喷漆工段实习总结

喷漆工段实总结
8月31日9月6日周时间里根车间领导安排喷漆工段实期间学许课堂中接触知识时发现工段现场生产理中足处
工段工作长征系列火箭**系列导弹型号产品件弹头部分面设备工装航天服等产品喷涂涂层生产加工程求十分精密细致喷涂厚度喷涂遍数涂层选择烘干时间温度等工艺严格规定必须图纸施工工艺规程相关规定严格执行否会造成产品质量问题甚生产中安全问题
员结构喷漆工段22名员工组成分喷漆喷漆两组设名工段长两名组长承担理技术指导工作设名收发员承担工段文职工作16名技术工1名返聘员2名时工外质量处派遣两名工作员常驻工段负责两组产品检验工作
样员构成理角度较合理二级理实现定程度分权外部监督机制进步保证产品质量加工段安排验丰富老师傅指导新员工措施快速成长长时间积累宝贵工作验传承
样理机制实际操作程中然暴露出许合理方第职权划分明确工段长组长师傅理范围交叉导致果重复理存理盲区极生产程中造成严重果例脱岗引起工时延误部分员高强度工作相外员事做更甚者生产中埋安全隐患第二缺乏部监督机制喷漆工段生产质量控制仅仅停留产品检验阶段缺乏全面质量理理念必然会生产中造成材料时间力资源巨浪费第三重工作验没理化实际工作中积累重工作验紧师傅传授徒弟会出现文集信息传递程中疏漏员变动引起信息流失
针述问题需喷漆工段进步改革理模式第统筹制定岗位职责说明书分工科学理程度避免理交叉盲区第二简历部质量控制体系道工序检验工作融合生产程中检互检外检工作机结合起做时发现时纠正责第三制作工艺流程方面
OPL贴士工作中积累验时理化便难形成实际工作验普
喷漆工段实期间工段现场理方面浅见形成更适合工段实际情况理模式进步深入解企业车间工段性质特殊情况具体问题具体分析决盲目套理验源定实际情况相结合更理服务生产企业车间创造更高效益
 

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