十月份总公司针公司项目存诸问题开展期半年工作作风反思整改活动公司财务部仔细研究活动精神开展部门查纠整改活动活动期间发现工作业务力工作流程等方面存诸足具体问题纳点容:
1业务力离公司求差距前没接触工程造价知识调整建筑公司新业务程业务求业务流程没时掌握
2部门理工作中时感觉较吃力缺乏雷厉风行工作作风需工作方法工作技巧进步加强
3沟通力差部门员工公司领导业务部门间缺乏沟通导致事倍功半结果
4工作动性差遇问题总等等明确结果等领导批示缺乏敢担精神
针工作中存诸问题足制定工作中具体整改方案整改目标:
1针专业力工程造价方面专业知识缺乏日常工作会加入业务知识补充学项环节
2虚心公司部门学建筑公司项业务流程熟悉业务求做心中数备**患
3加强财务部员工责教育岗位认感形成心德工作团队提高办事效率加强工作方法创新工作技巧提升
4动公司高层公司财务问题进行沟通加强积极性动性动发现问题动高层沟通协调达成解决问题终办法
财务部
刘潮刚
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