位领导志：
年十二五开局年芳婷公司作十二师重点节减排监控企业坚持科学发展观指导提高源利率降低源消耗目积极开展节减排工作取较成效面年节减排工作情况做简汇报：
110月份万元GDP耗指标完成情况
2011年1—10月份公司实现国生产总值3435万元综合耗3193吨标煤万元国生产总值耗093吨标准煤
预计2011年公司实现国生产总值4508万元综合耗4193吨标煤万元国生产总值耗093吨标准煤降508
二切实加强节工作组织领导逐步完善企业节理体系
年公司调整节减排工作领导组成员进步加强节减排领导明确分工积极落实节减排项工作时健全车间班组节理体系建立效节工作运行机制激励机制效发挥领导职机构职作做级抓级层层抓落实力促进公司节工作深入开展
三完善节保障机制强化考核促进节工作落实处
公司建立相应节保障机制加考核力度明确责目标抓落实公司年初制定年度耗考核指标分解分厂车间班组层层传递节工作压力时公司节减排领导组月分厂节工作进行次检查重点检查节指标完成情况月节约超额车间班组实行济奖惩促进车间班组员工想办法定措施节约年度考核采定性考核定量考核相结合定量考核评分方式进行考核分厂领导均实行抵押金理考核制度效促进节工作落实处
四加强源计量检测理做合理
合理配置源计量器具公司根测量点控制考核源具体求投入资金配置定准确度测量范围适水表电表汽表等源计量器具针锅炉煤进厂法计量实际困难公司邻公路理单位协商年支付计量费3000余元采先进电子汽车衡计量效杜绝供货方短斤少两情况发生
二加强源计量器具理公司建立健全源计量器具理台帐级源计量器具严格强制检定执行二三级源计量器具根检定周期期送检保证公司计量器具周期受检率100
三进步完善源计量检测数统计分析理分厂均规范源消耗原始记录水电煤台帐定期耗数进行统计分析制定切实行节技术措施挖掘节潜力
五加宣传力度力开展节降耗活动
年公司节降耗科学发展题积极全公司开展节降耗宣传工作充分利宣传栏黑板报标语等形式宣传普源节约知识节先进验提高广员工节意识分厂根公司部署次举办节培训班员工进行节法律法规节知识节工作教育广泛开展成降消耗劳动竞赛活动源中广员工觉节约想设法节约源：锅炉工锅炉炉排渗漏煤渣进行二次燃烧年110月份仅项节煤20余吨公司机关属单位电脑员觉规定开机时间节电效果明显生产单位进步加强电分析针峰谷电价规定着集中时段生产低谷电优先原切实做避峰填谷电理
六加强节技改推广先进节技术优化源利促进节降耗
推广采先进技术工艺设备材料实现节效手段半年公司坚持运科学技术推进节降耗工作取明显成效
2010年度公司实施锅炉特种设备节技术改造项目项目建设分两期进行总投资24975万元11月初完成台10Th热水锅炉台10Th蒸汽锅炉更新改造工作烟气排放达国家关标准进步加强蒸汽锅炉连续排污定期排污高温水进行回收利节约水节约热年节约水约3000立方米
二公司积极应先进节灯节电器实现节目标棉纺生产车间全部高效节电明灯年节约电费3万余元时棉纺针织耗高设备锅炉供水塔均安装高效节电器计12台实测节电率达20节电技术方面广泛采集中补偿补偿措施变频调速技术功率数达095量设备衡状态工作提高效率节约源获级电力部门奖励
三减排方面采东华学印染污水深度处理回专利技术实施污水治理项目日污水处理力达1000方现污水处理设施已投入根技术参数目前实测数显示30回水利漂洗色布树木绿化正常生产条件仅项针织厂年节水12000方左右污水排放达纺织染整工艺水污染物排放标准（GB428792）级标准时印染生产环节广泛采代先进生物染整技术简化工艺流程降低水电蒸汽等源消耗废水低碱排放降低废水处理成
四结合公司技改项目淘汰批落耗较台车棉毛机络筒机等设备提高设备运转效率促进节减排目标实现时投资100万元陈旧高压电力设施（变压器等）老化敷设线路进行更新改造电损率降6外属棉纺厂细纱机传动部件滚盘更换塑料滚盘传动负荷降低测算台车年节电6000度
五积极政府部门申请芳婷社区14栋住宅楼新建7栋住宅楼公司办公楼棉纺分厂车间实施外墙保温节改造工程建筑面积达40000方米公司年供暖单位面积耗煤量降低达节目
六公司两辆车进行汽改减少车辆油量
年然节减排工作中做出定努力针织服装出口基印染污水处理等项目相继建成投产生产设备引进幅增加公司电煤等源消耗量公司节减排工作面着新挑战节减排项长期艰巨工作进步强化节减排理积极利技减排新技术断创新理体制机制扎实工作开拓进取力争取更成绩
恳请位领导志提宝贵意见帮助做工作
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年十二五开局年芳婷公司作十二师重点节减排监控企业坚持科学发展观指导提高源利率降低源消耗目积极开展节减排工作取较成效面年节减排工作情况做简汇报：
110月份万元GDP耗指标完成情况
2011年1—10月份公司实现国生产总值3435万元综合耗3193吨标煤万元国生产总值耗093吨标准煤
预计2011年公司实现国生产总值4508万元综合耗4193吨标煤万元国生产总值耗093吨标准煤降508
二切实加强节工作组织领导逐步完善企业节理体系
年公司调整节减排工作领导组成员进步加强节减排领导明确分工积极落实节减排项工作时健全车间班组节理体系建立效节工作运行机制激励机制效发挥领导职机构职作做级抓级层层抓落实力促进公司节工作深入开展
三完善节保障机制强化考核促进节工作落实处
公司建立相应节保障机制加考核力度明确责目标抓落实公司年初制定年度耗考核指标分解分厂车间班组层层传递节工作压力时公司节减排领导组月分厂节工作进行次检查重点检查节指标完成情况月节约超额车间班组实行济奖惩促进车间班组员工想办法定措施节约年度考核采定性考核定量考核相结合定量考核评分方式进行考核分厂领导均实行抵押金理考核制度效促进节工作落实处
四加强源计量检测理做合理
合理配置源计量器具公司根测量点控制考核源具体求投入资金配置定准确度测量范围适水表电表汽表等源计量器具针锅炉煤进厂法计量实际困难公司邻公路理单位协商年支付计量费3000余元采先进电子汽车衡计量效杜绝供货方短斤少两情况发生
二加强源计量器具理公司建立健全源计量器具理台帐级源计量器具严格强制检定执行二三级源计量器具根检定周期期送检保证公司计量器具周期受检率100
三进步完善源计量检测数统计分析理分厂均规范源消耗原始记录水电煤台帐定期耗数进行统计分析制定切实行节技术措施挖掘节潜力
五加宣传力度力开展节降耗活动
年公司节降耗科学发展题积极全公司开展节降耗宣传工作充分利宣传栏黑板报标语等形式宣传普源节约知识节先进验提高广员工节意识分厂根公司部署次举办节培训班员工进行节法律法规节知识节工作教育广泛开展成降消耗劳动竞赛活动源中广员工觉节约想设法节约源：锅炉工锅炉炉排渗漏煤渣进行二次燃烧年110月份仅项节煤20余吨公司机关属单位电脑员觉规定开机时间节电效果明显生产单位进步加强电分析针峰谷电价规定着集中时段生产低谷电优先原切实做避峰填谷电理
六加强节技改推广先进节技术优化源利促进节降耗
推广采先进技术工艺设备材料实现节效手段半年公司坚持运科学技术推进节降耗工作取明显成效
2010年度公司实施锅炉特种设备节技术改造项目项目建设分两期进行总投资24975万元11月初完成台10Th热水锅炉台10Th蒸汽锅炉更新改造工作烟气排放达国家关标准进步加强蒸汽锅炉连续排污定期排污高温水进行回收利节约水节约热年节约水约3000立方米
二公司积极应先进节灯节电器实现节目标棉纺生产车间全部高效节电明灯年节约电费3万余元时棉纺针织耗高设备锅炉供水塔均安装高效节电器计12台实测节电率达20节电技术方面广泛采集中补偿补偿措施变频调速技术功率数达095量设备衡状态工作提高效率节约源获级电力部门奖励
三减排方面采东华学印染污水深度处理回专利技术实施污水治理项目日污水处理力达1000方现污水处理设施已投入根技术参数目前实测数显示30回水利漂洗色布树木绿化正常生产条件仅项针织厂年节水12000方左右污水排放达纺织染整工艺水污染物排放标准（GB428792）级标准时印染生产环节广泛采代先进生物染整技术简化工艺流程降低水电蒸汽等源消耗废水低碱排放降低废水处理成
四结合公司技改项目淘汰批落耗较台车棉毛机络筒机等设备提高设备运转效率促进节减排目标实现时投资100万元陈旧高压电力设施（变压器等）老化敷设线路进行更新改造电损率降6外属棉纺厂细纱机传动部件滚盘更换塑料滚盘传动负荷降低测算台车年节电6000度
五积极政府部门申请芳婷社区14栋住宅楼新建7栋住宅楼公司办公楼棉纺分厂车间实施外墙保温节改造工程建筑面积达40000方米公司年供暖单位面积耗煤量降低达节目
六公司两辆车进行汽改减少车辆油量
年然节减排工作中做出定努力针织服装出口基印染污水处理等项目相继建成投产生产设备引进幅增加公司电煤等源消耗量公司节减排工作面着新挑战节减排项长期艰巨工作进步强化节减排理积极利技减排新技术断创新理体制机制扎实工作开拓进取力争取更成绩
恳请位领导志提宝贵意见帮助做工作
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