××××限公司总会计师 ×××
2009年9月18日路局财务处调入旅行服务公司总会计师职务广干部职工支持班子志帮助认真履行岗位职责现职期间工作学情况位代表述职报告:
强化政治理学提高身政治素质
认真公司委中心组学安排通参加公司委组织集中学学形式学十七届四中全会全路工作会议路局三会精神认真撰写学笔记16篇心体会3篇通学丰富身理体系开展项工作提供强思想武器
二认真履行岗位职责增强责意识强化营理
抓业务素质提升邀请路局法律顾问讲解合理办法合签订程中注意事项40名公司干部进行培训通培训增强资金风险防范意识提升合理水针会计员熟悉生产流程营程实际组织会计员学列车保洁车皮整备作业流程观作业流程教学片针车间材料员核算员节员欠缺会计工作基础知识现状组织车间材料员核算员节员64培训会计基础知识通培训提高会计员身素质规范会计核算基础
二抓基础规范针单位职工站段相关政策遇补贴标准统实际抓制度建设统市交通补贴理办法线通勤补贴理办法冬季取暖补贴理办法冬季取暖补贴理办法等补贴标准解决职工切身利益关系政策性支出问题职工安心工作保持职工队伍稳定建立材料核算理办法差旅费理办法资金控制度等八项制度规范核算控制支出起保障作2009年运输总支出控制预算完成预算决算目标
三抓项支出2009年公司62家单位签订保洁协议标额占费总支出48规避合造成济纠纷邀请路局法律顾问现场指导梳理合条款分制定列车保洁站保洁列车焚火卧具洗涤列车整备合模板重新签订110份承揽合规范合理清退外雇保洁公司程中没发生起济纠纷没造成济损失
四抓源头支出规范采购渠道降低采购成公司决定取消车间采车间够集中精力组织生产公司集中招投标采购公司厂家重新议价价格幅度降精炼剂原价28元公斤议价11元公斤节支36万元百洁布原价12元统购买价025元节支1万元配合生产作业流程统生产料洗衣厂丝裂膜统改纸绳降低成利环保仅节约支出
6000元通月实施取效果全月节支10万元
规范物资供应渠道努力节支降耗生产效率提高条件车间生产料剂等定额进行核定控制成支出节约设备机器充分利力开展委外洗涤业务提效增收
五抓支出程控制成立机械设备维修组通公开招聘方式招聘设备维修技术水较高员全公司设备统理统购件统维修禁止委外修理检修程中节支预计全年节支20万元
六抓资产清查2009年12月份全公司车间低值易耗品固定资产库存材料进行清查做账卡物相符保证项资产处理状态避免国资产流失
七筹措资金职工排忧解难着转岗分流员增加职工间休吃饭成难题解决困难购置床铺腾出办公室学室供职工休息克服福利费足困难**食堂32车间委托外单位食堂餐改装台办公车沈北整备车间职工送餐
三切实转变工作作风突出领导干部表率作发挥
作班子名成员够积极助手严格坚持集体领导民集中酝酿会议决定原维护集体决策权威性贯彻落实级政方针重工作部署事变动额资金等重问题坚持集体讨决定搞言堂分工负责工作敢胆负责推诿扯皮班子形成互相尊重互相信互相支持互相理解团结氛围
四严格遵守风廉政建设规定增强抵御败坏风纪免疫力
作新提拔领导干部够加强中央级委关加强风廉政建设规定学增强律意识爱幼园工作女校读书没利公款家庭办种事情物资采购中采取招投标方式公司纪委全程参保证物资招投标程透明公开
五存问题努力方
反思月问题存足表现两方面:工作时候时求快忽视细节问题然动发现问题积极解决问题缺乏完善系统指导时处理问题会出现定片面性二忙抓基础理深入车间现场时间较少
工作中高标准讲科学懈怠求深入现场调查研究加强指导挖掘生产程中节支点公司营理做出更贡献
2010年2月7日
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