌注桩：施工监理双方均施工验情况积极动类工程参观学验通网络技术解新施工方法时总结终制定出切实行施工方案施工方案中柱插筋施工工艺**类工程中尚首次施工工艺成功取良济效益社会效益施工程监理施工单位时总结（2004年
9月29日9月30日10月1日召开三次总结会议）完善施工方案更钻孔灌注桩施工全程控制根前期积累施工验编制现场成孔灌注桩监理记录表格灌注桩导外高差记录表采取控制措施确保桩基施工质量施工完相关检测单位两栋楼143根桩进行检测全部合格
2 体积混凝土温度控制(18#楼防空洞处计三道承台梁 属体积混凝土量施工单位未作施工方案)：根初算果采取措施梁外温差达40度决定采取循环水降低砼温度薄膜草袋保砼外温度办法进行施工求施工单位做测温记录梁外温差始终控制18度左右（砼外温差超25度）确保体积混凝土质量
3 冬季施工：1）混凝土施工：根现场气温情况采取质量保证措施：a加早强防冻剂b提高入模温度c砼进行保温施工程中严格控制水灰做测温记录留置条件试件组砼浇筑三天条件试件进行检测均达设计强度40左右（加防冻剂混凝求达35Mpa仅设计强度10）2）回填土施工：a严禁冻土回填b班前夯实土覆盖20cm虚土进行保温3）砌体施工：采加防防冻剂办法求施工单位留置条件砂浆试件检测全部符合求述：冬季施工分项均满足设计施工求
4 严格原材料设备进场报验见证取样原材料设备构配件进场前求施工单位先进行报验符合国家标准准进场合格东西进场责令退货处理合格允许长城公司进实心粘土砖清退出厂
5 钢筋混凝土工程砌体工程回填土工程水暖电通风等工程质量控制：事前控制事中事控制辅：10月初进入梁底板施工9月20日组织施工单位召开分部工程专题会发生质量通病提出建议50余条逐进行商讨12月初进行砌体回填土施工11月工例会提出建议10余条施工程中采巡检旁站抽检办法进行监督理发现问题时整改：：省建八公司箍筋加工规范锯木灰掉入支模板回填土配合控制严砌体留槎符规范等全部求整改返工检验批完成监理组严格GB10111新版建筑工程施工质量验收统标准质量验收规范检查验收
6 轴线标高控制：监理组基坑定位标高进行复核桩基轴线标高柱轴线标高梁轴线标高层轴线标高进行验收
二进度控制
施工进度控制项综合性强工作特点：1计划目标必须周明确2组织协调必须时3方信息必须全面时收集统计处理
具体做法：
1总工期求求施工单位排出总进度计划根总进度计划排出季度计划
细化月进度计划监理组施工单位排出进度计划时进行行性分析做月计划保季度计划季度计划保总进度计划
2总计划年季月计划均参建单位负责参加工会议充分讨通
承包单位理员充分解达思想统行动致确保工程进度实现
3求施工单位根审定总进度计划排出材料设备供应计划
4强化组织协调工作半月召开次工会议协调重问题检查计划完成情
况讨安排月施工进度计划理方关系施工先工序时处理施工中出现种问题
5加施工现场检查力度全面解施工单位员材料设备施工机具交
叉作业安全文明施工等情况时协调处理出现般问题
采取措施确保2012年年度计划利完成
三安全文明施工理
安全文明施工监理程中始终列入日程安全放第位
置抓具体做法：
1求承包单位建立健全安全保证体系制订出完整安全技术措施设专职安全员具体负责日常施工中安全工作抓安全措施落实现场安全检查
2防止高空坠落物体击进入现场者必须戴安全帽
3求特殊工种持证岗塔吊专指挥
4民工宿舍制订出理制度室指定专负责电
5现场文明施工制度化求天收工前清理工作面
采理办法措施工程年施工中未发生安全事
5 监理工作成效
2012年监理工作中始终坚持守法诚信公正科学执业准发扬诚信团结创新实干企业精神坚持精益求精科学公正质量第优质服务方针严格履行合约定条件职责重点抓两控制（质量进度）两理（信息理合理）协调工作方整监理程中王敏领导正确指导受参建单位力支持密切配合监理工作利开展创造条件取较成绩达预期监理目标成效：
1利完成2012年年度计划目标
2工程质量较全部达合约定合格目标
3整施工程中未发生安全事
段时间工作甲方领导施工理员评
总结妥协请公司领导批评指正
xxx
2012年12月15日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2012年9月份新丰泰浐灞汽车城奔驰售服务中心项目工程总监代表期间负责工程装饰装修工程见证取样信息理进度控制工作施工单位间协调工作土建部分监理工作全年工作中认真执行总监理工程师指令积极专业监理工程师配合协商解决专业间技术突问题力保工程质量目标进度目标投资目标利实现
面分质量进度安全文明施工方面谈年监理工作：
1 工程质量：坚持质量第安全第原采事前控制事中事
控制辅方针施工全程进行全方位控制事前控制：编制监理规划基础求施工单位编制分部工程施工方案均方案时进行商讨审核优化督促施工单位根审定方案时作业班组进行技术交底进入分部分项工程施工前先组织施工单位理员召开技术专题会阶段施工程中出现质量通病进行探讨做事前控制事中控制：施工程中注重旁站巡视抽查等方法进行监督发现问题时解决事控制：道工序完成施工单位身检互检交接检基础监理业根设计图纸相关规范验收标准已完检验批进行验收合格方进入道工序通强化验收制度基基础工程中验收批均符合设计施工规范求仅±000工程施工积累验争创鲁班奖奠定基础
1 泥浆护壁钻孔灌注桩：施工监理双方均施工验情况积极动类工程参观学验通网络技术解新施工方法时总结终制定出切实行施工方案施工方案中柱插筋施工工艺**类工程中尚首次施工工艺成功取良济效益社会效益施工程监理施工单位时总结（2004年
9月29日9月30日10月1日召开三次总结会议）完善施工方案更钻孔灌注桩施工全程控制根前期积累施工验编制现场成孔灌注桩监理记录表格灌注桩导外高差记录表采取控制措施确保桩基施工质量施工完相关检测单位两栋楼143根桩进行检测全部合格
2 体积混凝土温度控制(18#楼防空洞处计三道承台梁 属体积混凝土量施工单位未作施工方案)：根初算果采取措施梁外温差达40度决定采取循环水降低砼温度薄膜草袋保砼外温度办法进行施工求施工单位做测温记录梁外温差始终控制18度左右（砼外温差超25度）确保体积混凝土质量
3 冬季施工：1）混凝土施工：根现场气温情况采取质量保证措施：a加早强防冻剂b提高入模温度c砼进行保温施工程中严格控制水灰做测温记录留置条件试件组砼浇筑三天条件试件进行检测均达设计强度40左右（加防冻剂混凝求达35Mpa仅设计强度10）2）回填土施工：a严禁冻土回填b班前夯实土覆盖20cm虚土进行保温3）砌体施工：采加防防冻剂办法求施工单位留置条件砂浆试件检测全部符合求述：冬季施工分项均满足设计施工求
4 严格原材料设备进场报验见证取样原材料设备构配件进场前求施工单位先进行报验符合国家标准准进场合格东西进场责令退货处理合格允许长城公司进实心粘土砖清退出厂
5 钢筋混凝土工程砌体工程回填土工程水暖电通风等工程质量控制：事前控制事中事控制辅：10月初进入梁底板施工9月20日组织施工单位召开分部工程专题会发生质量通病提出建议50余条逐进行商讨12月初进行砌体回填土施工11月工例会提出建议10余条施工程中采巡检旁站抽检办法进行监督理发现问题时整改：：省建八公司箍筋加工规范锯木灰掉入支模板回填土配合控制严砌体留槎符规范等全部求整改返工检验批完成监理组严格GB10111新版建筑工程施工质量验收统标准质量验收规范检查验收
6 轴线标高控制：监理组基坑定位标高进行复核桩基轴线标高柱轴线标高梁轴线标高层轴线标高进行验收
二进度控制
施工进度控制项综合性强工作特点：1计划目标必须周明确2组织协调必须时3方信息必须全面时收集统计处理
具体做法：
1总工期求求施工单位排出总进度计划根总进度计划排出季度计划
细化月进度计划监理组施工单位排出进度计划时进行行性分析做月计划保季度计划季度计划保总进度计划
2总计划年季月计划均参建单位负责参加工会议充分讨通
承包单位理员充分解达思想统行动致确保工程进度实现
3求施工单位根审定总进度计划排出材料设备供应计划
4强化组织协调工作半月召开次工会议协调重问题检查计划完成情
况讨安排月施工进度计划理方关系施工先工序时处理施工中出现种问题
5加施工现场检查力度全面解施工单位员材料设备施工机具交
叉作业安全文明施工等情况时协调处理出现般问题
采取措施确保2012年年度计划利完成
三安全文明施工理
安全文明施工监理程中始终列入日程安全放第位
置抓具体做法：
1求承包单位建立健全安全保证体系制订出完整安全技术措施设专职安全员具体负责日常施工中安全工作抓安全措施落实现场安全检查
2防止高空坠落物体击进入现场者必须戴安全帽
3求特殊工种持证岗塔吊专指挥
4民工宿舍制订出理制度室指定专负责电
5现场文明施工制度化求天收工前清理工作面
采理办法措施工程年施工中未发生安全事
5 监理工作成效
2012年监理工作中始终坚持守法诚信公正科学执业准发扬诚信团结创新实干企业精神坚持精益求精科学公正质量第优质服务方针严格履行合约定条件职责重点抓两控制（质量进度）两理（信息理合理）协调工作方整监理程中王敏领导正确指导受参建单位力支持密切配合监理工作利开展创造条件取较成绩达预期监理目标成效：
1利完成2012年年度计划目标
2工程质量较全部达合约定合格目标
3整施工程中未发生安全事
段时间工作甲方领导施工理员评
总结妥协请公司领导批评指正
xxx
2012年12月15日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
